manual planeacion didactica

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PLANEACIÓN DIDÁCTICA ´ Dirección General Académica

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psicopedagogico

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  • PLANEACINDIDCTICA

    Direccin General Acadmica

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    PLANEACIN DIDCTICA Modelo Educativo Siglo XXI-III

    IntroduccinPor qu es importante la planeacin didctica en nuestra labor docente?

    Planear es prever, por lo tanto la planeacin didctica es importante porque en sta se describe de manera

    especfica las actividades (estrategias y tcnicas) que se llevarn a cabo tanto dentro, como fuera del espacio

    ulico, en busca de alcanzar, de un forma consciente y organizada, el objetivo de la materia. En este sentido

    la planeacin didctica orienta los procesos para el desarrollo exitoso de la enseanza y el aprendizaje.

    Este manual fue creado para facilitarle la construccin de su planeacin didctica con el objetivo de que se

    convierta en una tarea mucho ms clara, sencilla y sobre todo til para su labor docente.

    Se han definido seis pasos para desarrollar el formato de Planeacin Didctica, mismos que se irn

    describiendo en cada apartado. Los pasos son:

    1. Datos de Identificacin.

    2. Objetivo General y Especfico de la Materia.

    3. Desglose de temas y subtemas.

    4. Estrategias de Enseanza (Estrategias de Instruccin).

    5. Experiencias de Aprendizaje Independiente.

    6. Acciones para el desarrollo de subhabilidades (experiencias de aprendizaje con docente).

    7. Estrategias de Evaluacin de Contenidos.

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    8. Estrategias de Evaluacin de Subhabilidades.

    9. Material Didctico.

    10 Referencia Bibliogrfica por sesin.

    Esperamos le sea de utilidad para alcanzar nuestra gran meta: Formar seres humanos que de manera integral,

    se eduquen con un equilibrio entre los enfoques cientficos-tecnolgico y tico-cultural, acordes con las

    necesidades sociales, la bsqueda de la verdad y el bien comn; fundamentndose en su Filosofa

    Institucional y su Modelo Educativo.

    Por siempre responsables de lo que se ha cultivado

  • PASO 1.

    DATOS DE IDENTIFICACIN

    Los siguientes datos son los que deber llenar en los recuadros indicados como se muestra en el ejemplo,

    estos pertenecen a la primera parte del formato de planeacin, nos sirve para saber la asignatura que

    trabajaremos en el semestre.

    A. Departamento Acadmico. Especifique si pertenece al rea de Ciencias Sociales, Econmico- Administrativo, Arte Humanidades o Tecnociencias.

    B. Licenciatura. Escriba las carreras que cursarn esta materia.C. Nombre de la Asignatura. Debe escribir el nombre completo de la materia que se imparte, de acuerdo al programa de estudio que se le otorg.

    D. Seriacin.E. Semestre en que se imparte la materia. Dicha informacin se obtiene del plan curricular de la(s) carreras que cursarn esta materia.

    F. Horas con docente. Especificar el valor numrico establecido en el programa de estudios para este rubro. Indica el nmero de horas que el docente estar frente a grupo (Tericas, Laboratorio, Taller).

    G. Horas independientes. Especificar el valor numrico establecido en el programa de estudios, y se refiere al nmero de horas que el estudiantes invertir en tiempo de estudio fuera del saln de clases

    H. Total de horas semana. Es la suma del recuadro E y F.I. Total de horas semestre. Resulta de la multiplicacin del total de horas a la semana por 16 (es el nmero de semanas que dura un semestre)

    J. Crditos. Valor asignado a esta materia en el mapa curricular, mismo que aparece en el programa analtico.K. Escenarios Acadmicos. Indica el espacio fsico en donde se llevarn a cabo las sesiones de clase, stos pueden ser: laboratorio, saln de clase, cntro de cmputo, etctera.

    PASO

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  • PASO

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    PASO 2.

    OBJETIVO GENERAL Y ESPECFICO DE LA MATERIA

    Los objetivos indican en trminos precisos aquello que los estudiantes sern capaces de hacer despus de

    haber completado la clase y es responsabilidad de cada uno de los docentes vigilar que estos se vayan

    cumpliendo en el proceso.

    Por lo tanto, el 2 paso es:

    A) Transcribir el objetivo general indicado en su programa analtico.

    B) Transcribir el objetivo de cada unidad (objetivo particular)

    PASO 3.

    DISTRIBUCIN DE TEMAS Y SUBTEMAS

    Una vez identificado el objetivo de cada unidad, se hace la distribucin de todos los temas y subtemas del

    programa analtico en la planeacin didctica. Aqu se debe tomar en cuenta la complejidad y la relevancia

    del tema.

    - Los temas debern ser distribuidos de acuerdo al nmero total de sesiones, especificado en la pgina ----

  • PASO

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    PASO 4.ESTRATEGIA DE ENSEANZA (ESTRATEGIAS DE INSTRUCCIN)

    Procedimientos y recursos que el agente de enseanza utiliza en forma reflexiva y flexible, que se adapta a

    diversas circunstancias, para promover el logro de aprendizajes significativos en los estudiantes.

    Son medios, formas y/o recursos para prestar la ayuda pedaggica. Es un plan que nos indica cmo lograrlo

    Las estrategias las define el docente en funcin del tema, la circunstancia particular del grupo y en general

    del contexto en que se encuentre

    CLASIFICACIN Y FUNCIONES DE LAS ESTRATEGIAS DE ENSEANZA

    Frida Daz Barriga Arceo, y Gerardo Hernndez Roja. Estrategias docentes para un aprendizaje significativo.

    Ed. McGraw Hill, Mxico 1998,

    A continuacin presentaremos algunas de las estrategias de enseanza que el docente puede emplear con la

    intencin de facilitar el aprendizaje significativo de los estudiantes. Las estrategias seleccionadas han

    demostrado, en diversas investigaciones (vase Daz Barriga y Lule, 1977; Mayer, 1984, 1989 y 1990; West,

    Farmer y Wolff, 1991) su efectividad al ser introducidas como apoyos en textos acadmicos as como en la

    dinmica de la enseanza (exposicin, negociacin, discusin, etc.) ocurrida en clase. Las principales

    estrategias de enseanza son las siguientes:

    ESTRATEGIA DESCRIPCIN

    Objetivos Enunciado que establece condiciones, tipo de actividad y forma de evaluacin del aprendizaje del estudiante. Generacin de expectativas apropiadas en los estudiantes.

  • PASO

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    6

    ESTRATEGIA DESCRIPCIN

    ResumenSntesis y abstraccin de la informacin relevante de un discurso oral o escrito. Enfatiza conceptos clave, principios, trminos y argumento central.

    Organizadorprevio

    Informacin de tipo introductoria y contextual. Es elaborado con un nivel superior de abstraccin, generalidad e inclusividad de la informacin que se aprender. Tiende un puente cognitivo entre la informacin nueva y la previa.

    Ilustraciones Representacin visual de los conceptos, objetos o situaciones de una teora o tema especfico (fotografas, dibujos, esquemas, grficas, dramatizaciones, etctera.

    Analogas Proposicin que indica que una cosa o evento (concreto y familiar) es semejante a otro (desconocido y abstracto o complejo.)

    Preguntas intercaladas

    Preguntas insertadas en la situacin de enseanza o en un texto. Mantienen la atencin y favorecen la prctica, la retencin y la obtencin de informacin relevante

    Pistas tipogrficas y discursivas

    Sealamientos que se hacen en un texto o en una situacin de enseanza para enfatizar y/o organizar elementos relevantes del contenido por aprender.

    Mapas conceptuales y redes semnticas

    Representaciones grficas de esquemas de conocimiento (indican conceptos, proposiciones y explicaciones

  • PASO

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    ESTRATEGIA DESCRIPCIN

    Proceso cognitivo en el que incide la estrategia

    Tipos de estrategia de enseanza

    Uso de estructuras textuales

    Organizaciones retricas de un discurso oral o escrito, que influyen en su comprensin y recuerdo.

    Activacin de los conocimientos previos.

    - Objetivos o propsitos. - Preinterrogantes

    Actividad generadora de informacin previa.

    - Preguntas insertadas.- Ilustraciones.- Pistas o claves tipogrficas o discursivas.

    Generacin de expectativas apropiadas.

    Orientar y mantener la atencin.

    - Mapas conceptuales.- Redes semnticas- Resmenes.

    Promover una organizacin ms adecuada de la informacin que se ha de aprender (mejorar las conexiones internas.)

    - Organizadores previos.- Analogas.

    Para potenciar el enlace entre conocimientos previos y la informacin que se ha de aprender (mejorar las conexiones externas)

    Las estrategias pueden tambin establecerse segn la intencionalidad o propsito

  • Las distintas estrategias de enseanza descritas pueden usarse simultneamente e incluso es posible hacer algunos

    hbridos, segn el docente lo considere necesario. El uso de las estrategias depender del contenido de aprendizaje, de

    las tareas que debern realizar los estudiantes, de las actividades didcticas efectuadas y de ciertas caractersticas de los

    aprendices (por ejemplo, nivel de desarrollo, conocimientos previos, etctera).

    PASO

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    ESTRATEGIAS DE ENSEANZA EFECTOS ESPERADOS EN EL APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES

    Objetivos

    Facilita la codificacin visual de la informacin

    - Permite practicar y consolidar lo que se ha aprendido.- Resuelve sus dudas.- Se autoevala gradualmente

    Ilustraciones

    Preguntas intercaladas

    - Mapas conceptuales.- Redes semnticas- Resmenes.

    Pistas tipogrficas

    - Organizadores previos.- Analogas.Resmenes

    - Hace ms accesible y familiar el contenido.- Elabora una visin global y contextual.

    Organizadores previos.

    Realiza una codificacin visual y semntica de conceptos, proposiciones y explicaciones. Contextualiza las relaciones entre conceptos y proposiciones.

    Analogas

    - Comprende informacin abstracta.- Traslada lo aprendido a otros mbitos.

    Facilita el recuerdo y la comprensin de lo ms importante de un texto.

    Mapas conceptuales y redes semnticas

    Estructuras textuales

    Conoce la finalidad y alcance del material y cmo manejarlo. El estudiante sabe qu se espera de l al terminar de revisar el material. Ayuda a contextualizar sus aprendizajes y a darles sentido.

  • PASO 5.

    EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE INDEPENDIENTE

    Son las actividades que realizar el estudiante fuera del espacio ulico, con el objetivo de enriquecer su

    proceso de aprendizaje. Aqu se considera la importancia de dejar una actividad (tarea) despus de cada

    sesin de clase, como un elemento fundamental para el desarrollo acadmico del estudiante.

    PASO 6.

    ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE SUBHALIDADES (EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE CON DOCENTE)

    Son procedimientos o acciones que el estudiante realiza y emplea de forma flexible para aprender y recordar

    la informacin, para desarrollar alguna habilidad, beneficiando los procesos de adquisicin, almacenamiento y

    utilizacin de la informacin, as como el desarrollo de habilidades. Tambin las experiencias de aprendizaje

    se conceptualizan como un conjunto de operaciones, acciones o tareas por medio de las cuales el estudiante

    se relaciona con el objeto de estudio o situacin de aprendizaje en incluyen habilidades, conductas, tcnicas

    y destrezas que facilitan la comprensin y apropiacin del contenido de la asignatura.

    Aqu es importante que usted profesor responda a las siguientes preguntas: De qu manera me aseguro de

    que el estudiante viva una experiencia que le genere un nuevo aprendizaje, o sea, un cambio? Este cambio

    puede desarrollarse en tres mbitos:

    1) Ampliar el observador que es el estudiante.

    2) Generar emociones que apoyen la continuidad del cambio (aprendizaje)

    3) El establecimiento de nuevas conductas.

    PASO

    6PA

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  • Siguiendo con la aplicacin de nuestro modelo y pensando en el desarrollo de las habilidades, consideramos

    de real importancia que el docente relacione las experiencias de aprendizaje previamente establecidas con

    las caractersticas deseadas establecidas en el Perfil de Egreso General de la UVM, estas habilidades se

    describen a continuacin.

    Comunicarse efectivamente (CE)

    ADECUADA EXPRESIN ORAL Y ESCRITA EN ESPAOL CON UN DOMINIO DEL IDIOMA INGLS QUE LE PERMITA

    COMPRENSIN Y COMUNICACIN. DOMINIO DE LAS HERRAMIENTAS TECNOLGICAS E INFORMTICAS DE

    VANGUARDIA.

    Ejercer liderazgo (EL),

    QUE INSPIRE A OTROS A CONFIAR EN UN FUTURO DESEABLE, A GENERAR ACCIN Y A ASUMIR RETOS HASTA EL

    LOGRO DE SU OBJETIVO FINAL. LLIDERAZGO BASADO EN EL CUIDADO DE LAS RELACIONES ENTRE LAS PERSONAS.

    Dominar la Interdependencia (DI),

    PENSAR Y CREAR EN EQUIPO. IDENTIFICAR Y SOLUCIONAR PROBLEMAS DE MANERA COLABORATIVA E

    INTERDISCIPLINARIA. AMPLIAR SU CAPACIDAD DE ACCIN POR LA ALIANZA CON OTROS Y MANEJAO ADECUADO

    DE CONFLICTOS GRUPALES CREAR ESPACIOS DE CONFIANZA POR EL CUMPLIMIENTO IMPECABLE DE LOS

    COMPROMISOS Y CON LA SENSIBILIDAD PARA CUIDAR RELACIONES.

    Dominar el cambio (DC),

    DESEMPEO COMO PROFESIONISTA COMPETENTE Y CON CAPACIDAD DE APRENDER Y DESAPRENDER

    VELOZMENTE, ADAPTNDOSE A LOS CAMBIOS DEL CONTEXTO, SIN PERDER SU META.

    o CAPACIDAD PARA ANTICIPAR ESCENARIOS FUTUROS.

    CONFIANDO EN SU CREATIVIDAD, INICIATIVA, INNOVACIN Y EFECTIVIDAD PARA EL MANEJO DE LA

    INCERTIDUMBRE.

    PASO

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    10

  • Emprender (EM),

    POSEER VISIN DE NEGOCIO Y LAS HABILIDADES DE NEGOCIACIN GERENCIAL NECESARIAS PARA PROMOVER

    OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO ECONMICO, Y DESARROLLO SOCIAL SUSTENTABLE. CIMENTAR SUS EMPRESAS

    EN UNA CULTURA DE IMPECABILIDAD Y CONFIANZA.

    Manejar altos niveles de integridad (MI)

    SIENDO RESPONSABLE DE SUS ACTOS Y DEL FUTURO QUE QUIERE CONSTRUIR. DESARROLLAR UNA VISIN Y

    ACTITUD DE RESPETO HACIA L MISMO Y LOS OTROS. CAPAZ DE LOGRAR EL ESPACIO DE CONVIVENCIA SOCIAL

    QUE DESEA EN EL PRESENTE Y PARA EL FUTURO.

    Visin global (VG)

    DESEMPEO EN AMBIENTES INTERNACIONALES Y DE DIVERSIDAD CULTURAL, MANTENIENDO UN CDIGO TICO Y

    UNA CONCIENCIA CVICA BASADA EN LA IDENTIDAD Y LOS VALORES NACIONALES. SU RELACIN CON LOS OTROS

    TIENE SU ORIGEN EN UNA AUTNTICA LEGITIMACIN DEL OTRO COMO DISTINTO.

    La adquisicin del conocimiento y el desarrollo de las sub-habilidades son dos caras de una misma moneda; el

    contenido es el Qu y la sub-habilidad se desarrolla en el Cmo (a travs de una estrategia de aprendizaje).

    Ejemplo: el estudiante aprende a despejar ecuaciones de primer grado con su equipo al mismo tiempo que

    desarrolla la habilidad para escuchar. Los dos apartados deben ser evaluados.

    PASO

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  • PASO 7.

    ESTRATEGIAS DE EVALUACIN DE CONTENIDOSAl planear la evaluacin de una asignatura habr que responder a las siguientes interrogantes:

    Por que evaluar?

    Que evaluar?

    Para que evaluar?

    Cuando evaluar?

    Como evaluar?

    EVALUACIN DEL APRENDIZAJE: Algunas definiciones

    La evaluacin es un proceso que va ms all de la asignacin peridica de calificaciones a los

    estudiantes

    - Es un proceso sistemtico mediante el cual se rene informacin del aprendizaje del estudiante y permite

    mejorar ese aprendizaje y detectar elementos de juicio acerca de un nivel alcanzado, de la calidad del

    aprendizaje logrado y de lo que el alumno es capaz de hacer con ese aprendizaje.(Clifton,B. Nelson)

    - Es un proceso dinmico, continuo y sistemtico, enfocado hacia los cambios de las conductas y

    rendimientos de los estudiantes, mediante el cual verificamos los logros adquiridos en funcin de los

    objetivos propuestos ( recopilacin Gabriel Molnar)

    - Es un mtodo para adquirir y procesar las evidencias necesarias para mejorar el aprendizaje del

    estudiante

    PASO

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  • Diagnstica

    Es fundamental para el docente, ya que requiere conocer los conocimientos, habilidades y destrezas con

    que cuentan los estudiantes as como su formacin en actitudes y valores, de tal manera que pueda

    realizar los ajustes necesarios en su planeacin. (Centro de Innovacin y Desarrollo Didctico, 2003). Esta

    puede realizarse de manera informal con una lluvia de ideas sobre los temas a trabajar durante el semestre

    o de manera formal con un mapa conceptual o un cuestionario diagnstico.

    Formativa

    Es la evaluacin que el docente requiere para conocer el progreso de los estudiantes, es necesario que el

    docente lleve un registro de todo aquello que le indique el proceso de aprendizaje y de esta forma

    corregir desviaciones a travs de actividades dentro o fuera del aula

    Aporta una retroalimentacin permanente al desarrollo del programa educativo. Para esto el estudiante

    podr realizar resmenes, mapas conceptuales, cuadros sinpticos, pruebas objetivas, presentaciones, etc

    PASO

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    13

  • Ejemplo Mapa Conceptual

    PASO

    7

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  • Sumativa

    Es aquella que tiene la estructura de un balance, realizada despus de un perodo de aprendizaje en la

    finalizacin de un programa o curso.

    Sus objetivos son calificar en funcin de un rendimiento, otorgar una certificacin, determinar e informar

    sobre el nivel alcanzado.

    Al final del curso son excelentes recursos la elaboracin de proyectos ( que pueden ser trabajados desde

    el inicio), as como los estudios de caso y los aprendizajes basados en problemas (ABP), los ensayos,

    reportes, portafolios, etc.

    Quin evala?

    - La Autoevaluacin puede ser realizada durante la evaluacin formativa o sumativo y se pueden utilizar

    cuestionarios como el siguiente:

    ASPECTOS A EVALUAR

    1. La Responsabilidad con la que actu en este curso se vio reflejada en mi trabajo y dems actividades

    realizadas al no haberme visto involucrado en ninguna circunstancia negligente que implicara el

    incumplimiento de los compromisos contrados durante el desarrollo de la materia.

    2. La puntualidad con la que asist a las clases fue correcta as como la puntualidad en entrega de trabajos

    que fue sealada y acordada por el docente.

    3. Tom el reto de que en esta materia requera actividades extraclase y por tanto un compromiso mayor

    de mi parte para el desarrollo del trabajo final.

    PASO

    7

    15

  • 4. El respeto que tuve hacia el docente, as como, para mis compaeros fue el adecuado conforme al nivel

    acadmico-profesional en el que me encuentro.

    5. Durante ste curso me compromet con la materia de ., mediante la atencin y la participacin en

    las actividades inherentes al trabajo final.

    - La coevaluacin puede ser realizada a travs de una rubrica, portafolio, as como la evaluacin del

    experto.

    Ejemplo de Rbrica:

    PASO

    7

    16

    Contenido

    Exposicin

    Diapositivas

    Excelente Cumpli Bien Cumpli

    Recupera todos los tipos y

    herramientas analizados

    durante el curso

    presenta ideas innovadoras

    Domina el contenido

    propuesto, logra conectarlo

    y explicarlo en sus diferentes

    aspectos.

    Maneja ilustraciones, grficos,

    cuadros y/o diagramas claros

    no muy cargados.

    En las lminas no aparecen ms

    de cinco frases y las frases no

    son de ms de dos renglones.

    Presenta lminas claras y

    coherentes

    Logra explicar el contenido

    relacionando los diferentes

    aspectos de ste.

    Logra explicar los puntos

    planteados.

    Recupera algunas estrategias

    y recursos del taller

    Buena relacin entre las ideas

    Toca todos los temas solicitados

  • PASO

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    17

    Participacin

    Evaluacin

    Diagnstica

    Mapas conceptual

    Cuestionario Diagnostico

    Cuest. Diagnstico

    Mapas conceptuales

    Evaluacin

    Formativa

    Evaluacin

    Sumativa

    Mapas c.

    Portafolios

    Rbricas

    Guas de competencias

    Exmenes interactivos

    Mapas c.

    Portafolios

    Rbricas

    Guas de competencias

    ABP

    Mtodo de caso

    Mapas c.

    Portafolios

    Rbricas

    Guas de competencias

    ABP

    Mtodo de caso

    Excelente Cumpli Bien Cumpli

    Auto-evaluacin Evaluacin de pares Evaluacin de experto

    Pertinente. Activa,

    es fundamental para

    el buen desarrollo de

    cada uno de los temas.

    Oportuna, aporta buenos

    elementos, presta atencin

    a las distintas participaciones.

    Est presente. Presta poca

    atencin a las distintas

    participaciones.

    Estrategias de apoyo a la evaluacin del Modelo UVM

  • PASO 8.ESTRATEGIAS DE EVALUACIN DE LAS SUBHABILIDADES

    Se refiere a exponer cmo se evaluar el logro de las subhabilidades, si en la columna anterior

    especificamos las actividades y experiencias de aprendizaje que conducirn al estudiante al desarrollo de

    las subhabilidades, ahora tenemos que determinar cmo sabemos si logramos una determinada

    subhabilidad.

    Por ejemplo si la megahabilidad a desarrollar es el Dominio de la Interdependencia, tenemos varias

    subhabilidades cmo: escuchar a otros, legitimar a otros, construir redes de ayuda, capacidad para

    evaluar.

    Algunas de las prcticas que podemos introducir en nuestras clases para desarrollar la subhabilidad, por

    ejemplo, escuchar a otros, podemos hacer ejercicios de callarse cuando el otro habla, o entre las tcnicas

    didcticas que apliquemos, como discusin, o debate etc fortalecer en los estudiantes esta prctica de

    escuchar.

    Se recomienda consultar la gua Una interpretacin ontolgica de las habilidades anexa a este documento.

    PASO 9.

    MATERIAL DIDCTICOSon todas las herramientas y materiales que apoyan o auxilian en el desarrollo de algunas actividades para

    el aprendizaje del contenido de la materia y que estn determinados por el escenario acadmico.

    PASO 10

    REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

    PASO

    8PA

    SO 9

    PASO

    10

    18

  • Experiencias de Aprendizaje con Docente DOMINIO DE LA DISCIPLINA (DD)

    COMUNICACI{ON EFECTIVA (CE)

    EJERCER EL LIDERAZGO

    (EL)

    DOMINIO DE LA INTERDEPENDENCIA

    (DI)

    DOMINIO DEL CAMBIO (DC)

    EMPRENDER (EM) MANEJO DE LOS ALTOS NIVELES DE INTEGRIDAD

    (MI)

    VISION GLOBAL (VG)

    Lecturas comentadas

    Discusiones grupales

    Exposicin colectiva.

    Lecturas comentadas Debates grupales Desarrollo de proyectos de investigacin

    Debates grupales

    Revisin grupal de tareas para aclarar dudas y verificar avances

    Retroalimentacin del proceso

    Exposicin colectiva

    Debates grupales

    Discusiones grupales Discusiones en pequeos grupos sobre un contenido en particular

    Realizacin de trabajos por equipos

    Presentacin de la resolucin de un problema en particular

    Anlisis conceptual y contextual de los contenidos.

    Exposicin de temas

    Planteamiento de ideas y dudas esenciales

    Discusin en pequeos grupos sobre un contenido en particular

    Planteamiento de ideas y dudas esenciales

    Construccin de mapas conceptuales para identificar y reconocer nuevos conceptos

    Solucin dirigida de ejercicios tericos y de aplicacin

    Desarrollo de trabajos en equipo donde den a conocer conclusiones o soluciones a problemas

    Desarrollo de trabajos en equipo donde se establezca conclusiones grupales

    Desarrollo y presentacin de mapas conceptuales

    Comentario de resultados de tareas y experimentos

    Presentacin de conclusiones y argumentos sobre una situacin en particular

    Trabajo en equipo Presentacin de analogas entre dos o ms situaciones por analizar.

    Planteamiento del proyecto para elaborar una maqueta virtual

    Desarrollo de analogas de situaciones similares

    Identificacin conceptual y contextual de contenidos

    Exposicin de los temas a travs de ejercicios tericos y de aplicacin seleccionados como base del aprendizaje.

    Discusin de materiales

    Solucin de ejercicio en forma individual y en equipo

    Planteamiento de proyecto para elaborar una maqueta virtual

    Solucin de problemas

    Revisin y anlisis de conceptos

    Planteamiento del proyecto

  • tericos sobre tcnicas y materiales utilizados en el dibujo.

    para elaborar una maqueta virtual.

    Comentario de resultados de tareas y experimentos.

    Discusin de materiales

    Construccin de mapas conceptuales que reafirmen la importancia de los elementos tericos bsicos

    Planteamiento de proyecto para elaborar una maqueta virtual.

    Solucin de ejercicios asignados de tarea

    Presentacin de ilustraciones

    Revisin y anlisis de conceptos tericos sobre tcnicas y materiales utilizados en el dibujo.

    Discusin de materiales

    Elaboracin de ejercicios grficos

    Planteamiento de proyecto para elaborar una maqueta virtual.

    Diseo y ejecucin de

  • experimentos.

  • Experiencias de Aprendizaje Independientes

    DOMINIO DE LA DISCIPLINA (DD)

    COMUNICACI{ONEFECTIVA (CE)

    L

    EJERCER ELIDERAZGO

    (EL)

    DOMINIO DE LAINTERDEPENDENCIA

    (DI)

    DOMINIO DELCAMBIO (DC)

    EMPRENDER (EM)

    MANEJO DE LOS ALTOS NIVELES DE INTEGRIDAD

    (MI)

    VISION GLOBAL (VG)

    Lecturas de texto

    Elaboracin de ensayos por escrito

    Participacinen foros

    Resolucin de casosprcticos

    Trabajo enequipo

    Trabajo en equipo

    Elaboracin de trabajos de investigacin documental

    Lecturas de textos y reporte de las lecturas

    Solucin de problemas

    Desarrollo de trabajos de investigacin documental

    Interaccin eel desarrollo de las practicas

    n inas

    s

    Anlisis eidentificacin deconceptos, doctry precepto

    Resolucin decasos prcticos

    Resolucin de casos prctico

    Desarrollo de trabajos de anlisis

    Elaboracin de trabajos de investigacin documental.

    Elaboracin de Visitas a as

    in de ados

    Elaboracin

    Investigacin

    es

    Participacin mapas conceptuales

    Reporte de las prcticas empres

    Investigactemas seleccion de trabajos de

    investigacin documental

    de conceptos bsicos y aplicacion

    de foros Elaboracin de cuadros sinpticos

    Elaboracin de ensayos

    Elaboracin de Resolucin de

    eas

    ricos y

    y

    bre Ejercicios sobre reportes por escrito.

    ejercicios tericos y de aplicacin adistintas ren forma individual y grupal.

    Resolucin de ejercicios tede aplicacin a distintas reas en forma individual grupal

    Elaboracin de resmenes y ensayo.

    Ejercicios sodiseo de dibujos.

    diseo de dibujos.

    Elaboracin de cuadros comparativos

    Elaboracin de Ejercicios sobre s

    Cubrir un programa es

    ara rabajo

    to

    Integracin de Planteamiento

    e s a

    r

    Elaboracin de trabajos de investigacin documental.

    diseo de dibujo

    de reunionmensuales pdiscusin y tsobre el proyecintegrador.

    portafolios de trabajo elaborado

    de un proyecto final, que incorpore la capacidad crtica y formulas creativas imaginativatravs del coloy las distintas tcnicas grficas

    mapas conceptuales.

    Elaboracin de Integracin de Planteamiento Investigacin

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    Ejercicios sobre diseo de dibujos

    Integracin de portafolios de trabajo elaborado

    Realizacin de ejercicios para desarrollar su

    capacidad de dibujo bidimensional ytridimensional

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