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Sessioni 10/11
Startupping to go
Alessandro Rimassa
La repubblica degli innovatori
85 storie di start up
16 settori dove fare impresa
105 consigli da mettere in pratica
Start up Un’idea che cerca un finanziamento
500mila negli Usa ogni anno di cui 15000 high tech
con oltre 1 mil $ investito
100 valgono oltre il miliardo di $ 150 in borsa
capitalizzazione 40 miliardi di $
100mila nei paesi europei 3000 finanziate con 4 mld Euro
34% da agenzie governative 10% da banche
Italia Decreto legge
CRESCITA 2.0 (maggio 204)
Il ciclo/1
Ideazione (conta il 30%)
Il team coeso (il 70%)
Emersione – elevator pitch
LE 3F – founders, family, friends
Il ciclo/2
• Capitalizzazione (70 milioni in Italia, 20 miliardi in Usa) per prodotti di largo o intensivo consumo
• IperScalabilità: enorme capacità di crescita
- 8 su 10 falliscono
- recupero di 10 volte il capitale investito
• Crowdfunding (con sostegno pubblico in Usa)
• Fiscalità favorevole – Fondi di Garanzia
HYPE CYCLE
• 1. Tech pitch (lancio del servizio/prodotto)
• 2. Salita (con soddisfazione)
• 3. Infatuazione picco (entusiasmo)
• 4. Disillusione (la curva discendente)
• 5. Hill climbing (risalire il pendìo)
• 6. Productivity plan (la bibbia che si rinnova ogni giorno)
• Gartner Group
Incubatore/Acceleratore
Cura la nascita dell’impresa pe 4-8 mesi
Accompagna nella ricerca dei finanziatori
Se è filiale di un VC
Contribuisce alla selezione
Offre consulenza e servizi:
Strategia, Org, Mktg, Normativa, Fisco
Si candida per i capital gains dell’impresa
nuova
CANVAS BUSINESS MODEL
• 1. Value proposition gratis telcall • 2. Customer Segment all web users • 3. Channel web-skype • 4. Customer relationship friendness • 5. Key resource it programmers • 6. Key activity software preparation • 7. Key partnership telco • 8. Cost structure pay resources • 9. Revenue stream adv banners Osterwalder-Pigneur
Esempio - 1
LuissEnlabs 2013 (Wind, Deloitte,Saas Bnl)
2.500 mq a Stazione Termini
Presentazione progetto – Selezione
Selection Day – Pitch di 15’
Incontri 1to1 con Advisory Board
5 mesi - Demo Day alla fine di ciascuno
Infine INVESTOR DAY
Esempio - 2
60.000 Euro come seed
LV entra nel capitale con 10% di equity
metà come liquido
metà come servizi e spazi
Oltre a consulenza, contatti con investitori, aziende, istituzioni e media
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LO SPIRITO – LA VOCAZIONE ONLY THE BRAVE “Vai avanti, crea posti di lavoro,
aiuta i disagiati” Dalai Lama
DIESEL 1.6 miliardi euro “Il mio motto è concretezza. Poche parole: l’importante è far succedere le cose” Renzo Rosso, imprenditore
150 progetti per l’Africa
CONDIZIONI PER INCREMENTARE LA CREATIVITA’
SOLITUDINE
INATTIVITA’
SOGNI DI GIORNO
LIBERO PENSIERO
STATO DI PRONTEZZA ALLA CATTURA DI SIMILITUDINI, ANALOGIE
INGENUITA’
RICORDO E INTIMA REPLICA DI CONFLITTI PASSATI TRAUMATICI
ATTENZIONE
DISCIPLINA
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Semplici atteggiamenti e condizioni per incrementare la creatività/1
1 Solitudine 2 Inattività 3 Sogni-di-giorno 4 Libero pensiero 5 Stato di prontezza alla cattura di similitudini Analogie
A. Preparazione
B. Processo
Contro stereotipo gregarismo etero direzione
Recupero del proprio ritmo
Contro routine
Tendenza all’esplorazione (non solo autobiografica)
Sviluppo associazioni, analogie, ecc.
Contro eccessivo realismo
Contro limiti organizzativi
Sintetica: mettere insieme pezzi apparentemente irrilevanti
Contro frammentarietà
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Semplici atteggiamenti e condizioni per incrementare la creatività/2
6 Ingenuità 7 Ricordo e intima replica di conflitti Passati traumatici 8 Attenzione 9 Disciplina
Motivazione al lavoro (insieme ad auto-espressione)
“Concentrazione” Isolamento dell’oggetto
Contro disordine
Traduzione in azioni
Sospensione del giudizio/ scoperta ordini sotterranei
Contro piattezza arrendevolezza
Contro rigidità mentale
Contro dispersione
GENCHI GEMBUTSU VAI E VEDI TU
• OSSERVAZIONE PARTECIPANTE
• ANALISI DIALOGHI ON LINE
• FOCUS GROUP
• INTERVISTE
• TEST DI USABILITA’
• FEEDBACK CONTINUO
4 COMPONENTI DELLA CAPCITA’ INNOVATIVA
1.APPROCCIO DI METODO
2.ORGANIZZAZIONE, TEAM E LEADER
3.TEMPI,RISORSE E COMPETENZE
4.METRICHE E INCENTIVI ALLA COLLABORAZIONE
ARCHETYPAL BRANDING Gli eroi dentro di noi
• Il puro Ikea • Il pioniere North Face • Il saggio Harvard • Il campione Gatorade • Il mago Cirque du soleil • L’uomo comune Wrangler • Il seduttore Godiva, Magnum • L’intrattenitore Fanta • L’aiutante Barilla • Il creativo Lego • Il re Cartier • Carol Pearson
SOCIAL MEDIA MARKETING/1
• FISSA OBIETTIVI
• DOVE SONO I CLIENTI
• MAPPA INFLUENZATORI
• DEFINISCI REPONSABILITA’
• STRATEGIE E CONTENUTI
• IMPOSTA MISURAZIONI
• PERSONALIZZA I CANALI
SMM/2
• Strategie di coinvolgimento
• Policy di uso dei social
• Pubblica primi contenuti
• Monitorare e misurare
• Sviluppo network interno
• Fatto: analizza, adatta, migliora
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LO SPIRITO – LA VOCAZIONE ONLY THE BRAVE “Vai avanti, crea posti di lavoro,
aiuta i disagiati” Dalai Lama
DIESEL 1.6 miliardi euro “Il mio motto è concretezza. Poche parole: l’importante è far succedere le cose” Renzo Rosso, imprenditore
150 progetti per l’Africa