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SAGISoftware Administrativo de Gestión Informática
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Introducción El SAGI es un sistema que está basado en darle a laUniversidad Tecnológica de Parral un servicio que vayade acuerdo con las necesidades indispensables que
tiene la Universidad Tecnológica de Parral
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El servicio que o!recerá el SAGI es para dar unme"or control de la in!ormación que es mane"adapor los tutores as# como para tener un me"or accesoa ella y más rapide$ al momento de acceder a lain!ormación requerida
El sistema será de momento peque%o con la visiónde su evolución con total apego a los estándares ynecesidades que la institución determine
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Objetivos del Proyecto
&uscamos crear un so!t'are capa$ de adaptarse atodas las entidades educativas( que sea l#der en elmercado educativo( no solo en instituciones de)*+ico( si no en instituciones internacionales( que
sea e!ica$ y de muy buen nivel( buscamos que lasinstituciones educativas necesiten de SAGI
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Enunciado del Trabajo del Proyecto
El modo actual con el que se está traba"ando es muylaborioso y con muc,os posibles problemas( uno deellos ser#a la perdida de los documentos( igual estosocupan demasiado espacio as# como p*rdida detiempo en la b-squeda de los arc,ivos. con este
so!t'are que se implementara se podrán corregirtodos esos posibles contratiempos además de que eltraba"o para los tutores y demás personal se les!acilitara el llenado de dic,a documentación
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Definición del Alcance del Proyecto
/ise%ar el so!t'are con capacidad y me"or velocidad(para que sea más compatible y más estable para sue+tensión ,acia otros planteles educativos a nivelmundial( que cuente con un código de !áciladaptabilidad ,acia otras plata!ormas( ya que no soloal querer crecer nacional( al momento de ,acerlomundialmente se debe de reali$ar los a"ustes debidospara su manipulación en distintos pa#ses con susrespectivos idiomas y dialectos
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Definición y secuenciación de las actividades del $royect&%& Gestión de Proyecto
Descri$ción Se reali'an las actividades necesarias $ara determinar el
(erente del $royecto
Actividades )eali'ar dia(nóstico de las *abilidades necesarias $ara
(erente del $royectoIdentificar $osibles candidatos
Seleccionar el (erente del $royecto
Duración + d,a%
-ostos . &///
)es$onsable E0ui$o del $royecto%
1%& )e0uerimientos del Producto
Descri$ción Se define todos los elementos 0ue se re0uieren $ara laelaboración del $royecto
Actividades Definir los criterios de ace$tación
Definir los re0uerimientos del $royecto
Definir los entre(ables del $royecto
Duración + d,as%
-ostos .+//
)es$onsable 2efe del Proyecto
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3%& Dise4o de 5ó(ica
Descri$ción Se $laneara y reali'ara toda la estructura del $ro(rama de
forma 0ue cum$la con sus objetivos efica' y
eficientemente%
Actividades Dise4ar la estructura del $ro(rama%
A$render a usar los software a utili'ar
Elaborar la estructura del $ro(rama%
Duración 6/ d,as%-ostos .&&7///
)es$onsable E0ui$o del $royecto
8%& Dise4o de Interfa'Descri$ción Se $laneara y reali'ara toda la estructura de la interfa' de
forma 0ue cum$la con sus objetivos efica' y eficientemente%
Actividades Dise4ar la interfa' del $ro(rama%
A$render a usar los software a utili'ar
Elaborar la interfa' del $ro(rama%
Duración 3/ d,as%-ostos .37&+/)es$onsable E0ui$o del Dise4o y 2efe del Proyecto
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+%& Inte(ración y Pruebas
Descri$ción Se reali'ara la instalación e inte(ración de SAGI en la 9niversidad
$actada y se reali'aran las $ruebas $ara com$robar su correctofuncionamiento
Actividades Instalar SAGI en la universidad%
Instruir al $ersonal a su correcta utili'ación%
)eali'ar un análisis detallado del funcionamiento de SAGI%
-orre(ir $osibles errores%
)eali'ar mejoras%
Documentar resultados%
Duración 1/ d,as
-ostos . &7+//)es$onsable E0ui$o del $royecto
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-rono(rama del $royecto
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Estimación de los -ostos del Proyecto
Adquisición de dos computadoras y de los programas paradesarrollar el proyecto( as# como la compra de materialdidáctico( compr*ndase lápices( plumas( impresiones(memorias para respaldar la in!ormación( etc
El costo estimado para la venta del so!t'are es de 0 12(222)3y el servicio de mantenimiento al mes ser#a de 0 1(222 )3esto o!reciendo un saneo de la in!ormación para mantenere!iciente el so!t'are
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Presu$uesto de costos del$royecto
El presupuesto esta "usti!icado plenamente y en base a losanálisis de requerimientos elaborados por el equipo detraba"o( con!orme al estudio previo que se%alo el material
con el que se traba"ar#a( cada gasto( se reali$ominuciosamente con el ob"eto de aprovec,ar al má+imo losrecursos con los que contábamos
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Planificación y $lan de Ase(uramiento de la-alidad del Proyecto
En esta etapa se reali$aron pruebas para asegurar unbuen !uncionamiento del so!t'are( y que la calidaddel producto a o!recer este dentro de los parámetrosestablecidos por los interesados
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)ecursos :umanos4os integrantes del proyecto actualmente están capacitados( parapoder llevar acabo sus labores asignadas( lo -nico que ,ace !alta sun poco de practica con las ,erramientas que van a utili$ar( todo e
para poder prevenir errores en el inicio del proyecto;ombre Alan
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;ombre Guillermo )ivas P=re'
)ol /ocumentación e Investigador
)es$onsabilidades Encargado de documentar todo el proceso de desarrollo delproyecto y ayudar con las investigaciones
;ombre Elsy Ivone 5erma )omero
)ol /ocumentación
)es$onsabilidades Encargada de mantener al corriente y en orden la documentacióndel proyecto( además de mantener a todos los integrantes del
proyecto con la documentación necesaria
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Desarrollar al E0ui$o de Proyecto4os integrantes del proyecto actualmente están capacitados( para poderllevar acabo sus labores asignadas( lo -nico que ,ace !alta será un pocode practica con las ,erramientas que van a utili$ar( todo esto para poder
prevenir errores en el inicio del proyecto
2efe de Proyecto 5idera'(o7 )es$onsabilidad7 -a$acidad7 Or(ani'ado7 -omunicador y buen
;e(ociante%
Pro(ramador Amplia e+periencia en lengua"es de programación( gran capacidad de
desarrollo de lógica( conocimientos en mane"o de &ase de /atos y responsable
Dise4ador )uc,a creatividad( /etallista( 6esponsable y Amplia e+periencia en so!t'are
de dise%o
Investi(ador 7omunicador( capacidad de elección( paciencia( Atento e Inteligente
Analista 7apacidad de Análisis( 7reativo( capacidad de respuesta y disponibilidad
Documentador 7apacidad de redacción( 8rdenado y /isponibilidad
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Plan de las comunicaciones de su$royecto
4as comunicaciones ,acia los interesados del proyecto( las llevaraa cabo el l#der del proyecto quien se encargara de in!ormar ypedir la in!ormación necesaria o requerida para el desarrollo delproyecto( dic,as comunicaciones se ,arán cada 9 d#a para evaluarlos avances que se ,allan asignado a cada uno de los involucradosen el desarrollo del proyecto
Una opción más para comunicar los avances sin que se realice lareunión( será por v#a virtual( se enviaran reportes de los avanceslogrados( !inali$ados o no( y se podrán aclarar dudas que sellegasen a presentar en cada una de las asignaciones( esto con elinter*s de lograr progresos y evitar contratiempos en el mismo
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Distribución de la Información
4a in!ormación será distribuida a los interesados( cada 9 d#as para irgestionando la dirección del proyecto Se entregaran reportes por escritoen los !ormatos correspondientes( para recopilar los logros de cadaintegrante a su superior dentro del equipo
/espu*s de reali$ar dic,os reportes( el encargado del proyecto ,aráreportes a sus subordinados para reasignar tareas( reportarles logros
positivos y negativos que ,aiga detectado el o los superiores
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5a Planificación de )ies(os del Proyecto
En esta etapa( será anali$ado el problema para poder situarlo
y corregirlo de ra#$ en caso de que sea requerido( o si solo senecesita una peque%a corrección se ,ará el a"uste adecuado
Aqu# es indispensable el análisis detallado para poderencontrar alg-n error o !alla( el personal encargado para estalabor será el o los programadores( que durante la elaboracióndel so!t'are ,arán un análisis minucioso en cada una de suslabores durante el dise%o del programa
7ada uno de los riesgos que se detecten será registrado dentrode una bitácora para darles soluciones en orden y para esto seimplementa la segunda !ase
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Planificar la Gestión de )ies(osPara el plan de respuesta de riesgo se deberán implementar las solucionesdebidas a los problemas o errores que sean detectados durante las !ases
anteriores( cada posible solución será la adecuada para evitar en un !uturonuevas !allas que imposibiliten el !uncionamiento o desarrollo pleno del so!t'areen la Institución
>ariable del
Proyecto
Escala de Im$acto de -ambio en el Dise4o de 5ó(ica)uy &a"a &a"a Alta )uy alta
-osto Aumento del 1: Aumento del ;2: Aumento del ;1: Aumento del
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Plan de )es$uesta a los )ies(os Plan de 6espuesta consiste en 9 ?ases( las cuales son@
&% Identificación de )ies(o1% Análisis de $osibles Soluciones3% Im$lementación de Solución
Una ve$ identi!icado el 6iesgo se procederá a una revisión y comprobación delos requisitos incumplidos en el proyecto( para a continuación buscar lasolución más rápida y e!iciente por -ltimo se reali$aran los cambios ocorrecciones correspondientes para el proyecto
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Se(uimiento y -ontrol del Proyecto?
7on las reuniones planeadas para el análisis y progreso delproyecto( se tiene contemplado gestionar el control del mismo ecaso de ser necesario( y que de a,# mismo se tomen decisiones
!avorables en el crecimiento del proyecto
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;ombre del $royecto ? Sistema Administrativo de Gestión
Informático
SAGI)e(istro de lecciones a$rendidas
Proyecto? Software de administración y (estión del área de
tutor,as de la 9niversidad Tecnoló(ica de Parral
/ocumentos 1;)
Bersión ;1C22
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-liente? 9TP
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)evisión de -rono(rama de Proyecto
Documento? H
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Tarea Pro$ue
sta
Total
Semana &
J 3
Semana 8
J 6
Semana K
J
Semana
&/ J &1
Semana
&3 J &+
Semana
&6 J &L
Se
&
Gestión delProyecto 0;(222 0;(222
)e0uerimientos
del Proyecto
0122 0
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-ierre del $royecto
In!orme !inal del proyectoEl SAGI cumplió todos los requisitos( se tuvo la laboradecuada de cada uno de los involucrados en la creación deeste( además( de que a los interesados les gusto el
desempe%o que el SAGI tiene en sus !unciones( asi cadapunto incluido en el proyecto estuvo al margen de lase+pectativas generadas antes de iniciar su creación
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El trato recibido por cada uno de los proveedores !uesatis!actorio( no ,ay que"as( ni e+istieron complicaciones enel uso de los productos que nos vendieron