e perchè no ?!

Adalberto Geradini 2013http://slideshare.net/geradini

Creative Commons Flickr, by Pete Reed

keynote speakerAdalberto GeradiniMezzolombardo (TN) 30 ottobre 2013

un evento

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The Open Economy an economy that allows the unrestricted flow of people, capital, goods and services across its borders; the opposite of a closed economy.

The Economist 2013

The Open Talent Economy

a collaborative, transparent, technology-enabled, rapid-cycle way of doing business. What the open source model did for software, the open talent economy is doing for work.

Barry, Liakopoulos, Schwartz Deloitte University 2013

benvenuti a bordo …......... del nuovo

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The open talent economy

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Le figure chiave

1. Coltivare la propria unicità e passione

2. Essere multitasks

3. Mettere in contatto le persone in modo dinamico ed empatico

4. Trasmettere creatività con fiducia e generosità: i clienti cercano rapporti umani

5. Gestire la complessità: quando la situazione è complicata, non esistono mansionari e

allora bisogna saper tracciare le mappe

6. Sviluppare e fornire profonde competenze settoriali: conoscere a fondo il proprio

settore

7. Essere visibili

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Unicità e Passione

non si parte mai da zeroma dalle proprie passioni

dalla propria storia

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Unicità e Passione

dalla propria passione emergono:

●Esperienza

●Conoscenza

●Voglia di condividerla

VAI DOVE CI SONO LE PERSONE

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Le persone

“ma io non sono un esperto”

a chi parli, il tuo target, la tua audience

● il 5% di esperti ?

● il 60 % di appassionati ?

● Il 35 % di appassionabili ?

Adalberto Geradini 2013

Simultaneità

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➔Imprenditività o imprenditorialità ?➔Studio o lavoro ?➔Addestramento o formazione ?➔Io o gli altri ?➔Cercare o creare lavoro ?➔Avere o essere ?➔Unico o multitask ?➔Offline o online ?➔Da casa o dall'ufficio ?

e questo e quello !

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IMPRENDITORIALITA'l'insieme delle caratteristiche e delle competenze necessarie per creare e condurre una propria impresa.

IMPRENDITIVITA'una modalità di lavoro, un modo di essere per vincere le sfide quotidiane anche in imprese non proprie, per esprimere il proprio ben-essere

... è innanzitutto uno stato mentale. Si tratta della motivazione e della capacità del singolo, da solo o nell'ambito di un'organizzazione, di riconoscere un'occasione e di trarne profitto al fine di produrre nuovo valore o il successo economico …

dal Libro Verde della Comunità Europea sull'Imprenditorialità 2003..

.

Relazionali: la cultura del rapporto umano

§ Una persona chiave non può avere successo se è isolata

§ Se non diffondi le tue idee, da sole non andranno da nessuna parte

§ Nelle relazioni cerchiamo storie e magìa:

§ Lealtà

§ Coscienziosità

§ Comunicatività

§ Entusiasmo

§ Sincerità

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parlare è molto più che mettere in fila le parole

La cultura del dono

Spesso essere generosi impedisce di diventare affamati. rendi visibile che hai delle competenze da offrirequali doni?

– ciò che sai fare, pensare, essere , organizzare ecc per gli amici, la famiglia, i colleghi di lavoro per il mercato: chi paga per la tua “arte” per la tua tribù: fan, amici, nei social network ecc

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Nella “competence society” non è sufficiente sapere di qualcosa, ma occorre saperlo fare in modo che generi valore aggiunto.

Più offri e sei visibile, più la lista delle persone pronte ad apprezzare il tuo lavoro si allunga

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“Il miglior modo di prevedere il futuro è quello di crearlo”

Peter Drucker

“smettila di chiedere cosa ci si guadagna e comincia a offrire

qualcosa che possa cambiare la gente” Seth Godin

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