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MARKETING INTERNACIONAL Aula 05 – Marketing Internacional e Global – objetivos, funções, gráficos.
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Processo que visa otimizar os recursos e focar os objetivos de uma organização através das oportunidades de um mercado global. Visão limitada: execução de pelo menos uma das tarefas de marketing para além das fronteiras nacionais.
MARKETING INTERNACIONAL
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Dois pilares Ciências fundadoras do Mkt
Psicologia Sociologia
Etnologia de países
de comunidades
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As três ciências fundadoras do marketing internacional
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Elementos fundadores Do campo cultural de uma
nação
Influência das religiões
Crenças e tabus
Composição e influência de raízes éticas
Condições históricas de
sedimentação da sociedade
Hábitos de consumo
Clima e terreno
Composição e espírito das leis
Nível de desenvolvimento
econômico
Elementos fundadores da cultura de uma nação
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Campo sociocultural
Métodos promocionais Imagem e valores do conceito produto
Eixos de comunicação publicitária
Métodos comerciais
Negociação empresarial
Gestão de redes comerciais
Clima e terreno
Espírito das leis
Hábitos de consumo
Nível de desenvolvimento
econômico
Crenças e tabus
Influência das religiões
Composição étnica
Condições históricas da
sedimentação da sociedade PA
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Estratégia de zona variação nacional
Glocalização Pensar global –
agir local
por áreas alvo de mercado
por mercado alvo
globalmente localmente
Refletir e observar agir
Otimizar sua difusão
planetária
ADAPTAÇÃO (PARA EXPORTAÇÃO)
PADRONIZAÇÃO ADAPTADA PADRONIZAÇÃO
UNIFORMIZAÇÃO
Modificar / adaptar
totalmente
mercado / mercado
Conjectura do segmento maior
Universalizar um conceito
As três concepções de base do marketing internacional
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Marketing para exportação
Gestão internacional do marketing
Padrão adaptado
Objetivos Transferir uma política comercial ao exterior
Conceber uma política de marketing global
Obter economias de escala. Levar em consideração as diferenças socioculturais de cada mercado
Segmentação Segmento de mercado alvo dominante
Segmentos idênticos ao longo das fronteiras
Identificar grupos homogêneos de consumo. Encontrar segmentos complementares com elevado potencial de crescimento e projeto de desenvolvimento forte em torno do mesmo comércio
Política de produto
Adaptar os produtos. Projetar uma gama de produtos para exportação
Conceber um produto internacional ou gerir um portifólio de atividades
Manter uma base “padrão”, adaptando nome, fórmula.
Política de distribuição
Calcular e fixar o preço de venda ao estrangeiro
Estabelecer uma política de preços internacional
Adaptar em função de fatias de mercado. Levar em conta as diferenças de imagens dos produtos
Política de comunicação
Reconhecimento da marca no exterior
Criar uma marca internacional homogênea
Adaptar os eixos de comunicação do produto em função de diferenças socioculturais. Desenvolver atributos padrão para a imagem da empresa em torno de especialidades. Conscientização do negócio
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PADRONIZADO UNIFORMIZADO
PENSE GLOBAL GLOCALIZAÇÃO
AJA LOCAL
ADAPTADO POR MERCADO
-Definir os eixos estratégicos de desenvolvimento internacional - implementação da calibração estratégica - elaborar um processo de seleção de mercados - localizar os assentamentos industriais e comerciais - decidir os desinvestimentos - decidir sobre aquisições no exterior - elaborar um plano de marketing por país / zonas - decidir as políticas de autonomia de decisões de marketing das filiais - implementar desenvolvimento tecnológico
- gerir os mix por país ou zona - gerir faixas de produtos e marcas - implementar estudos comerciais - acompanhar relatórios comerciais - coordenar antenas e assentamentos internacionais - assistir e estimular as pesquisas comerciais - monitorar o relacionamento entre as centrais de compras e os clientes - gerir alianças comerciais - monitorar a inteligência dos negócios
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Permitir que a empresa ocupe lugar no mercado exterior ou no interior dos segmentos internacionais que ocupa. Esta meta é determinada em termos de quota de mercado; permitir o progresso nos diversos mercados estrangeiros em que atua; identificar novos mercados, micro-segmentos (nicho) estrangeiros em que detém uma vantagem competitiva; identificar e validar novos conceitos de produtos suscetíveis de encontrar mercados grandes no mercado mundial.
OBJETIVOS DO MARKETING INTERNACIONAL
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identificar mercados cujo potencial, facilidade de abordagem e os custos de entrada estão relacionados ao tamanho e especialização das exportações da empresa (diagnóstico de exportação); compreender a psicologia social relacionado a compra e consumo; analisar a posição dos concorrentes; identificar nichos potenciais relacionados com as especificidades do comércio; concordar com uma política de penetração (solo / parceria, comercial / industrial, cruzado ou não);
FUNÇÕES DO MARKETING INTERNACIONAL
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determinar a faixa de política e do produto (de acordo com o tipo de conceito de comercialização a que se refere a: Standard / adaptado); determinar os objetivos do negócio em quantidade, valor por segmento de mercado, por faixa; implementar ações de apoio a redes empresariais; determinar as cotações orçamentais para apoiar as vendas de mercado /segmento, produto, e suas possíveis mudanças no valor; desenvolver instrumentos de medida para o desempenho do negócio; programar ações de táticas dos concorrentes.
FUNÇÕES DO MARKETING INTERNACIONAL
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Processo que visa otimizar os recursos e focar os objetivos de uma organização através das oportunidades de um mercado global. Visão limitada: execução de pelo menos uma das tarefas de marketing para além das fronteiras nacionais.
MARKETING INTERNACIONAL
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Envolve padronizar os procedimentos de organização, planejamento, orçamento e comercialização de produtos. Esta é uma reprodução idêntica de procedimentos escritos e métodos de trabalho suportados por valores comuns aplicados a todos os mercados onde a empresa comercializa suas linhas de produtos.
Duplicação da estrutura de negócios de forma idêntica em todos os mercados internacionais em uma dinâmica experiente de comercialização de produtos e/ou serviços.
MARKETING GLOBAL
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