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CURRICULUM INSTITUCIONAL
UNIVERSIDAD DE TIJUANA
Contenido
1. Introducción
2. Proyección Internacional
3. Vinculación con la comunidad
4. Oferta educativa
5. El Centro de Alta Dirección Pública (CADP)
6. Publicaciones
7. Proyectos de investigación y consultoría
8. Actividades académicas
1. Introducción
La Universidad de Tijuana (CUT) nace con el objetivo central de ser protagonista trascendente
en la atención a la demanda de educación superior. Comprometida con el desarrollo de la
cultura con un sentido universalista, la educación para la paz, la ciudadanización, el respeto a
los derechos humanos, el desarrollo sustentable y la formación de profesionales competentes
para actuar exitosamente en escenarios laborales multiculturales, multinacionales y
multidisciplinarios.
Tiene presencia en las ciudades de Mexicali, Ensenada, Los Cabos, La Paz, San Quintín, San Luis
Río Colorado, Hermosillo y Culiacán donde cuenta con campus de nivel preparatoria y
universitario. El CUT ha adoptado desde su fundación el curriculum flexible para facilitarle al
estudiante cursar su carrera de acuerdo a sus necesidades y disponibilidad de tiempo, creando
el sistema cuatrimestral para que el estudiante concluya su carrera en menor tiempo y con los
mejores resultados.
Cuenta con su propio programa de formación y actualización de maestros lo cual garantiza una
planta docente de primerísimo nivel. El modelo académico privilegia la educación para resolver
problemas, formando emprendedores y líderes triunfadores e innovadores, promoviendo
valores de la tolerancia, la solidaridad, el respeto a las diferencias y la salud a través de un
programa de actividades deportivas, culturales y de servicio comunitario.
El CUT ostenta un exitoso programa de residencia profesional en todas las carreras, para
introducir laboralmente al estudiante en las empresas, las oficinas gubernamentales y las
organizaciones sociales. Gracias a ello nuestros egresados tienen una gran ventaja sobre
quienes estudian en otras universidades: Obtener muy buen trabajo aun antes de concluir la
carrera universitaria y simultáneamente obtener el título profesional.
2. Proyección Internacional
Posee una red internacional de prestigiados maestros, investigadores, autores, brillantes
conferencistas y premios Nobel. Es subsede de la Cátedra UNESCO sobre el universo audiovisual
del niño Iberoamericano. Participa en la Cátedra Unesco para el Desarrollo Universitario con
sede en Barcelona.
Tiene convenio de intercambio de profesores y estudiantes con la Universidad Oberta de
Cataluña, la Universidad Unisinos de Porto Alegre Brasil, la Universidad de La Habana, La
Universidad Bolivariana de Colombia y diversas universidades de California. Además es sede del
Congreso Internacional de Psicología en Tijuana y del Simposium Internacional de Medios y
Marketing en La Paz.
3. Vinculación con la comunidad
Se produce el programa Pulso que se trasmite por Síntesis TV a través del sistema de clave y en
televisión abierta por Televisa. Es un programa producido por los alumnos de la carrera de
comunicación y brinda un servicio a la comunidad, ofreciendo información de lo que ocurre en
nuestra región en materia de educación, la cultura y las artes.
4. Oferta educativa
Su oferta está integrada por 47 programas de licenciatura; 20 programas de maestría y 3
programas de doctorado, además de 3 escuelas preparatorias y 3 escuelas normales. Los Planes
y Programas de Estudio Correspondientes al Nivel Licenciatura son Psicología, Derecho,
Comunicación y Publicidad, Arquitectura, Comercio Exterior, Administración, Contabilidad,
Informática Administrativa, Relaciones Internacionales, Ciencias de la educación y Diseño
Gráfico.
Respecto al Posgrado las Maestrías en Educación, Educación Especial, Ciencia Jurídico Penal,
Desarrollo Organizacional, Mercadotecnia, Ciencias Políticas, Psicoterapia de Niños y el
Doctorado en Educación. El número de alumnos que estudian el posgrado equivale al 32 % del
total de su matrícula.
5. Centro de Alta Dirección Pública (CADP)
El Centro de Alta Dirección Pública es un instituto de investigación y
consultoría que promueve el fortalecimiento de las capacidades
institucionales del sector público, a través de la promoción y desarrollo de proyectos, servicios
de consultoría y asistencia técnica relacionados con la actualización, modernización,
transparencia, evaluación, eficacia y eficiencia operativa de las instituciones públicas.
La meta esencial del Centro de Alta Dirección Pública, está destinada a la atención de
problemas institucionales o de orden general o particular que tenga la administración pública
federal, estatal, local y regional, colaborando estrechamente bajo una agenda estratégica
interinstitucional en materia de gestión y planeación estratégica para el desarrollo institucional
y social.
6. Publicaciones
Actualmente se cuenta con publicaciones propias del Centro:
El Municipio en México: Avances y Retos Rumbo al Siglo XXI
presenta diversos análisis y propuestas que analizan, desde
distintas visiones y perspectivas, una serie de retos para los
gobiernos locales mexicanos; de tal forma, se pretende
contribuir con aportaciones académicas y experiencias que
conllevan a mejores prácticas gubernamentales y nuevos
enfoques de administración local.
......De manera tradicional, el ejercicio público y las funciones del municipio han estado
inmersos en una serie de complejidades; por una parte, el municipio esta caracterizado por
distintas debilidades institucionales que impiden un correcto funcionamiento del gobierno
municipal; pero por otra, con grandes desafíos fuera de su alcance que difícilmente un
municipio pueda solventar por cuenta propia.
......Es en este tenor, que esta obra pretende contribuir al debate que diversos estudios han
planteado, pero a su vez, definir una serie de retos estratégicos urgentes de retomar en la
agenda pública municipal vigente y rumbo al siglo XXI.
Gobernanza y Prevención Transversal en la Frontera Norte
de México, esta obra pretende dar cuenta, en términos del
debate actual en torno a la importancia de la gobernanza
en la promoción de un modelo transversal para la
seguridad ciudadana en México. Desde el año 2004 los
problemas de inseguridad, violencia y criminalidad se han
agudizado en México y en sus principales ciudades
fronterizas del norte, este contexto, es producto de una ineficaz gobernanza tanto nacional
como transfronteriza en el diseño e implementación de políticas reactivas y de prevención
promovidas por el Estado mexicano. Por ello, se considera fundamental fortalecer un enfoque
de gobernanza estratégico y transversal como medios para respaldar tales políticas y con ello
reducir las situaciones de riesgo que vive la sociedad mexicana. Bajo ese marco, se considera
como una prioridad dar viabilidad a dicho modelo de gobernanza, según las capacidades
institucionales del Estado, los gobiernos y sus administraciones públicas.
......Bajo este sentido, la obra plantea entre otras las siguientes cuestiones centrales: ¿Cuál es el
papel de un modelo de gerencia estratégica para promover una gobernanza por resultados en
materia de desarrollo local y con un enfoque de Transversalidad? ¿De qué manera es viable
promover una política efectiva de seguridad ciudadana con base de considerar el entorno social
en las comunidades fronterizas mexicanas? En este sentido, se considera fundamental el papel
central del Estado, el gobierno y las administraciones públicas para promover un modelo de
gobernanza orientado a generar una eficaz seguridad ciudadana, en donde se pueden articular
políticas sociales, culturales, económicas y legales, bajo un modelo transversal para el
desarrollo.
...... Los temas centrales de la obra son: El contexto social de violencia e inseguridad;
Gobernanza, cultura ciudadana y la prevención transversal; Seguridad ciudadana y la política
local de prevención; un modelo de gestión estratégica: capacidad institucional e
institucionalización; crisis económica y desarrollo; políticas de desarrollo social; evaluación de la
política de desarrollo local y cooperación transfronteriza para el desarrollo local.
Gobernanza Estratégica para el Desarrollo Local de los
Municipios Mexicanos Costeros tiene como propósito
central analizar la importancia del modelo de gestión
estratégica y transversal en los municipios costeros
mexicanos, con la finalidad de impulsar un desarrollo local
con base de sus diversas fortalezas y oportunidades. La
obra presenta como un caso de éxito el papel central del
gobierno local del municipio de Santa María Huatulco
durante los años 2010 al 2013.
......El papel y el impacto promovido por este municipio reflejan una capacidad y visión
estratégica para posicionar a los municipios mexicanos costeros en una ruta hacia la
competitividad y la sustentabilidad. Se considera que el texto es una aportación a temáticas
centrales en la gestión pública, teniendo en común el énfasis de algunos casos prácticos sobre
los municipios costeros en México y su carencia de modelos de gestión que les permita
fundamentar una serie de elementos (visión, capacidad, liderazgo, dirección, coordinación,
consensos, estrategias, monitoreo, evaluación y rediseño), que en su conjunto les permita
fundamentar procesos eficaces y efectivos de desarrollo local costero.
......Adicionalmente los temas aquí presentados analizan la transversalidad de la política de
desarrollo costero, en el sentido de que dicha política debería incorporar elementos de gestión,
social, cultural, ambiental y ecológico, que por tanto debe ser analizada e implementada bajo el
propio modelo de gestión estratégica propuesto.
Gobernanza por resultados en Brasil y México; marco
conceptual, evidencias y retos, es una obra coordinada por
el Centro de Alta Dirección Pública de México y el Instituto
Publix del Brasil, como la primera en su tipo, donde se
colabora de manera conjunta en el análisis y reflexión
académico y de consultoría de la gobernanza y la gestión
por resultados en ambos países.
......El análisis de la gobernanza por resultados se fundamenta bajo un método comparativo de
ejemplos muy concretos, como la gestión por resultados y la transversalidad y su impacto en el
desarrollo local y regional en México y Brasil, haciendo de la obra una compilación de análisis
muy prácticos y apegados a los actuales temas de debate de la Administración Pública en el
plano internacional y en Iberoamérica.
...... Con esta aportación, se fortalecen los diagnósticos y el análisis prospectivo de la
gobernanza por resultados en América Latina y proporcionan lineamientos para impulsar la
gestión, las políticas y la planeación para el desarrollo local con transversalidad en la región
iberoamericana.
7. Proyectos de investigación y consultoría 2012-2016
Por otra parte, el CADP ha realizado proyectos de investigación y consultoría como los
siguientes:
Generación del Programa Estatal de Prevención Social de la violencia en jóvenes con
participación ciudadana, para el Gobierno del Estado de Baja California, durante el
2012.
Generación de un Modelo Estatal de Prevención social de la violencia y la delincuencia
con participación ciudadana, para el Gobierno del Estado de Baja California, durante el
2012.
Generación del Diagnóstico Estatal de la realidad social, económica y cultural de la
violencia y la delincuencia en Baja California, para el Gobierno del Estado de Baja
California, durante el 2012.
Generación del Programa Estatal de Prevención Social de la violencia y la delincuencia
con participación ciudadana, para el Gobierno del Estado de Baja California, durante el
2012.
Evaluación de diseño y orientación a resultados del Programa Delitos de Alto Impacto de
la Secretaria de Seguridad Pública del Estado de Baja California, para el Comité de
Planeación del Desarrollo del Estado de Baja California, durante el 2012.
Capacitación: Talleres de Sistemas Administrativos, para Empaques R.S. de R.L. de C.V.,
durante el 2012.
Evaluación de consistencia y resultados del fondo de aportaciones múltiples (FAM-
SUPERIOR), para el Comité de Planeación del Desarrollo del Estado de Baja California,
durante el 2014.
Evaluación de diseño del Programa Estatal de la Mano Contigo, para el Comité de
Planeación del Desarrollo del Estado de Baja California, durante el 2015.
Evaluación específica de desempeño del programa de la mano contigo para el Comité de
Planeación del Desarrollo del Estado de Baja California, durante el 2016.
Evaluación específica de desempeño del fondo de aportaciones para la
infraestructura social estatal (FAISE) para el Comité de Planeación del Desarrollo del
Estado de Baja California, durante el 2016.
Evaluación específica de desempeño de subsidios federales para organismos
descentralizados estatales para el Comité de Planeación del Desarrollo del Estado de
Baja California, durante el 2016.
Evaluación específica de desempeño del recurso federal para el régimen de protección
social en salud, seguro popular (REPSS) para el Comité de Planeación del Desarrollo del
Estado de Baja California, durante el 2016.
8. Actividades académicas
Aunado a esto se han realizado diversas actividades académicas como seminarios y
conferencias con distinguidos personajes, expertos en temas de gestión pública, como se puede
apreciar en las imágenes.
Inauguración formal del
CADP y Seminario
Internacional de
Gobernanza por
Resultados
México – Brasil.
Ciclo de Conferencias
“Agenda de Baja
California”.
Ciclo de Conferencias “Reflexiones sobre el futuro
de México”.