Año I Octubre 2014 número 1 Trabajando por el desarrollo industrial sostenible

Sumario/Summary

Year I October 2014 number 1 Working for the development of industrial sustainability

INERCOMUNICACIÓNwww.inerco.com

INERCO steps up its international expansion with its incorporation in three new countries, an opera-tion culminating in the acquisition of subsidiaries of ITSEMAP in Bra-zil, Mexico and Portugal.This deal, agreed with MAPFRE, reinforces

the position and technical capacity of INERCO in these three markets, mainly in the fields of industrial and environmental safety.For the Managing Director of INERCO, Pedro Marín “ this operation is an im-portant step in our strategic develop-

ment and incorporating three sector leading companies such as the sub-sidiaries of ITSEMAP in Brazil, Mexico and Portugal, who have operated for more than 25 years with a team of pro-fessionals, brings added value to the company“.

INERCO avanza en su expansión interna-cional con su implantación en tres nue-vos países, operación culminada con la adquisición de las filiales de ITSEMAP en Brasil, México y Portugal. Este acuerdo, cerrado con MAPFRE supone un refuer-zo de la posición y capacidad técnica de INERCO en estos tres mercados, princi-palmente en los campos de la seguridad industrial y el medio ambiente.Para el director general de INERCO, Pedro Marín, “esta operación es un importante paso en nuestro desarrollo estratégico, mediante la incorporación de tres empresas de referencia en su sector, como son las filiales de ITSE-MAP en Brasil, México y Portugal, don-de operan desde hace más de 25 años con un completo equipo de profesiona-les y alto valor añadido”.

INERCO steps up its international expansion with the acquisition of three companies in Brazil, Mexico and Portugal

INERCO avanza en su expansión internacional con la adquisición de tres compañías en Brasil, México y PortugalMAPFRE acuerda con INERCO el traspaso de la división internacional de su filial tecnológica ITSEMAP, firma de referencia en las áreas de la seguridad industrial y el medio ambiente en estos países

MAPFRE agrees the transfer to INERCO of the international division of its technology subsidiary ITSEMAP, a leading company in terms of industrial and environmental safety in these countries

ACON Perú potencia su Área de Sostenibilidad [pág. 2]

INERCO instala una solución tecnológica avanzada para reducir emisiones y optimizar el rendimiento de la Central Bocamina I de Endesa Chile [pág. 3]

Gestión HSE en mejoras de infraestructuras en Colombia [pág. 4]

Enfoque integral para la minería moderna [pág. 5]

Tribunas. Luis Salvador Martínez / Vicente Cortés Galeano [págs.6 y 7]

Gestión de riesgos para el cumplimiento del nuevo Reglamento de Almacenamiento de Sustancias Peligrosas en Chile [pág. 8]

ACON Perú finaliza la preauditoría de bancabilidad del Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara [pág. 9]

Pasivos ambientales: un reto institucional, técnico, económico y social en Colombia [pág. 10]

Perfil. Gabriel Medina, Gerente Técnico de ACON Colombia - Grupo INERCO [pág. 11]

ACON en Colombia y Perú: Veinte y diez años por el desarrollo sostenible [pág. 12]

ACON Perú strengthen their Sustainability [page 2]

INERCO install an advanced technological solution to reduce emissions and optimise performance at The Bocamina 1 Power Station - Endesa Chile [page 3]

HSE management in infrastructure improvements in Colombia [page 4]

A comprehensive approach to modern mining [page 5]

Commentary. Luis Salvador Martínez / Vicente Cortés Galeano [pags. 6, 7]

Risk management for compliance with the new regulations for Storage of Hazardous Substances in Chile [page 8]

ACON Perú finish the financial viability pre-audit for the Modernisation Project of the Talara Refinery [page 9]

Environmental liabilities: an institutional, technical, economic and social challenge in Colombia [page 10]

Profile. Gabriel Medina. Technical Manager ACON Colombia - Grupo INERCO [page 11]

ACON in Colombia and Peru: Twenty years and ten years of sustainable development [page 12]

LATINOAMÉRICA

Melissa Marcela Sulca TorpocoDirectora Área de SostenibilidadArea Director - SustainabilityACON Perúmsulca@ambientalconsultores.com.pe

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ACON Perú potencia su Área de Sostenibilidad,

cuya Dirección corres-ponde a la Lic. Melissa

M. Sulca. Nuestro enfo-que de sostenibilidad in-

tegra los aspectos econó-micos con los ambientales

y sociales, involucrando la participación de las partes

interesadas o stakeholders.La experiencia corporativa de ACON Perú, tras una década

de actividad muestra que el concepto de la sostenibilidad en el Perú involucra de manera

directa y vinculante a la gestión social como motor y fuerza para el éxito de un proyecto. Hasta la fecha, el desarrollo exitoso de 331 talleres informativos y participati-vos en comunidades campesinas, comunidades nativas y localidades en zonas rural y urbana, costa, sie-

rra y selva, han demostrado que llevar el mensaje sobre la gestión socio am-biental es un procedimiento complejo pero muy enriquecedor.La experiencia acumulada en el ámbi-to de la gestión social se concreta en la creación de diagnósticos sociales y económicos, acompañamiento tem-prano a la parte de ingeniería y ges-tión predial, eventos de participación

ciudadana, planes de relaciones co-munitarias, planes de responsabilidad social corporativa, diseño y aplicación de Programas de Capacitación en te-mas de sostenibilidad, resolución de conflictos, supervisión social, imple-mentación de Plan de Manejo Social. En el campo de la evaluación de la sostenibilidad hay que señalar el per-feccionamiento que progresivamente se ha ido alcanzando durante la última década en cumplimiento de principios del Ecuador, estrategia ambiental de

la CAF, salvaguardas ambientales y sociales aplicables a operación de la CAF, evaluación socio ambiental es-tratégica, sistema de evaluación de riesgos ambientales y sociales, y au-ditorías de bancabilidad.De la mano del Grupo INERCO, des-taca la experiencia en gestión de la sostenibilidad; concretamente, en el ámbito relativo a cálculo de huella de carbono, cálculo de huella hídrica, mecanismos de producción más lim-pia o reportes de sostenibilidad.

ACON Perú potencia su Área de Sostenibilidad

ACON Perú strengthen their Sustain-ability under the Direction of Melissa Marcela Sulca (Graduate). The ap-proach towards sustainability focuses on economic, environmental and so-cial issues and involves the participa-tion of stakeholders and other inter-ested parties.ACON Perú´s corporate experience coupled with a decade of activity dem-onstrates that the concept of sustain-ability in Peru directly involves social management as its strength and driv-ing force in order to achieve the suc-cess of a project. To date, the successful development of 331 informative and participative workshops in rural communities, in-digenous communities and localities

in rural, urban, coastal, mountain-ous and jungle areas have shown that the message of socio-environmental management is a complex process but nevertheless is very rewarding.Experience accumulated in the field of social management is based on the establishment of social and econom-ic assessments, early partnering of engineering and land management, involvement of the local inhabitants, community relations, corporate social responsibility, design and implemen-tation of training programmes related to sustainability, conflict resolution, social supervision and implementa-tion of Social Management Plans.In the field of sustainability assess-ment it should be noted that there

have been substantial progressive improvements towards the aim of achieving perfection during the last decade in compliance with princi-ples of Ecuador´s CAF environmen-tal strategy, environmental and so-cial safeguards applicable in the op-eration of CAF, social environmental strategic assessment, evaluation of environmental and social risks, and financial viability audits.With the help of INERCO Group, whose experience in sustainability management stands out; specifical-ly regarding calculation of carbon footprints, water footprints, identi-fication of cleaner production meth-ods and generation of sustainability reports.

ACON Perú strengthen their Sustainability

INERCO es la empresa elegida por Endesa Chile para la instalación de una tecnología limpia para la reduc-ción de emisiones de NOx en su Cen-tral Bocamina I, con una inversión cercana a los 11 millones de euros.El actual sistema de combustión de la central está compuesto por 16 que-madores de carbón en una configura-ción tangencial. El proyecto tiene co-mo alcance principal la reducción de emisiones de los óxidos de nitrógeno con el objetivo de cumplir la normati-va para emisión de centrales termo-eléctricas, y alcanzar las reducciones comprometidas con la autoridad. La tecnología desarrollada por INER-CO permitirá a Endesa Chile cumplir con las medidas que implican la insta-lación de un nuevo sistema de quema-dores de bajo NOx, con tecnología BAT o de última generación para reducción de emisiones, así como la optimiza-ción del sistema de molienda y clasi-ficación de carbón, la mejora de los precalentadores de aire regenerativos, y la implantación de un nuevo sistema de control avanzado de la combus-tión, entre otros alcances. Todo ello orientado tanto a la minimización de emisiones, como a la optimización del rendimiento de Bocamina I.El proyecto adjudicado a INERCO se establece bajo la modalidad EPC, de

forma que incluye la realización por INERCO de la ingeniería básica y de detalle, fabricación, transporte a obra, montaje, pruebas y puesta en marcha de los equipos y sistemas in-volucrados. Estos alcances serán rea-lizados en colaboración entre INERCO ITC, con sede en España, e INERCO Tecnología Chile.INERCO ha llevado a cabo con éxito proyectos similares en diversas cen-

trales térmicas y refinerías de Latinoamérica y Europa, aplicando soluciones tecno-lógicas avanzadas, que son adaptadas a las particulari-dades de cada caso, al objeto de optimizar el costo-beneficio de las soluciones de reducción de emisiones y maximizar, al mismo tiempo, el rendimiento y disponibilidad de la instalación.

INERCO has been chosen by Endesa Chile to install clean technology to reduce NOx emissions in The Bocamina 1 Power Sta-tion, with a total investment close to 11 million euros.The present combustion core system comprises of 16 coal burners in a tangen-tial configuration. The main scope of the project is the reduction of NOx emissions in order to comply with power plant emission regulations, and achieve the reductions re-quired by the authorities.The technology developed by INERCO will allow Endesa Chile to comply with meas-ures that have been brought about by the

installation of a new low NOx burner sys-tem with BAT technology , the latest gen-eration of emission reduction and grinding systems for optimisation and classifica-tion of coal, improvement of regenerative air preheaters, and implantation of a new advanced combustion control system, amongst other achievements. All of these things are aimed at minimising emissions, and the optimisation of Bocamina´s per-formance.The project was awarded to INERCO according to EPC regulations, which means INERCO will be responsible for basic and detailed engineering, manu-

facturing, transportation, engineering assembly, testing and commissioning of the equipment and systems involved. These tasks will be carried out by a collaboration of INERCO ITC based in Spain, and INERCO Technology in Chile.INERCO has successfully carried out simi-lar projects in various power stations and refineries in Latin America and Europe, applying advanced technology solutions, which are adapted to the specific individual cases, in order to optimise cost-effective solutions , reduction of emissions and at the same time maximise the productivity and availability of the installations.

INERCO instala una solución tecnológica avanzada para reducir emisiones y optimizar el rendimiento de la Central Bocamina I de Endesa Chile

INERCO install an advanced technological solution to reduce emissions and optimise performance at The Bocamina 1 Power Station - Endesa Chile

Francisco Rodríguez BareaDirector de la División de

Procesos IndustrialesIndustrial ProcessDivision Director

INERCOfrodriguez@inerco.com

actualidad/news

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Beatriz PérezDirectora del Área de Servicios Ambientales Area Director Environmetal ServicesACON Colombiabperez@ambientalconsultores.com.co

Carmen BladéDirectora del Área SISOArea Director - SISOACON Colombiamcblade@ambiental-consultores.com.co

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Actualmente Colombia se encuentra inmersa en una

mejora de la infraestructu-ra vial, enmarcada en lo que

se conoce como Cuarta Ge-neración de Concesiones (4 G),

que supondrá una inversión de 47 billones de pesos (22.600 mi-

llones de US$). Adicionalmente, se está reforzando la conectivi-

dad de centros estratégicos, que conllevará, por ejemplo, proyectos

como el primer tren de carga re-gional que conectará Bogotá, Cun-dinamarca y Boyacá, o ampliaciones

de terminales aeroportuarias como el Aeropuerto Ernesto Cortissoz de Barranquilla. Estos nuevos proyectos

suponen un enorme reto, no sólo en la gestión técnica y operativa de los mis-mos, sino también en la gestión HSE.Con el contexto actual, a fin de conseguir una adecuada gestión de riesgos, tanto ambientales como de seguridad y salud ocupacional, es clave tener un Direccio-namiento Estratégico de la Gestión HSE, enfocado a actuar sobre la Mano de Obra, el Medio Ambiente, las Máquinas, Materiales y Herramientas y los Manuales y Normas, abor-dando los siguientes puntos:• Planeación Adecuada de la Gestión de Riesgos• Programa de Formación y Concienciación• Administración de un Sistema de Gestión • Planeación Adecuada de la Gestión de RiesgosUna adecuada planeación en etapa de pre-construcción es clave para el éxito del proyec-

to, la cual ha sido enfocada a: • Realizar un análisis de riesgos ambientales, de seguridad y salud ocupacional, sociales, le-gales y prediales, a fin de poder establecer el diseño definitivo del proyecto.• Tener un Plan HSE que permita una adecua-da asignación de los recursos, considerando la criticidad de las tareas.

Programa de Formación y Concienciación

Alinear a todos los miembros de la organi-zación con los objetivos y metas del proyec-to, el cual se ha ido integrado a un Programa de Seguridad Basada en el Comportamiento, que son los que posteriormente se traducen en accidentes. Estos Planes HSE han llevado a mejoras sustanciales en el desarrollo de los proyectos, iniciando con la interiorización de la seguridad, desarrollando en el trabajador habilidades para actuar frente al riesgo, ce-rrando la brecha del error humano, por tanto, disminuyendo así la incidencia de perdidas.

Administración de un Sistema de Gestión

Otro de los aspectos clave ha sido contar con un Sistema de Gestión Integrado, como he-rramienta de control y mejora continua y de administración efectiva de los riesgos, que permita tener una hoja de ruta para lograr objetivos a corto, mediano y largo plazo, así como garantice el complimiento de los requi-sitos legales. Adicionalmente a los Sistemas de Gestión en Calidad, Medio Ambiental y Seguridad Indus-trial, para los proyectos viales hace que se estructure y aplique un Sistema de Gestión de la Seguridad Vial, que conlleva realizar las siguientes tareas:• Auditorías de Seguridad Vial• Inspecciones de Seguridad Vial, que debe-rán ser realizadas periódicamente• Análisis de tramos de concentración de ac-cidentes• Estudio de comportamiento de los usua-rios.

Gestión HSE en mejoras de infraestructuras en Colombia

Colombia is currently undergoing in an improve-ment in its road infrastructures, something known as Fourth Generation Concessions(4G), which will involve an investment of over 22.6 billion US dol-lars. In addition, it is improving the connectivity of its strategic centers which will involve, for exam-ple, projects such as its first regional rail freight connections between Bogota, Cundinamarca and Boyaca, or the extension of airport terminals such as Ernesto Cortissoz Airport in Barranquilla. These new projects will pose a huge challenge, not only in technical and operational management, but also in the area of HSE management. In current condi-tions, in order to achieve adequate risk manage-ment, both environmental and occupational health and safety, it is key to have a form of Strategic HSE Management focused on Manpower, The Environ-ment, Machinary, Tools and Materials and Manuals and Standards addressing the following points:• Adequate Risk Management Planning • Training and Awareness Programmes

• Administration of a Management SystemRisk Management Planning in the pre-construc-tion phase is key to the success of the project which has been focused on;•Conducting analysis of environmental risks,occupational health and safety, social, legal and property taxes, in order to estab-lish the final project design.• Having a HSE Plan to permit adequate resource allocation, considering criticality of the tasks.

Training and Awareness Programmes

Bring together all members of an organisation to achieve the goals and objectives of a project,which has been integrated into a Behaviour Based Safety Programme, which can be subsequently trans-lated into accidents. These HSE plans have lead to substantial im-provements in the development of projects, start-ing with the incorporation of safety measures,

training of workers to act against possible risks, closing the gap of human error and therefore de-creasing incidences of loss.

Administration of a Management System

Another key aspect has been to have an Integrat-ed Management System, as a tool for control and continuous improvement and effective risk man-agement, which provides a roadmap to achieve short, medium and long-term objectives as well as guaranteeing that legal requirements are met along the way. In addition to the Management, Quality, Environmental and Industrial Safety Sys-tems for road projects there is a need to imple-ment a Management System for Road Safety to perform the following tasks:• Road Safety Audits• Periodic Inspection of Road Safety.• Analysis of areas of accident concentrations.• Study of user behaviour.

HSE management in infrastructure improvements in Colombia

La minería actual está vi-viendo un impulso inusita-do en todo el mundo, con un decidido compromiso con la protección del me-dio ambiente, la seguridad y la prevención de riesgos. Y desde INERCO ofrece-mos un abanico de servi-cios amparados por nues-tro bagaje en estos tres ejes fundamentales. Esta experiencia de 30 años, unida al trabajo del Grupo INERCO en países de gran tradición minera como Chile, Perú, Brasil, Colom-bia o México –donde INER-CO cuenta con sedes– o la Faja Pirítica de Huelva y Sevilla, nos convierte en un aliado estratégico.En el ámbito medioambiental, INERCO de-sarrolla servicios de ordenación territorial y prevención ambiental, con especial inte-rés en autorizaciones de ocupación, inven-tarios del medio, planes de gestión de es-pecies o estudios de impacto ambiental. El trabajo de estas tres últimas décadas nos permite agilizar la consecución de las au-torizaciones ambientales, con unos condi-cionantes y planes de vigilancia operativos adaptados a cada proyecto minero.Otro de los pilares de la minería es su ca-rácter cambiante y vivo, así como la anti-cipación a la legislación aplicada en cada caso. INERCO asesora en aspectos am-bientales clave, como la gestión de aguas

y vertidos, emisiones, ruidos, vibraciones, sostenibilidad, suelos, respuesta a inci-dentes o medidas ambientales para el Plan de Restauración a través de un estudio de integración paisajística, maximizando la seguridad jurídica y el valor ambiental de la explotación minera ante los diferentes ‘stakeholders’. En la fase de explotación, INERCO atiende cualquier necesidad de modificación del proyecto, actualización del plan de restauración y, sobre todo, ac-tuaciones relacionadas con la vigilancia ambiental. En el capítulo de la Seguridad y Salud, INERCO realiza el ciclo completo con el di-seño, el análisis de riesgos medioambien-

tales y laborales –un enfoque mixto para la seguridad (HAZOP, HAZID, What if? o análisis de consecuen-cias)– o la planificación de emergen-cias, con la que se apliquen las medi-das preventivas correctoras dentro de una asesoría integral que minimice los casos de riesgo.Y una vez que el proyecto está en mar-cha, el modelo de INERCO incluye au-ditorías de seguridad de las instalacio-nes, evaluación de riesgos laborales y de equipos de trabajo, asesoría en materia de rescate y evacuación, formación pre-ventiva o sistemas de gestión de la segu-ridad.

Esther Valdivia LoizagaDirectora División Medio Ambiente

Environment Division DirectorINERCO

evaldivia@inerco.com

Juan Santos Remesal Director División

Seguridad IndustrialIndustrial Safety Division Director

INERCOjsantos@inerco.com

Pablo Navarro González

Director GerenteManager

INERCO Prevención de Riesgos

pabnavarro@inerco.com

A comprehensive approach to modern miningMining is currently experiencing un-precedented interest around the world with a strong commitment to environ-mental protection, safety and risk pre-vention. INERCO offers a range of serv-ices based on its background and expe-rience in these three key areas.These 30 years of experience, combined with the work of the INERCO Group in coun-tries with great mining traditions such as Chile, Peru, Brazil, Colombia and Mexico, where INERCO has branches, or in “The Pyrite Belt” of Huelva and Seville, INERCO can be counted on as a strategic partner.Within the environmental sector, IN-ERCO develops zoning services and en-vironmental prevention, with emphasis on occupation authorisations, environ-mental inventories, species manage-ment plans or environmental impact

studies. Our work over the last three decades has allowed us to accelerate the obtainment of environmental au-thorisations, with operating conditions and monitoring plans tailored to each individual mining project.Another of the main characteristics of mining is its vibrant and continually changing character, along with its abil-ity to adapt to the constantly changing legislation. INERCO advises on key en-vironmental issues such as water man-agement and discharges, emissions, noise, vibration, sustainability, soil, environmental incident response meas-ures and restoration plans through a study of landscape integration, max-imisation of legal compliance and the environmental value of mining to the various ‘stakeholders’ involved. In the exploitation phase, INERCO assists with

any project plan modifications, updates restoration plans and above all carries out the necessary environmental moni-toring.Where Health and Safety is concerned, INERCO performs the whole process throughout the design; analysis of envi-ronmental and occupational hazards - a mixed approach to safety (HAZOP, HAZ-ID, “What if” analysis or consequences analysis) - or emergency planning with the correct preventive measures that are integrally implemented in order to minimise risk cases.Once the project is underway, INERCO´s project model incorporates safety au-dits of facilities, occupational risk as-sessment of workplaces and equip-ment, advice on rescue and evacuation, preventive training and systems of safe-ty management.

Enfoque integral para la minería moderna

actualidad/news

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Los inicios de nuestra compañía estuvieron muy vinculados al imprescindible cumpli-miento normativo comunitario vivido en la década de los ochenta, especialmente con la entrada de España en la Comunidad Eco-nómica Europea (CEE). Por aquel entonces entró en vigor un notable compendio legis-lativo que obligaba al sector industrial a acometer de forma decidida una serie de actuaciones para la protección del medio ambiente y la seguridad de sus instalacio-nes, nuevos retos que necesitaban nuevas soluciones adaptadas a las necesidades de cada industria y a la realidad del país. Tras años de colaboración con las empre-sas, un grupo de profesores de la Escuela de Ingenieros Industriales de Sevilla quería-mos llevar el conocimiento a la industria y a la sociedad. En 1984 creamos INERCO, la primera spin-off de la Universidad de Sevilla y, con seguridad, de las primeras en España, con la que ofrecimos respuesta a los retos a los que se enfrentaba el sector industrial español. Este origen ha marcado la filosofía

de la compañía y nuestra manera de desa-rrollar actividades y de hacer empresa. Recuerdo como hito de extraordinaria rele-vancia la participación con éxito en las convo-catorias de la extinta Comunidad Europea del Carbón y el Acero (CECA), para el desarrollo de mejoras tecnológicas en la combustión del carbón. En esta especialidad, INERCO es hoy un destacado referente internacional.

El desarrollo normativo comunitario en medio ambiente y seguridad industrial ha requerido y requiere un continuo esfuerzo de adaptación de la industria para cumplir los estándares –progresi-vamente más exigentes– y es evidente que ha sido necesario recorrer un camino, no exento de difi-cultades, en el que la posición, el prestigio y el re-

conocimiento de nuestros profesionales por parte de nuestros clientes se han construido día a día. Porque INERCO es, desde sus inicios, un refe-rente de calidad, rigor y solvencia. Y gracias a la capacidad y compromiso de los profesiona-les que entonces, y ahora, la conforman ha si-do posible evolucionar de una pequeña com-pañía basada en el conocimiento a una cor-poración integrada por diecisiete sociedades, que, con presencia en ocho países, opera a nivel global para muchos de los líderes mun-diales en los sectores en los que trabajamos. Para ellos, INERCO es sinónimo de conoci-miento tecnológico, de cercanía con el cliente, de compromiso con el desarrollo sostenible y capacidad para asumir retos y desarrollar nuevas soluciones. Nuestro capital humano, altamente cualificado, es la garantía de este crecimiento vivido en las últimas décadas.Con la perspectiva en el tiempo, creo que estamos en línea con nuestro compromiso inicial, que sigue plenamente vigente: contri-buir de manera efectiva al desarrollo compe-titivo y sostenible de la industria.

INERCO, nuestro compromiso decidido por el desarrollo industrial sostenible

INERCO. The early days: the start of a journey of trust with our customers

Luis Salvador Martínez. Presidente de Honor / Honorary President. INERCO

The beginnings of our company were clo-sely linked to a period of regulatory com-pliance experienced within our commu-nity during the early eighties, especially with Spain joining the European Economic Community (EEC), the embryonic format of the current European Union (EU). At that time there was significant increase in legislation which forced the Industrial sector to confront a series of challenges in order to protect the environment and improve the safety of its facilities, new challenges, which needed new solutions tailored to the needs of each industry and the real situations within the country.A group of professors from the School of Industrial Engineering in Sevilla wanted to make the marketplace and society aware of what was going on after many years of public-private sector partnerships. And in 1984 we created INERCO, the first spin-off group from The University of Seville, and undoubtedly, the first in Spain, which offered answers to the challenges facing the Spanish industrial sector. These ori-gins have helped define the company phi-losophy and the way in which we operate

as a business. I remember as an impor-tant landmark our successful partici-pation in the former European Coal and Steel Community (CECA, the embryo of the Current European Union), and the de-velopment of technological improvements in coal combustion. INERCO nowadays, is seen as an international benchmark in this speciality.

The increased regulatory development in environmental control and industrial safety has required ,and continues to require, an ongoing effort in order to meet standards which are becoming increasingly more demanding- it has been necessary to follow this path, not without its difficulties, and has lead to the prestige and recognition of our

customers being established on a daily basis.Since INERCO has been a reference of quality, reliability and credibility from day one. And thanks to the capacity and commitment of our professionals, then and now, the company has been able to evolve from being a small, knowledge-based company to become a corporation made up of seventeen companies with representation in eight countries, that operates globally for many of the world’s leading companies in the sectors in which we work.To them, INERCO is synonymous with te-chnological knowledge, good customer relations, commitment to sustainable de-velopment and the ability to take on cha-llenges and come up with new solutions. Our highly qualified workforce, are the reason for the growth we´ve experienced in the last few decades. With the passing of time, I think we’re in line with our ini-tial commitment and promises, and the same still applies: effective contribution towards competitive and sustainable in-dustrial development.

INERCO es desde sus inicios un referente de calidad, rigor y solvencia gracias a la capacidad y compromiso de nuestros profesionales

INERCO from the outset has been a benchmark of quality, reliability and credibility thanks to the capacity and commitment our professionals

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tribuna/commentary

El compromiso de INERCO con nuestros clientes se ha caracterizado desde los co-mienzos por la innovación y el sentido de la anticipación. Innovación para identifi-car soluciones y desarrollar herramien-tas y tecnologías propias, y sentido de la anticipación para la detección temprana de necesidades que permitan planificar y ejecutar adecuadamente las inversiones necesarias en cada caso.Estos dos pilares son esenciales en el ADN de INERCO, que desarrolla sus pro-pias metodologías, referentes nacionales e internacionales en campos en los que trabajamos. Pero nuestro crecimiento y futuro tam-bién se apoya en la decida apuesta por la inversión en I+D+i, para seguir siendo un referente en los campos de la tecnolo-gía, ingeniería y consultoría, espacios de trabajo con gran competencia nacional e internacional. Y tengo que reconocer que, en muchas ocasiones, nuestra proximidad al cliente para ofrecer soluciones adapta-

das a sus necesidades nos permite com-petir y competir con éxito.

Después de treinta años, la valía con-trastada de nuestras capacidades y el trabajo continuado con nuestros clientes son señas de identidad de INERCO. Este trabajo constante de INERCO por el desarrollo, la innovación y visión de futu-ro ha conformado un grupo que, actual-mente, cuenta con 17 sociedades, más de 450 profesionales y presencia en ocho países de Europa, Latinoamérica y USA.

Y, con la confianza de nuestros clientes, abordamos nuestro crecimiento basado en la internacionalización y la incorpora-ción de líneas tecnológicas innovadoras en materia de energías renovables, tecno-logías limpias y medioambientales. Para ser líderes tecnológicos en la opti-mización integral de grandes instalacio-nes de combustión y sistemas de depu-ración de gases, tratamiento de aguas in-dustriales y control de ruido y vibraciones. Y también ser líderes tecnológicos en la prestación de servicios integrales de con-sultoría técnica en materia de medio am-biente, seguridad y prevención de riesgos.Nuestra visión está alineada con nuestra misión: contribuir al desarrollo industrial sostenible y, desde INERCO, seguiremos trabajando por y para ello, a través del de-sarrollo de tecnologías avanzadas y la pres-tación de servicios de ingeniería y consulto-ría a las principales compañías internacio-nales de los sectores energéticos, químico, oil&gas, minería e infraestructuras.

Our values, our vision of the future

From the beginning, INERCO´s com-mitment to its customers has been characteried by innovation and a sen-se of anticipation. Innovation to iden-tify solutions and develop tools and technologies whilst looking ahead with a sense of anticipation to pre-dict and plan for the necessary inves-tments in each case.These two pillars are the cornersto-nes of INERCO´s DNA and have hel-ped develop our own methodologies and national and international bench-marks in our fields of work. But, our future growth also depends on strong investment in R+D+I in order to continue being a leader in the areas of technology, engineering and consulting which are vast mar-ketplaces with great national and international competition. Naturally,I recognise that in many cases our proximity to the custo-mer in providing solutions tailored to their needs allows us to compete and compete very successfully.

After thirty years, our track record has proven that our capabilities and on-going work with our clients are what has given INERCO its identity. This constant effort in development, innovation and vision by INERCO, has shaped a group that currently has 17 companies, more than 450 professionals and presence in eight countries in Europe, Latin America and The USA.

And, with the trust of our customers, we continue our growth based on glo-

bal expansion and the incorporation of innovative renewable energy solutions and environmentally friendly techno-logies. Aiming to be technological leaders in the integrated optimisation of lar-ge power plant installations, gas pu-rification systems, industrial water treatment and noise and vibration control. And also be technological leaders in providing comprehensive integrated services in environmental, occupatio-nal safety and risk prevention consul-tancy.Our vision is aligned with our mis-sion: to contribute to sustainable in-dustrial development and INERCO’s commitment is to continue working towards that goal through the develo-pment of advanced technologies and provision of engineering and consul-ting services to the major internatio-nal companies in the sectors of power supply, chemicals, oil & gas, mining and infrastructure.

Desarrollo tecnológico e internacionalización, nuestra visión de futuroVicente Cortés Galeano. Presidente / President. INERCO

El compromiso de INERCO con sus clientes se ha caracterizado desde sus comienzos por la innovación y el sentido de la anticipación

INERCO from the outset has been a benchmark of quality, reliability and credibility thanks to the capacity and commitment our professionals

César EscobarGerente GeneralManagerIAL Ambiental Chilecescobar@ial.cl

Irene BiedmaJefe Área HSHS Area ManagerIAL Ambiental Chileibiedma@ial.cl

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Expertos de la industria química nacional chilena se

dieron cita en un encuentro técnico organizado por IAL

Ambiental en Santiago, en colaboración de la Asociación de Industrias Químicas de Chile

(ASIQUIM), para analizar las me-todologías de análisis de riesgo

recogidas en la nueva propuesta de Reglamento de Almacena-

miento de Sustancias Peligrosas, que sustituirá al actual. En el even-to participaron más de 60 empresas del sector químico, así como espe-

cialistas de ASIQUIM e IAL Ambiental.Respecto a la principal novedad ante el reglamento actual, el Jefe del Área HS de IAL Ambiental, Irene Biedma, señaló durante su intervención que toda instalación de almacenamiento de sustancias peligrosas que requiera autorización sanitaria, “previo a su fun-cionamiento, deberá realizar un análisis de riesgo que incluya las medidas para reducir los riesgos asociados. Esta eva-luación, no incluida en la normativa actual, determinará qué tipo de accidentes pueden ocurrir en cada establecimiento industrial y permitirá conocer si las medidas implan-tadas son las necesarias para que el riesgo sea considerado aceptable o, en su defecto,

qué medidas adicionales habría que implan-tar”. El nuevo requerimiento afectará a más de 300 empresas del sector industrial en todo el país y está prevista su promulgación para finales de 2015.El Presidente de la Comisión de Conducta Responsable de ASIQUIM, Mario Coddou, destacó por su parte que, “en el marco de la Conducta Responsable como compromi-so de la industria química con el desarrollo sustentable, se ha de garantizar el manejo seguro de este tipo de sustancias en todo su ciclo de vida”. Respecto a la propuesta del nuevo Reglamento de Almacenamiento de Sustancias Peligrosas, el gerente general de IAL Ambiental, César Escobar, indicó que dicha propuesta “enfoca la gestión y análisis del riesgo desde una perspectiva diferente, centrándose en la implementación eficaz de medidas tecnológicas y administrativas para la prevención y reducción del riesgo”.

El encuentro incluyó asimismo un análisis sobre las herramientas y mejores prácticas internacionales en el ámbito de la gestión del riesgo en instalaciones químicas, desarrolla-do por el director de la División de Seguridad Industrial de Grupo INERCO (España), Juan Santos. En este sentido, IAL Ambiental cuen-ta con más de 30 años de experiencia aseso-rando en la gestión de riesgos y aumentando los niveles de seguridad integral en el rubro industrial (almacenamiento de productos químicos, minería, petróleo, químico, ener-gético, metalúrgico, ingenierías industriales, etc.). Para ello emplea los medios más efec-tivos en términos de costo-eficacia para la reducción del riesgo. Entre las herramientas más ampliamente empleadas en este cam-po destacan las siguientes: Análisis HAZID, Análisis HAZOP, Análisis SIL/Verificación y SRS, QRA o Análisis HAZAN, FHA o EAC, Análisis FMEA, Análisis RAMS, EERA y SVA.

Chemical Industry experts throughout Chile got together in Santiago for a Technical mee-ting organised by IAL Ambiental in collaboration with ASIQUIM (Association of Chilean Chemical Industry) in order to analyse the methods of risk analysis established in the proposed new regulations, that will replace the existing ones, for the storage of dangerous substances. The event was attended by over 60 chemical com-panies along with ASIQUIM specialists and IAL Ambiental.With regard to the main changes in the new re-gulations, Irene Biedma, the HS Area Manager of IAL Ambiental, said during her presentation that all the storage facilities of hazardous subs-tances which require health approval - “prior to operation, a risk analysis must be performed, including measures to reduce the associated risks. This assessment is not included in the current legislation and will determine what

kind of accidents can happen in individual in-dustrial establishments and determine whether the measures implemented are sufficient for the risk to be considered acceptable or in the cases where not acceptable, what additional measures should be implemented”.The new requirements will affect more than 300 companies throughout the country´s industrial sector and is envisaged to come into force by late 2015. Mario Coddou, the President of the Commission of Responsible Conduct of ASI-QUIM emphasised the fact that “in the context of Responsible Conduct and the committment to sustainable development by the Chemical Industry, safe handling of these types of subs-tances has to be guaranteed during the whole lifetime of the substances”. Regarding the pro-posed new Regulations for Storage of Dange-rous Substances Cesar Escobar, General Mana-ger of IAL Ambiental indicated that the proposal

“focuses on the management and analysis of risk from a different perspective, concentrating on the effective implementation of technological and administrative measures for the prevention and reduction of risk”.The meeting also included an analysis of tools and international best practices in the field of risk management in chemical facilities and was pre-sented by Juan Santos, the Industrial Safety Di-vision Director (INERCO Group Spain). In this re-gard, IAL Ambiental has over 30 years experience advising on risk management and how to impro-ve levels of integrated safety in the industrial sec-tor (chemical storage, mining, oil and gas, chemi-cals, energy, metals industry, industrial enginee-ring, etc.) using the most cost-effective resources in terms of risk reduction. Among the tools most widely used in this sector are: HAZID, HAZOP, SIL / SRS, QRA or HAZAN, FHA or EAC,FMEA, RAMS, EERA and SVA analysis.

Gestión de riesgos para el cumplimiento del nuevo Reglamento de Almacenamiento

de Sustancias Peligrosas en Chile

Risk management for compliance with the new regulations for Storage of Hazardous Substances in Chile

Nanni Albonico de RojasSocia Gerente de Desarrollo

de NegocioPartner Business

Development ManagerACON Perú

nalbonico@ambientalconsultores

.com.pe

Luego de cuatro meses de inten-so trabajo, tan-to en Petroperú Lima como en Refinería Tala-ra, ACON Perú ha finalizado la preauditoría de b a n c a b i l i d a d previa a la finan-ciación, por par-te de un consor-cio internacional de bancos priva-dos, de los 3.500 millones US$ re-queridos para el Proyecto de Mo-dernización de la Refinería de Talara (PMRT).Dicho proceso debe certificar el cumplimien-

to, por parte de Petroperú y sus contratistas, de los Principios del Ecuador y Normas de Des-empeño de la Corporación Finan-ciera Internacional, el instrumen-to para las inversiones privadas del Banco Mundial. El servicio incluyó un curso de ca-pacitación al personal del PMRT, así como presentaciones ante la Alta Gerencia de Petroperú en Lima y en Talara; la revisión de amplia in-formación secundaria, entrevistas e inspecciones. Para la ejecución del PMRT, Petrope-rú ha firmado contrato con la empre-sa española Técnicas Reunidas S.A. Con la ejecución del PMRT, la Refine-ría Talara pasará a ser el mayor com-plejo industrial del Perú y una de las plantas más modernas del Pacífico Sur, según afirmaron especialistas y autoridades asistentes al acto de colocación de la primera piedra del complejo.

ACON Perú finaliza la preauditoría de bancabilidad del Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara

After four months of hard work,both by Petroperú Lima and The Talara Refinery, ACON Perú has finished the financial viability pre-audit prior to financing, by an international con-sortium of private banks, of 3.5 billion US dollars required for the Moderni-sation Project of the Talara refinery (PMRT).The process must comply with certain conditions, regarding Petroperú and

its contractors, the “Ecuador Princi-ples” and performance standards set out by International Financial Corpo-rations, the tools for private inves-tment by The World Bank.The process included a training cour-se for PMRT employees along with presentations to Senior Management teams in Petroperú in Lima and Ta-lara; extensive revision of secondary information, interviews and inspec-

tions. For the PMRT execution Pe-troperú has awarded the contract to the Spanish company Técnicas Re-unidas S.A. With the completion of PMRT, The Talara Refinery will be-come the largest industrial complex in Peru and one of the most modern industrial plants in the South Pacific according to specialists and officials attending the ceremony to lay the first stone of the complex.

ACON Perú finish the financial viability pre-audit for the Modernisation Project of the Talara Refinery

actualidad/news

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Los pasivos ambientales pueden acumularse en el tiempo y afec-tar a la calidad ambiental (perso-nas y/o ecosistemas), alterando su equilibrio. Pueden contaminar aguas (subterráneas o superficiales) suelos, subsuelos, cubiertas vegeta-les, etc. Como ejemplos de pasivos ambientales se tienen: almacena-mientos de desechos en condiciones no adecuadas, vertimientos incontro-lados, vertimientos a cauces de ríos, al mar, áreas mal abandonadas o clausu-radas, zonas industriales afectadas, etc.Actualmente en Colombia no existe nor-mativa que regule de forma directa los pasivos ambientales. No obstante, existe

la normativa sobre prevención, caracte-rización y gestión de residuos que cons-tituye una herramienta para evitar la ge-neración de los mismos. Desde el punto de vista económico, un pasivo es una obligación presente de una determinada empresa, surgida de he-chos pasados y que, al vencimiento de la misma, la empresa debe hacer desem-bolso de dineros que tengan beneficios económicos. En el marco de la normatividad vigente en materia de preparación y presenta-ción de información financiera, es im-portante hacer un análisis de los efectos que la aplicación de esta conlleva en el rubro “pasivo”.

La situación actual en Colombia de los pasivos ambientales hace necesa-rio que se desarrolle el conocimiento y las capacidades para la ejecución de estudios y proyectos que impliquen la remediación de pasivos. ACON Colombia dispone de un área especializada para la realización de los estudios, diagnósticos y recupera-ción de pasivos ambientales, que van desde estudios cualitativos tipo Fase I, hasta estudios de más detalle tipo Fase II y III. Asimismo, cuenta con una amplia ex-periencia en Latinoamérica y Europa en proyectos de remediación de suelos y aguas subterráneas.

Actualidad/News

Environmental liabilities can accumu-late over time and affect environmental quality (people and /or ecosystems) al-tering the environmental balance. Wa-ter can become contaminated (ground water or surface water) as can soils, subsoils, ground vegetation, etc…. Ex-amples of environmental liabilities can be: storage of waste substances in unsuitable conditions,uncontrolled dumping,affected industrial ares, dis-charges into riverbeds, seas and aban-doned areas etc.Currently in Colombia there are no regulations that directly gov-

ern environmental liabilities. How-ever, there are regulations regarding prevention,characterisation and man-agement of waste that can serve as a tool that can help prevent the genera-tion of said environmental liabilities.From an economic point of view, a li-ability is an obligation for any particu-lar company, which could have arisen from past events and the company has financial liability for the money required to deal with such events.Under current regulations with regards the preparation and presentation of financial reports, it is important to analyse the effects and

the application of this “liabilty” category.At present the situation of environmental liability in Colombia makes it is neces-sary to improve knowledge and develop a capacity to carry out studies and projects to provide solutions for such liabilities. ACON Colombia has specialised knowl-edge for conducting studies ,diagnosis and recovery of environmental liabilities that range from Phase 1 qualitative stud-ies to more detailed Phase II and Phase III studies. And so, we can count on extensive experience in Latin America and Europe in projects concerning soil remediation and groundwater.

Pasivos ambientales: un reto institucional, técnico, económico y social en Colombia

Environmental liabilities: an institutional, technical, economic and social challenge in Colombia

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José Antonio Sánchez DoradoDirector de Suelos y ResiduosArea Director of Soil and Waste ServicesACON Colombiajasanchezd@

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¿Qué le motivó a formar parte del Grupo INERCO?Como parte de la planificación estratégica que había realizado ACON durante el año 2008, se estableció la necesidad de contar con un aliado estratégico que permitiera potenciar las capacidades de ACON. La in-tención siempre fue contar con un aliado que brindara soporte y experiencia para ampliar nuestro campo de acción. Desde el inicio, ACON e INERCO reconocimos que perseguimos los mismos valores y los intereses de futuro, en particular el valor de los colaboradores y el trabajo transpa-rente y de la mano siempre con el cliente. Todo lo anterior se refleja en los resultados que a la fecha podemos mostrar y que son ejemplo para el resto de las empresas que se han ido integrando en el Grupo INERCO. ¿Cuáles son sus mejores recuerdos desde que comenzó hasta hoy?Desde los inicios de ACON, en 1994, nuestro interés ha sido disfrutar del trabajo. Creo que los retos que hemos ido asumiendo en el tiempo son el mejor recuerdo de ACON.

Ahora bien, en los veinte años de ACON existen momentos importantes: la mayo-ría buenos y algunos no tanto. Sin duda, el paso de ser una compañía de consultoría neta a prestar servicios de asesoría y acom-pañamiento en obras civiles, nos permitió adquirir experiencia práctica sobre gestión ambiental. Finalmente, el formar parte del Grupo INERCO es el resurgimiento de ACON y el inicio de una nueva historia, que contaré con Vicente Cortés, nuestro presidente, dentro de otros veinte años. ¿Qué le aporta INERCO a usted y qué apor-ta usted a INERCO?INERCO me aporta confianza, soporte y respaldo y, sobre todo, un grupo de amigos que comparten una misma idea de empresa y de futuro. Por mi parte, INERCO obtiene trabajo, lealtad y compromiso por un mejor futuro para la gran familia que es INERCO.¿Dónde podríamos encontrarle durante su tiempo libre?Desde hace ya un tiempo mi interés son los autos a control remoto, así que me encon-

trará reparando mis cinco au-tos o el Jeep de control remoto de mi hijo Emiliano. Otra acti-vidad puede ser la papiroflexia, de la cual soy practicante desde los quince años. En el último año también podría encontrarme en una práctica al aire libre con mi Jeep naranja, éste sí de verdad.¿Cuáles son sus retos de cara al futuro?Lo más importante es conseguir que todos y cada uno de los colaboradores de ACON puedan continuar disfrutan-do del trabajo y que cada día puedan encontrar en sus actividades un espa-cio de formación y crecimiento personal y profesional. Este es el principal reto. Para ello, las orientaciones del Grupo INERCO frente a la innovación y el desarrollo permanente de la calidad del trabajo seguro serán la clave para lograrlo.

“Innovación y calidad en el trabajo son la clave para alcanzar nuestras metas”Gabriel Medina Moncayo es Ingeniero Civil con una larga trayectoria y experiencia en Ingeniería Ambiental. Es Gerente Técnico de ACON Colombia, la firma independiente de consultoría fundada por él mismo en Bogotá en el año 1994.

“Innovation and high quality work is the key to achieving our goals”Gabriel Medina Moncayo is a civil engineer with a long background and vast experience in Environmental Engineering. He is the Technical Manager of ACON Colombia, the independent consultancy firm he founded in Bogota in 1994.

What motivated you to join the INERCO Group?As part of ACON´s strategic planning in 2008, we established the need to have a strategic partner with capabilities that would enable ACON to grow from strength to strength. The intention was always to have an ally that would provide support and expertise in order to help expand our busi-ness. From the outset, ACON and INERCO recognised that we had shared values and future objectives, in particular the value of colaboration , working in a transparent manner and always working hand in hand with the customer. All this is reflected in our results to date and we can be an ex-ample for other companies that have also become integrated into the INERCO Group.What are your fondest memories from the beginning up until today? Since the start up of ACON in 1994 our main objective has been to enjoy our work.

I think the challenges that we have over-come are the best memories for ACON. Ob-viously, in the twenty years of ACON there have been important times: most of them good and a few not so good. Without doubt though, having become a consulting com-pany, providing advice and support on civil works, has allowed us to acquire practical experience in environmental management. Finally, forming part of the INERCO Group has brought about the resurgence of ACON and the start of a new chapter and I count on Vicente Cortés, our President, for an-other twenty years.What benefits does INERCO bring you and what do you bring to INERCO?INERCO gives me confidence, support and backup and, above all, we are a group of friends who share the same business ideas for the future. For my part, INERCO obtains work, loyalty and commitment for a better future for the vast family that is INERCO.

What do you get up to in your free time?For quite a while my interest has been re-mote control cars, so you´d probably find me repairing my five cars or the my son Emiliano´s remote control Jeep . Another hobby that I enjoy is origami, which I´ve been doing since I was fifteen years old. Over the last year you could also find me outdoors with my orange Jeep,which is a real one and not a remote control.What are the challenges facing you in the future?The most important thing is for all of ACON´s collaborators to be able to continue enjoying their work and each day be able to find, within their activities, opportunities to train and develop themselves personally and professionally. This is the main challenge. For this, the mindset of the INERCO Group regarding innovation and continuous devel-opment of quality safe working practices will be the key to achieving it.

Gabriel Medina MoncayoGerente Técnico

Technical Manager

ACON Colombia

gmedina@

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perfil/profile

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ACON-Grupo INERCO inició su andadura hace ya veinte años para impul-sar el desarrollo sostenible en Colombia y, diez años después, replicar

el modelo en Perú. Durante este tiempo, hemos colaborado de manera continuada en ambos países con clientes como por ejemplo Exxon Mobil,

BHP Billinton (CerroMatoso y Tintaya) y Conalvías. Nuestra satisfacción por el camino recorrido hasta ahora es total, con una gran ilusión por afrontar nuevos retos.Desde nuestra creación hemos sido capaces de crecer, ampliar y diversificar

nuestra cartera de servicios, consolidando nuestra experiencia en medio am-biente, gestión social y de comunidades, seguridad industrial, salud ocupacional

y gestión arqueológica, desarrollando diferentes proyectos en los sectores de hi-drocarburos, minería, industria e infraestructuras, tanto para la administración

como para el sector privado. Todo ello gracias a nuestros clientes, que han con-fiado en nuestra profesionalidad y nos han permitido cooperar en sus proyectos mineros, de hidrocarburos, de infraestructura vial, aeroportuaria, eléctrica, teleco-municaciones, industriales, de construcción y un largo etcétera.Ahora, en ACON-Grupo INERCO nos encontramos en absoluta disposición y pre-

paración para afrontar conjuntamente nuevos retos para los próximos años. Un desafío que asumimos, en el que seguiremos explorando conjuntamente nuevas oportunidades y diversos tipos de proyectos, conformando alianzas estratégicas, cuando así sea necesario, proponiendo iniciativas y sirviendo de enlace con las Au-toridades Competentes, tanto de Colombia como de Perú.

Con el apoyo de todos los profesionales del Grupo INERCO desde USA, México, Colombia, Perú, Chile, Brasil, Portugal y España, nuestra vocación principal está clara: contribuir al desarrollo sostenible en Colombia y en Perú.

ACON in Colombia and Peru: Twenty years and ten years of sustainable development

ACON-Group INERCO was launched twenty years ago to promote sustainable development in Colombia and, ten years later the business model was replicated in Peru. During this time, we have worked continuously in both countries with clients such as Exxon Mobil, BHP Billiton (Cer-romatoso and Tintaya) and Conalvías. We are extremely satisfied with the progress made so far and are looking forward ,with great enthusiasm, to the challenges that lie ahead.

Since our inception we have been capable of growing, expanding and diversifying our portfo-lio of services. We have strengthened our expertise in environmental management, community and social management, industrial safety, occupational health, archaeological management, and developed different projects in the fields of hydrocarbons, mining, industry and infrastructure, both in public and private sectors thanks to our clients who have trusted our professionalism and have allowed us to cooperate in their various projects associated with mining, hydrocarbons, road infrastructures, airport facilities, power supply, telecommunications, industrial installations, the construction industry, and so on.

Now, at ACON-Group INERCO we consider ourselves to be in a great postion to take on new chal-lenges together in the coming years. A challenge that we will undertake together and henceforth continue to explore new opportunities and projects helping form strategic alliances, and when nec-essary, we will propose initiatives and liaise with the appropriate authorities in both Colombia and Peru. With the support of all the professionals in the INERCO Group from The USA, Mexico, Colom-bia, Peru, Chile, Brazil, Portugal and Spain, our main objective is clear: to contribute to sustainable development in Colombia and Peru.

ACON en Colombia y Perú: Veinte y diez años por el desarrollo sostenible

En la Prensa/In the Press

EspañaSevilla: Parque Científico Tecnológico Isla de la Cartujac/Tomás Alba Edison, 2. 41092 SevillaTel. +34-954 468 100 Fax. +34-954 461 329

Parque Tecnológico AerópolisC/ Juan Olivert, 10CN-IV Km. 528

Tarragona: Avda. de Roma 7,2ª planta

Madrid: C/ Ciudad de Frías 19, nave 1

Brasil: AI.Casa Branca, 35 - 10º andarConj. 1006 á 1009 01408-001 SAO PAULO/SPChile: General Flores 90, Providencia. SantiagoColombia: Carrera 47A No. 91-98 La Castellana. Bogotá.México: Porfirio Díaz, 100 - Piso 6. Col. Nochebuena - 03720 México D.F.Perú: Calle Julio Verne 114 - 118 Urbanización Bartolomé Herrera San Miguel. Lima.Portugal: Avenida da Liberdade, 40, 1250 - 145 LisboaUSA: 25 Northpointe Parkway, Suite 100, Amherst, NY 14228

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Conforme a la LOPD, le informamos de que sus datos personales están incluidos en un fichero de GESTIÓN COMERCIAL titularidad INERCO Ingeniería, Tecnología y Consutoría, S.A., con CIF nº A-41212572, con la finalidad de gestionar el envío de nuestra revista INERCOMUNICACIÓN. Sus datos identificativos podrán ser cedidos a empresas del grupo cuyas actividades se relacionen con los sectores de la Ingeniería, Medio Ambiente, Procesos Industriales, Seguridad, Prevención, Inspección y Control Industrial, así como cualquier otra actividad que guarde relación con las empresas del grupo, con la finalidad de enviarle información acerca de los productos o servicios que pudieran resultarle de interés. Entenderemos que nos presta su consentimiento para los tratamientos descritos si en el plazo de un mes a contar desde esta publicación no nos expresa su voluntad en contra. Podrá ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición dirigiéndose a INERCO Ingeniería, Tecnología y Consutoría, S.A., P. T. La Cartuja; Calle Tomas Alba Edison, 2; Edificio INERCO, 41092 Sevilla, referencia LOPD.

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Francisco Javier Hoces-Moral Gerente Gral. / Manager

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Joaquín EnrileGerente Gral.

Manager

ACON Perú

jenrile@

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