manual planeacion didactica
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psicopedagogicoTRANSCRIPT
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PLANEACINDIDCTICA
Direccin General Acadmica
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PLANEACIN DIDCTICA Modelo Educativo Siglo XXI-III
IntroduccinPor qu es importante la planeacin didctica en nuestra labor docente?
Planear es prever, por lo tanto la planeacin didctica es importante porque en sta se describe de manera
especfica las actividades (estrategias y tcnicas) que se llevarn a cabo tanto dentro, como fuera del espacio
ulico, en busca de alcanzar, de un forma consciente y organizada, el objetivo de la materia. En este sentido
la planeacin didctica orienta los procesos para el desarrollo exitoso de la enseanza y el aprendizaje.
Este manual fue creado para facilitarle la construccin de su planeacin didctica con el objetivo de que se
convierta en una tarea mucho ms clara, sencilla y sobre todo til para su labor docente.
Se han definido seis pasos para desarrollar el formato de Planeacin Didctica, mismos que se irn
describiendo en cada apartado. Los pasos son:
1. Datos de Identificacin.
2. Objetivo General y Especfico de la Materia.
3. Desglose de temas y subtemas.
4. Estrategias de Enseanza (Estrategias de Instruccin).
5. Experiencias de Aprendizaje Independiente.
6. Acciones para el desarrollo de subhabilidades (experiencias de aprendizaje con docente).
7. Estrategias de Evaluacin de Contenidos.
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8. Estrategias de Evaluacin de Subhabilidades.
9. Material Didctico.
10 Referencia Bibliogrfica por sesin.
Esperamos le sea de utilidad para alcanzar nuestra gran meta: Formar seres humanos que de manera integral,
se eduquen con un equilibrio entre los enfoques cientficos-tecnolgico y tico-cultural, acordes con las
necesidades sociales, la bsqueda de la verdad y el bien comn; fundamentndose en su Filosofa
Institucional y su Modelo Educativo.
Por siempre responsables de lo que se ha cultivado
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PASO 1.
DATOS DE IDENTIFICACIN
Los siguientes datos son los que deber llenar en los recuadros indicados como se muestra en el ejemplo,
estos pertenecen a la primera parte del formato de planeacin, nos sirve para saber la asignatura que
trabajaremos en el semestre.
A. Departamento Acadmico. Especifique si pertenece al rea de Ciencias Sociales, Econmico- Administrativo, Arte Humanidades o Tecnociencias.
B. Licenciatura. Escriba las carreras que cursarn esta materia.C. Nombre de la Asignatura. Debe escribir el nombre completo de la materia que se imparte, de acuerdo al programa de estudio que se le otorg.
D. Seriacin.E. Semestre en que se imparte la materia. Dicha informacin se obtiene del plan curricular de la(s) carreras que cursarn esta materia.
F. Horas con docente. Especificar el valor numrico establecido en el programa de estudios para este rubro. Indica el nmero de horas que el docente estar frente a grupo (Tericas, Laboratorio, Taller).
G. Horas independientes. Especificar el valor numrico establecido en el programa de estudios, y se refiere al nmero de horas que el estudiantes invertir en tiempo de estudio fuera del saln de clases
H. Total de horas semana. Es la suma del recuadro E y F.I. Total de horas semestre. Resulta de la multiplicacin del total de horas a la semana por 16 (es el nmero de semanas que dura un semestre)
J. Crditos. Valor asignado a esta materia en el mapa curricular, mismo que aparece en el programa analtico.K. Escenarios Acadmicos. Indica el espacio fsico en donde se llevarn a cabo las sesiones de clase, stos pueden ser: laboratorio, saln de clase, cntro de cmputo, etctera.
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PASO 2.
OBJETIVO GENERAL Y ESPECFICO DE LA MATERIA
Los objetivos indican en trminos precisos aquello que los estudiantes sern capaces de hacer despus de
haber completado la clase y es responsabilidad de cada uno de los docentes vigilar que estos se vayan
cumpliendo en el proceso.
Por lo tanto, el 2 paso es:
A) Transcribir el objetivo general indicado en su programa analtico.
B) Transcribir el objetivo de cada unidad (objetivo particular)
PASO 3.
DISTRIBUCIN DE TEMAS Y SUBTEMAS
Una vez identificado el objetivo de cada unidad, se hace la distribucin de todos los temas y subtemas del
programa analtico en la planeacin didctica. Aqu se debe tomar en cuenta la complejidad y la relevancia
del tema.
- Los temas debern ser distribuidos de acuerdo al nmero total de sesiones, especificado en la pgina ----
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PASO 4.ESTRATEGIA DE ENSEANZA (ESTRATEGIAS DE INSTRUCCIN)
Procedimientos y recursos que el agente de enseanza utiliza en forma reflexiva y flexible, que se adapta a
diversas circunstancias, para promover el logro de aprendizajes significativos en los estudiantes.
Son medios, formas y/o recursos para prestar la ayuda pedaggica. Es un plan que nos indica cmo lograrlo
Las estrategias las define el docente en funcin del tema, la circunstancia particular del grupo y en general
del contexto en que se encuentre
CLASIFICACIN Y FUNCIONES DE LAS ESTRATEGIAS DE ENSEANZA
Frida Daz Barriga Arceo, y Gerardo Hernndez Roja. Estrategias docentes para un aprendizaje significativo.
Ed. McGraw Hill, Mxico 1998,
A continuacin presentaremos algunas de las estrategias de enseanza que el docente puede emplear con la
intencin de facilitar el aprendizaje significativo de los estudiantes. Las estrategias seleccionadas han
demostrado, en diversas investigaciones (vase Daz Barriga y Lule, 1977; Mayer, 1984, 1989 y 1990; West,
Farmer y Wolff, 1991) su efectividad al ser introducidas como apoyos en textos acadmicos as como en la
dinmica de la enseanza (exposicin, negociacin, discusin, etc.) ocurrida en clase. Las principales
estrategias de enseanza son las siguientes:
ESTRATEGIA DESCRIPCIN
Objetivos Enunciado que establece condiciones, tipo de actividad y forma de evaluacin del aprendizaje del estudiante. Generacin de expectativas apropiadas en los estudiantes.
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ESTRATEGIA DESCRIPCIN
ResumenSntesis y abstraccin de la informacin relevante de un discurso oral o escrito. Enfatiza conceptos clave, principios, trminos y argumento central.
Organizadorprevio
Informacin de tipo introductoria y contextual. Es elaborado con un nivel superior de abstraccin, generalidad e inclusividad de la informacin que se aprender. Tiende un puente cognitivo entre la informacin nueva y la previa.
Ilustraciones Representacin visual de los conceptos, objetos o situaciones de una teora o tema especfico (fotografas, dibujos, esquemas, grficas, dramatizaciones, etctera.
Analogas Proposicin que indica que una cosa o evento (concreto y familiar) es semejante a otro (desconocido y abstracto o complejo.)
Preguntas intercaladas
Preguntas insertadas en la situacin de enseanza o en un texto. Mantienen la atencin y favorecen la prctica, la retencin y la obtencin de informacin relevante
Pistas tipogrficas y discursivas
Sealamientos que se hacen en un texto o en una situacin de enseanza para enfatizar y/o organizar elementos relevantes del contenido por aprender.
Mapas conceptuales y redes semnticas
Representaciones grficas de esquemas de conocimiento (indican conceptos, proposiciones y explicaciones
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ESTRATEGIA DESCRIPCIN
Proceso cognitivo en el que incide la estrategia
Tipos de estrategia de enseanza
Uso de estructuras textuales
Organizaciones retricas de un discurso oral o escrito, que influyen en su comprensin y recuerdo.
Activacin de los conocimientos previos.
- Objetivos o propsitos. - Preinterrogantes
Actividad generadora de informacin previa.
- Preguntas insertadas.- Ilustraciones.- Pistas o claves tipogrficas o discursivas.
Generacin de expectativas apropiadas.
Orientar y mantener la atencin.
- Mapas conceptuales.- Redes semnticas- Resmenes.
Promover una organizacin ms adecuada de la informacin que se ha de aprender (mejorar las conexiones internas.)
- Organizadores previos.- Analogas.
Para potenciar el enlace entre conocimientos previos y la informacin que se ha de aprender (mejorar las conexiones externas)
Las estrategias pueden tambin establecerse segn la intencionalidad o propsito
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Las distintas estrategias de enseanza descritas pueden usarse simultneamente e incluso es posible hacer algunos
hbridos, segn el docente lo considere necesario. El uso de las estrategias depender del contenido de aprendizaje, de
las tareas que debern realizar los estudiantes, de las actividades didcticas efectuadas y de ciertas caractersticas de los
aprendices (por ejemplo, nivel de desarrollo, conocimientos previos, etctera).
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ESTRATEGIAS DE ENSEANZA EFECTOS ESPERADOS EN EL APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES
Objetivos
Facilita la codificacin visual de la informacin
- Permite practicar y consolidar lo que se ha aprendido.- Resuelve sus dudas.- Se autoevala gradualmente
Ilustraciones
Preguntas intercaladas
- Mapas conceptuales.- Redes semnticas- Resmenes.
Pistas tipogrficas
- Organizadores previos.- Analogas.Resmenes
- Hace ms accesible y familiar el contenido.- Elabora una visin global y contextual.
Organizadores previos.
Realiza una codificacin visual y semntica de conceptos, proposiciones y explicaciones. Contextualiza las relaciones entre conceptos y proposiciones.
Analogas
- Comprende informacin abstracta.- Traslada lo aprendido a otros mbitos.
Facilita el recuerdo y la comprensin de lo ms importante de un texto.
Mapas conceptuales y redes semnticas
Estructuras textuales
Conoce la finalidad y alcance del material y cmo manejarlo. El estudiante sabe qu se espera de l al terminar de revisar el material. Ayuda a contextualizar sus aprendizajes y a darles sentido.
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PASO 5.
EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE INDEPENDIENTE
Son las actividades que realizar el estudiante fuera del espacio ulico, con el objetivo de enriquecer su
proceso de aprendizaje. Aqu se considera la importancia de dejar una actividad (tarea) despus de cada
sesin de clase, como un elemento fundamental para el desarrollo acadmico del estudiante.
PASO 6.
ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE SUBHALIDADES (EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE CON DOCENTE)
Son procedimientos o acciones que el estudiante realiza y emplea de forma flexible para aprender y recordar
la informacin, para desarrollar alguna habilidad, beneficiando los procesos de adquisicin, almacenamiento y
utilizacin de la informacin, as como el desarrollo de habilidades. Tambin las experiencias de aprendizaje
se conceptualizan como un conjunto de operaciones, acciones o tareas por medio de las cuales el estudiante
se relaciona con el objeto de estudio o situacin de aprendizaje en incluyen habilidades, conductas, tcnicas
y destrezas que facilitan la comprensin y apropiacin del contenido de la asignatura.
Aqu es importante que usted profesor responda a las siguientes preguntas: De qu manera me aseguro de
que el estudiante viva una experiencia que le genere un nuevo aprendizaje, o sea, un cambio? Este cambio
puede desarrollarse en tres mbitos:
1) Ampliar el observador que es el estudiante.
2) Generar emociones que apoyen la continuidad del cambio (aprendizaje)
3) El establecimiento de nuevas conductas.
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Siguiendo con la aplicacin de nuestro modelo y pensando en el desarrollo de las habilidades, consideramos
de real importancia que el docente relacione las experiencias de aprendizaje previamente establecidas con
las caractersticas deseadas establecidas en el Perfil de Egreso General de la UVM, estas habilidades se
describen a continuacin.
Comunicarse efectivamente (CE)
ADECUADA EXPRESIN ORAL Y ESCRITA EN ESPAOL CON UN DOMINIO DEL IDIOMA INGLS QUE LE PERMITA
COMPRENSIN Y COMUNICACIN. DOMINIO DE LAS HERRAMIENTAS TECNOLGICAS E INFORMTICAS DE
VANGUARDIA.
Ejercer liderazgo (EL),
QUE INSPIRE A OTROS A CONFIAR EN UN FUTURO DESEABLE, A GENERAR ACCIN Y A ASUMIR RETOS HASTA EL
LOGRO DE SU OBJETIVO FINAL. LLIDERAZGO BASADO EN EL CUIDADO DE LAS RELACIONES ENTRE LAS PERSONAS.
Dominar la Interdependencia (DI),
PENSAR Y CREAR EN EQUIPO. IDENTIFICAR Y SOLUCIONAR PROBLEMAS DE MANERA COLABORATIVA E
INTERDISCIPLINARIA. AMPLIAR SU CAPACIDAD DE ACCIN POR LA ALIANZA CON OTROS Y MANEJAO ADECUADO
DE CONFLICTOS GRUPALES CREAR ESPACIOS DE CONFIANZA POR EL CUMPLIMIENTO IMPECABLE DE LOS
COMPROMISOS Y CON LA SENSIBILIDAD PARA CUIDAR RELACIONES.
Dominar el cambio (DC),
DESEMPEO COMO PROFESIONISTA COMPETENTE Y CON CAPACIDAD DE APRENDER Y DESAPRENDER
VELOZMENTE, ADAPTNDOSE A LOS CAMBIOS DEL CONTEXTO, SIN PERDER SU META.
o CAPACIDAD PARA ANTICIPAR ESCENARIOS FUTUROS.
CONFIANDO EN SU CREATIVIDAD, INICIATIVA, INNOVACIN Y EFECTIVIDAD PARA EL MANEJO DE LA
INCERTIDUMBRE.
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Emprender (EM),
POSEER VISIN DE NEGOCIO Y LAS HABILIDADES DE NEGOCIACIN GERENCIAL NECESARIAS PARA PROMOVER
OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO ECONMICO, Y DESARROLLO SOCIAL SUSTENTABLE. CIMENTAR SUS EMPRESAS
EN UNA CULTURA DE IMPECABILIDAD Y CONFIANZA.
Manejar altos niveles de integridad (MI)
SIENDO RESPONSABLE DE SUS ACTOS Y DEL FUTURO QUE QUIERE CONSTRUIR. DESARROLLAR UNA VISIN Y
ACTITUD DE RESPETO HACIA L MISMO Y LOS OTROS. CAPAZ DE LOGRAR EL ESPACIO DE CONVIVENCIA SOCIAL
QUE DESEA EN EL PRESENTE Y PARA EL FUTURO.
Visin global (VG)
DESEMPEO EN AMBIENTES INTERNACIONALES Y DE DIVERSIDAD CULTURAL, MANTENIENDO UN CDIGO TICO Y
UNA CONCIENCIA CVICA BASADA EN LA IDENTIDAD Y LOS VALORES NACIONALES. SU RELACIN CON LOS OTROS
TIENE SU ORIGEN EN UNA AUTNTICA LEGITIMACIN DEL OTRO COMO DISTINTO.
La adquisicin del conocimiento y el desarrollo de las sub-habilidades son dos caras de una misma moneda; el
contenido es el Qu y la sub-habilidad se desarrolla en el Cmo (a travs de una estrategia de aprendizaje).
Ejemplo: el estudiante aprende a despejar ecuaciones de primer grado con su equipo al mismo tiempo que
desarrolla la habilidad para escuchar. Los dos apartados deben ser evaluados.
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PASO 7.
ESTRATEGIAS DE EVALUACIN DE CONTENIDOSAl planear la evaluacin de una asignatura habr que responder a las siguientes interrogantes:
Por que evaluar?
Que evaluar?
Para que evaluar?
Cuando evaluar?
Como evaluar?
EVALUACIN DEL APRENDIZAJE: Algunas definiciones
La evaluacin es un proceso que va ms all de la asignacin peridica de calificaciones a los
estudiantes
- Es un proceso sistemtico mediante el cual se rene informacin del aprendizaje del estudiante y permite
mejorar ese aprendizaje y detectar elementos de juicio acerca de un nivel alcanzado, de la calidad del
aprendizaje logrado y de lo que el alumno es capaz de hacer con ese aprendizaje.(Clifton,B. Nelson)
- Es un proceso dinmico, continuo y sistemtico, enfocado hacia los cambios de las conductas y
rendimientos de los estudiantes, mediante el cual verificamos los logros adquiridos en funcin de los
objetivos propuestos ( recopilacin Gabriel Molnar)
- Es un mtodo para adquirir y procesar las evidencias necesarias para mejorar el aprendizaje del
estudiante
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Diagnstica
Es fundamental para el docente, ya que requiere conocer los conocimientos, habilidades y destrezas con
que cuentan los estudiantes as como su formacin en actitudes y valores, de tal manera que pueda
realizar los ajustes necesarios en su planeacin. (Centro de Innovacin y Desarrollo Didctico, 2003). Esta
puede realizarse de manera informal con una lluvia de ideas sobre los temas a trabajar durante el semestre
o de manera formal con un mapa conceptual o un cuestionario diagnstico.
Formativa
Es la evaluacin que el docente requiere para conocer el progreso de los estudiantes, es necesario que el
docente lleve un registro de todo aquello que le indique el proceso de aprendizaje y de esta forma
corregir desviaciones a travs de actividades dentro o fuera del aula
Aporta una retroalimentacin permanente al desarrollo del programa educativo. Para esto el estudiante
podr realizar resmenes, mapas conceptuales, cuadros sinpticos, pruebas objetivas, presentaciones, etc
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Ejemplo Mapa Conceptual
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Sumativa
Es aquella que tiene la estructura de un balance, realizada despus de un perodo de aprendizaje en la
finalizacin de un programa o curso.
Sus objetivos son calificar en funcin de un rendimiento, otorgar una certificacin, determinar e informar
sobre el nivel alcanzado.
Al final del curso son excelentes recursos la elaboracin de proyectos ( que pueden ser trabajados desde
el inicio), as como los estudios de caso y los aprendizajes basados en problemas (ABP), los ensayos,
reportes, portafolios, etc.
Quin evala?
- La Autoevaluacin puede ser realizada durante la evaluacin formativa o sumativo y se pueden utilizar
cuestionarios como el siguiente:
ASPECTOS A EVALUAR
1. La Responsabilidad con la que actu en este curso se vio reflejada en mi trabajo y dems actividades
realizadas al no haberme visto involucrado en ninguna circunstancia negligente que implicara el
incumplimiento de los compromisos contrados durante el desarrollo de la materia.
2. La puntualidad con la que asist a las clases fue correcta as como la puntualidad en entrega de trabajos
que fue sealada y acordada por el docente.
3. Tom el reto de que en esta materia requera actividades extraclase y por tanto un compromiso mayor
de mi parte para el desarrollo del trabajo final.
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4. El respeto que tuve hacia el docente, as como, para mis compaeros fue el adecuado conforme al nivel
acadmico-profesional en el que me encuentro.
5. Durante ste curso me compromet con la materia de ., mediante la atencin y la participacin en
las actividades inherentes al trabajo final.
- La coevaluacin puede ser realizada a travs de una rubrica, portafolio, as como la evaluacin del
experto.
Ejemplo de Rbrica:
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Contenido
Exposicin
Diapositivas
Excelente Cumpli Bien Cumpli
Recupera todos los tipos y
herramientas analizados
durante el curso
presenta ideas innovadoras
Domina el contenido
propuesto, logra conectarlo
y explicarlo en sus diferentes
aspectos.
Maneja ilustraciones, grficos,
cuadros y/o diagramas claros
no muy cargados.
En las lminas no aparecen ms
de cinco frases y las frases no
son de ms de dos renglones.
Presenta lminas claras y
coherentes
Logra explicar el contenido
relacionando los diferentes
aspectos de ste.
Logra explicar los puntos
planteados.
Recupera algunas estrategias
y recursos del taller
Buena relacin entre las ideas
Toca todos los temas solicitados
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Participacin
Evaluacin
Diagnstica
Mapas conceptual
Cuestionario Diagnostico
Cuest. Diagnstico
Mapas conceptuales
Evaluacin
Formativa
Evaluacin
Sumativa
Mapas c.
Portafolios
Rbricas
Guas de competencias
Exmenes interactivos
Mapas c.
Portafolios
Rbricas
Guas de competencias
ABP
Mtodo de caso
Mapas c.
Portafolios
Rbricas
Guas de competencias
ABP
Mtodo de caso
Excelente Cumpli Bien Cumpli
Auto-evaluacin Evaluacin de pares Evaluacin de experto
Pertinente. Activa,
es fundamental para
el buen desarrollo de
cada uno de los temas.
Oportuna, aporta buenos
elementos, presta atencin
a las distintas participaciones.
Est presente. Presta poca
atencin a las distintas
participaciones.
Estrategias de apoyo a la evaluacin del Modelo UVM
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PASO 8.ESTRATEGIAS DE EVALUACIN DE LAS SUBHABILIDADES
Se refiere a exponer cmo se evaluar el logro de las subhabilidades, si en la columna anterior
especificamos las actividades y experiencias de aprendizaje que conducirn al estudiante al desarrollo de
las subhabilidades, ahora tenemos que determinar cmo sabemos si logramos una determinada
subhabilidad.
Por ejemplo si la megahabilidad a desarrollar es el Dominio de la Interdependencia, tenemos varias
subhabilidades cmo: escuchar a otros, legitimar a otros, construir redes de ayuda, capacidad para
evaluar.
Algunas de las prcticas que podemos introducir en nuestras clases para desarrollar la subhabilidad, por
ejemplo, escuchar a otros, podemos hacer ejercicios de callarse cuando el otro habla, o entre las tcnicas
didcticas que apliquemos, como discusin, o debate etc fortalecer en los estudiantes esta prctica de
escuchar.
Se recomienda consultar la gua Una interpretacin ontolgica de las habilidades anexa a este documento.
PASO 9.
MATERIAL DIDCTICOSon todas las herramientas y materiales que apoyan o auxilian en el desarrollo de algunas actividades para
el aprendizaje del contenido de la materia y que estn determinados por el escenario acadmico.
PASO 10
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
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Experiencias de Aprendizaje con Docente DOMINIO DE LA DISCIPLINA (DD)
COMUNICACI{ON EFECTIVA (CE)
EJERCER EL LIDERAZGO
(EL)
DOMINIO DE LA INTERDEPENDENCIA
(DI)
DOMINIO DEL CAMBIO (DC)
EMPRENDER (EM) MANEJO DE LOS ALTOS NIVELES DE INTEGRIDAD
(MI)
VISION GLOBAL (VG)
Lecturas comentadas
Discusiones grupales
Exposicin colectiva.
Lecturas comentadas Debates grupales Desarrollo de proyectos de investigacin
Debates grupales
Revisin grupal de tareas para aclarar dudas y verificar avances
Retroalimentacin del proceso
Exposicin colectiva
Debates grupales
Discusiones grupales Discusiones en pequeos grupos sobre un contenido en particular
Realizacin de trabajos por equipos
Presentacin de la resolucin de un problema en particular
Anlisis conceptual y contextual de los contenidos.
Exposicin de temas
Planteamiento de ideas y dudas esenciales
Discusin en pequeos grupos sobre un contenido en particular
Planteamiento de ideas y dudas esenciales
Construccin de mapas conceptuales para identificar y reconocer nuevos conceptos
Solucin dirigida de ejercicios tericos y de aplicacin
Desarrollo de trabajos en equipo donde den a conocer conclusiones o soluciones a problemas
Desarrollo de trabajos en equipo donde se establezca conclusiones grupales
Desarrollo y presentacin de mapas conceptuales
Comentario de resultados de tareas y experimentos
Presentacin de conclusiones y argumentos sobre una situacin en particular
Trabajo en equipo Presentacin de analogas entre dos o ms situaciones por analizar.
Planteamiento del proyecto para elaborar una maqueta virtual
Desarrollo de analogas de situaciones similares
Identificacin conceptual y contextual de contenidos
Exposicin de los temas a travs de ejercicios tericos y de aplicacin seleccionados como base del aprendizaje.
Discusin de materiales
Solucin de ejercicio en forma individual y en equipo
Planteamiento de proyecto para elaborar una maqueta virtual
Solucin de problemas
Revisin y anlisis de conceptos
Planteamiento del proyecto
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tericos sobre tcnicas y materiales utilizados en el dibujo.
para elaborar una maqueta virtual.
Comentario de resultados de tareas y experimentos.
Discusin de materiales
Construccin de mapas conceptuales que reafirmen la importancia de los elementos tericos bsicos
Planteamiento de proyecto para elaborar una maqueta virtual.
Solucin de ejercicios asignados de tarea
Presentacin de ilustraciones
Revisin y anlisis de conceptos tericos sobre tcnicas y materiales utilizados en el dibujo.
Discusin de materiales
Elaboracin de ejercicios grficos
Planteamiento de proyecto para elaborar una maqueta virtual.
Diseo y ejecucin de
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experimentos.
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Experiencias de Aprendizaje Independientes
DOMINIO DE LA DISCIPLINA (DD)
COMUNICACI{ONEFECTIVA (CE)
L
EJERCER ELIDERAZGO
(EL)
DOMINIO DE LAINTERDEPENDENCIA
(DI)
DOMINIO DELCAMBIO (DC)
EMPRENDER (EM)
MANEJO DE LOS ALTOS NIVELES DE INTEGRIDAD
(MI)
VISION GLOBAL (VG)
Lecturas de texto
Elaboracin de ensayos por escrito
Participacinen foros
Resolucin de casosprcticos
Trabajo enequipo
Trabajo en equipo
Elaboracin de trabajos de investigacin documental
Lecturas de textos y reporte de las lecturas
Solucin de problemas
Desarrollo de trabajos de investigacin documental
Interaccin eel desarrollo de las practicas
n inas
s
Anlisis eidentificacin deconceptos, doctry precepto
Resolucin decasos prcticos
Resolucin de casos prctico
Desarrollo de trabajos de anlisis
Elaboracin de trabajos de investigacin documental.
Elaboracin de Visitas a as
in de ados
Elaboracin
Investigacin
es
Participacin mapas conceptuales
Reporte de las prcticas empres
Investigactemas seleccion de trabajos de
investigacin documental
de conceptos bsicos y aplicacion
de foros Elaboracin de cuadros sinpticos
Elaboracin de ensayos
Elaboracin de Resolucin de
eas
ricos y
y
bre Ejercicios sobre reportes por escrito.
ejercicios tericos y de aplicacin adistintas ren forma individual y grupal.
Resolucin de ejercicios tede aplicacin a distintas reas en forma individual grupal
Elaboracin de resmenes y ensayo.
Ejercicios sodiseo de dibujos.
diseo de dibujos.
Elaboracin de cuadros comparativos
Elaboracin de Ejercicios sobre s
Cubrir un programa es
ara rabajo
to
Integracin de Planteamiento
e s a
r
Elaboracin de trabajos de investigacin documental.
diseo de dibujo
de reunionmensuales pdiscusin y tsobre el proyecintegrador.
portafolios de trabajo elaborado
de un proyecto final, que incorpore la capacidad crtica y formulas creativas imaginativatravs del coloy las distintas tcnicas grficas
mapas conceptuales.
Elaboracin de Integracin de Planteamiento Investigacin
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resmenes portafolios de trabajo elaborado
e s a
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de un proyecto final, que incorpore la capacidad crtica y formulas creativas imaginativatravs del coloy las distintas tcnicas grficas
de temas seleccionados
Elaboracin y Realizacin de
y
Reporte de las entrega de reportes
ejercicios para desarrollar su capacidad de dibujo bidimensionaltridimensional
visitas de empresas.
Deteccin y e al,
ica y tivas
as
anlisis de conceptos y principios
Planteamiento dun proyecto finque incorpore lacapacidad crtformulas creae imaginativas a travs del color y las distintastcnicas grfic
Ejercicios sobre diseo de dibujos
Integracin de portafolios de trabajo elaborado
Realizacin de ejercicios para desarrollar su
capacidad de dibujo bidimensional ytridimensional
-
Realizaplanos y modelostridimensionales
cin de
y virtuales. Planteamiento de un profinal, que incorpore la
yecto
a
a or
s
capacidad crticy formulas creativas e imaginativastravs del coly las distintatcnicas grficas.
Realizar ejercicios de problemas realede topografa
s
PORTADA.pdf1.pdf2.pdf3.pdf4.pdf5.pdf6.pdf7.pdf8.pdf9.pdf10.pdf11.pdf12.pdf13.pdf14.pdf15.pdf16.pdf17.pdf18.pdfExperiencias_de_Aprendizaje.doc