financieel jaarverslag cruyff foundation 2008
DESCRIPTION
Financieel jaarverslag Cruyff Foundation 2008TRANSCRIPT
1FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Financieel Jaarverslag 2008Stichting Johan Cruyff Foundation
2 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Inhoud
Bestuurs- en directieverslag 3
Bestuurs- en directieverslag 3
Jaarverslag 2008 5
Jaarrekening 9
Balans per 31 december 2008 9
Staat van baten en lasten over 2008 10
Kasstroomoverzicht over 2008 11
Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 12
Overige gegevens 27
Accountantsverklaring 29
Bijlage 33
Overzicht projecten 33
Geconsolideerde balans per 31 december 2008 43
Geconsolideerde Staat van baten en lasten over 2008 44
3FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Bestuurs- en directieverslag
Het jaar 2008 is ondanks de financiële crisis waar we met z’n allen in verkeren een prima jaar geworden voor de Cruyff
Foundation. Veel dank hiervoor gaat uit naar onze vele vaste partners die ervoor zorgen dat wij ook de middelen
hebben om de jeugd in beweging te brengen (en te houden). Partner van het eerste uur; de Sponsor Bingo Loterij
danken wij in het bijzonder. Afgelopen jaar hebben we namelijk een periode van 10 jaar samenwerking afgesloten en
wij zijn trots en blij met het uitgesproken vertrouwen in de toekomst.
In 2008 zijn er weer veel nieuwe Cruyff Courts aangelegd, wat het totaal brengt op 88. Ook zijn er weer veel nieuwe
aanvragen goedgekeurd met betrekking tot sportprojecten voor kinderen met een handicap en heeft de Foundation
met succes eigen evenementen georganiseerd. In 2008 hebben wij 4.671.913,- euro ontvangen uit acties, donaties,
subsidies, overige baten en partnerships met het bedrijfsleven. De kosten eigen fondsenwerving bedroegen 10%
ten opzichte van de baten eigen fondsenwerving en van de totale baten is 87% besteed aan de doelstelling: het
ondersteunen en stimuleren van sportprojecten voor kinderen met en zonder handicap. Cijfers waar we best trots op
zijn ondanks dat we minder hebben gepresteerd dan wat we van te voren hadden gehoopt en verwacht.
Het jaar stond voor het project Cruyff Courts vooral in het teken van het verder uitrollen, luisteren, leren, toetsen en
doorontwikkelen ervan. Met de verwachting dat er in 2009 weer minimaal 20 nieuwe veldjes bij zullen komen is het
vooral belangrijk dat we in de gaten houden dat de veldjes goed onderhouden blijven, veel gebruikt worden en waar
nodig dat er voldoende begeleiding en toezicht is. Het succes van een Cruyff Court valt of staat bij lokaal draagvlak
en bij plezier van het gebruik ervan. We zullen er met elkaar op moeten toezien dat dit in elke stad, dorp, wijk of buurt
goed geregeld is en blijft. Een goede samenwerking tussen lokale overheidsinstanties (politie, welzijn, jongerenwerk,
etc.), burgers, verenigingen, onderwijsinstellingen, en buurtorganisaties is dan ook een vereiste. Voor ons is dit een
speerpunt voor 2009 (en de jaren daarna).
Voor projecten gericht op de jeugd met een handicap hebben we in 2008 een geweldige start gemaakt met
zogenaamde aangepaste Cruyff Courts. Deze aloude en in Nederland bekende trapveldjes worden nu ook geheel
aangepast en ingericht op de behoeften van de gebruikers. De locatie wordt veelal een school of instelling voor
kinderen met een handicap. Ook op deze locaties gelden de 14 regels van Johan Cruijff en deze veldjes zijn toegankelijk
voor een gevarieerde groep gebruikers, dus ook kinderen uit de buurt. Deze bijzondere Cruyff Courts zullen de
komende jaren veelvuldig gerealiseerd worden. De samenwerkingsverbanden met verschillende sportbonden,
met als doel om de jeugd met een handicap er een vaste plek te geven, breiden ook uit. In 2008 hebben we een
vervolg gegeven aan de meerjarige samenwerking met de KNAU (Koninklijke Atletiek Unie) om kinderen met een
lichamelijke, meervoudige en verstandelijke handicap bij de atletieksport te betrekken.
2008 was ook op fondsenwervend gebied een jaar van nieuwe initiatieven, acties en projecten. Met een eigen
fondsenwervend evenement genaamd “Koken met een Doel” hebben we in lijn met de verscheidenheid van gala’s
en veilingen iets origineels en succesvols bedacht. Afgelopen jaar leverde deze avond ons ruim 170.000,- euro op
met een beperkte investering. Een grote actie genaamd “Ik wil buiten spelen” onder de noemer Grootste Bingo Ooit,
opgezet door de Sponsor Bingo Loterij en in samenwerking met nog 5 andere goede doelen (Krajicek Foundation,
Jantje Beton, Hartstichting, Diabetes Fonds en Fonds Gehandicapten Sport) was ook in zijn tweede editie succesvol.
Het aantal verkochte loten was echter wel minder dan de editie van het jaar ervoor, en dan verwacht. Deze actie heeft
wel bijgedragen aan het vergroten van onze naamsbekendheid en het heeft het belang van meer speelruimte goed
onder de aandacht gebracht.
4 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
In 2008 hebben we ook weer veel en succesvolle evenementen georganiseerd en gecoördineerd. Dergelijke podia
betekenen veel voor ons op het gebied van pr/communicatie en mede dankzij de veelvuldige aanwezigheid en
betrokkenheid van bekende ambassadeurs genereren we die aandacht ook. Maar het belangrijkste is natuurlijk dat
veel kinderen via deze evenementen lekker actief bezig zijn en vaak ook in aanraking komen met weer nieuwe sporten.
Een dergelijke ervaring is niet alleen voor kinderen met een handicap bijzonder, ook voor de vele bezoekers is het
een beleving, dat blijkt ook uit de leuke reacties die wij terugkrijgen. Door nauw samen te werken met verschillende
sportbonden hopen wij dat na een eerste introductie van een sport, er doorstroming plaats kan vinden naar een
sportvereniging. Ook de komende jaren zijn wij van plan om de volgende evenementen terug te laten komen,
natuurlijk waar mogelijk verbeterd; Open Dag, Rolstoelsportdag, IJssportdag, Finale Cruyff Courts Kampioenen 6 vs 6
en verschillende openingen van Cruyff Courts (in Nederland en daarbuiten).
Het jaar 2008 was een jaar waar we nieuwe dingen zijn gestart en waar we bestaande projecten verder hebben
doorgezet en verbeterd. Aan ons logo hangt nu ook de tekst ‘brengt jeugd in beweging’ en dat is precies wat we in
2009 gaan doen.
Johan Cruyff Carole Thate
Voorzitter Johan Cruyff Foundation Directeur Johan Cruyff Foundation
5FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Jaarverslag 2008
De Johan Cruyff Foundation is een fondsenwervende instelling zonder winstoogmerk, het is in 1997 door Johan
Cruijff opgericht en de vestigingsplaats is Amsterdam. De stichting heeft ten doel (zie ook de statuten):
a. het verlenen van hulp aan jongeren, ongeacht ras, geloof of politieke overtuiging, om hun
lichamelijke en geestelijke ontplooiing te bevorderen, met name door het stimuleren van
sportbeoefening en lichaamsbeweging;
b. het ondersteunen van organisaties en projecten die de belangen van geestelijk en lichamelijk
gehandicapten vertegenwoordigen;
c. het onderzoeken, opzetten en uitvoeren van studies ter bevordering van het lichamelijk en geestelijk
welzijn van met name jonge mensen;
d. het op internationale schaal stimuleren en ontplooien van de hiervoor genoemde activiteiten,
daaronder begrepen de mogelijkheid om daartoe met gelijkgerichte organisaties in andere landen
samen te werken;
e. het bevorderen van vriendschap van volkeren, met name het bevorderen van vriendschap van
jongeren in verschillende culturen en samenlevingen, teneinde te komen tot integratie van deze
culturen, met name door middel van het stimuleren van gezamenlijke sportbeoefening;
f. al hetgeen met het vorenstaande rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk
kan zijn, alles in de ruimste zin des woords
De Cruyff Foundation tracht het bovenstaande te verwezenlijken door het initiëren, ondersteunen en organiseren
van (eigen) activiteiten.
In 2008 hebben wij bovenstaande doelstellingen op de volgende manier tot uitvoering gebracht:
1) via de aanleg van openbare trapveldjes in wijken in Nederland maar ook steeds meer buiten de
Nederlands grenzen;
2) via het (financieel) ondersteunen van sport- en bewegingsprojecten voor kinderen en jongeren met
(en zonder) een beperking, in Nederland en daarbuiten;
3) via het organiseren van verschillende (eigen) evenementen en activiteiten.
Bestedingen
In 2008 is er EUR 4.045.056,- besteed aan de doelstellingen. Van dit bedrag is EUR 643.881,- uitgegeven aan Cruyff
Courts in de zogenaamde G-11 gemeenten en activiteiten op en rondom de Cruyff Courts, allemaal vallend onder de
subsidie “Meedoen Allochtone Jeugd door Sport” die de Foundation over de periode 2006-2010 mag ontvangen. In het
kader van voorlichting en bewustmaking is er EUR 304.850,- uitgegeven. Het resterende bedrag van EUR 3.096.325,-
betreft onder andere een variatie aan goedgekeurde projecten die voldoen aan de criteria van de Foundation. In de
bijlage ‘overzicht projecten’ vindt u de totale lijst van goedgekeurde aanvragen 2008.
Fondsenwerving
De Cruyff Foundation ontvangt op verschillende manieren fondsen, geld of steun die vervolgens weer besteed
kunnen worden aan de doelstelling.
Allereerst is dat via fondsenwerving door derden; de bijdrage van de Sponsorloterij. Dit bedrag was in 2008 EUR
1.949.527,- en daarmee EUR 50.000,- lager dan begroot. Erg positief is dat in 2008 voor het eerst echt begonnen is met
het zogenaamde ‘geoormerkt werven’.
6 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
De Foundation doet ook aan ‘eigen fondsenwerving’. Hieronder vallen de verschillende giften, donaties,
partnerships en overige acties waarbij de Cruyff Foundation gekozen werd als goed doel. De totale inkomsten eigen
fondsenwerving in 2008 bedroeg EUR 2.449.896. Dit bedrag is lager dan de ruim € 2.9 mln die de Foundation had
begroot. Voornaamste reden van dit verschil is het tegenvallend aantal incidentele giften. Net zoals de voorgaande
jaren was deze begrote post binnen de ‘eigen fondsenwerving’ gebaseerd op ervaringscijfers en zeker met een jaar
waar een EK (voetbal) plaatsvond was er meer verwacht. In vergelijking met de inkomsten eigen fondsenwerving
2007 en 2008 is dit aanzienlijk lager. Daarnaast ontving de Foundation een bijdrage van de KNVB voor de aanleg van
Cruyff Courts, voor het kunnen organiseren van activiteiten op en rondom de Cruyff Courts en voor het doen van
onderzoek naar de effecten van de Cruyff Courts. Dit bedrag was in 2008 EUR 527.211,- en maakte deel uit van een
vijfjarige samenwerking dat in 2006 is gesloten tussen de KNVB en het ministerie van VWS en Integratie, en waar de
Foundation een deelproject van uitvoerd. Met de financiële crisis die ons allen in Q3 overviel is het uiteindelijk nog
een prima resultaat.
Het percentage ‘kosten besteed aan doelstelling van de totale kosten’ bedroeg over 2008 87%. Het percentage ‘kosten
besteed aan eigen fondsenwerving van de baten uit eigen fondsenwerving’ bedroeg over 2008 10%. Aangezien er in
2008 meer kosten zijn gemaakt voor eigen fondsenwerving en ook voor acties van derden (gezamenlijke acties met
de Sponsorbingoloterij) wijken de percentages af van het jaar ervoor, respectievelijk 97% en 5%.
Organisatie
Het bestuur had per 1 januari 2008 afscheid genomen van Relus ter Beek. In de loop van 2008 kwam het droevige
bericht dat Relus als gevolg van zijn ziekte helaas is overleden. Hij heeft de twee termijnen van 5 jaar volbracht en wij
zijn hem zeer dankbaar voor zijn inzet. De inzet van alle bestuursleden is op vrijwillige basis en in 2008 is het bestuur,
in meerderheid, helaas maar 1x bij elkaar gekomen. Tussentijds zijn er wel verschillende contacten en afspraken
geweest met bestuursleden afzonderlijk of met een minderheid van bestuur. Ook in 2008 was het bestuur van de
Cruyff Foundation een bestuur op afstand dat zich voornamelijk bezighoudt met het goedkeuren van het jaarlijkse
werkplan inclusief bijbehorende begroting, de jaarrekening en –verslag. Via tussentijdse rapportages stelt het bestuur
zich als klankbord op voor de directie en tevens overige medewerkers van de Foundation.
Eigen vermogen
Het vermogen van de stichting wordt aangewend ten behoeve van de doelstelling van de stichting. Voor zover het
eigen vermogen niet wordt gepresenteerd als Continuiteitsreserve, Bestemmingsreserve of als schulden en nog te
betalen kosten ten behoeve van de doelstelling wordt dit gepresenteerd als Overige reserves. Deze overige reserves
zijn vrij besteed baarvermogen voor de doelstelling.
Het bestuur bestond in 2008 uit de volgende personen met daarbij benoemd hun relevante nevenfuncties:
Johan Cruijff voorzitter Voorzitter Stichting Cruyff Courts KNVB Velden
Bestuurslid Fundacion Cruyff (Barcelona)
Oprichter Cruyff Institute for Sport Studies
Betje van Everdingen secretaris Bestuurslid St. Artsen voor Kinderen
Henk van der Kwast penningmeester -
Frank Rijkaard lid -
Leen Hollander lid -
Ewald Kist lid Bestuurslid Joop van den Ende Stichting
Leo van Wijk lid Bestuurslid NOC*NSF
7FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Ook in 2008 werd de functie van directeur ingevuld door Carole Thate. Meer informatie over salaris en beloningen is
te vinden bij paragraaf 19 (pagina 30). In 2008 is één medewerker vertrokken en er zijn twee nieuwe medewerkers
aangetrokken, waarvan één gedetacheerd is bij de Cruyff Foundation in Barcelona.
Relevante nevenfuncties directeur:
Carole Thate directeur Directeur St. Cruyff Courts KNVB Velden
Bestuurslid Stichting Topsport Amsterdam
Bestuurslid Ned. Vereniging Olympische Deelnemers
Toekomst
Eind 2008 is er ook een Meerjarenplan & Begroting 2009-2013 opgesteld en goedgekeurd waarin een aantal
strategische doelstellingen geformuleerd zijn die, getoetst aan indicatoren, moeten leiden tot de volgende stap voor
de Cruyff Foundation. De begroting 2009 is hieronder opgenomen. Het gaat om de volgende doelstellingen, voor het
gemak onderverdeeld in een aantal werkgebieden:
ORGANISATIE
1. Tegen eind 2013 is de Cruyff Foundation uitgegroeid tot een solide organisatie met een heldere structuur,
los van individuen en waarbij de kernwaarden in tact zijn gebleven.
FONDSENWERVING
2. Tegen eind 2013 heeft de Cruyff Foundation een grote en goede stap gezet naar het financieel
onafhankelijk worden ten opzichte van de bijdrage van de Sponsor Bingo Loterij en additionele
inkomsten zoals subsidies.
PROJECTEN (algemeen)
3. Tegen eind 2013 kunnen kinderen (aantoonbaar) en dankzij de projecten van de Cruyff Foundation
meer en vaker sporten, spelen en bewegen.
CRUYFF COURTS
4. Tegen eind 2013 heeft de Cruyff Foundation 200 Cruyff Courts gerealiseerd en een groot en
betrokken netwerk opgebouwd rondom elk Cruyff Court.
JEUGD MET EEN BEPERKING
5. Tegen eind 2013 heeft de Cruyff Foundation een belangrijke plek ingenomen binnen de gehandicapte
sport in Nederland en dan specifiek met betrekking tot de jeugd.
COMMUNICATIE/PR
6. Tegen eind 2013 is de naamsbekendheid van én het draagvlak voor de Cruyff Foundation aanzienlijk
vergroot en inzichtelijk.
Bij elke strategische doelstelling is een aantal indicatoren opgesteld die gedurende de komende 5 jaren geëvalueerd
moeten worden om te bepalen of we op de goede weg zijn. Ook is er per jaar een begroting opgesteld waarbij de
nadruk ligt op continuïteit en onafhankelijkheid op het gebied van inkomsten eigen fondsenwerving.
8 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
BEGROTING 2009EUR
Baten
Baten uit eigen fondsenwerving 2.112.500
Baten uit gezamenlijke acties 0
Baten uit acties van derden 1.750.000
Subsidies van overheden 0
Overige baten 75.000
Som der baten 3.937.500
Lasten
Besteed aan doelstellingen
Projecten 3.135.000
Voorlichting en bewustmaking 300.000
3.435.000
Werving baten
Kosten eigen fondsenwerving 325.000
Kosten gezamenlijke acties 0
Kosten acties van derden 100.000
Kosten verkrijging subsidies 15.000
440.000
Beheer en administratie
Kosten beheer en administratie 70.000
Som der lasten 3.945.000
Resultaat ( 7 500)
Het bestuur van de Cruyff Foundation is bekend met de criteria waaraan voldaan moet worden ten einde het CBF-
Keur te kunnen behouden, en dat er geen nauwe familie- of vergelijkbare relaties mogen bestaan tussen leden van
het bestuur. Daarbij onderschrijven de bestuursleden van de Foundation de volgende principes:
• BinnendeCruyffFoundationdientdefunctie‘toezichthouden’(vaststellenofgoedkeurenvanplannen,
en het kritisch volgen van de organisatie en haar resultaten) duidelijk te zijn gescheiden van het ‘besturen’
dan wel van de ‘uitvoering’.
• DeCruyffFoundationdientcontinuetewerkenaaneenoptimalebestedingvanmiddelen,zodateffectief
en doelmatig gewerkt wordt aan het realiseren van de doelstelling.
• DeCruyffFoundationstreeftnaaroptimalerelatiesmetbelanghebbenden,metgerichteaandachtvoor
de informatieverschaffing en de inname en verwerking van wensen, vragen en klachten.
9FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Jaarrekening
Balans per 31 december 2008 (na bestemming resultaat)
2008 2007
ACTIVA EUR EUR EUR EUR
Ref.
Materiële vaste activa 4 86.403 117.300
Vorderingen 5 1.824.653 2.031.645
Liquide middelen 6 4.503.911 4.445.356
6.414.967 6.594.301
PASSIVA
Reserves en fondsen
Reserves
Continuïteitsreserve 7 832.460 754.496
Bestemmingsreserves 8 86.403 117.300
Overige reserves 9 626.097 790.591
1.544.960 1.662.387
Fondsen
Bestemmingsfondsen 10 0 0
1.544.960 1.662.387
Langlopende schulden 11 1.334.452 512.816
Kortlopende schulden 12 3.535.555 4.419.098
6.414.967 6.594.301
10 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Staat van baten en lasten over 2008Realisatie
2008
Begroting
2008
Realisatie
2007
Ref. EUR EUR EUR
Baten
Baten uit eigen fondsenwerving 14 2.449.896 2.950.000 3.018.763
Baten uit acties van derden 15 1.949.527 2.000.000 1.711.910
Subsidies van overheden 16 116.670 0 510.926
Overige baten 17 155.820 75.000 97.302
Som der baten 4.671.913 5.025.000 5.338.901
Lasten
Besteed aan doelstellingen
Projecten 3.740.206 4.211.000 4.960.149
Voorlichting in bewustmaking 304.850 188.000 201.049
4.045.056 4.399.000 5.161.198
Werving baten
Kosten eigen fondsenwerving 248.020 373.000 159.235
Kosten acties van derden 394.768 283.000 14.552
Kosten verkrijging subsidies 21.749 25.000 14.552
664.537 681.000 188.339
Beheer en administratie
Kosten beheer en administratie 79.747 90.000 53.356
Som der lasten 18 4.789.340 5.170.000 5.402.893
Resultaat ( 117 427) ( 145 000) ( 63 992)
Resultaatsbestemming 2008
Toevoeging/onttrekking aan:
Continuïteitsreserve 77 964
Bestemmingsreserve ( 30 897)
Overige reserves ( 164 494)
Bestemmingsfondsen 0
( 117 427)
11FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Kasstroomoverzicht over 20082008 2007
Ref. EUR EUR EUR EUR
Kasstroom uit operationele activiteiten
Overschot / (tekort) op de staat van baten en
lasten
(117.427) (63.992)
Aanpassing voor
Afschrijvingen 35.688 37.520
Verandering in werkkapitaal:
Afname / (toename) vorderingen 5 206.992 (341.065)
Afname / (toename) kortlopende schulden 12 (883.543) 693.131
Kasstroom uit bedrijfsoperaties (676.551) 352.066
Kasstroom uit investeringsactiviteiten
Investeringen in materiële vaste activa 4 (4.791) (14.362)
Desinvesteringen van materiële vaste activa 4 0 12.535
Kasstroom uit investeringsactiviteiten (4.791) (1.827)
Kasstroom uit financieringsactiviteiten
(afname) / toename langlopende schulden 11 821.636 463.077
Toename geldmiddelen 58.555 786.844
Het verloop van de geldmiddelen is als volgt:
Stand per 1 januari 4.445.356 3.658.512
Mutatie boekjaar 58.555 786.844
Stand per 31 december 4.503.911 4.445.356
Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode.
12 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
TOELICHTING OP DE BALANS EN STAAT VAN BATEN EN LASTEN
1 Algemene toelichting
1.1 Doelstelling
De Stichting Johan Cruyff Foundation te Amsterdam heeft tot doel:
• hetverlenenvanhulpaanjongeren,ongeachtras,geloofofpolitiekeovertuiging,omhunlichamelijkeen
geestelijke ontplooiing te bevorderen, met name door het stimuleren van sportbeoefening en
lichaamsbeweging;
• het ondersteunen van organisaties en projecten die de belangen van geestelijke en lichamelijk
gehandicapten vertegenwoordigen;
• hetonderzoeken,opzettenenuitvoerenvanstudiesterbevorderingvanhet lichamelijkengeestelijk
welzijn van met name jonge mensen;
• hetopinternationaleschaalstimulerenenontplooienvandehiervoorgenoemdeactiviteiten,daaronder
begrepen de mogelijkheid om daartoe met gelijksoortige organisaties in andere landen samen te
werken;
• het bevorderen van de vriendschap van volkeren, met name het bevorderen van vriendschap van
jongeren in verschillende culturen en samenlevingen, teneinde te komen tot intergratie van deze
culturen, met name door middel van het stimuleren van gezamenlijke sportbeoefening;
• alhetgeenmethetvorenstaanderechtstreeksofzijdelingsverbandhoudtofdaartoebevorderlijkkan
zijn.
1.2 Richtlijn Verslaggeving Fondsenwervende Instellingen
De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de voorschriften van de Richtlijn Verslaggeving
Fondsenwervende Instellingen (RFWI), zoals deze geldt vanaf het verslagjaar 2008. Deze richtlijn is opgenomen in
de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving, gepubliceerd door de Raad voor de Jaarverslaggeving. Het inrichten van
de verslaggeving conform deze richtlijn is een belangrijke voorwaarde voor het verkrijgen en behouden van het
keurmerk van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). De Johan Cruyff Foundation beschikt sinds 2006 over dit
keurmerk.
In de balans, de staat van baten en lasten en het kasstroomoverzicht zijn referenties opgenomen, waarmee wordt
verwezen naar de toelichting.
1.3 Verslaggevende eenheid
Medio december 2004 is de Stichting Cruyff Courts KNVB Velden opgericht. Volgens artikel 515 van de richtlijn
Fondsenwervende instellingen wordt deze Stichting samen met de Johan Cruyff Foundation gezien als verslaggevende
eenheid, dit als gevolg van het feit dat de Johan Cruyff Foundation een zodanige invloed kan uitoefenen dat zij
aanwijzingen kan geven omtrent de bestedingen van de gelden van de Stichting Cruyff Courts KNVB Velden. Tevens
hebben beide organisaties een gelijke directie.
Als bijlage op de jaarrekening is een samengevoegde balans en staat van baten en lasten van beide stichtingen
opgenomen.
13FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
1.4 Toelichting op het kasstroomoverzicht
Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode.
1.5 Schattingen
Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening, vormt de leiding zich verschillende
oordelen en maakt ze schattingen die essentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen.
Als het voor het geven van inzicht noodzakelijk is, zijn deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende
veronderstellingen opgenomen bij de toelichting op de betreffende jaarrekeningposten.
2 Grondslagen voor waardering van activa en passiva
2.1 Algemeen
De activa en passiva van de Johan Cruyff Foundation zijn gewaardeerd tegen nominale waarde, tenzij anders
aangegeven in de toelichtingen per balanspost. Voor zover niet anders is vermeld, worden baten en lasten toegerekend
aan de periode waarop deze betrekking hebben.
2.2 Vergelijking met voorgaand jaar
De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd ten opzichte van het
voorgaande jaar. Ten behoeve van het inzicht zijn de vergelijkende cijfers in de staat van baten en lasten waarnodig
geherrubriceerd.
2.3 Materiële vaste activa
De materiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs, verminderd met de cumulatieve jaarlijkse lineaire
afschrijvingen op basis van de geschatte levensduur.
Afschrijving vindt plaats vanaf het moment van ingebruikname.
2.4 Vorderingen
De vorderingen worden opgenomen tegen de nominale waarde, onder aftrek van een noodzakelijk geachte
voorziening voor oninbaarheid.
2.5 Reserves en fondsen
De reserves en fondsen worden behoudens de overige reserves aangehouden voor specifieke doelen. Voor een
nadere toelichting hierop wordt verwezen naar de toelichting op de balans per 31 december 2008.
2.6 Schulden en nog te betalen kosten
Schulden worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Onder de kortlopende schulden zijn opgenomen de nog
onbetaalde bedragen welke door bestuur of directie in het desbetreffende boekjaar of in voorgaande boekjaren
als projectverplichtingen zijn goedgekeurd, met een looptijd van maximaal 1 jaar na balansdatum. De langlopende
schulden hebben een looptijd van langer dan 1 jaar na balansdatum, en strekken zich uit over een periode tot
maximaal 3 jaar na balansdatum.
14 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
3 Grondslagen voor bepaling van het resultaat
3.1 Algemene baten en lasten
Baten en lasten worden in beginsel toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben met uitzondering van
de hierna vermelde baten en lasten.
3.2 Baten uit eigen fondsenwerving
Giften
Alle giften worden verantwoord in het jaar waarin zij worden ontvangen.
Bedrijfssupporter
De baten uit bedrijfssponsoring worden verantwoord in het jaar dat de sponsorovereenkomst tot stand
is gekomen. Indien het echter een overeenkomst voor meerdere jaren betreft, wordt slechts de
overeengekomen sponsorbijdrage die in het betreffende verslagjaar valt verantwoord.
Partnerovereenkomsen
De baten uit partnerbijdragen worden verantwoord in het jaar dat de overeenkomst tot stand is gekomen.
Indien het echter een overeenkomst voor meerdere jaren betreft, wordt slechts de overeengekomen bijdrage
die in het betreffende verslagjaar valt verantwoord.
Con amore diensten
De Johan Cruyff Foundation ontvangt bedragen van bedrijven in de vorm van Con Amore Diensten. Aan
deze diensten ligt altijd een contract ten grondslag. De waarde welke deze diensten vertegenwoordigen
wordt enerzijds als opbrengst uit eigen fondsenwerving aangemerkt, anderzijds wordt deze waarde
verantwoord onder de kostensoort waar de betreffende dienst betrekking op heeft. De Con Amore Diensten
worden verantwoord in het jaar waarin de Johan Cruyff Foundation het voordeel geniet van deze diensten.
3.3 Baten uit acties van derden
Loterijen
Als baten worden verantwoord de gelden uit de totale door Johan Cruyff Foundation ontvangen netto-
opbrengst van de Sponsor Bingo loterij over het desbetreffende boekjaar. De per balansdatum nog te
ontvangen bedragen worden als vordering op de balans opgenomen.
3.4 Personeelsbeloningen
Lonen, salarissen en sociale lasten worden op grond van de arbeidsvoorwaarden verwerkt in de staat van baten en
lasten voor zover ze verschuldigd zijn aan werknemers.
3.5 Pensioenen
De Johan Cruyff Foundation heeft een toegezegde-pensioenregeling bij Nationale Nederlanden. Onder een
toegezegd-pensioenregeling wordt verstaan een regeling waarbij aan de werknemers een pensioen wordt toegezegd,
waar de hoogte afhankelijk is van leeftijd, salaris en dienstjaren.
Op basis van de vrijstelling voor stichtingen is de toegezegd-pensioenregeling in de jaarrekening verwerkt als zou
sprake zijn van een toegezegde-bijdrageregeling. De verschuldigde premies worden als last verantwoord in de winst-
en -verliesrekening. Voor zover de verschuldigde premie nog niet is voldaan, wordt deze als verplichting op de balans
opgenomen.
15FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
3.6 Besteed aan doelstelling
Verplichtingen jegens projecten worden geacht te zijn aangegaan wanneer daartoe een besluit is genomen door
directie of bestuur en worden volledig toegewezen aan het jaar waarin het besluit is genomen.
3.7 Kosten eigen organisatie
De kosten eigen organisatie zijn te onderscheiden in kosten die verband houden met het verwerven van de totale
baten en in kosten die verband houden met bestedingen in het kader van de doelstellingen. De totale kosten worden
verdeeld volgens een verdeelsleutel, die gebaseerd is op het aantal formatieplaatsen en de ingeschatte tijdsbesteding.
De kosten eigen organisatie worden verdeeld over:
- kosten voor baten uit eigen fondsenwerving;
- kosten voor baten uit acties van derden;
- kosten voor het verkrijgen van subsidies van overheden;
- kosten voor projecten;
- kosten voor voorlichting en bewustmaking;
- kosten voor beheer en administratie.
Deze verdeelsleutel zal in de toekomst via de begroting van het verslagjaar worden vastgesteld. Slechts indien het
werkelijke aantal formatieplaatsen en de ingeschatte tijdsbesteding relevant afwijkt van de begroting over het
desbetreffende verslagjaar, wordt de bedoelde sleutel nacalculatorisch aangepast.
16 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
TOELICHTING OP DE BALANS
4 Materiële vaste activa
De materiële vaste activa kunnen kunnen als volgt nader worden gespecificeerd:
2008 2007
EUR EUR
Verbouwingen 37.955 54.995
Inventaris 16.078 18.363
Transportmiddelen 32.370 43.942
86.403 117.300
De bedrijfsmiddelen dienen ten behoeve van de bedrijfsvoering behoudens de transportmiddelen welke dienen ten
behoeve van de doelstelling.
De mutaties in de materiële vaste activa zijn als volgt:
Verbouwingen
en aanpassingen Inventaris
Transport-
middelen Totaal
EUR EUR EUR EUR
Balans per 1 januari 2008
Verkrijgingsprijzen 105.692 51.360 57.861 214.913
Cumulatieve afschrijvingen (50.697) (32.997) (13.919) (97.613)
Boekwaarde 54.995 18.363 43.942 117.300
Mutaties 2008
(Des)investeringen 0 4.791 0 4.791
Afschrijvingen (17.040) (7.076) (11.572) (35.688)
Mutaties (17.040) (2.285) (11.572) (30.897)
Balans per 31 december 2008
Verkrijgingsprijzen 105.692 56.151 57.861 219.704
Cumulatieve afschrijvingen (67.737) (40.073) (25.491) (133.301)
Boekwaarde 37.955 16.078 32.370 86.403
Afschrijvingspercentages 20 20 - 33 1/3 20
17FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
5 Vorderingen en vooruitbetaalde kosten
De specificatie van deze post is als volgt:
2008 2007
EUR EUR
Te ontvangen bedragen uit de Nederlandse Sponsor Loterij 473.711 399.300
Debiteuren 1.096.249 1.366.481
Rekening-courant Stichting Cruyff Courts KNVB Velden 16.272 123.061
Vooruitbetaalde pensioenpremie 34.523 32.828
Te ontvangen rente 90.113 48.128
Waarborgsommen 529 529
Overige vooruitbetaalde en te vorderen bedragen 113.256 61.318
1.824.653 2.031.645
Op de post debiteuren is een voorziening ter hoogte van EUR 25.320 (2007: EUR 22.828) in mindering gebracht.
6 Liquide middelen
De deposito staat voor twee jaar vast waarbij een rentevergoeding van 4,3% per jaar is overeengekomen. Deze gelden
staan niet direct ter vrije beschikking van de stichting.
2008 2007
EUR EUR
Kas- Bank- en Girotegoeden 3.503.911 616.356
Deposito 1.000.000 3.829.000
4.503.911 4.445.356
Reserves en fondsen
7 Continuïteitsreserve
Dit is een reserve ingeval de baten tijdelijk of definitief zouden stagneren. Hierdoor kunnen de lopende verplichtingen
worden voldaan tijdens een eventuele overbruggings- of liquidatieperiode. Het bedrag is vastgesteld op basis van
anderhalf keer de kosten eigen organisatie. Het bedrag is voor kortere termijn vastgelegd in hoogrentende rekeningen.
Het verloop van de continuïteitsreserve is als volgt weer te geven:
2008 2007
EUR EUR
Balans per 1 januari 754.496 688.518
Resultaatbestemming 77.964 65.978
Balans per 31 december 832.460 754.496
18 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
8 Bestemmingsreserve
De hieronder verantwoorde reserve is aangewezen voor een speciaal doel. De beperkte doelstellingen van de
bestemmingsreserve zijn door het bestuur aangebracht. Onder de bestemmingsreserve is tevens een reserve
financiering activa opgenomen voor de eigen middelen die zijn aangewend ten behoeve van de activa bedrijfsvoering
en activa ter realisering van de doelstelling.
Het verloop van de bestemmingsreserve is als volgt weer te geven:
2008 2007
EUR EUR
Balans per 1 januari 117.300 152.993
Resultaatbestemming ( 30 897) ( 35 693)
Balans per 31 december 86.403 117.300
De bestemmingsreserve is als volgt te splitsen over de beperkte doelstellingen:
2008 2007
EUR EUR
Reserve financiering activa 86.403 117.300
9 Overige reserves
Het verloop van de overige reserves is als volgt weer te geven:
2008 2007
EUR EUR
Balans per 1 januari 790.591 792.773
Resultaatbestemming (164.494) (2.182)
Balans per 31 december 626.097 790.591
De overige reserves is dat deel van het vermogen, waaraan zowel door derden als door de organisatie nog geen
bestemming is gegeven.
19FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
10 Bestemmingsfondsen
Dit deel is bestemd voor specifieke doelen welke door de donateur van deze gelden zijn aangewezen en waarvoor
ultimo boekjaar nog geen projectbesluiten zijn genomen.
Het verloop van de bestemmingsfondsen is als volgt weer te geven:
2008 2007
EUR EUR
Balans per 1 januari 0 92.095
Resultaatbestemming 0 (92.095)
Balans per 31 december 0 0
11 Langlopende schulden
2008 2007
EUR EUR
Balans per 1 januari 512.816 49.739
Mutatie in het boekjaar 821.636 463.077
Balans per 31 december 1.334.452 512.816
Onder deze post zijn de projectbesluiten opgenomen met een looptijd langer dan één jaar.
12 Kortlopende schulden
2008 2007
EUR EUR
Nog te betalen aan projecten 3.059.609 4.081.430
Af te dragen omzetbelasting 67.576 0
Te betalen schenkingsrechten 37.779 37.779
Nog te besteden subsidies 153.837 180.000
Crediteuren 62.056 13.720
Te betalen vakantiegeld en -dagen 21.236 15.200
Te betalen loonheffing 14.648 10.234
Accountantskosten 7.140 7.000
Overige schulden en vooruitontvangen bedragen 111.674 73.735
3.535.555 4.419.098
20 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
13 Niet in de balans opgenomen financiële rechten en verplichtingen
Rechten
VI heeft zich middels een contract verplicht tot levering van advertentieruimte aan de Johan Cruyff Foundation met
een waarde van EUR 100.000 per contractjaar, dit contract loopt tot 31 maart 2009
PriceWaterhouseCoopers heeft zich middels een contract verplicht tot levering van administratieve diensten aan de
Johan Cruyff Foundation met een waarde van EUR 35.000 per contractjaar, dit contract is mondeling verlengd voor 3
jaar en loopt tot en met 2011.
Stichting Olympisch Stadion heeft zich middels een contract verplicht tot het ter beschikking stellen van
het Olympisch Stadion voor de Open Dag van de Johan Cruyff Foundation met een waarde van EUR 20.000 per
contractjaar, dit contract liep tot oktober 2005.
De overeenkomst met Stichting Olympisch Stadion zal worden verlengd, waarbij Stichting Olympisch Stadion opnieuw
het Olympisch Stadion beschikbaar zal stellen voor verschillende evenementen van de Johan Cruyff Foundation. De
duur van het contract en de hoogte van de waarde is echter nog niet bekend.
Van Doorne heeft zich middels een contract verplicht tot levering van juridische diensten aan de Johan Cruyff
Foundation met een waarde van EUR 12.500 per contractjaar, dit contract liep tot 31 december 2008. De overeenkomst
met Van Doorne zal binnenkort worden verlengd, waarmee Van Doorne zich verplicht tot levering van juridische
diensten aan de Johan Cruyff Foundation.
De waarde van de overeenkomst blijft EUR 12.500 per contractjaar. De duur is echter nog niet bekend.
Audi heeft zich middels een contract verplicht tot het beschikbaar stellen van een drietal auto’s aan de Johan Cruyff
Foundation met een waarde van EUR 48.000 per contractjaar, dit contract loopt tot 1 maart 2010.
Ultimum heeft zich middels een contract verplicht tot levering van ICT-dienstverlening aan de Johan Cruyff
Foundation met een waarde van EUR 15.000 per contractjaar, dit contract loopt tot 31 december 2011.
Peak-IT heeft zich middels een contract verplicht tot een financiële bijdrage aan de Johan Cruyff Foundation met een
waarde van EUR 20.000 per contractjaar, dit contract loopt tot 30 juli 2010.
KLM heeft zich middels een contract verplicht tot een financiële bijdrage aan de Johan Cruyff Foundation met een
waarde van EUR 50.000 per contractjaar, dit contract loopt tot 31 december 2009. De waarde van de overeenkomst
blijft EUR 50.000 per contractjaar.
ATC heeft zich middels een contract verplicht tot een financiële bijdrage aan de Johan Cruyff Foundation met een
waarde van EUR 10.000 per contractjaar, dit contract loopt tot 30 november 2010.
NUON heeft zich middels een contract verplicht tot een financiële bijdrage aan de Johan Cruyff Foundation met een
waarde van EUR 50.000 per contractjaar, dit contract loopt tot 30 april 2010.
Fujifilm heeft zich – naast een jaarlijkse financiële bijdrage van EUR 20.000 - middels een contract verplicht tot het
leveren van fotografen en fotomateriaal tijdens en rondom evenementen van de Johan Cruyff Foundation met een
waarde van EUR 5.000 per contractjaar, dit contract loopt tot 31 december 2010.
21FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
In Person heeft zich middels een contract verplicht tot levering van dienstverlening op het gebied van werving,
selectie en begeleiding van vrijwilligers ten behoeve van evenementen van de Johan Cruyff Foundation. Dit contract
heeft een waarde van EUR 25.000 per contractjaar en loopt tot 30 juni 2011.
Champions Lounge is een exclusieve Skylounge in de Amsterdam Arena en stelt 2 seats beschikbaar met een waarde
van EUR 96.000 per jaar. Dit contract loopt tot 30 augustus 2009.
Nijha heeft zich middels een contract verplicht tot een financiële bijdrage aan de Johan Cruyff Foundation met een
waarde van € 10.000,- per contractjaar. Daarnaast verleent Nijha een korting van 25% op alle artikelen die worden
aangeschaft binnen het project van de Cruyff Foundation ‘School in Beweging’. De overeenkomst loopt tot 1 oktober
2010.
Ten Cate Thiolon heeft zich middels een contract verplicht tot het leveren van kunstgrasmatten tegen een speciale
partnerprijs van € 15.000,- per grasmat. Dit is een korting van € 9.500,- per grasmat. De overeenkomst loopt tot 1
oktober 2011.
Verplichtingen
De stichting heeft een huurcontract afgesloten voor de huur van kantoorruimte in het Olympisch Stadion (nummer
5) te Amsterdam. Het contract eindigt op 30 april 2019. De huurprijs zal het komende jaar circa € 44.000 bedragen.
22 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN
14 Baten uit eigen fondsenwerving
Realisatie Begroting Realisatie
2008 2008 2007
EUR EUR EUR
Giften 1.210.776 1.563.500 1.130.060
KNVB inzake Cruyff Courts 527.211 400.000 1.191.636
Partner overeenkomsten 294.857 500.000 341.619
Bedrijfssupporter 79.608 150.000 89.794
Con amore diensten 304.793 286.500 228.165
Verkoop goederen 32.651 50.000 37.489
2.449.896 2.950.000 3.018.763
15 Baten uit acties van derden
Dit betreft de bedragen die door de Sponsor Loterij N.V. te Amsterdam, organisator van de Sponsor Loterij, contractueel
zijn toegezegd aan de Johan Cruyff Foundation uit hoofde van de overeenkomst tussen beide partijen van 30 maart
2004 en waarbij de Johan Cruyff Foundation jaarlijks 6,7% en een groei van 0,1% per jaar met een maximum van
7,1% van de “vrij besteedbare” netto-opbrengst van de Sponsor Bingo loterij ontvangt met een maximum van EUR
2,5 miljoen.
De overeenkomst ving aan op 1 januari 2004 en eindigt per 31 december 2008. Het contract is verlengd voor een
periode van vijf jaar. Over het boekjaar 2008 is een bedrag ontvangen van EUR 1.949.527, waarvan EUR 206.421
geoormerkte afdracht (v.j. EUR 1.651.200, waarvan EUR 14.519 geoormerkte afdracht).
De geoormerkte afdracht van EUR 206.421 bedroeg de opbrengst afkomstig uit de landelijke actie “Grootste Bingo
Ooit”, uitgevoerd in samenwerking met de Sponsorbingoloterij, de Hartstichting, Stichting Jantje Beton, het Diabetes
Fonds, de Richard Krajicek Foundation, Fonds Gehandicaptensport en de Johan Cruyff Foundation. Ook de komende
jaren zal de Foundation hier opbrengsten uit ontvangen omdat deze gelabeleld zijn aan de verkoop van loten en
deze over het algemeen meerdere jaren doorlopen. In 2008 zijn ook aanzienlijke, éénmalige, kosten gemaakt die
vallen onder ‘acties van derden’. Naast de kosten die gemoeid zijn met de hierboven beschreven “Grootste Bingo Ooit”
zijn er in 2008 ook kosten gemaakt voor een geoormerkt werven actie waar naast de Sponsorbingloterij ookTexaco
een partner was. De opbrengsten van deze actie volgen in de jaren 2009 en erna.
Ook in 2008 was er veel beweging in de kansspelsector. De Minister van Justitie heeft, mede ingegeven door
ontwikkelingen in Europa en door inzichten in de consultatieronde, aan het eind van het jaar laten weten de invoering
van een nieuwe kansspelwet even op de lange baan te schuiven. Wel is hij voornemens bepaalde onderdelen uit het
eerdere concept van deze wet versneld te willen invoeren, zoals bijvoorbeeld de oprichting van een kansspelautoriteit
die zich gaat bezighouden met de uitvoering, het toezicht en de handhaving op het gebied van kansspelen. Op
andere onderdelen, zoals een level playing field tussen loterijen, de wijze van vergunningverlening en de verdeling
van loterijopbrengsten, zal de minister zich verder beraden. Wij hopen dat eventuele wijzigingen de loterijen die als
23FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
missie hebben fondsen te werven voor goede doelen voldoende ruimte laten om te kunnen opereren. Net als vorig
jaar zullen wij via het Goede Doelen Platform de Goede Doelen Loterijen ondersteunen om dit te bereiken. Zonder de
Sponsor Bingo Loterij zouden we vele van onze initiatieven immers niet (goed) kunnen realiseren.
16 Subsidies van overheden
Realisatie Begroting Realisatie
2008 2008 2007
EUR EUR EUR
Ministerie van VWS inzake Cruyff Courts
Nederlandse Antillen en Aruba
116.670 0 510.926
116.670 0 510.926
17 Overige baten
Realisatie Begroting Realisatie
2008 2008 2007
EUR EUR EUR
Rentebaten 155.820 75.000 97.302
18 Lastenverdeling
De kosten eigen organisatie zijn verdeeld naar bestemming op basis van verdeelsleutels. Deze verdeelsleutels zijn
gebaseerd op de in het boekjaar geschatte bestede tijd. Voor de stichting gelden de volgende percentages:
Realisatie Begroting Realisatie
2008 2008 2007
EUR EUR EUR
Kosten besteed aan doelstelling als % van de totale baten 87% 88% 97%
Kosten besteed aan eigen fondsenwerving als % van de baten
uit eigen fondsenwerving10% 13% 5%
Kosten beheer en administratie als % van de som der lasten 2% 2% 1%
Op de volgende pagina is een overzicht opgenomen van de totale lasten met de verdeling naar de verschillende
bestemmingen.
24 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Best
emm
ing
Doe
lste
lling
Wer
ving
bat
enBe
heer
en
adm
ini-
stra
tie
Tota
al
2008
Begr
oot
2008
Tota
al
2007
Last
enPr
ojec
ten
Subs
idie
sVo
orlic
h-
ting
en
bew
ust-
mak
ing
Eige
n
fond
sen-
wer
ving
Gez
a-
men
lijke
actie
s
Act
ies
derd
en
Subs
idie
s
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
Subs
idie
s en
bijd
rage
n3.
059.
101
116.
670
00
036
5.77
00
03.
541.
541
3.90
0.00
04.
491.
345
Eige
n be
sted
inge
n73
.303
01.
488
1.21
50
298
223
819
77.3
4611
0.00
011
0.02
4
Publ
icite
it en
com
mun
icat
ie21
8.36
50
205.
375
150.
772
09.
104
6.82
825
.036
615.
480
600.
000
298.
527
Sala
risse
n en
soc
iale
last
en14
3.24
40
60.9
5545
.716
012
.191
9.14
333
.525
304.
774
310.
000
258.
672
Pens
ioen
last
en13
.303
05.
661
4.24
60
1.13
284
93.
114
28.3
0528
.000
24.2
34
Ove
rige
pers
onel
e la
sten
7.79
20
3.31
62.
487
066
349
71.
824
16.5
7915
.000
7.79
2
Hui
sves
tings
kost
en23
.829
010
.140
7.60
50
2.02
81.
521
5.57
750
.700
52.0
0052
.820
Kant
oork
oste
n18
.357
07.
812
5.85
80
1.56
21.
172
4.29
639
.057
40.0
0046
.313
Ove
rige
alge
men
e ko
sten
66.2
420
10.1
0330
.121
02.
020
1.51
65.
556
115.
558
115.
000
113.
166
3.62
3.53
611
6.67
030
4.85
024
8.02
00
394.
768
21.7
4979
.747
4.78
9.34
05.
170.
000
5.40
2.89
3
25FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
19 Uitvoeringskosten
Beloning directeur
Het salaris van de directeur van de stichting Johan Cruyff Foundation bedraagt:
Realisatie
2008
Realisatie
2007
EUR EUR
Bruto salaris incl. vakantiegeld 78.602 70.502
Pensioenpremie 15.043 10.128
Premie ziektekostenverzekering 2.248 1.991
95.893 82.621
20 Verschillenanalyse begroting
De Stichting laat op een aantal onderdelen een verschil zien tussen de begroting 2008 en het uiteindelijke resultaat
2008. Een verschil betreft de tegenvallende eigen inkomsten fondsenwerving met als gevolg dat er ook minder te
besteden is aan de doelstelling. Een ander verschil betreft de werving baten. In het kader van het versterken en
verbeteren van de positionering van de Stichting is er niet voor gekozen om gehaast te investeren in campagnes
of kosten eigen fondsenwerving. Dit heeft voor 2008 als gevolg gehad dat er minder kosten voor de eigen
fondsenwerving zijn gemaakt dan begroot. In 2008 zijn er daarentegen wel meer kosten gemaakt voor de acties van
derden dan begroot.
Tevens zijn de gerealiseerde ‘overige baten’ hoger dan begroot. Dit is met name het gevolg dat er over een deposito
spaarrekening opgelopen rente tot en met 31 december 2008 is gereserveerd welke uiteindelijk zal worden uitgekeerd
halverwege 2009. Deze post ad circa € 65.000 was niet begroot.
21 Transacties verbonden partijen
De transacties tussen verbonden partijen hebben alleen betrekking op doorbelasting van kosten naar CCKV alsmede
de bijdrage van CCKV aan projecten in JCF.
22 Medewerkers
Gedurende het boekjaar zijn gemiddeld 8 medewerkers (FTE’s) bij de stichting werkzaam geweest (2007: 7). De
bestuurders zijn actief op onbezoldigde basis. De Stichting Johan Cruyff Foundation kent een éénhoofdige directie.
De directeur is in loondienst. Aan bestuurders en directie zijn geen leningen, garanties of voorschotten verstrekt. Per
1 augustus 2008 is één werknemer werkzaam in het buitenland, in Barcelona. Deze werknemer is voor een periode
van anderhalf jaar gedetacheerd bij het kantoor van de Foundation in Barcelona met als doel om ook daar Cruyff
Courts te realiseren.
26 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Amsterdam, 18 mei 2009
Stichting Johan Cruyff Foundation,
Dhr. H.J. Cruijff Mevr. E.N. van Everdingen Dhr. L. Hollander
Voorzitter Secretaris Bestuurslid
Dhr. F.E. Rijkaard Dhr. E. Kist Dhr. L. van Wijk
Bestuurslid Bestuurslid Bestuurslid
Dhr. H. van der Kwast
Penningmeester
27FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Overige gegevens
Accountantsverklaring
33FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Bijlagen
Overzicht projecten
NEDERLAND
SGOA / Amsterdam
Projecten Vragen Mag & Klas op Wielen
Projectperiode: 2006-2007
Bijdrage: € 10.000,00
Speeltuinvereniging Jeugdhonk Heerde / Heerde
Bijdrage bouw clubhuis en jaarlijkse activiteiten. Geen aanspraak gemaakt op resterende bedrag.
Projectperiode: 2004-2005-2006
Bijdrage: -/- € 2.250,00 (negatief)
Fortuna Sportvereniging / Gouda
Tennislessen voor kinderen met een verstandelijke beperking
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 5.000,00
Segbroek College / Den Haag
Leerlingen van het Segbroek College organiseren een sportdag voor leeftijdsgenoten van de mytl-tyltylschool uit
Delft en de mytylschool De Piramide uit Den Haag
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 2.300,00
Stichting Manege Seurenheide / Boxmeer
Aanschaf rolstoeltoegankelijke menwagen
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 13.685,00
Dutch Open / Amsterdam
Dutch Open in 2007 is niet doorgegaan
Projectperiode: 2005
Bijdrage: € -/- € 2.500,00 (negatief)
Jan van Breemen Instituut / Amsterdam
Sportstimuleringsproject voor kinderen met een chronische aandoening
Projectperiode: 2008-2009-2010
Bijdrage: € 15.000,00
34 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Stichting Paardrijden Gehandicapten / Leeuwarden
Bijdrage aan verschillende paardrijdactiviteiten en aangepast materiaal
Projectperiode: 2008-2009-2010
Bijdrage: € 3.000,00
Stichting Stimulans Welzijn / Veldhoven
Kosten skateclinics voor kinderen in het speciaal onderwijs zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2007
Bijdrage: -/- € 454,00 (negatief)
Atletiekunie / Landelijk
Atletiek voor kinderen met een lichamelijke/verstandelijke beperking
Projectperiode: 2008-2009-2010
Bijdrage: € 11.150,00
WESP / Landelijk
Ondersteuning bij ontwikkeling brochure en opzetten van werkwijze m.b.t. het SBO-project (sporttoestellen voor
scholen in het Speciaal Basis Onderwijs)
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 2.520,00
Mytylschool De Witte Vogel / Den Haag
Kosten voor sportdag 2007 zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2007
Bijdrage: -/- € 161,68 (negatief)
Emma Kinderziekenhuis / Amsterdam
Sport- en spelactiviteiten en een bijdrage voor promotiemateriaal
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 767,75
Nationale Special Olympics / Amsterdam (landelijk)
Nationaal sportevenement voor sporters met een verstandelijke beperking
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 50.000,00
Sport Fryslân / Friesland
Provinciale sportdag voor scholen in het Speciaal Basis Onderwijs
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 10.450,20
Dutch Water Dreams / Zoetermeer
Special DWDay, bodyboarden voor kinderen met een beperking
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 3.716,00
35FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Stichting Handzzup / landelijk
Organisatie van rolstoeltenniscompetitie op Mytylscholen
Projectperiode: 2008/2009-2009/2010
Bijdrage: € 90.000,00
Stichting Activiteiten Camping De Ruimte / Dronten
Outdoor-sportdagen waarop kinderen met en zonder beperking samen de verschillende onderdelen afleggen
Projectperiode: 2008-2009
Bijdrage: € 11.330,00
Vereniging Gehandicapte Wintersporters / landelijk
Jongeren+ project: skiën voor jongeren met een beperking
Projectperiode: 2008-2009-2010
Bijdrage: € 50.816,00
Vereniging Gehandicapte Wintersporters / landelijk
Kinderen+ project: skimaterialen voor kinderen met een beperking
Projectperiode: 2008-2009-2010
Bijdrage: € 39.556,00
Tegenkracht, Stichting Kanker en Sport / landelijk
Sportproject voor kinderen met kanker
Projectperiode: 2008-2009-2010
Bijdrage: € 43.170,00
Stichting Paardrijden Gehandicapten / Emmen
Bijdrage aan de inrichting van de zadelkamer en een jaarlijkse paardrijdactiviteit
Projectperiode: 2008-2009-2010
Bijdrage: € 3.000,00
Vereniging Gehandicapte Wintersporters / landelijk
Kosten voor kinderen+ project zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2005-2006-2007
Bijdrage: -/- € 1.827,00 (negatief)
Stichting Gelijkspel / landelijk
Eerste nationale ADHD-dag
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 17.500,00
School Lyndensteyn / Beetsterzwaag
Kosten voor de ijssportdag en zeilweekend 2007 zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2007
Bijdrage: -/- € 345,10 (negatief)
36 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Stichting Paardrijden Gehandicapten / Den Haag
Renovatie en vervanging van het dag van de manege
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 17.000,00
Rijvereniging De Hazelaar / Rotterdam
Zomerkamp voor kinderen met een motorische en/of verstandelijke handicap
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 1.550,00
Stichting Brabants Ondernemen – Special Olympics / Eindhoven
Special Olympisch voor ongeveer 350 mensen met een verstandelijke beperking
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 4.600,00
Beltane-Counseling-Coaching / Huizen
Outdoor-dag voor kinderen met autisme
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 3.500,00
Welstede Welzijnsgroep / Ede
Bijdrage aan zeskamp en zwemmiddag tijdens vakantie-/spelweek voor kinderen en jongeren met een verstandelijke
beperking
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 1.000,00
Stichting Wigwam Vakanties / landelijk
Sport- en spelactiviteiten tijdens vakantieweken voor gehandicapten kinderen samen met een familie
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 25.000,00
Amsterdam Huskies / Amsterdam
Clinics sledgehockey voor kinderen van mytylscholen en revalidatiecentra
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 4.000,00
Beltane-Counseling-Coaching / Huizen
Kosten outdoor-dag voor kinderen met autisme zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2008
Bijdrage: -/- € 55,34 (negatief)
Vitae / Breda
Aanschaf sporttoestellen voor naschoolse opvang voor kinderen met opvoedingsproblemen (Social Responsibility
Project van Vitae)
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 8.090,92
37FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Sportief Tour / landelijk
Kosten voor Sportief Tour 2007-2008 zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2007-2008
Bijdrage: -/- € 3.705,68 (negatief)
WhozNext / landelijk
Kosten voor WhozNext 2007-2008 zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2007-2008
Bijdrage: -/- € 9.522,00 (negatief)
Stichting Manege Onder de Linde / Beetsterzwaag
Manege die kinderen met een lichamelijke of verstandelijke beperking de mogelijkheid biedt paard te rijden. Bijdrage
aan renovatie waarbij zowel de binnenmanege als de buitenbak wordt vervangen
Projectperiode: 2008-2009
Bijdrage: € 100.000,00
Cruyff Court Aangepast De Vlij / Dordrecht
Cruyff Court aangepast aan de mogelijkheden van de kinderen van Mytylschool De Vlij. Het gaat om kinderen met
een lichamelijke en/of meervoudige beperking
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 56.227,50
Stichting Mytylschool Noord-Holland / Bergen
Sportdag ‘2be2gether’
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 1.120,00
Stichting Ruitersportcentrum Dennendal – Prinses Máxima Manege / Den Dolder
Aanschaf tweede huifbed en een jaarlijkse activiteit voor kinderen van de manege
Projectperiode: 2008-2009-2010
Bijdrage: € 9.127,00
Cruyff Court Oranje Veld / Eindhoven
Kosten voor het project zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2004
Bijdrage: -/- € 4.000,00 (negatief)
Cruyff Court Wesley Sneijder Veld / Utrecht
Kosten voor het project zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2004
Bijdrage: -/- € 4.000,00 (negatief)
Cruyff Court Oranje Veld / Amsterdam
Kosten voor het project zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2005
Bijdrage: -/- € 3.956,32 (negatief)
38 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Cruyff Court Hoogvliet / Rotterdam
Kosten voor het project zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2005
Bijdrage: -/- € 4.629,58 (negatief)
Cruyff Court Klaas Jan Huntelaar Veld / Hummelo
Kosten voor het project zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2005
Bijdrage: -/- € 24.442,95 (negatief)
School Lyndensteyn / Beetsterzwaag
Outdoorweekend voor kinderen met een motorische beperking en een zeilweekend voor elektrische en handbewogen
rolstoelers
Projectperiode: 2008-2009
Bijdrage: € 12.300,00
StichtingStoer! / Beetsterzwaag
Winterweken voor kinderen van verschillende Mytylscholen
Projectperiode: 2009
Bijdrage: € 22.000,00
Waterskivereniging Maurik / Maurik
Aanschaf rolstoelplateau lift en tillift
Projectperiode: 2008-2009
Bijdrage: € 13.546,00
Onderwijsspecialisten – Special Heroes / Arnhem
Aanschaf bus voor vervoer van de leerlingen binnen het Special Heroes-project van en naar school / sportvereniging
in de regio Arnhem
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 78.426,31
Nederlandse Visueel-gehandicapte Ski Vereniging / landelijk
Skilessen voor leerlingen van Sensis en Visio en een kennismakingsevenement voor kinderen met een visuele
beperking
Projectperiode: 2008-2009
Bijdrage: € 8.068,50
Atletiekvereniging Lycurgus / Krommenie
Kosten voor 2006-2007 zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2006-2007
Bijdrage: -/- € 3.281,90 (negatief)
Cruyff Court Aangepast ’t Roessingh / Enschede
Cruyff Court wordt aangepast aan de mogelijkheden en behoeften van de kinderen van ’t Roessingh; op het terrein
van ’t Roessingh zijn een revalidatiecentrum, mytyl-tyltylschool en een medisch kinderdagverblijf gevestigd
39FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 150.000,00
Cruyff Court Aangepast Mariëndaal / Arnhem
Cruyff Court wordt aangepast aan de mogelijkheden en behoeften van de gebruiker van Mariëndaal
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 150.000,00
Cruyff Courts / Tilburg
Activiteiten, begeleiding, onderhoud en evenementen op en van de Cruyff Courts. Bijdrage is bijeengebracht door
bedrijven uit Tilburg
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 85.000,00
Cruyff Court KNVB Velden / landelijk
Bijdrage aan de Stichting Cruyff Courts KNVB Velden
Projectperiode: 2008
Bijdrag: € 400.000,00
Cruyff Court KNVB Velden / landelijk
Donatie van KNVB voor de realisatie van Cruyff Courts KNVB Velden
Projectperiode: 2008
Bijdrag: € 500.000,00
Cruyff Court KNVB Velden / landelijk
Bijdrage aan de Stichting Cruyff Courts KNVB Velden
Projectperiode: 2008
Bijdrag: € 150.000,00
Speciaal Basis Onderwijs (SBO) – School in Beweging / landelijk
Aanbod aan SBO-scholen om in aanmerking te komen voor een sporttoestel middels een lespakket
Projectperiode: 2008-2009-2010
Bijdrage: € 300.000,00
Project Klas op Wielen / landelijk
Nooit een afrekening ontvangen voor de kosten van een video
Projectperiode: 2003
Bijdrage: -/- € 32.500,00 (negatief)
School Lyndensteyn / Beetsterzwaag
Kosten voor REBUS-activiteiten (outdoorweekend en zeilweekend) zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2005-2006
Bijdrage: -/- € 887,04 (negatief)
StichtingStoer! / Beetsterzwaag
Kosten van Winterweek 2006 zijn lager uitgevallen
40 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Projectperiode: 2006
Bijdrage: -/- € 918,83 (negatief)
WhozNext / landelijk
Kosten voor WhozNext 2006-2007 zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2006-2007
Bijdrage: -/- € 10.096,00 (negatief)
Nederlandse Basketbal Bond / landelijk
Rolstoelbasketbalactiviteiten voor breedtesport en het Nederlands team onder 22 jaar
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 10.787,00
Cruyff Court Aangepast De Vlij / Dordrecht
Aanvullende bijdrage voor de opening van het Cruyff Court Aangepast
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 744,34
Stichting De Bolderhoeve / Sliedrecht
Kosten zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2006
Bijdrage: -/- € 217,00 (negatief)
Sportief Tour / landelijk
Kosten voor Sportief Tour 2003-2006 zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2003-2006
Bijdrage: -/- € 10.307,00 (negatief)
Cruyff Court Aangepast Ulingshof / Venlo
Cruyff Court aangepast aan de mogelijkheden van de kinderen van Mytylschool Ulingshof. Het gaat om kinderen met
een lichamelijke en/of meervoudige beperking
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 100.000,00
WhozNext / landelijk
WhozNext teams, kinderen uit het Speciaal Onderwijs
Projectperiode: 2008-2009
Bijdrage: € 33.439,00
41FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
BUITENLAND
Cruyff Court Elandsdoorn / Zuid-Afrika
Bijdrage renovatie Cruyff Court en overige sportvelden
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 14.866,84
Sport 4 Socialisation / Zimbabwe
Sport voor kinderen met een beperking
Projectperiode: 2008-2009
Bijdrage: € 15.000,00
Liliane Fonds / India
Kosten sportdag 2007 zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2007
Bijdrage: -/- € 2.463,39 (negatief)
ITF Wheelchair Tennis Junior Programmes / Wereldwijd
Jonge spelers de mogelijkheid bieden junior rolstoeltennissers van verschillende nationaliteiten te ontmoeten en
met ze te sporten
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 61.000,00
Stedenband Haarlem-Mutare / Zimbabwe
Project sportontwikkeling, waarbij jongeren worden betrokken bij activiteiten in de gemeenschap
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 24.000,00
Stichting Liliane Fonds / India
Sportdag voor kinderen met een beperking
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 7.500,00
ITF Wheelchair Tennis Silver Fund / Wereldwijd
Evaluatie van de Silver Fund projecten die in verschillende landen hebben gedraaid, waaronder Sri Lanke, Zuid-Afrika,
Bulgarije en Vietnam
Projectperiode: 2008-2009
Bijdrage: € 95.258,66
Cruyff Court Miralem Sulejmani / Servïe
Aanleg Cruyff Court op locatie door Miralem Sulejmani naar aanleiding van de verkiezing Talent van het Jaar
Projectperiode: 2008
Bijdrage: € 110.000,00
42 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Cruyff Court Zeljko Petrovic Court / Waalwijk
De eerdere locatie in Servie is afgewezen en er is vervolgens gekozen voor een locatie in Nederland.
Kosten voor het project zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2005
Bijdrage: -/- € 40.000,00 (negatief)
Cruyff Court Salomon Kalou / Rotterdam
De eerdere locatie in Ivoorkust is afgewezen en er is vervolgens gekozen voor een locatie in Nederland.
Kosten voor het project zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2005
Bijdrage: -/- € 20.000,00 (negatief)
Cruyff Court Barcelona / Spanje
Kosten verblijf medewerker
Projectperiode: 2008-2009
Bijdrage: € 17.500,00
Cruyff Foundation Silver Fund Cup 2007/ wereldwijd
Kosten voor Silver Fund Cup 2007 zijn lager uitgevallen
Projectperiode: 2007
Bijdrage: -/- € 9.201,51 (negatief)
Johan Cruyff Foundation Spanje / Barcelona
Stimuleren van sport- en spelprojecten voor kinderen met een handicap in Spanje.
Projectperiode: 2009
Bijdrage: € 150.000,00
43FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Geconsolideerde balans per 31 december 20082008 2007
ACTIVA EUR EUR EUR EUR
Materiële vaste activa 86.403 117.300
Vorderingen 1.825.147 1.953.651
Liquide middelen 6.350.734 6.475.014
8.262.284 8.545.965
PASSIVA
Reserves en fondsen
Reserves
Continuïteitsreserve 961.960 897.496
Bestemmingsreserves 86.403 117.300
Overige reserves 981.107 1.223.093
2.029.470 2.237.889
Fondsen
Bestemmingsfondsen 0 0
2.029.470 2.237.889
Langlopende schulden 2.250.537 512.816
Kortlopende schulden 3.982.277 5.795.260
8.262.284 8.545.965
44 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION
Geconsolideerde staat van baten en lasten 2008
Realisatie
2008
Begroting
2008
Realisatie
2007
EUR EUR EUR
Baten
Baten uit eigen fondsenwerving 2.467.896 2.950.000 3.158.763
Baten uit acties van derden 1.949.527 2.000.000 1.711.910
Subsidies van overheden 116.670 0 510.926
Overige baten 232.202 135.000 161.392
Som der baten 4.766.295 5.085.000 5.542.991
Lasten
Besteed aan doelstellingen
Projecten 3.925.579 4.666.000 5.256.992
Voorlichting in bewustmaking 304.850 188.000 201.049
4.230.429 4.854.000 5.458.041
Werving baten
Kosten eigen fondsenwerving 248.020 373.000 159.235
Kosten acties van derden 394.768 283.000 14.552
Kosten verkrijging subsidies 21.749 25.000 14.552
664.537 681.000 188.339
Beheer en administratie
Kosten beheer en administratie 79.747 90.000 53.356
Som der lasten 4.974.713 5.625.000 5.699.736
Resultaat ( 208 418) ( 540 000) ( 156 745)
Resultaatsbestemming 2008
Toevoeging/onttrekking aan:
Continuïteitsreserve 64 464
Bestemmingsreserve ( 30 897)
Overige reserves ( 241 985)
Bestemmingsfondsen -
( 117 427)
45FINANCIEEL JAARVERSLAG 2008 JOHAN CRUYFF FOUNDATION