sociologia iii

5/12/2018 Sociologia III - slidepdf.com

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UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION

TEMA: EVALUACION DEL POTENCIAL TURISTICO NACIONAL

FACULTAD: GESTION EMPRESARIAL

ESCUELA: GESTION EN TURISMO Y HOTELERIA

CICLO: III

DOCENTE: CELEDONIO DIAZ, ISABEL.ELCIRA

INTEGRANTES: HERRERA VALENCIA, ALEXANDER

PINEDO MORALES.KENNY

RAMOS DONAYRE, ALEXANDER

SOLIS MILLA, ELMER

SOLORZANO CORCINO, YESENIA

TORRES NICHO, PEDRO

HUACHOR - PERU

2011



PORTADA

UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION

TEMA: EVALUACION DEL POTENCIAL TURISTICO NACIONAL

FACULTAD: GESTION EMPRESARIAL

ESCUELA: GESTION EN TURISMO Y HOTELERIA

CICLO: III

DOCENTE: CELEDONIO DIAZ, ISABEL.ELCIRA

INTEGRANTES: HERRERA VALENCIA, ALEXANDER

PINEDO MORALES.KENNY

RAMOS DONAYRE, ALEXANDER

SOLIS MILLA, ELMER

SOLORZANO CORCINO, YESENIA

TORRES NICHO, PEDRO



DEDICATORIA

Este documento monográfico pudo finalizarse gracias al apoyo,

solidaridad, comprensión y paciencia de nuestra profesora que nos dedico

tiempo para culminar este trabajo de forma exitosa, tambien al trabajo de

equipo que realizamos al dedicar mucho tiempo a esta investigación.

Este logro es de todos, los que aportaron su conocimiento para el

desarrollo y análisis de los puntos más importante para la evaluación

potencial del turismo nacional

Esperemos que sea una monografía que sirva de utilidad a la

universidad y en especial a los estudiantes que han decidido ejercer la

carrera de turismo y que en un periodo no muy lejano sea auto sostenible



PENSAMIENTO

El turismo puede ayudar a comprender ciertas facetas del hombre

pero se debe tener en cuenta que es el turismo. En simples palabras el

turismo es el conjunto de actividades realizadas por las personas durante

sus viajes, este posee ciertos aspectos involucrados con la sociedad

directamente ya sea el cultural, social, económico, ambiental, político. En

el ámbito cultural ayuda a estimular el interés de las personas por la

cultura propia, por sus tradiciones, costumbres y patrimonio histórico,

debido a que los elementos culturales con valor para los turistas se

recuperan y conservan, de manera que puedan ser incluidos en la

experiencia turística. Este despertar cultural puede constituir una

experiencia positiva para los residentes, aportándoles cierta

concientización sobre la historia y cultura de su comunidad, a la vez que

pueden convertirse en aspectos que potencien el atractivo turístico del

destino. El turismo contribuye a la preservación y rehabilitación de

monumentos, edificios, lugares históricos y por otro lado la renovación de

las costumbres, locales, artesanía, folclor, festivales, gastronomía.

Socialmente el turismo puede ser un factor que acelere los cambios

positivos en una comunidad en términos de mayor tolerancia y bienestar

puede ser beneficioso cuando anima a los residentes a trabajar por cosas

que carecen, un ejemplo puede ser el incremento del nivel de calidad de

vida, el empleo proporcionado por la actividad turística en el sector ha

permitido mayor aceptación en la escala social de los gobiernos.



AGRADECIMIENTO

Damos gracia principalmente a Dios, por brindarnos la dicha de la

salud y bienestar físico y espiritual, además nos dio la inteligencia y la

sabiduría

A nuestros padres, como agradecimiento a su esfuerzo, amor y

apoyo incondicional, durante nuestra formación tanto personal como

profesional.

A nuestros docentes, por brindarnos su guía y sabiduría en el

desarrollo de este Trabajo.



RESUMEN



INTRODUCCION

El turismo puede ser un importante incentivo para el desarrollo

local de un gran número de zonas rurales. Este sector en auge permite

dinamizar las actividades económicas tradicionales y valorizar las

particularidades culturales locales, ofreciendo al mismo tiempo

posibilidades de empleo a jóvenes, con lo que se logra disminuir el éxodo

rural.

En forma particular, en los últimos años se ha venido desarrollando

el fenómeno turístico que tiene como marco de realización el medio rural y

que está dirigido a segmentos de demanda muy específicos y bien

definidos. Este tipo de turismo viene impulsado por la valoración de losmodos de vida tradicionales, cada vez mayor conciencia ecológica y el

contacto con la naturaleza. No obstante, el turismo no es la panacea para

solucionar los problemas que plantea el desarrollo, ni todas las zonas

rurales tienen potencialidades reales para llevar a cabo esta actividad, o

requieren de elementos del entorno que lo favorezcan tales como la

accesibilidad, la salubridad o la seguridad. Sería un error considerar el

turismo como la única alternativa posible a la agricultura o a otra actividad

económica local. La única manera de confirmar que un territorio posee

verdaderamente un potencial de desarrollo turístico que justifique unas

determinadas inversiones es a través de una evaluación rigurosa que



tenga en cuenta los atractivos del territorio, la oferta, la demanda, la

competencia y las tendencias del mercado.

Además de la luz que arroja sobre las oportunidades turísticas del

territorio, esta

Evaluación permite asimismo superar obstáculos importantes y

evitar muchos inconvenientes. Por ejemplo, una visión errónea del

potencial turístico local puede provocar un sobredimensionamiento de los

proyectos, con efectos negativos sobre el medio ambiente

(contaminación, degradación de los sitios naturales), sobre la cultura

(pérdida de la identidad local), o sobre la actividad económica del territorio

(dependencia, aumento del costo de la vida, endeudamiento de los

municipios). Una mala percepción de las características y especificidades

del territorio hace que sea inadecuada la elaboración de una oferta

turística local original que permita diferenciarse de los territorios

competidores que están al mismo nivel; el desconocimiento de las

características de la clientela y de las tendencias del mercado perjudica la

elaboración de productos turísticos ajustados a la demanda.

Aunque no ofrezca datos absolutamente fiables sobre las

perspectivas de desarrollo efectivas del sector, una evaluación precisa del

potencial turístico del territorio constituye una excelente base de adopción

de decisiones para los organismos de desarrollo, ya que les permite



minimizar los riesgos de implicarse en malas inversiones. Evaluar el

potencial turístico de un territorio conlleva tres fases fundamentales:

a) el análisis de la situación turística existente, fase en la que se

examinan los recursos, la oferta, la demanda, la competencia y las

tendencias del mercado;

b) el diagnóstico, que, comparando los resultados del análisis de la

situación, permitirá identificar los puntos fuertes y débiles del territorio, las

oportunidades y los riesgos;

c) si existe el potencial, definir la estrategia a seguir para el

desarrollo turístico en el territorio.

Estas tres fases implican la recolección, tratamiento y análisis de

informaciones internas y externas al territorio. La correcta gestión de un

Proyecto de Desarrollo Turístico en un Territorio requiere la creación de

una comisión de Turismo o grupo promotor y dinamizador del territorio,

por medio del cual se involucre a toda o a la mayor parte de la población,

directamente o a través de sus representantes y a la administración

pública territorial correspondiente.



CAPITULO I

CONCEPTOS BASICOS

1.1. QUE ES TURISMO:

Se denomina turismo al conjunto de actividades que realizan

los individuos durante sus viajes y estancias en lugares diferentes a

los de su entorno habitual por un periodo de tiempo consecutivo

inferior a un año. La actividad turística generalmente se realiza con

fines de ocio, aunque también existe el turismo por negocios y otros

motivos.



El turismo, tal como lo conocemos en la actualidad, nació en el

siglo XIX como una consecuencia de la Revolución Industrial, que

permitió los desplazamientos con la intención de descanso, ocio,

motivos sociales o culturales. Anteriormente, los viajes se encontraban

relacionados con el comercio, los movimientos migratorios, las

conquistas.

1.2 TURISMO SEGÚN LA OMT:

El turismo comprende las actividades que realizan las personas

durante sus viajes y estancia en lugares distinto a su entorno

habitual, en un periodo consecutivo inferior a un año y mayor a un

día, con fines de ocio, o por negocios o por otro motivos.

1.3. QUE ES TURISTA:

Un turista es aquella persona que se traslada de su domicilio

habitual a otro punto geográfico, estando ausente de su lugar de

residencia habitual más de 24 horas y realizando pernoctación en el

otro punto geográfico.

Las características que lo definen como turista no responden a

un sólo aspecto, por ejemplo, el cultural. Aquella persona que visita

distintos puntos de su país, o del planeta, y que lo hace para aprender

más o para aumentar su conocimiento cultural es turista. Sin embargo,



una persona que visita por motivos de salud, puede cumplir con otras

características que lo definen como turista, y sin embargo, no visitó un

lugar para aumentar su conocimiento, ni para aprender más.

Todo individuo que se moviliza de un lugar a otro es

considerado viajero. Entre la figura de "viajero" podemos distinguir al

"visitante" de los "otros viajeros". Es visitante el que viaja a un lugar

fuera de su entorno habitual y no responde a una actividad

remunerada en el destino por residentes.

Entre los visitantes podemos distinguir a los turistas y a los

excursionistas, y la única característica que los diferencia es si

pernoctan o no en el destino.

El carácter lucrativo no es determinante para la clasificación de

la actividad como de turismo. De hecho, el turismo de negocios es

lucrativo para el individuo considerado turista, y no por ello deja de ser

considerado como tal, ni de realizar actividades turísticas.

Para la identificación del entorno habitual se considera la

frecuencia con que se viaja a determinada localidad o región, y la

distancia entre el origen y el destino. Sin embargo, frecuencia y

distancia no son conceptos exhaustivos, siendo todavía difusos.



1.4. PRODUCTO TURISTICO:

Es el conjunto de bienes y/o servicios que se ofrecen al mercado

en forma individuales o en una gama muy amplia de

combinaciones resultantes de las necesidades, requerimiento o

deseos de un consumidor.

Visto a nivel de los objetivos del viaje esta formado por los recursos

que generan una motivación, las facilidades que posibiliten la

permanencia y el acceso que hace posible los desplazamiento.

El producto se puede presentar como paquete, programa o circuito.

El producto turístico involucra a la oferta turística definida esta

ultima como: presentaciones de servicios turístico ofrecidos en le

mercado. También tienen un significación mas amplia , que cubre

no solo a los servicios, sino también a las empresas, instalaciones

y equipos necesarios para productos

1.5. PLAN MAESTRO

Conceptualmente es una herramienta de política de acción,

que define políticamente el rol.

Dentro de estos limites el plan maestro especifica los

objetivos económicos y sociales mensurables, que el sistema

turístico debe alcanzar y el rol que se espera de el.



Dado los objetivos dicho plan deben proveer detalles con

respecto aquellas acciones que deben llevarse a cabo en cada

región del país y en las principales áreas del mercado para asi

alcanzar las metas señaladas.

Al proveer los detalles mencionados, es esencial que el

³PMT´ también especifique el momento y la secuencia de las

acciones indicadas y que identifiquen la organización, agencia o

individuos, quien deberán ser los responsables de la ejecución de

estas acciones.

Finalmente deberán proveer detalles operacionales

especificando los recursos a ser asignados en las acciones

propuestas a cada periodo de tiempo, así como una clara

identificación de cómo deberán ser utilizados estos recurso

1.5.1. ESTRUCTURA FORMAL DE UN PLAN MAESTRO:

Según cuadro adjunto, éste provee un formal y detallado marco

general de los componentes específicos y elementos que necesitan

ser incluidos en un Plan Maestro Turístico".

Algunas características importantes de este marco general deben ser

Mencionadas.



Primero:

Un "Plan Maestro" no es una simple descripción estadística de

cuadros históricos de viajeros y gastos acompañados de proyecciones

lineales que indiquen como se comportarán estas cifras en el futuro.

Segundo:

Similarmente, no es tampoco una mera lista de problemas a ser

resueltos. o una lista de inversiones a efectuar en el campo del

turismo.

Tercero:

Antes bien, éste es un lógico y coherente documento en el cual

la filosofía y objetivos del sistema turístico global, y cada uno de sus

componentes. Explícitamente definidos y para los cuales se definen

acciones, llevadas a cabo

1.5.2. PLAM MAESTRO DE DESARROLLO TURISTICO NACIONAL EN

LA REPUBLICA DEL PERU

El Plan Maestro difundido a fines de 1999 y elaborado con la

colaboración técnica japonesa es un acierto, sin embargo, tiene

algunas limitaciones conceptuales y prácticas porque generalmente

los consultores extranjeros tienden a idealizar los escenarios de la

actividad turística peruana. Además, el papel y los discos duros de las

computadoras suelen soportar cualquier cosa. Así objetivamente este

Plan ha centralizado en el MlTlNCl la ejecución de los Planes de



Turismo en lugar de descentralizar y orientar su ejecución a los

Comités Transitorios de Administración Regional ±CETARES

1.5.3. COMPONETNTE Y ELEMENTOS DE UN PLAN TURISTICO:

DEMANDA TURISTICA

OBJETIVOS CUANTITATIVOS /

CUALITATIVOS

OFERTA TURISTICA

OBJETIVOS CUANTITATIVOS /

CUALITATIVOS

Numero de turística

Tipo de turista

Distribución geográfica del

turista

Recurso necesario para las

acciones de marketing

Componentes de la oferta

Distribución regional de la oferta

Asignar responsable para el

desarrollo de la oferta

Recurso necesario para el

desarrollo de la oferta

1.6. ANTECENDETES:



1.7. POR QUE VIAJA LA GENTE_ LA NECESIDAD DE EVASION:

El turismo es una actividad decididamente contemporánea,

producto y consecuencia de las civilizaciones actual y del desarrollo

industrial que se origina con el logro de conquistas sociales, técnicas y

políticas fundamentales en el siglo XIX.

Quiere decir que existe una nueva concepción de necesidades de

recreación, descanso y esparcimiento, por lo tanto el objetivo del viaje

determina la clase de tipo de productos y servicios a diseñar.

Este valor como experiencia se merma a mediad que los destinos

pierden su identidad cultural. Si a los paisajes se les borra su encanto

natural con los excesivos planes de construcción y otras formas de

degradación ambiental, el valor de la experiencia también se perderá.

1.8. ES IMPORTANTE LA CALIDAD EN EL TURISMO:

La calidad, es el criterio con el que los visitantes de un país

califican los productos o servicios que se les ofrece, por ello Calidad,

debe entenderse como un objetivo, como el esfuerzo continuo por

realizar bien nuestro trabajo, es también el resultado a través del cual

nos van a medir a nosotros mismos, a la región en la que vivimos y

por supuesto a nuestro país en su conjunto.



Normalmente el servicio es ofrecido por todos los funcionarios o

empleados de una empresa, donde el cliente paga una suma de

dinero que permite o ³autoriza´ al cliente a exigir el cumplimiento del

servicio ofrecido, y calidad en la prestación del mismo.

Decimos todo esto, porque en los últimos años el crecimiento

de la actividad turística no solamente ha incrementado las llegadas,

los viajes y los flujos económicos por concepto de servicios turísticos.

También los abusos a los turistas y el incumplimiento en los servicios

ofrecidos, haciendo vulnerable la imagen de nuestro país, por la

calidad de éstos.

Teniendo lo anterior en cuenta INTUR; ha visto la necesidad de

capacitar y mejorar la calidad de los servicios turísticos, prestados en

todo el país. Esto se ha realizado, con un programa de bonos que le

subsidia al empresario turístico el 75% del costo del curso. Hemos

empezado con cursos de

1.9. PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO EN LA ACTIVIDAD

TURISTICA:

Es el proceso continuo que consiste en adoptar ahora ³decisiones´,

empresariales sistemáticamente y con el mayor conocimiento

posible de su carácter de futuro; en organizar sistemáticamente los

esfuerzos necesarios para ejecutar estas decisiones, y en medir los



resultados de estas decisiones comparándolos con las

expectativas mediante la ³retroacciones-sistematica´organizada.

1.9.1.MISION DEL PENTUR

Organizar, proveer y dirigir el desarrollo sostenible y

competitivo de la actividad turística del Perú, mediante procesos

integradores, concertados y descentralizados impulsando el

desarrollo económico y social, generando empleo digno que mejore

la calidad de vida de la población y garantizando la valoración y

conservación del patrimonio nacional histórico, natural y cultural.

1.9.2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Desarrollar un oferta turística competitiva y sostenible

Identificar los productos turísticos que cuenten con una

adecuada oferta de servicios é infraestructura de manera que

puedan ser promocionados en los mercados interno é

internacionales.

Identificar los productos turísticos que cuenten con potencial

para ser comercializados, así como las necesidades de

infraestructura básica y de servicios que éstos presentan.

Promover la creación de redes de productos turísticos a nivel

nacional, que permitan desarrollar sinergia entre empresarios y



personas interesadas en los distintos segmentos de mercado

turístico internacional.

Desarrollar programas de capacitación en temas de

protección ambiental y promoción del turismo sostenible,

dirigidos a prestadores de servicios turísticos, sociedad civil,

gobiernos regionales y locales, así como a otros actores de los

sectores público y privado vinculados a la actividad turística.

Incorporar el componente artesanía en la normativa para el

sector turismo y en los proyectos de desarrollo de productos

turísticos.

Diseñar y ejecutar un programa para incorporar los pueblos

o conglomerados de artesanos a los circuitos turísticos.

Deben ser un componente importante para enriquecer el

turismo vivencial y rural.

Impulsar el diseño y desarrollo de productos turísticos que

involucren la gastronomía, la artesanía y el folclore tales

como rutas gastronómicas, artesanales, entre otras. Implementar el programa de incorporación de contenidos

turísticos en el currículo educativo por regiones.

Diseñar un programa nacional de sensibilización turística a

nivel de sector privado de turismo y población en general.



Desarrollar programas de capacitación sobre técnicas de

atención al cliente, dirigidos al personal de contacto con los

turistas en terminales de transporte aéreo, terrestre y otros.

Desarrollar planes y programas tendientes a promover y

difundir una cultura de respeto al medio ambiente, los recursos

naturales y el Patrimonio Cultural de la Nación, fortaleciendo así

la identidad nacional. Identificar en el ámbito de la actividad turística ejemplos de

Buenas Prácticas. Desarrollar un portal web que permita difundir las

experiencias de Buenas Prácticas en el sector turístico peruano

e internacional así como crear un espacio de discusión acerca

de las mismas, proveyendo de información a los interesados en

imitar dichas prácticas.

Desarrollar programas de capacitación y sensibilización para

la prevención de la explotación sexual comercial de niños, niñas

y adolescentes. Diseñar e implementar un sistema nacional de información

turística que integre los esfuerzos existentes y estandarice el

servicio a nivel regional y local.

Desarrollar un Programa Nacional de Seguridad Turística,

que involucre comunidades, autoridades locales y empresarios,



y contemple acciones tanto preventivas como correctivas con

relación a los hechos que involucren turistas.

Incrementar el número de efectivos de la División de la

Policía de Turismo y Ecología a nivel nacional. Desarrollar un

programa de comunicación del sector público de turismo dirigido

a los demás sectores del Estado vinculados con la actividad

turística. Impulsar alianzas estratégicas entre el gobierno central, los

gobiernos regionales y locales a fin de impulsar la ejecución

conjunta de proyectos de desarrollo turístico. Investigar, mediante estudios de mercado y otras técnicas,

los mercados turísticos prioritarios y potenciales.

Evaluar la demanda potencial en los mercados identificados

con relación a la oferta turística peruana.

.

1.10. COMO ES EL TURSIMO EN EL PERU:

Existe una diversidad de estudios obre el turismo peruano, pero

realizados de manera aislada, vale decir enfocándolos de manera

parcial y en consecuencia planteando soluciones parciales.

El turismo en el Perú es una actividad con gran fututo. Se tiene un

potencial turístico muy grande, con una biodiversidad maravillosa.



El Perú puede convertirse en líder de los países turísticos, ya que

existen países con muchos menor recursos, pero tienen un mayor

numero de turistas que los visitan como chile, Uruguay, cubra, etc.

El Perú esta tratando recién de formar imagen en el extranjero,

pero mientras que la población local no tenga una clara conciencia

de la importancia del arribo de turistas al Perú, el incremento del

turismo no va a ser significativo

1.11. IMPORTANCIA DE UN MODELO DE DESARROLLO TURISTICO:

Los modelos teóricos son de carácter hipotético-deductivo. Son

una representación conceptual esquemática de una cosa o de una

situación real o supuesto real

1.11.1. APARIENCIA Y RELAIDAD EN EL TURISMO:

La apariencia es solo una manifestación parcial dela realidad

de la esencia de un objeto o de una cosa. La apariencia oculta la

realidad de las cosas.

LA FENOMENOLOGIA DEL TURISMO: Desde los inicios de

la década de los 30 el turismo se ha querido entender como

un fenómeno de movimiento de personas de un lugar de

residencia habitual a otro distinto y temporal,



desplazamiento que causa una serie de efectos sociales,

económicos y culturales principalmente.

El turismo actual comienza a mostrar un viraje en relación

con la naturaleza de la experiencia que busca el turista.

La nueva generación de turistas, cuestionadores de muchos

de los concepto industriales que condicionan y afectan sus

vidas no son simples procesadores de información en vista

de la toma de una decisión para adquirie un servicio.

1.11.2 PRINCIPIOS DE LA ACTIVIDAD TURISTICA Y DE

UN MODELO ALTERNATIVO:

MODELO DE ACTIVIDAD

TURISTICA

Uniformación de los

productos

Especialización de funciones

Concentración de

actividades

MODELO ALTERNATIVO

Desmasificación de

productos.

Diferenciación de funciones

Maximización del beneficio

financiero



1.1.2. EL TURISMO Y LAS CULTURAS VIVAS:

Contrariamente de las opiniones generalmente aceptadas de que

existe una ³teoría del turismo´.

Todos los que vendemos productos turísticos, vendemos lo que en

realidad ya no somos, y de alguna forma, hemos tomado a la cultura

como una mercancía. El riesgo es que el turismo contribuye a que hayan

culturas autenticas pues dejan de serlo al ser comercializadas como

producto.

La explotación turística ha hecho que muchos pueblos hayan

cambiado en tanto querer adaptarse a los gusto de los turistas, un

ejemplo de ello es la infraestructura hotelera y la artesanía. Las

artesanías ha dejado de ser una utilitarias para la comunidad para ser

utilitarias para los turistas,. Es decir, se han adaptado al gusto de los

turistas.



CAPITULO II

IDENTIFICACION Y SELECION DE SITIOS Y PROGRAMAS DE

DESARROLLO TURISTICO

2.1. SURGIMIENTO DE LAS IDEAS POR CONSIDERAR:

La evaluación de los proyectos es una actividad continua que se

inicia desde el momento mismo en que se empiezan a concebir; sin

embargo, el primer estrato técnico del análisis de factibilidad, lo constituye

la fase llamada ³identificación técnica de las idea, donde estas surgen de



un procedimiento en cierta forma metódica y sufren, además una

selección primaria.

Dentro de esta fase se avanza hasta la elaboración de un bosquejo

el cual ilustre sobre el complejo de inversiones que los responsables de

ella juzgan como deseables y posibles.

Deben dejarse aclarado las ideas a las cuales nos referimos en

este capitulo, no alcanzan a esta altura, el grado de detalle que implicaría.

En la mayoría de los casos resultan de una combinación entre la

observación que se realice sobre el area, los supuestos previos y la

experiencia de situaciones análogas.

2.1.1. LA OBSERVACION

La inspección ocular por parte de especialistas es decisiva, ya que

de esta manera pueden recogerse dictámenes calificados sobre la base

del espacio real en que se han de desenvolver las actividades turísticas,

así como de las interconexiones previstas entre este y la zona o región en

donde se encuentre.

2.1.2. LAS EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTO PREVIO:

Compara el potencial turístico y las posibilidades de éxito de priori,

es algo que requiere de un gran conocimiento por parte del estaf

responsable, no solo sobre el área, la zona y el país sino en general de la

actividad turística. Asimismo, seleccionar sitios y proponer alternativas



para unidades de inversión implica la experiencia suficiente sobre casos

históricos semejantes, como para haber asimilado los resultados positivos

y negativos que se hayan encontrado.

2.1.3. LOS DATOS DE PRIMERA MANO:

Son, en principio, la estadística y la información general cuya

consecuencia no requiere un mayor esfuerzo ni para la cual haya que

realizar investigaciones especificas. En general debe disponerse de ella

en forma inmediata, a manera de un auxiliar cotidiano en la toma de

decisiones, tanto de los profesionales y expertos cuyas opiniones sean de

recabar como del estaf responsable.

2.1.4. OPINION DE PROFESIONALOES, EMPRESARIOS Y PERSONAS

RELACIONADAS CON LA RAMA:

Es imprescindible que el estaf se auxilie de aquellos conocimientos

sobre la actividad turística, que solo se adquiere a través del trabajo

cotidiano Y del contacto directo con la problemática del turismo en una

zona o región determinada. No obstante, los entrevistadores e informante

deben gozar de una experiencia y de un juicio comprobados, ya que sus

opiniones eventuales pueden conducir a robustecer el encuadre general

que el estaf elabore.

2.2. CRITERIOS TECNICOS AUXILIARES PARA FORMULAR

LAPROPSICION INICIAL:



Dentro del trabajo por especialidades, el staf deberá recurrir en

forma superficial a los criterios técnicos de decisión, pero con la seriedad

suficiente como para seleccionar alternativas y detectar aquellas que

justifiquen mayores estudios. De los criterios que se mencionan a

continuación algunos son preponderantes para la decisión de seguir

adelante, mientras que otro podrá ser complementario. Todo ellos son

partes interrelacionadas en un todo. En algunas ocasiones el análisis

sobre solo una de ellos, es suficiente para tomar una resolución. Sin

embargo lo correcto es apreciar la incidencia que cada uno puede tener

en el problema.

2.2.1. CRITERIOS DE ORDEN FISICO:

Corresponden a las consideraciones que le merecen al staf, el

entorno físico de cada uno de los sitios que identifiquen dentro del área

turística seleccionada. Estos criterios son quizás los mas importantes en

esta fase; ya que los sitios de desarrollo deben quedar definidos en ella.

Dicho entorno pueden estar constituido por elementos tanto

naturales como culturales. Los primeros son aquellos que el hombre no

ha llegado a cambiar, ni en su forma, ni en su esencia, aunque pueden

estar sujetos a su observación, conservación y análisis. Los segundos son

Por el contrario, lo que el ser humano no solo conoce, sino además

transforma de acuerdo a sus intereses económicos, políticos, sociales y

estéticos



2.2.1.1. NATURALES

ATRACTIVOS NATURALES

Son las manifestaciones, lugares o elementos naturales

sobre los cuales el estaf lleva a cabo una revisión somera para

determinar el grado de interés turístico que aquellos pueden

despertar, tratando de concebir las posibilidades de integrarlos en

³paquetes´ de manera que se complementen y puedan ser

explotados en conjunto. En este punto se realiza la evaluación de

atractivos

2.2.1.2. CULTURALES:

ATRACTIVOS CULTURALES

Se destacan aquellas manifestaciones, elementos o

espacios creados o transformados por el ser humano que pudieron

funcionar como atractivos para los visitantes de área. Se

seleccionan y ordenan.

PAISAJE CULTURAL

Se hacen la consideración pertinente sobre el ambiente

físico creado por el hombre y su posible impacto psíquico en el

visitante.

2.3. RESUMEN DE LAS APRECIACIONES SOBRE EL ENTORNO

FISICO DE CADA SITIO, ASI COMO DE SUS NECESIDADES Y

RESTRICCIONES FISICAS:



Una vez que los expertos des estaf responsable han madurado sus

apreciaciones sobre el contexto físico de cada sitio, conviene elaborar un

resumen de estas, mencionados la calificación que les merece cada uno

en función de sus potencialidades para el desarrollo sobre las carencias

físicas.

Como es natural, tales deficientes o necesidades se refieren a

obras de infraestructura y servicios esenciales.

En case de que existan, y si la observación superficial lo ha

detectado, se explicaran las restricciones físicas encontradas en cada

lugar, tanto para el desarrollo de actividades turísticas, como para la

construcción de cierto tipo de proyectos.

2.4. CRITERIOS DE ORDEN FINANCIERO:

La disponibilidad de los recursos financieros es una limitante que

se deberá considerar en todas las fases de los estudios de pre -inversión.

En esta etapa se buscara contribuir a seleccionar los sitios de desarrollo,

tomando en cuenta las fronteras aproximadas sobre las cuales se supone

que están los montos de capital a los que podrían recurrirse, de manera

que se descarten aquellas alternativas que francamente impliquen

cantidades de inaccesibles, según se pueda deducir de las revisiones

superficiales efectuadas. En realidad, la mayoría de las deducciones a

este respecto proviene de las necesidades que en materia de



infraestructura y servicios básicos pudieron ser detectados en el análisis

físico realizado sobre cada sitio.

2.5. CRITERIOS LEGALES:

En algunas naciones donde se combinan diferentes tipos de

propiedad sobre la tierra, los conflictos jurídicos a este respecto a impedir

el asentamiento de proyectos turísticos en determinadas áreas.

En algunos casos, las situaciones difíciles en materia de propiedad

territorial pueden ser solucionadas fácilmente; en otros requiere de

procedimientos legales largos y complicados, pero a veces los obstáculos

se mantienen por periodo tan amplios que la rentabilidad de los proyectos

se reduce notablemente o desaparece.

En le campo de la legal, las situaciones son muy diferente de una

zona a otra, por lo que de la localidad, ya que en este ámbito sus ideas se

normaran por opiniones y consultas. Como hemos mencionados, en esta

fase no es recomendable dedicar esfuerzos a investigaciones especificas,

especialmente en esta materia.

2.6. CRITERIOS DE MERCADO

En conjunto con los otros, el estaf considerara las peculiaridades

de los principales mercados con que cuenta el área donde se están

seleccionados los sitios. A la altura de esta fase solo se recurre a la



información y conocimientos, con que normalmente trabaja el estaf y los

profesionales consultados, para establecer con estos elementos hipótesis

lógicas sobre los mercados y fundamentar sobre ellas las ideas generales

que se propongan para cada sitio.

En especial, los supuesto sobre algunas características

socioeconómicas. De las turísticas actuales y futuros, contribuyen

poderosamente a la selección de los sitios. Dado que cada uno de estos

presenta diferentes posibilidades físicas para el desarrollo de actividades

turísticas, en cierta forma la diversidad de instalaciones en donde estas se

efectúen depende del consumo previsto que se esperen, por lo tanto, del

tipo de consumidores futuros o sea del segmento de mercado a captar .

2.7. OTROS CRITERIOS:

La determinación de sitios y la identificación de ideas para

proyectos de inversión, puede eventualmente verse influida por

decisiones políticas o por criterios administrativos. NO, obstante, es mas

frecuente que estos criterios intervengan en la asigriacion de prioridades a

nivel de las zonas que de los sitios, ya que la selección de estos últimos

esta sujeta a mayores requisitos técnicos.

2.8. LA SELLECION DE SITIOS Y ALTERNATIVAS PARA LOS

PAQUETES:

2.8.1. ORDENAMIENTO DE LAS IDEAS EN PROGRAMAS:



En Cada sitio estudiado se habrán pronunciado muchas y diversas

ideas sobre posibles proyectos. Estas se integraran según características

afines o necesidades de conjunto, en paquetes o programas coherentes;

de manera que para cada sitio se tengan una o varias alternativas de

inversiones las cuales equivalen precisamente a dichos programas.

2.8.2. SELECCIÓN SE DITOS Y ALTERNATIVAS

Como pueden apreciarse, en ese enfoque metodológico las

alternativas por seleccionar son programas integrales y no proyectos

aislados.

Cada alternativa ha sido concebida en el marco de una

determinado sitio, por lo que, una manera de seleccionar ente el conjunto

de aquellas es mediante la elección del o lo lugares de desarrollo de

forma de tal que seolo compitan para pasar a las fases siguientes los

programas identificados en los principales sitios elegidos.

Igualmente las alternativas estarían acomodadas en forma

individual, por pares, tercias, etc.

En cualquier caso, se tratar de obtener solo un programa de

inversiones físicas en cada sitio elegido, aunque este posteriormente se

desagregue en subprogramas y proyectos específicos.



CAPITULO III



EVALUACION FINANCIERA Y SOCIECONOMICA DE LAS

INVERSIONES

3.1. El CONCEPTO DE EVALUACIÓN

La evaluación es la comparación de carácter económico que se

efectúa entre las ventajas y desventaja que resultan de emplear ciertos

factores productivos en la realización de un programa o de un proyecto de

inversión.

La evaluación puede efectuarse ya sea en función de uno solo de

los factores productivos a intervenir. Asimismo, es susceptible de

ejecutarse por ponderación, según los afectos estimados que un

programa pueda generar.

3.2. TIPOS DE EVALUACIÓN

EVALUACION

PRIVADA O FINACIERA

DEL PROYECTO

EN SI

DEL

EMPRESARIO

ESTIMACION DE

RENTABILIDAD

SOCIAL



3.3. OBJETIVOS

Calcular estimar ponderar los beneficios neto privado s y/o sociales

que se esperan como resultado de una inversión determinada

3.4. INSTRUMENTO BÁSICOS DE LA EVALUACIÓN

y Información

y Mecanismo correctores

y Indicadores

y Juicio inicial

y Marco macroeconómico y de planificación

y Juicio definitivo, jerarquizado y selección

3.5. CONCEPTO DE BASE Y CASO

La evaluación de proyectos de inversión en turismo en una tarea

que exige un amplio manejo de las principales técnicas de evaluación

económica , por un lado, y por otro, de un profundo conocimiento sobre

las peculiaridades que tienen el mercado turístico, el diseño y la

localización de sus empresas y en especial sus requisitos de orden

financiera.

Los métodos de evaluación se han desarrollado rápidamente en los

últimos años, casi en correlación con el mundo de las finanzas y la gama

de posibilidades que se le presenta al capitalista para localizar su dinero.



3.5.1 VALOR CRONOLÓGICO DEL DINERO

En la mayoría de las inversiones, es evidente que siempre existe

mayor riesgo cuando los ingresos de un inversionista están distantes en

el tiempo que cuando lo están en un horizonte temporal relativamente

corto.

3.5.2. COSTO DE OPORTUNIDAD

Toda capital tiene como alternativa la tasa de beneficios o interés

que le ofrezca el banco, la decisión dependerá de varias circunstancia

como montos, plazos, etc .



CAPIUTLO IV

DESCRIBIR LOS LUGARES TURISTICO DEL NUESTRO PAIS

LIMA:

LUNAHUANÁ:

Es el paraíso de los excursionistas porque promete aventura y

diversión, en el trayecto existen lugares adicionales para conocer como

las playas del sur, San Vicente de Cañete, el Castillo Unanue, las ruinas

de Con Con, las ruinas de Incahuasi, las bodegas tradicionales de vinos y

piscos, la Casa Embrujada, en fin cantidad de lugares

Una de las cosas que más impresiona de Lunahuaná es su clima

privilegiado que posee sol las cuatro estaciones del año, y el distrito se



ubica a 182km al sureste de lima en la provincia de cañete. Cuando el

turista baja puede ir a la plaza de armas, la iglesia colonial, el puente

colgante de catapalla, el mirador y la casa encantada

AREQUIPA:

EL CAÑÓN DE COLCA:

Existen pocos lugares en el Perú que transmitan sensaciones

mágicas y de fuerza como el Colca, un valle en el que la naturaleza ha

jugado un gran papel en la configuración de un cañón de 3.400m de

profundidad y 200km de largo.

En este contexto de roca, agua, viento y vegetación silvestre de

más de 300 especies y 30 variedades de cactus una fauna única atrae la

atención de científicos. Los animales no se quedan atrás porque hay

desde cóndores hasta colibríes gigantes

El Colca fascina porque allí la naturaleza se entremezcla con la

cultura viva. El mismo Mario Vargas Llosa bautizó al Colca como ³el valle

de las maravillas´



LORETO:

En este departamento se encuentra Iquitos que es uno de los más

extraordinarios sistemas hidrográficos del mundo al que constituyen

aguas de miles de ríos de cordillera de los Andes que recorren grandes

extensiones del Perú para formar finalmente el Amazonas

Quien ingresa por aire y vea la región amazónica tiene antes sus

ojos una inmensa alfombra verde que prácticamente cubre un tercio del

Perú ya que como paisaje la selva tiene una belleza exótica

Se puede asegurar el extraordinario potencial turístico de la

amazonia siempre y cuando se tomen medidas como la ampliación del

aeropuerto internacional de Iquitos, así como se hace impostergable

potenciar el producto turístico amazónico de forma especial en elsegmento eco turístico

TUMBES:

Las playas de este departamento son únicas en el litoral peruano el

mismo que tiene un clima de temperatura anual promedio de 26° que la

hace competitiva por ejemplo con las playas de Caribe



Se puede reflexionar sobre la manera de hacer competitiva a

tumbes como lo han hechos los chilenos en sus playas han levantado una

envidiable infraestructura hotelera (viña del mar)no obstante esta

localizados a mas de 2.500 km de los climas cálidos y tropicales

Las playas tumbesinas son de mar abierto con vientos veloces y

constantes porque el sistema eólico es confiable y se amerita un sistema

de energía eólica que es silenciosa y no contamina, y sus hélices no se

opondrían al paisaje geográfico tal como los molinos de viento que

complementan el paisaje geográfico tal como los molinos de vi9ento que

complementan el paisaje de los países bajos

El saneamiento es otro punto que merece cuidado y el agua dulce

necesaria sugiere plantas desalinizadoras del agua de mar y a su vez

estas playas permitan acceder por lo menos a 30 deportes y actividades

acuáticas aéreas y terrestres

LAMBAYEQUE:

SIPAN: es un poblado situado en pomalca, a pocos kilómetros de

Chiclayo. En sus inmediaciones se levantan huaca rajada, un imponente

complejo piramidal. Junto a esta se levantan otras construcciones; en las

que fueron sepultados ilustres señores de la época pre inca

A fines de la década del 80 el museo bruning recupero

científicamente la tumba intacta más importante de la arqueología



nacional, perteneciente a un señor mochica que gobernó la región entre

los siglos II y III

en la cámara funeraria se encontraron 8 esqueletos de sirvientes,

concubinas y guerreros que rodeaban un sarcófago o ataúd conteniendo

los restos del principal ocupante con su virtual tesoro de ornamentos ,

tocados , emblemas y atuendos de oro , plata ,cobre, cobre dorado y

piedras semipreciosas que constituyeron los símbolos de poder de un

sacerdote guerrero llamado ³ el señor de Sipan´

ICA:

Entre el 2500 a.C Y LOS 1400 a.C, Ica estuvo habitado por los

pueblos Paracas y Nazca, estos lograron un buen manejo del agua en los

terrenos desérticos, destacaron además en cerámica, texteleria, talla enmadera, metalurgia, joyerías y pesca

LA VENDIMIA:

Todos los años en marzo, Ica se llena de alegría y de miles de

turistas que llegan a esta ciudad caluroso en que la temperatura llega

hasta 35°, se trata pues de la fiesta de la vendimia que comprende un

conjunto de actividades como danzas, canciones, corsos, elección de

soberana, la misma que se encarga de encabezar la fiesta que dura 15

días



ATRACTIVOS:

La Huacachina, que se encuentra en medio de dunas y médanos

ofreciendo al visitante un bello paisaje.

Cachiche, que es tan importante por la práctica de la medicina

tradicional y el esoterismo.

De por si son un verdadero compendio del exquisito arte y técnica

metalúrgica alcanzada por los mochicas y La Achirana del inca: que fue

ordenado por Pachacutec a solicitud de la princesa Tate de quien el

soberano había caído perdidamente enamorado.

Los geoglifos de San José, compuesto por miles de líneas,

plazoletas, animales, plantas, diseños geométricos seres humanos.

Reserva nacional de paracas: esta área protegida contiene unsorprendente ecosistema marino dentro de un clima propio del

desierto subtropical. Asimismo las islas ballestas; el Candelabro, la

catedral (de formación rocosa).

SAN MARTIN:

Este departamento luego de una titánica lucha contra el

narcotráfico y el terrorismo enfrenta un reto enorme: su desarrollo

sostenido, y dentro de éste la promoción y puesta en valor de su potencial

turístico partiendo del eje geográfico Tarapoto, más conocido como la

Ciudad de las palmeras



HUANUCO

Existen casos como el departamento de Huánuco, que posee más

de 2000 centros turísticos que confirman una alternativa dado que su

economía se basa en el comercio con dinero procedente del alto Huallaga

Huánuco posee pocas industrias, como por ejemplo un par de

embotelladoras, molineras y madereras, asimismo la agricultura no es

unos agricultores, entonces parece ser que Huánuco no tiene otra salida

más que el turismo

AYACUCHO:

Quinua: es un histórico pueblo que se ubica a 31km al noreste de

huamanga. Ahí esta la pampa en la que se sello la libertad de América

hispánica en una histórica batalla el 9 de diciembre de 1824

Es un área de 300 hectáreas que comprende los cerros

Condorcunca y Curiorcco, los caseríos de Chihuacorara, Putumpampa, la

quebrada de Aciaypampa y el poblado de Quinua. Estos lugares están

protegidos por la comunidad y por un decreto supremo de agosto de 1980

que lo considera santuario histórico

Casi al centro del campo de batalla se4 levanta un obelisco en honor de

los combatientes de ese día inolvidable. Dicho monumento sirve de



inspiración a los artesanos para trabajar finas replicas en piedra de

huamanga.

LA RUTA DEL CAFÉ:

Se trata de un proyecto en el que las condiciones climáticas, la

geografía y los servicios turísticos de las haciendas e inmediaciones de

los pueblos cultivadores de café posibilitaran configurar un atractivo

turístico por sierra y selva peruanas

Opción de desarrollo porque el precio se escapa al control de los

En nuestro país hay 10 departamentos que por sus condiciones

geográficas permiten cultivar el café y alrededor de ellos se ha

desarrollado un estilo de vida. En Jaén o en Quillabamba todo el mundo

cosecha y tuesta café

El Perú cuenta con alrededor de 200.00 hectáreas de plantaciones

de café y a lo largo de la historia está demostrado que la agricultura

influye en el modo de vida de las poblaciones

Para citar un caso, la ciudad de Quillabamba en el cusco cada 28

de julio promueve el festival del café, igual, villa rica una vez por año

celebra el día del café, y Jaén aprovecha la feria nacional del señor del

Huamantanga para ofrecer los mejores granos



Especialistas creen que el café peruano es fino, aunque los

peruanos no lo consumamos porque lo mejor se exporta de manera

especial e Alemania

Nos encontramos entonces frente a una modalidad de agroturismo

en el que los extranjeros o peruanos no solo, conocerían los paisajes sino

también las costumbres y las cosechas de las poblaciones cafetaleras

Nuestro mapa cafetalero abarca: Piura, Cajamarca, amazonas, san

Martín, Junín, Pasco, Huánuco, Ayacucho, cusco, puno y otros. Todos

ellos con fauna y flora diversa que puede reforzar la creación de un

circuito y un producto turístico cafetalero a los turistas se les podría

informar muchas cosas como que el café fue introducido en 1750 siendo

los primeros granos de loa Guayana holandesa; así como en 1849 el

mariscal ayacuchano ramón castilla impulso la ley de fomento a la

inmigración desgravándola de impuestos parta favorecer las inversiones

de los colonos , lo que explica su gran auge comercial a partir de 1876 en

el valle de Chanchamayo. Por eso tal ciudad es la principal productora

tradicional del café

El Perú produce cerca de3l 2% de la producción mundial. El

número uno en el mundo es Brasil con sus cooperativas, bancos e

institutos cafetaleros, seguido por Colombia, indonesia y Vietnam,

contando todos ellos con sus rutas del café



Lo que sugiere hacer no es nada nuevo, sino que se trata de imitar

adaptar y mejorar tales experiencias exitosas, englobando además

atractivos arqueológicos y monumentos naturales

Beneficiando asimismo a las comunidades nativas y las iglesias,

aunque reforzando los servicios básicos para atender este nicho del

mercado ecoturismo

sociologia iii

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