UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUAUNAN- león

COMPONENTE: SEMINARIO MONOGRÁFICO

Gabriela del Carmen Martínez

Martha Elízabeth Medina

V Año “A”

Administración de Empresas

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES

ELABORADO POR:

Greenwell Damir Marquez

TEMA : MARCO TEÓRICO

PLANTEAMINETO DEL PROBLEMA MARCO TEÓRICOFACTIBLE

Describir

Comprender

Explicar

Interpretar

Marco teórico

MARCO TEÓRICO

CONCEPTO

FUNCIONES

•Prevenir errores•Ampliar Horizontes•Inspirar nuevos estudios•Ayudar a establecer hipótesis•Proveer de un marco de referencia

ES NECESARIO SABER:

¿Qué etapas comprende el desarrollo de la perspectiva teórica?

La revisión analítica de la literatura correspondiente.

La construcción del marco teórico, lo que puede implicar la

adopción de una teoría.

¿En qué consiste la revisión de la

literatura?

Inicio de la revisión de la literatura

Consulta de la literatura

Para analizar las referencias, se toma en cuenta:

Cercanía o similitud a nuestro planteamiento (utilidad)Semejanza a nuestro método y muestraFecha de publicación o difusión (ente más reciente,

mejor)Que implique investigación empírica (recolección y

análisis de datos)Rigor y calidad del estudio (cuantitativo, cualitativo o

mixto)

¿Qué información o contenido se extrae de las referencias?

¿Qué nos puede revelar la revisión de la literatura?

La literatura revisada, puede

revelar diferentes grados en el

desarrollo del conocimiento:

1-Existencia de una teoría completamente

desarrollada

2-Existencia de varias teorías

aplicables a nuestro problema de investigación

3-Existencia de “piezas y trozos”

de teorías (generalizaciones

empíricas)

5-Existencia de guías aun no

investigadas e ideas vagamente

relacionadas con el problema de investigación

4-Descubrimientos interesantes pero

parciales que no se ajustan a una teoría

Este método implica elaborar un mapa conceptual y, con base en éste, profundizar en la revisión de la literatura y el desarrollo del marco teórico.

Como todo mapa conceptual, su claridad y estructura dependen de que seleccionemos los términos adecuados, lo que a su vez se relaciona con un planteamiento enfocado.

El método de

mapeo(Se vertebra todo a partir de un índice general)

Es una manera rápida y eficaz de construir un marco teórico, consiste en desarrollar, en primer lugar, un índice tentativo de éste, global o general, e irlo afinando hasta que sea sumamente específico, para posteriormente colocar la información en el lugar correspondiente dentro del esquema.

Por índices

¿Qué método podemos seguir para organizar y construir el marco teórico?

Una vez recopilada la información que nos interesa de las referencias pertinentes para nuestro problema de investigación, podremos empezar a elaborar el marco teórico, el cual se basará en la integración de la información recopilada. Un paso previo consiste en ordenar la información recopilada de acuerdo con uno o varios criterios lógicos y adecuados al tema de la investigación.

Es el conjunto articulado de

conocimientos o proposiciones que

definen las condiciones según las cuales surgen o se relacionan los

fenómenos empíricos

La teoría es la construcción mental simbólica que permite pensar de un modo

nuevo al complementar, integrar, sistematizar o interpretar un cuerpo de

conocimientos.

El marco teórico hace referencia a una realidad su

utilidad es presentar una

forma de entender el

problema que se investiga.

Marco te

órico

Castañeda de

la Torre

Cuando existe poca información se echará mano de

todos los recursos al alcance y se

propondrá alguna interpretación que por limitada que

sea, siempre será mejor que no tener

ninguna.

Evitar recaer en lo que otros

investigadores han realizado en el mismo

tema investigativo.

Localizar las revistas

especializadas en el tema

Tener claro el tema y el

enfoque con el que abordara el problema

Orientaciones para la construcción del marco

teórico

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE NICARAGUA UNAN-LEÓN

1. Marco Teórico Página

1.1 Función de integración de personal----------------------------------------------------------

1.2 Proceso de Reclutamiento----------------------------------------------------------------------

1.2.1 Concepto------------------------------------------------------------------------------------ ------

1.2.2 Desafíos del Reclutamiento de Talento Humano---------------------------------------

1.2.2.1 Planeación estratégica----------------------------------------------------------------------

1.2.2.2 Condiciones del entorno--------------------------------------------------------------------

1.2.2.3 Requisitos del puesto-----------------------------------------------------------------------

1.2.2.4 Costos-------------------------------------------------------------------------------------------

1.2.2.5 Incentivos---------------------------------------------------------------------------------------

1.2.3 Políticas que limitan el proceso de Reclutamiento-------------------------------------

1.2.4 Clases de Reclutamiento---------------------------------------------------------------------

1.2.4.1Interno--------------------------------------------------------------------------------------------

1.2.4.2 Externo------------------------------------------------------------------------------------------

1.2.4.3 Mixto---------------------------------------------------------------------------------------------

1.3 Proceso de Selección----------------------------------------------------------------------------

1.3.1 Concepto------------------------------------------------------------------------------------------

1.3.2 Parámetros para la selección de personal-----------------------------------------------

1.3.3 Pasos en el proceso de selección----------------------------------------------------------

1.3.4 Resultados y Retroalimentación------------------------------------------------------------

1.4 Contratación----------------------------------------------------------------------------------------

1.4.1 Concepto------------------------------------------------------------------------------------------

1.5 Evaluación del desempeño---------------------------------------------------------------------

1.5.1 Concepto------------------------------------------------------------------------------------------

1.5.2 Objetivos de la Evaluación del Desempeño---------------------------------------------

1.5.3 Métodos de las Evaluación del Desempeño---------------------------------------------

Ejemplo:

Tema: Elaboración y propuesta de un Manual de Control Interno Administrativo en Importaciones Eléctricas y Compañía Limitada (IMPELCO & Cía. Ltda.)-León, en el período comprendido Abril-Julio 2009.

Problema: ¿Cómo elaborar un Manual de Control Interno Administrativo para Importaciones Eléctricas y Compañía Limitada (IMPELCO & Cía. Ltda.)-León, durante el periodo comprendido de Abril a Julio 2009?

Objetivo general: Elaborar y proponer un Manual de Control Interno Administrativo en Importaciones Eléctricas y Compañía Limitada (IMPELCO & Cía. Ltda.)-León.

Objetivos específicos:

Recopilar información de las actividades operacionales.Diseñar un nuevo modelo de Estructura organizacional de la empresa eléctrica.Definir planes, políticas y procedimientos de control y supervisión.

Marco Teórico

VI. Marco teórico--------------------------------------------------------------------------------------7

6.1 Control----------------------------------------------------------------------------------------------7

6.2 Definición de Control Interno-----------------------------------------------------------------7

6.3 Objetivos del Control Interno-----------------------------------------------------------------8

6.4 Características del Control Interno----------------------------------------------------------8

6.5 Principios del Control Interno-----------------------------------------------------------------9

6.6 Clasificación del Control Interno-----------------------------------------------------------11

6.7 Control Administrativo------------------------------------------------------------------------11

6.7.1 Manual de Control Interno Administrativo---------------------------------------------12

6.7.2 Elaboración de un Manual de Control Administrativo------------------------------13

6.7.3 Importancia de un Manual de Control Administrativo------------------------------13

6.8 Control Contable-------------------------------------------------------------------------------13

6.8.1 Manual de Control Interno Contable----------------------------------------------------14

6.8.2 Elaboración de un Manual de Control Contable-------------------------------------14

6.8.3 Importancia del Manual del Control Contable----------------------------------------14

6.9 Componentes del Control Interno---------------------------------------------------------15

6.10 Organización----------------------------------------------------------------------------------18

6.10.1 División de departamentos y sus responsabilidades-----------------------------18

6.10.2 Organigrama--------------------------------------------------------------------------------19

6.11 Políticas y procedimientos Contables---------------------------------------------------20

6.12 Supervisión------------------------------------------------------------------------------------21

6.13 Manual de procedimientos-----------------------------------------------------------------22

6.14 Política------------------------------------------------------------------------------------------23

6.15 Procedimientos-------------------------------------------------------------------------------23

GRACIAS POR TU ATENCIÓN BRINDADA…!!