lezing individual design for the masses, hangar36, 2011
DESCRIPTION
Lezing individual design for the masses, Hangar36, 2011TRANSCRIPT
Pervasive Technology andMeaningful Branding inPublic Space
Peter van WaartHogeschool Rotterdam | Human Centered ICT
Hangar 36, Den Haag, 25 februari 2011
Mijn thema’s
Meaning
BrandingTechnology
Public Space
Mijn thema’s
Meaning
BrandingTechnology
Public Space
Human Centered ICT
Pervasive technology Advertising
Experience Branding
image: http://www.rolandpastoor.nl/photowall
Meaning
HerbertBlumersocioloog
Blumer, H. Symbolic Interactionism: Perspective and Method. (1969).
Mensen gaan om metdingen op basis vande betekenis die dezevoor hen hebben
Deze betekenissen komen voort uit desociale interactie in de samenleving
Deze betekenissen veranderen door eenproces van interpretatie, die iedereenuitoefent wanneer hij met een ding omgaat
Human values bepalen gedrag
Bourdieu, Distinction, 1984.
PierreBourdieuSocioloog en Fransman
Mensen tonen zichzelf in socialeinteracties door consumptie vanspecifieke producten (mode, muziek,meubels, etc…
… en leden van dezelfdeleefstijlgroep delenvoorkeuren, normen enwaarden
Drie elementen om betekenis (meaning) te beleven:1. Uiteindelijke doel (reason of living): bijvoorbeeld menselijke waarden2. Volharding in het nastreven van het doel (aktie ondernemen)3. Harmonie (die bewust wordt ervaren)
Meaning and things
MihalyiCsikszentmihayipsycholoog
Csikszentmihalyi, M. & Rochberg-Halton, E. (1981). The Meaning of Things: Domestic Symbols and the Self.
““Om betekenis te ervarenmoet je een doel in het leven heben”
Human values: instrumentele en eindwaarden
Rokeach, M. (1973).The Nature of Human Values.New York: The Free Press.
Branding
Collected by Martien Heijmink
Experience Economy
Pine & Gilmore (1999)
Product design Product experience
Van product design…
Product design Product experience
…naar experience design
Experience design
Actoren bij creatie van belevenis
Boswijk c.s. (2006)
invulling vanuit individu
invu
lling
doo
r aan
bied
er staging
co-creatie
zelfsturing
0%
100%
100%
1e generatie experience
2e generatie experience
Brands, innovation and meaning
NathanShedroffexperience designer
Steve Diller, Nathan Shedroff and Darrel Rhea (Making Meaning, 2006)
“Business innovation[towards a more sustainable world]
by creating experiences that addresscustomers’ essential human need
for meaning.”
Meaningful brand experience
Pervasive Technology
Drie aspecten van meaning:1. Ontologie: structuur van identititeiten en hun relaties2. Intersubjectiviteit: hoe betekenis wordt gedeeld door mensen als wederzijds begrijpen3. Intentionaliteit: de richting van onze mentale activititeiten (denken, herinneren, …) en hun betekenissen
Meaning and Technology
PaulDourishcomputer scientist
Dourish, P. (2001). Where the Action Is: The Foundations of Embodied Interaction.
“the key feature of interaction withcomputation is how we act through it
to achieve effects in the world”
Pervasive systemen en applicaties zijnuiteindelijk het meest van betekenis(meaningful) als zij versterking geven aan:
- sociaal kapitaal en collectief eigendom- gemeenschappelijke doelen en waarden- een norm van wederkerigheid
Meaning en Pervasive
Carroll, J.M. & Mentis, in: Schifferstein et al., 2008
image: http://www.photoeverywhere.co.uk
Public Space
JürgenHabermasfilosoof
Publieke ruimte is nodig voorsociale interactie en betekenisgeving
“Geen invloed vanstaat of bedrijfsleven”
: who owns the place?
People
infrastructuur, cultureelerfgoed, veiligheid, …
media, consumptieproducten, retail,leisure, …
collective needs freedom(?) of choice
burgers, bewoners, gebruikers- humans -
In de openbare ruimte moeten mensen vrij van staat en commercie sociaalinteracteren om betekenis te geven aan de wereld (zingeving).
Public space
Staat Bedrijfsleven
Meaningful interactive pervasivetechnology in public space
Overheid (staat) en bedrijfsleven (brands) moeten pervasivetechnologie in het openbaar toegankelijk maken (‘Open’) zodatmensen in interactie met elkaar kunnen mee-creëren aan eenbetekenisvolle omgeving.
Stelling:Ons leven wordt teveel door organisaties bepaald:We moeten weer leven!