practica 8 ergonomia

7/27/2019 Practica 8 Ergonomia

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS

ERGONOMIA

MATERIA

ERGONOMA

NOMBRE DEL ALUMNO:

PRCTICA No.

8

NOMBRE DE LA PRCTICA:

GRUPO:

13:00-14:00 HRS

EQUIPO:5

CATEDRATICO:

MC. GUADALUPE MATEOS MONTERROSAS

FECHA DE ENTREGA
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ERGONOMIA

OBJETIVO

Analizar ergonmicamente el puesto de trabajo del operador de maquina recta yrecubridora de la lnea 1 del negocio Uniformes y bordados CAPS, utilizando el software e-LEST que nos permitan evaluar los diferentes factores para posteriormente proponer yrealizar mejoras, con el fin de darle comodidad a los operarios e incrementar el desempeode estos teniendo como fin el aumento de la productividad.

INTRODUCCION

Actualmente vivimos en un mundo el cual est lleno de operadores y empleadores.

Debemos buscar el bienestar que debe sentir el operador al ejercer su trabajo, ya que estoaumentara la eficiencia y eficacia del mismo presentndose mejores resultados en cuanto alproducto final. Una de las ciencias que permite este estudio de puestos de trabajo, astambin como el diseo de esta, de las herramientas y dems de manera anatmica parafacilitar su uso, es la ergonoma. Ella nos da una idea de lo que representa el ambientelaboral para el cuerpo del operario. As a travs del tiempo se han elaborado software. Eneste caso el software a usar es el ELEST , que se trata de un programa completo el cualarroja valores numricos como respuestas de todos los factores considerados comoimportantes que son catorce. Adems hay que resaltar que el puesto de trabajo a analizar esel de un operador de maquina recta y recubridora de prendas de vestir,

MATERIALES

1 LUXOMETRO

1 TERMOMETRO DE BULBO HUMEDO

1 TERMOMETRO DE BULBO SECO

1 SONOMETRO

SOFTWARE Y FORMATOS e-LEST

METODOLOGIA

1.-Realizar las mediciones correspondientes y anotarlas en los formatos e-Lestcorrespondientes.

2.- Ingresar los datos en el software y analizar los resultados obtenidos.


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ERGONOMIA

REPORTE.

INFORMACIN GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJO

En este caso, el operario que tomaremos para el estudio se encuentra en la lnea 1 y seencarga de la operacin de la mquina de costura recta y la maquina recubridora las cualesse encuentran colocadas una al lado de la otra. Se tiene por sabido que el trabajador labora8 horas al da y se encuentra en el turno de la maana.

DESCRIPCIN DE LA TAREA

El proceso de pegado de mangas comienza con la recepcin de material de la operadoraanterior, la cual se encargo de subir bastas. El operador recibe el material, coge una mangaderecha y una izquierda, levanta las manos para acoplar y sobreponer los materiales (mangay cuerpo derecho) y procede a acomodar las piezas en la maquina. Cose y hace lo mismocon el lado izquierdo. Luego de ello le da una previa inspeccin y procede a levantar otro

cuerpo de polo y otro juego de mangas, le da unas puntadas a la prenda y corta los hilospara separarla de la otra prenda hecha con anterioridad. Hecho esto unas 7 veces en

promedio, se levanta de su asiento y acomoda su material sobre una bandeja, se sienta en lasilla de la maquina recubridora y comienza a recubrir la costura de unin de las mangas y el

cuerpo. Esto permite darle un mejor acabado a la prenda. Cuando procede a pasar la agujapor la unin de la cada de hombros y parte central de la manga, con una tijera de metalrecubierta por una de sus orejas con telas le da unos golpes para acomodar la tela en aquelcruce y cose, as se evita problemas como el rompimiento de la aguja o del hilo, o un malacabado. De la misma manera hace el lado izquierdo. As hasta llegar a unos siete polos enpromedio y vuelve a su anterior sitio (frente a la mquina de costura recta).


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ERGONOMIA

DIAGRAMA DE ANALISIS DE LA TAREA.

FORMULACION DEL CASO

El caso a tratar es el de un operario del puesto de maquina recta y recubridora que labora

en el negocio Uniformes y bordados CAPS dedicado a la produccin de prendas de vestir a

pedido, el cual durante la realizacin de sus actividades adopta las posturas de sentadonormal, sentado inclinado, sentado con los brazos extendidos y parado normal. El entornode trabajo tiene una temperatura de bulbo seco de 26 C y temperatura de bulbo hmedo 22C, con una velocidad del aire promedio de 0.3 m/s durante su jornada de trabajo que son 8horas diarias. El puesto de trabajo presenta una iluminacin promedio de 400 lux, con unnivel de contraste dbil debido a que las maquinas son de color blanco o crema al igual que
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ERGONOMIA

las mesas de trabajo, adems se tiene un nivel sonoro constante a lo largo de la jornadacuyo nivel de intensidad en decibelios es de 95; con un nivel de atencin importante.

El nivel de percepcin requerido para la tarea es bastante fino, se trabaja con mucha luzartificial durante todo el da, y por esta razn existen muchos deslumbramientos. Eloperario presenta una exposicin diaria de 8 horas a vibraciones poco molestas generadaspor la maquina durante toda su labor.

Debido a que el trabajo es no repetitivo y el riesgo de incidentes es rara, los cuales puedenprovocar una parada de unas cuantas horas, mximo un da. El operario tiene la posibilidadde ausentarse, en dicha situacin debe hacerse reemplazar ya que al no hacerlo provocaraun cuello de botella, pues el trabajo es secuencial. La atencin mantenida debe durarmnimo 20 minutos, solo pueden intercambiar palabras entre si y desprender los ojos deltrabajo unos 15 min. Debe atender dos maquinas, la recubridora y la maquia recta. Con unpromedio de seales de 4.

As mismo siendo el trabajo en cadena, no puede modificar el orden de las operaciones querealiza, puede adelantar el trabajo en 5 o 6 minutos.Adems es el encargado de controlartodas las piezas de la prenda que llegan a sus manos. Para fabricarlos se rige de medidasestndares con parmetros de aceptacin. Si en caso llegara a producirse un error, solo debedescoser la prenda el mismo operario. El mantenimiento lo realiza el operario al iniciar lajornada. Trabaja en una lnea de produccin con ms o menos 5 personas a la redonda. Noexisten leyes que prohben conversar en el consorcio. Posee gran proximidad con los jefesde control los que supervisan la lnea entera. Para entrar a laborar es necesario saber decostura y mantenimiento de las maquinas, as mismo para tocar el material debe tener la
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habilidad de hacerlo rpido y efectivo, en 2 semanas de prueba. Descansa unos 45 minaproximadamente, de 8:00 a 8:45 am, recibe alimentos y reposa por un momento


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ERGONOMIA

CUESTIONARIO e-LEST

1. CARGA FSICA

1.1. Carga Esttica

1.2 Carga Dinmica


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1.2.2 Esfuerzo de aprovisionamiento (esfuerzo realizado por el trabajador para, porejemplo, alimentar la mquina con materiales)


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2. ENTORNO FISICO

2.1. Ambiente Trmico


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2.2. Ruido


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2.3. Ambiente Luminoso


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2.4. Vibraciones

3. CARGA MENTAL

3.1. Presin de Tiempos
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3.2. Atencin

3.3. Complejidad

Al ser el trabajo repetitivo, no se llenaron los campos en esta seccin.


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4. ASPECTOS PSICOSOCIALES

4.1. Iniciativa


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4.2. Comunicacin Con Los Dems Trabajadores


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ERGONOMIA

4.3. Relacin Con El Mando

4.4. Status Social


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ERGONOMIA

5. TIEMPOS DE TRABAJO

5.1. Cantidad Y Organizacin Del Tiempo De Trabajo


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APLICACIN DEL E-LEST:CARGA FISICA: ESTTICA

CARGA FISICA: DINMICA


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ERGONOMIA

AMBIENTE TERMICO

TEMPERATURA EFECTIVA


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RUIDO

AMBIENTE LUMINOSO


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VIBRACIONES

PRESIN DE TIEMPO

ATENCIN
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ERGONOMIA

INICIATIVA


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ERGONOMIA

COMUNICACINCON LOS DEMAS TRABAJADORES

RELACION CON EL MANDO


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ERGONOMIA

STATUS SOCIAL

TIEMPOS DE TRABAJO


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ERGONOMIA

RESULTADOS e-LESTTABLA DE RESULTADOS POR DIMENSIONES.

TABLA DE RESULTADOS POR FACTORES.


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ERGONOMIA

De acuerdo a los resultados expresados en sta ltima grfica, se puede observar que elpuesto de trabajo analizado tiene serios problemas en el entorno fsico, especficamente enruido y en iluminacin (10puntos ambos) adems en el ambiente trmico y la relacin conlos mandos provocan molestias fuertes al trabajador por lo que se debe de mejorar esaspuntuaciones.

CONCLUSIONES

Luego de haber efectuado el anlisis y evaluacin ergonmica del puesto de trabajo deoperador de maquina recta y recubridora de prendas de vestir, perteneciente a Uniformes ybordados CAPS de los 14 factores evaluadas por el Mtodo e-Lest; las dimensiones y

variables que son nocivas para la salud del trabajador son: Entorno Fsico: AmbienteTrmico, Ruido e Iluminacin

Estas variables han sido mejoradas desde el punto de vista ergonmico, por lo tanto alaplicarse las propuestas, se est mejorando las condiciones de trabajo del operario. En loreferente a lo que es entorno fsico y como se encuentran en los datos, las condiciones delpuesto de trabajo para el operante no son las mejores, primero porque en el lugar de trabajoexiste mucho calor, porque es un local cerrado adems que el calor que generan lasmaquinas tambin aumenta la temperatura del lugar y por consiguiente la temperatura deloperante.

As mismo cuando las maquinas se encuentran operando, stas emiten mucho ruido el cualafecta a la concentracin y a la forma de trabajar del operador. Por ltimo la iluminacin noes la ms optima ya que como se encuentra trabajando en un lugar cerrado solo existe luzartificial, siendo sta no muy optima.

Teniendo en cuenta aquellos factores que se encuentran fuera del rango de los ndicespermitidos que establecen un puesto de trabajo ideal , tenemos que considerar muy encuenta el entorno fsico y sus dimensiones, para mejorar el trabajo del operador. Paratomemos en consideracin algunos puntos como: Se debe implementar el equipo de

proteccin contra ruido propuesto, consistente en tapones desechables modelos 3m 1100 o1110 y una concha auditiva modelo3m1440. Se deben instalar lmparas fluorescentes de36 Watt, de 50 a 60 Herz, con una vida til promedio de 5 000 h, teniendo en cuenta quedeben instalarse de manera que no interfieran con el Angulo de visin. Implementar lainstalacin de ventiladores para que el lugar del trabajo pueda tener una temperaturaoptima. Se debe realizar cambios de uniformes para cada poca de estacin del ao; ya quela temperatura es variable.


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ERGONOMIA

FUENTES DE INFORMACIN- Ergonoma 1

Fundamentos 3ra edicin

Pedro R. Mondelo.

Editorial alfa omega edicin UPC.

practica 8 ergonomia

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