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TEORÍAS DE RELACIONES INTERNACIONALES (10) Mtra. Marcela Alvarez

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TEORÍAS DE RELACIONES INTERNACIONALES (10)Mtra. Marcela Alvarez

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TEORÍA DE LOS JUEGOS

• Mayor aplicación: teoría de conflictos– se basa en la decisión racional

• Comportamientos humanos semejantes al juego• Fundamentos: John von Neuman y Oskar

Morgenstern, Theory of Games and Economic Behavior (1944)– Los acontecimientos sociales pueden ser descritos

de la mejor forma mediante modelos de juegos de estrategia adecuados: susceptibles de análisis matemático completo

– Guerra Fría: estrategia militar

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• Michael Nicholson: Juego=situación de conflicto– Cómo actúan las personas racionales en situaciones de

conflicto particulares• Shelling: juegos de estrategia, situaciones; la mejor acción a

seguir depende de lo que se ESPERA que hagan los demás– Forma abstracta de razonamiento: matemáticas y lógica

• Teoría de juegos: “parte del presupuesto de un comportamiento racional correcto en situaciones de conflicto, en las que las partes tratan de ganar”– Prescriptiva y no descriptiva– nos dice lo que ocurrirá si se siguen las reglas de

comportamiento recomendadas

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• Teoría múltiple: distintas posibilidades de juego– Dos preguntas básicas:¿Cómo deberían comportarse los jugadores?¿cuál debería ser el resultado último del juego?

• Elementos de los juegos:– Dos o más jugadores que intentan conseguir el mejor

resultado respecto a los otros o la solución que es mejor para todos

– Una ganancia o conjunto de ganancias—pueden tener distintos sentidos para los jugadores debido a sus propios sistemas de valores

– Conjunto de reglas básicas que deben observarse si el juego se desarrolla de acuerdo con su definición

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– Condiciones de información que determinan la calidad/cantidad de conocimiento que c/jugador tiene del entorno y las opciones de los otros jugadores

– El entorno en que se realiza el juego—percibido o no por los jugadores

– Interacción de los móviles en competición: cada opción realizada por uno puede modificar las opciones siguientes de los demás

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• Menos es más: menor el # de jugadores, más sencillo el juego; de un juego más sencillo a uno más complejo las teorías son menos satisfactorias– Mayor aplicación a problemas reales: más difícil tratarlo

analíticamente– Aplicación a las RI limitada: particularmente para análisis

de conflictos, problemas estratégicos, guerra, eficacia de determinados armamentos, etc. • Vinculada al proceso de toma de decisiones y

negociación

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• John C. Harsanyi: “a pesar de algunas inconsistencias y errores ocasionales, si observamos la política exterior de un país determinado a través de un largo período, es posible discernir claramente unos objetivos políticos básicos perseguidos por ese país y sometidos a pequeñas desviaciones (…).Ciertamente, aparte de la vida económica, probablemente hay pocas áreas del comportamiento social donde el cálculo racional de los juegos sea más importante que en la política internacional.”

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ALGUNAS APLICACIONES DE LA TEORÍA DE JUEGOS

• Teoría de la negociación• Aplicación de la teoría de juegos a la negociación

internacional• Enfoque socio-psicológico y enfoque lógico estratégico para

analizar el conflicto humano– No exclusivamente enfrentamiento de fuerzas hostiles—

fenómeno complejo en que el antagonismo y la cooperación siempre están unidos

• Mezcla de teoría de juegos, teoría de la organización, teoría de la comunicación, teoría de la evidencia, teoría de la opción y de la decisión colectiva

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• Presupone la existencia de un conflicto pero TAMBIÉN :– un interés común entre los adversarios; un modo de conducta

racional; lo que se presenta como mejor opción para c/u depende de lo que espera que el otro haga; la conducta estratégica intenta influir en las decisiones del otro actuando sobre sus expectativas de cómo se relacionan las conductas

• Toda la teoría descansa sobre la noción de estrategia• Conflicto puro de intereses completamente opuestos es un caso especial

—tendencia a la total exterminación• amenazar con guerra en vez de llevarla a cabo• Estrategia: no la aplicación eficiente de la fuerza sino la explotación

de una fuerza potencial• Credibilidad: problema común de todas las jugadas estratégicas

– Establecer credibilidad: que se espere de uno llevar a cabo las jugadas incondicionales, mantener promesas y/o cumplir amenazas

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Keohane y Nye 1997. “INTERDEPENDENCE IN WORLD POLITICS.”

• Los estados y sus destinos están relacionados inextricablemente

• Crítica al realismo político: analizar cómo la política internacional es transformada a través de la interdependencia

• Conexiones transnacionales diversas y complejas + interdependencias entre Estados y sociedades en aumento uso de la fuerza/poder militar en declive (pero aún importantes)

• Declive de fuerza militar como herramienta política e incremento de otras formas de interdependencia incremento en la probabilidad de cooperación entre estados

• Diferenciación entre interdependencia y dependencia: analizar el papel del poder en la política y las relaciones entre actores internacionales

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• Uso de la fuerza: más costoso /riesgoso; efectos negativos para la economía y opinión pública opuesta a los costos humanos– Poco impacto en los gobiernos totalitarios o autoritarios:

estados “menores”, rivalidades regionales, grupos terroristas—más fácil utilizar la fuerza

• Restricciones sistémicas al uso de la fuerza: base para el análisis de las políticas de interdependencia económica

• Interdependencia: problemas clásicos de estrategia política—acciones de los estados y actores no-estatales implican costos para los otros miembros del sistema

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• Respuestas políticas para evitar verse afectados: como beneficiarse de los intercambios económicos y al mismo tiempo mantener la mayor autonomía posible

• Interdependencia: no necesariamente lleva a la cooperación ni sus consecuencias son automáticamente positivas– Patrones de interdependencia y patrones de poder

potencial: relacionadosInterdependencia y Poder• Interdependencia asimétrica: asimetrías fuente de influencia – Fuente de poder en relaciones bilaterales: actores menos

dependientes pueden hacer mejores concesiones/negociaciones a menor costo

– Para ejercer influencia sobre un tema se debe hacer concesiones en otro

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• Interdependencia y negociación: concepción sofisticada de negociación necesaria; los patrones de interdependencia económica tienen implicaciones para el poder y vice versa

• Interdependencia Compleja: tipo ideal del SI construido para contrastar con el tipo realista—revertir las suposiciones básicas del realismo—más liberalista—3 características principales– Utilización de múltiples canales de acción entre sociedades

relaciones interestatales, transgubernamnetales y transnacionales; se expande el rango de instrumentos de política limitando la habilidad de las oficinas de RE para controlar de forma cerrada las relaciones exteriores

– Ausencia de jerarquía en asuntos de importancia: agendas y lazos cambiantes entre los asuntos prioritarios—trade-offs intercambios

– Generar un declive en el uso de la fuerza militar y coercitiva: fuerza militar c/vez más irrelevante