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    SERVICIO EDUCATIVO EMPRESARIAL

    CARRERA: ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS

    TESIS DE GRADO

    Previa a la obtencin del Ttulo de:

    TECNICO EN ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS

    ESPECIALIDAD DE FINANZASTEMA:

    PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACION DE UN

    CREMATORIO EN LA CIUDAD DE PIURA

    PALOMINO TAVARA ENZO.RODRIGUEZ TORRES KARLA.

    RUIZ CHUNGA GABRIELA.

    ASESOR: Econ. Milena Noblecilla Saavedra.

    PIURAPERU2014

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    INDICE

    I. TEMA.

    II. RESUMEN EJECUTIVO.

    1. Anlisis de la oportunidad.

    2. Presentacin del modelo de negocio.

    III. ANALISIS DEL ENTORNO Y PLAN DE MERCADO.

    1. Anlisis de la industria del mercado:

    a. Factores Econmicos.b. Factores Socioeconmicos.

    c. Factores Polticos y Legales.

    d. Factores Tecnolgicos.

    e. Factores Ambientales.

    2. Anlisis de los principales actores:

    a. Clientes.

    b. Competidores.c. Proveedores.

    d. Determinacin del tamao del mercado.

    3. Anlisis de la Demanda.

    4. Localizacin del Proyecto.

    IV. PLAN DE MARKETING.

    1. Producto.

    2. Precio.

    3. Plaza.

    4. Promocin.

    5. Persona.

    V. PLAN DE OPERACIONES.

    1. Produccin de bienes o servicios.

    2. Los procesos de produccin.

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    VI. ORGANIZACIN DE LA EMPRESA.

    1. Estructura de la organizacin.

    2. Plan de gestin del talento:

    a. Organigrama.

    b. Principales funciones que se requieren en el negocio.

    c. Polticas y estrategias para la administracin del talento.

    d. La planilla de la empresa o presupuesto de las

    remuneraciones.

    e. Aspectos legales y tributarios.

    VII. PLAN FINANCIERO.

    1. Inversin inicial.

    2. Capital de trabajo.

    3. Anlisis de costos.

    4. Evaluacin financiera.

    VIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

    IX. BIBLIOGRAFIA.

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    INTRODUCCIN

    El presente trabajo de investigacin tiene como objetivo principal

    determinar la Rentabilidad y factibilidad de la creacin de una empresa

    que brinde el servicio de cremacin en la ciudad de Piura y Castilla. La

    idea del proyecto se basa en brindar servicios funerarios mediante la

    modalidad de cremacin; siendo una alternativa moderna, higinica,

    ecolgica, sanitaria y econmica que permitir hacer frente a los

    problemas de espacio, de distancia, y posibles proliferaciones de

    enfermedades en los actuales cementerios y camposantos.

    La metodologa empleada es mixta es decir se emplearon los enfoques

    cualitativocuantitativo, la poblacin objetivo son los sectores A, B y C

    de la zona urbana de Piura y cuyas edades estn comprendidas entre

    45 a 69 aos; y la recoleccin de informacin se realiz mediante las

    tcnicas de encuesta y anlisis documental. La evaluacin financiera

    con respecto al proyecto ser efectuada por un 20% del total de la

    Inversin por socio y el financiamiento bancario corresponde al 40%

    En el segundo captulo se desarrolla el resumen ejecutivo en donde

    presentamos la idea del plan de negocio, as mismo de las

    oportunidades que encontramos en l.

    En el tercer captulo de este plan de negocios se desarrolla un anlisis

    del micro y macro entorno para luego realizar una investigacin del

    mercado a fin de poder obtener datos relevantes al estudio de la misma,desde el precio a ofertar hasta el servicio a ofrecer.

    Para desarrollar el anlisis de mercado se ha identificado las

    oportunidades que nos muestran el mercado as como sus amenazas,

    de la misma manera hemos hecho una auditora interna de nuestra

    organizacin para poder determinar nuestras fortalezas y debilidades.

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    Hemos utilizado las matrices FODA para poder determinar estrategias

    que nos permitan tener mayores probabilidades de xito en el mercado,

    tambin el anlisis de la matriz IE para poder escoger las estrategias

    que nos permitan determinar las mejores y determinar cual nos ofrece la

    matriz segn el cuadrante en el que recae, en este caso de nuestro plan

    de negocio nos result en el cuadrante V lo que nos orienta a escoger

    estrategias que nos permitan el desarrollo de mercados y/o el desarrollo

    de servicios o productos, estos relacionarlos con las estrategias de la

    matriz FODA para orientar nuestros esfuerzos y recursos escasos al

    desarrollo de mercados y/o de productos.

    En tanto en el captulo cuarto y quinto se establece el plan de marketing

    y plan de operaciones. La organizacin del proyecto, as como la

    organizacin jurdica, las funciones del personal, organigrama, se

    realiza en el sexto captulo

    La evaluacin del plan de negocio nos muestra un anlisis econmico

    financiero, mostrndonos la rentabilidad del proyecto, los resultados del

    VAN y TIR, as como el costo de la deuda, sus ingresos y costos,balance, flujo del proyecto, flujo del capital, puntos de equilibrio y costos

    fijos y variables por ao, todo esto se realiza en el captulo sptimo.

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    CAPITULO ITEMA

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    PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACION DE UN

    CREMATORIO EN LA CIUDAD DE PIURA

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    CAPITULO IIRESUMEN

    EJECUTIVO

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    CAPITULO II RESUMEN EJECUTIVO

    1. Anlisis de la oportunidad.

    La idea de negocio vio como oportunidad el crear una empresa que

    brinde el servicio de cremacin; debido a los altos precios que se

    deben pagar en el servicio funerario tradicional, y la ausencia de

    empresas que brinden este tipo de servicio en nuestra localidad.

    2. Presentacin del modelo del negocio.

    La cremacin es un proceso que mediante el uso del calor, reduce

    los restos de un ser humano que ha fallecido a cenizas, mediante

    un equipo especializado para esta funcin y el lugar donde se

    realiza este proceso se le denomina Crematorio.

    Nuestro proyecto se basa en la idea de brindar servicios funerarios

    mediante la modalidad de cremacin que se ofertarn a la poblacin

    de la ciudad de Piura y Castilla

    Este proyecto surge a partir de una necesidad existente, ya que en

    Piura no cuenta con ninguna empresa que brinde este tipo de

    servicio ofrecindoles a todas aquellas familias que sufren del

    fallecimiento de un ser querido.

    Nuestro servicio, presenta estrictas normas de calidad en las

    operaciones del manejo del difunto y cumple con las disposiciones

    ambientales de acuerdo a los grupos de inters; ya que se contarcon alta tecnologa en cuanto a hornos crematorios.

    Adems de contar con muchas ventajas en relacin con los

    entierros tradicionales (Inhumacin), tales como: Econmica,

    Ecolgica, Higinica, Accesible, reduccin de espacio, etc.

    Se ofrecern paquetes de servicio de acuerdo a las necesidades y

    requerimientos de los clientes, adems se contar con una pgina

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    web y puntos de informacin para fomentar la interaccin entre los

    clientes y la empresa.

    Nuestra propuesta de valor se basa en la innovacin de esta

    modalidad de servicio cremacin.

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    CAPITULO IIIANALISIS DELENTORNO DE

    MERCADO

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    CAPITULO III ANALISIS DEL ENTORNO Y PLAN DE MERCADEO

    1. Anlisis de la industria, del mercado:

    Es importante entender el entorno en el que una industria y

    organizacin se desarrollan con el fin de: cuantificar el impacto

    favorable y/o desfavorable que puede tener sobre esta, identificar

    las oportunidades de mercado a ser explotadas por la misma, y

    desarrollar un planeamiento estratgico adecuado a largo plazo

    para tomar las decisiones correctas.

    a. Factores econmicos:

    Segn el Fondo Monetario Internacional (FMI) el Per seguir

    siendo el pas de mayor crecimiento econmico de Latinoamrica al

    menos hasta el 2015 y lo asegur el director del Departamento de

    Hemisferio Occidental del FMI, Nicols Eyzaguirre, de acuerdo con

    el Panorama Econmico Mundial (World Economic OutlookWEO)

    proyectado hasta el 2015.

    Este salto que habr a 10,000 dlares en el ingreso per cpita solo

    se ve en otras latitudes donde se hacen reformas de primera

    generacin, y en ese camino va este pas, coment respecto al

    pronstico del director gerente del FMI, Dominique Strauss-Kahn,

    sobre que Per duplicara su Producto Bruto Interno (PBI) en menos

    de diez aos si mantiene su crecimiento por el 7%.

    Eyzaguirre consider que adems de mantener el rumbo

    econmico, el prximo gobierno peruano debe mejorar su

    competitividad como nacin: Eso tiene que ver con lograr un

    Estado muy eficiente que reduzca las barreras burocrticas al inicio

    de los nuevos negocios y al comercio internacional a travs de

    mayor infraestructura fsica y, finalmente, desarrollar ciencia y

    tecnologa1.

    1

    Fuente: El Comercio

    Economa & Negocios

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    En el 2013 hubo un deterioro en los trminos de intercambio que ha

    impactado a los balances externo y fiscal del pas. El impacto no

    configura una situacin de riesgo y el Per sigue destacando a nivel

    mundial por la fortaleza de las cuentas macroeconmicas. En este

    2014, las cuentas macroeconmicas se mantenido relativamente

    estables respecto del 2013, mientras que el crecimiento s debe

    mejorar.

    Elsistema financiero peruano podra crecer entre 15% y 20% anual

    en los prximos cinco aos de la mano con el crecimiento del

    Producto Bruto Interno (PBI), estim Juan Ignacio de la Vega,Gerente General y Vicepresidente de BanBif.

    Indic que en general los retos que afronta la banca en Amrica

    Latina son: La innovacin, el desarrollo tecnolgico, el entorno

    macroeconmico, la reforma regulatoria, la gestin de riesgos, el

    cambio demogrfico y los cambios en las tendencias del

    consumidor, siendo este ltimo el mayor reto para las entidades

    bancarias en los prximos aos.

    Hoy en da, el consumidor est ms informado y demanda nuevas

    frmulas de atencin. Esta transformacin implica la necesidad por

    parte de los bancos de refinar su estrategia y su modelo de negocio.

    Seal que a nivel del sector bancario, el crdito continu

    expandindose, a pesar de la leve desaceleracin, la economa

    contina creciendo a buen ritmo, y tambin en parte por las

    medidas implementadas por el Banco Central.

    En relacin al ltimo paquete de medidas econmicas del gobierno,

    el ejecutivo consider que son positivas y van en la direccin

    correcta para mejorar el clima de negocios.

    Finalmente, explic que para este ao 2014 considera que el tipo de

    cambio se mantendr en promedio alrededor de los S/. 2.80 por

    http://gestion.pe/noticias-de-sistema-financiero-peru-5542?href=nota_taghttp://gestion.pe/noticias-de-crecimiento-economia-peruana-28293?href=nota_taghttp://gestion.pe/noticias-de-juan-ignacio-vega-29787?href=nota_taghttp://gestion.pe/noticias-de-juan-ignacio-vega-29787?href=nota_taghttp://gestion.pe/noticias-de-crecimiento-economia-peruana-28293?href=nota_taghttp://gestion.pe/noticias-de-sistema-financiero-peru-5542?href=nota_tag
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    dlar en un contexto de estabilizacin en el entorno internacional y

    de altos niveles de liquidez en dlares en el sistema financiero2.

    Nuestra proyeccin de 4% (base 1994) no supera al 5.0% del 2013,

    y est muy por del crecimiento entre 6% y 7% de aos anteriores.

    Hasta el 2013, la inversin minera aportaba al crecimiento. En el

    2014 ocurrir lo contrario.

    El consumo sigue robusto, pero menor a otros aos, y el sector

    manufacturero contina con un crecimiento persistentemente por

    debajo del nivel ptimo (tanto por demanda interna como por

    exportaciones). Adicionalmente, es posible que algunos sectores

    que han tenido un crecimiento alto en el pasado, como

    construccin, empiecen a enfrentar el efecto de una base alta.

    Se proyecta una inflacin de 2.8%, no muy diferente del 2.9% del

    2013. Las presiones inflacionarias son bajas. Si bien la inflacin

    podra mantenerse pegada a 3.0%, y eventualmente superarlo por

    momentos, la experiencia reciente sugiere que la inflacin tendra

    que ser bastante ms alta antes de generar expectativas

    inflacionarias en la economa.

    En este entorno, el BCR podra dejar de reducir encajes muy

    pronto, o al menos hacerlo en forma menos agresiva que en el

    2013. En gran medida, porque le queda menos espacio para

    hacerlo. El BCR redujo el encaje en soles en el 2013 de 30% a

    14%, lo cual limita el uso intensivo de este instrumento en el 2014.

    b. Factores socioeconmicos

    Segn el informe de la APEIM 2012 (Asociacin peruana de

    empresas de investigacin de mercado) la distribucin de personas

    urbanas en el Per nos muestra que el NSE en el nivel A es de

    2

    Fuente: Diario Gestin

    Economa

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    2.5% y el del NSE en el nivel B es del 12.5% y en el nivel

    socioeconmico C es del 31.50% por hogares.

    Segn los datos mostrados del APEIM 2013, la distribucin de

    personas urbanos en el departamento d Piura fue la siguiente: la

    distribucin de personas en los NSE AB corresponde el 7.1% y

    25.9% del NSE C, lo que nos muestra un incremento comparado

    con los datos mostrados en el ao 2012

    Segn los datos de la APEIM 2013 el nivel de ingresos en el nivel

    socio econmico van desde 2885 en el sector C y desde 6123

    Nuevos Soles, as mismo los niveles de gasto son de 2305 y 4436

    Nuevos Soles3.

    El aumento de los ingresos en los niveles socio econmicos de la

    clase media y media alta as como las medidas del gobierno de

    incentivar el la inversin vas reduccin de encaje en soles.

    c. Factores polticos y legales

    El Per es un pas democrtico, por tanto todo ciudadano tiene

    derechos y deberes que cumplir. Se cuenta con una Ley general de

    sociedades y se refiere a que todas las sociedades tienen fin

    econmico y es totalmente suficiente para la formacin de cualquier

    sociedad se regulan por las disposiciones pertinentes del Cdigo

    Civil.

    As mismo cuenta con un conjunto de normas de aspecto jurdico

    que regulan el funcionamiento de actividades en el sector y

    aplicable a los servicios de Cremacin.

    LEY DE CEMENTERIOS Y SERVICIOS FUNERARIOS (Ley

    26298), que establece las condiciones tcnico-sanitarias de las

    3

    Estimaciones APEIM

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    empresas y servicios funerarios as como de crematorios y de otro

    tipo de servicios como tanatorios y cementerios, tambin de

    prcticas sanitarias sobre cadveres, etc.

    EL REGLAMENTO DE LA LEY DE CEMENTERIOS Y SERVICIOS

    FUNERARIOS (D.S. 03-94 SA), que determina los requisitos y

    condiciones para las buenas prcticas en atencin de los servicios

    establecidos por la ley, se muestra en la parte que comprende las

    cremaciones.

    LA LEY GENERAL DE SALUD (Ley 26842), que establece las

    normas al momento del fin de la vida aplicables al sector salud.

    REGLAMENTO DE INSCRIPCIONES DEL RENIEC (D.S. 015-98

    PCM), que indica cmo realizar las inscripciones de las

    defunciones.

    LEY DE CEMENTERIOS Y SERVICIOS FUNERARIOS (Ley26298- del 22.03.94)

    CAPITULO DE IV DE LOS CREMATORIOS, los aspectos msrelevantes son:

    Artculo 20.- Toda entidad pblica o privada propietaria de

    cementerios existentes o por crearse est obligada a brindar

    servicios de cremacin, en las localidades que cuenten con

    poblacin no menor a los 400,000 habitantes.

    Artculo 21.- Las cremaciones se efectuarn previo cumplimiento de

    las disposiciones tcnico-sanitarias y con autorizacin de laAutoridad de Salud, salvo mandato judicial, y debern inscribirse en

    el Registro de Estado Civil.

    Artculo 22.- Las personas mayores de edad podrn disponer por

    anticipado acerca de su cremacin, debiendo registrar su

    manifestacin de voluntad en el establecimiento crematorio.

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    Artculo 23.- Todo establecimiento crematorio llevar el registro de

    las personas cremadas y de quien solicita el servicio.

    Artculo 24.- Todo cadver que haga posible la propagacin de un

    dao a la salud humana, por la naturaleza de la enfermedad de la

    persona antes de morir, ser cremado previa autorizacin de la

    Autoridad Sanitaria.

    REGLAMENTO DE LA LEY DE CEMENTERIOS Y SERVICIOS

    FUNERARIOS 4 (D.S. 03-94 SA.), que determina los requisitos y

    condiciones para las buenas prcticas en la atencin de los

    servicios establecidos por la ley, se muestra en la parte que

    comprende las cremaciones.

    Artculo 53.- De conformidad con lo establecido en los Artculos 13 y

    20 de la Ley N 26298, el servicio funerario de cremacin podr ser

    prestado por personas jurdicas, nacionales y extranjeras y por las

    municipalidades provinciales, con autorizacin de la Autoridad

    Sanitaria correspondiente; asimismo, los propietarios, y/o

    promotores de cementerios existentes o por crearse, estn

    obligados a brindar servicios de cremacin en las localidades que

    cuenten con poblacin no menor de 400,000 habitantes, salvo que

    en dichas localidades exista al menos un establecimiento que

    preste dichos servicios, en cuyo caso la instalacin de los hornos

    por los promotores ser facultativa.

    Artculo 54.- Los establecimientos crematorios podrn funcionar en

    cementerios o independientes, y debern cumplir los siguientesrequisitos:

    a. El lugar donde estn ubicados debe situarse dentro de un

    cementerio o contar con un rea de por lo menos 10,000 m2.

    4

    http://www.peru.gob.pe/docs/PLANES/13746/PLAN_13746_Ley_de_Cementerios_y_Servicios_Funerarios_2013.pdf

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    b. Contar con sala de incineracin, donde habr por lo menos un

    horno a gas o con otro sistema de energa, que no produzca

    olores o gases. Los hornos deben trabajar entre los 900 a 1000

    grados centgrados y las llamas no deben alcanzar los

    cadveres.

    c. Contar con cmara frigorfica o similar con una capacidad para

    un mnimo de 4 cadveres y funcionar entre los 2 a 12 grados

    centgrados.

    d. Tener salas de estar y velatorio para los acompaantes, de

    modo que puedan acompaar el fretro hasta la incineracin.

    e. Contar con capilla, en caso de no estar ubicado en un

    cementerio.

    f. Contar con recipientes para entregar las cenizas a los deudos o

    colocarlos en el cinerario.

    g. Poseer oficinas de atencin al pblico.

    h. Contar con un bao para hombres y otro para mujeres.

    Artculo 55.- Antes de realizar la incineracin se debe realizar la

    autopsia al cadver. As mismo, son de aplicacin los mismos

    requisitos que para las inhumaciones ha previsto el presente

    Reglamento.

    Artculo 56.- Los cadveres y/o restos humanos slo pueden serincinerados por voluntad expresa certificada notarialmente cuando

    vivo, del fallecido o cuando los familiares as lo dispongan.

    Cuando se trate de menores de edad, la manifestacin expresa

    deben hacerla los padres o padre sobreviviente o los hermanos,

    mayores de edad por mayora de votos. Cuando es persona sola, la

    manifestacin expresa la realizan por mayora de votos los

    parientes.

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    Artculo 57.- Los crematorios deben llevar los siguientes registros:

    a. Nombre, edad, sexo, estado civil, nacionalidad y fecha de muertee incineracin del fallecido.

    b. Identificacin de los deudos que solicitan o llevan a incinerar el

    cadver o restos humanos.

    c. Ultimo domicilio de la persona que se va a incinerar y destino

    que se d a sus cenizas.

    d. Identificacin de la persona a incinerar que incluya huellas

    dactilares.

    e. Acta de incineracin, con la firma de por lo menos uno de losdeudos.

    f. Manifestaciones de ltima voluntad.

    g. Copia de la autopsia de ley.

    Artculo 58.- En caso se solicite la incineracin de un fallecido por

    accidente, suicidio o crimen, se requiere adems de autorizacin

    judicial.

    Artculo 59.- La Autoridad de Salud puede disponer la incineracin

    de un cadver o restos humanos -previa autopsia-, cuando las

    normas sanitarias as lo indiquen o cuando considere que puede

    existir peligro para la colectividad; asimismo, en los casos de restos

    provenientes de necropsias, restos de nacidos muertos y restos

    sepulturas de plazos vencidos.

    Artculo 60.- Son requisitos para la cremacin de restos inhumados:

    a. Los sealados en los artculos anteriores, si el tiempo de

    inhumacin es inferior a los dos aos; y,

    b. Autorizacin familiar ms cercana mediante carta notarial si el

    tiempo de inhumacin es mayor de dos aos y menor de treinta

    aos.

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    d. Factores tecnolgicos

    La comercializacin de equipos tecnolgicos en el Per se ha

    acelerado en la ltima dcada debido a la mejora del poder

    adquisitivo de los consumidores y el amplio portafolio de

    productos que ofrecen las compaas.

    Los tratados de libre comercio con otros pases permite el

    ingreso de bienes de capital necesarios para la modernizacin

    de las industrias, lo mismo que los consumidores.

    e. Factores ambientales

    Proteccin del medio ambiente y preservacin de recursos

    naturales no renovables. En el Per se regula por primera vez

    en el artculo 123 en la Constitucin de 1979, los derechos de

    todos los peruanos a habitar en un ambiente saludable:

    Todos tienen el derecho de habitar en un ambiente saludable,

    ecolgicamente equilibrado y adecuado para el desarrollo de la

    vida y la preservacin del paisaje y la naturaleza. Todos tienen

    el deber de conservar dicho ambiente. Es obligacin del Estado

    prevenir y controlar la contaminacin ambiental (Bartra, 2002,

    pp. 9-16).

    En la Carta de 1993, al igual que en la Carta de 1979, la

    proteccin del medio ambiente y los recursos naturales estn

    regulados dentro del rgimen econmico. As se puede ver en

    los artculos 66, 67, 68, y 69 (Bartra, 2002).

    Art. 66.- Los recursos naturales renovables y no renovables son

    patrimonio de la nacin. El Estado es soberano en su

    aprovechamiento.

    Art. 67.- El Estado determina la poltica nacional del ambiente.

    Promueve el uso sostenible de sus recursos naturales.

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    Art. 68.- El Estado est obligado a promover la conservacin de

    la diversidad biolgica y de las reas naturales protegidas.

    2. Anlisis de los principales actores:

    a. Clientes

    El perfil de nuestros clientes est relacionado con la

    segmentacin del Mercado, en este caso se tomarn los

    siguientes criterios para segmentar el mercado:

    Criterios Geogrficos: Aquellos clientes que residan en la

    ciudad de Piura.

    Criterios Demogrficos: Aquellos clientes que pertenezcan al

    Nivel Socioeconmico A y B.

    Criterio Psicogrfico y Conductual: Aquellos clientes que

    reflejen convicciones personales que conlleve al deseo de

    acceder a este tipo de servicio.

    Por ello, hemos considerado las edades comprendidas entre

    los 4569 aos, adems el estilo de vida de las personas que

    residen en esta ciudad llevan una vida conservadora que cada

    da van cambiando y se estn adaptando a sociedades ms

    liberales y globalizadas.

    b. Competidores:

    Si bien es cierto en la ciudad de Piura actualmente no se

    cuenta con una empresa que brinde los servicios de cremacin,

    existen empresas que brindan servicios funerarios tradicional,

    que en estos casos serian un conjunto de cementerios

    pertenecientes a entidades pblicas y empresas privadas,

    instaladas en nuestra ciudad.

  • 8/10/2019 PLAN DE NEGOCIO FINAL2909.docx

    22/118

    En tal caso, nosotros llegamos a la conclusin que no tenemos

    competidores en nuestro rubro, como servicio de Cremacin

    somos nicos en la ciudad, para ser ms exactos en el

    departamento de Piura.

    c. Proveedores:

    Los proveedores en nuestra ciudad son pocos, sobre todo si se

    trata de la maquinaria como los hornos crematorios, en este

    caso nuestro proveedor ser una empresa que no se encuentra

    en nuestra ciudad. A continuacin detallamos nuestros

    principales proveedores:

    Cuadro 1.- Principales proveedores

    INSUMO PROVEEDOR DIRECCION TELEFONOS

    HORNO

    Hornos e Incineraciones

    S.A.HINSA

    Jr. Echenique 1080 Magdalena

    del Mar - Lima 261-4660

    JARDINES Jardinera El Rosal Jr. Cuzco 832 - Piura 73-370409

    ATAUD Funeraria Ramos

    Av. Independencia, N 220 Urb.

    Miraflores. Piura 73-340991

    URNAS Inka Stone Corporation

    Calle Condamine 193 - Bellavista

    - Callao 451-3931

    Elaboracin: Grupo Ejecutor

    d. Determinacin del tamao del mercado

    Para la investigacin de mercados hemos realizado un anlisis

    cuantitativo mediante encuestas al segmento objetivo en las

    edades comprendidas entre 45 y 69 aos de los NSE A, B, C.

    Poblacin, muestra y muestreo

    Segn las proyecciones poblacionales del INEI (2007), en el ao

    2013 la poblacin de la provincia de Piura (Piura y Castilla) est

    conformada segn lo indicado en el cuadro siguiente:

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    Cuadro 2.- Poblacin del Per al 30 de junio por grupos

    Quinquenales de edad, segn Departamento, Provincia y Distrito

    2013

    UBIGUEODEPARTAMENTO,

    PROVINCIA Y DISTRITOTotal

    GRUPOSQUINQUENALES

    DE EDAD

    45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 - 69

    200101 PIURA 56,143 16,560 13,936 11,677 8,309 5,661

    200104 CASTILLA 24,482 7,171 5,872 4,797 3,835 2,807

    Poblacin Distrito Piura y Castilla Segn edades 45-69 80,625 23,731 19,808 16,474 12,144 8,468

    Elaboracin: Grupo EjecutorFuente: INEI ESTIMACIONES Y PROYECCIONES DE LA POBLACION 2013

    Segn APEIM (2013) los porcentajes segn la estructura econmica

    en Piura son los siguientes:

    Cuadro 3.- Porcentajes de le estructura econmica de Piura y

    Castilla

    SEGMENTO SEGMENTO% Total

    NSE

    AB C (A,B,C)

    7.10% 25.90% 33.00%

    Poblacin Piura y Castilla Segn: (Edades 45-69)-(NSE) 80,625 5724.38 20881.88 26606.25

    Poblacin dist Piura y Castilla en % Por Segmento 21.52% 78.48% 100%Elaboracin: Grupo EjecutorFuente: APEIM 2013

    Se considera una poblacin finita; ya que conocemos el total de la

    poblacin segn los sectores socioeconmicos A, B y C de la

    ciudad de Piura al 2013. La muestra se determinar mediante la

    frmula:

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    Cuadro 4.- Informacin para determinar el nmero de encuestados

    INEI: Estimaciones y Proyecciones De Poblacin 2013 2013 Ao

    Poblacin Distrito Piura y Castilla Segn edades 45-69 80625 Habitantes

    Promedio de personas por familia 5 Personas

    % Total NSE (A,B,C) 33.00% Porcentaje

    Promedio de Familias en Piura y Castilla 16125 Familias

    Mercado Objetivo 5321.25

    POBLACION (N) 5321.25

    VARIANZA (Z) 2

    prueba de ocurrencia (p) 0.5

    prueba de no ocurrencia (q) 0.5

    error 0.05

    Elaboracin: Grupo Ejecutor

    De la formula:

    TAMAO DE MUESTRA 372

    De acuerdo a lo formulado de muestreo aleatorio simple que hemos

    realizado para la investigacin, nos permiti obtener una muestra de372 encuestas, con la cual hallaremos la demanda existente en el

    mercado y trabajaremos con esos datos para la presente investigacin.

    La presente encuesta se realizar con la finalidad de determinar si es

    factible la y rentable la creacin de una empresa que brinde el servicio

    de cremacin en la ciudad de Piura y Castilla en la ciudad de Piura.

    Solicitamos a Ud. su colaboracin para cumplir con nuestro propsito.

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    1. Conoce usted la modalidad del servicio de Cremacin?

    TABLA N 1 CANTIDAD FRECUENCIAS 305 82%

    No 67 18%TOTAL 372 100%

    Diseo: Grupo Ejecutor

    Esta primera pregunta tiene como finalidad conocer si el cliente

    potencial conoce de este servicio alternativo al de la sepultura

    tradicional, aun sin haber utilizado el servicio que nosotros estamos

    proponiendo, el resultado arrojo que el 82 % de los encuestados

    manifestaron conocer al servicio de cremacin.

    2. Estara dispuesto a adquirir los servicios de cremacin para Usted

    o algn miembro de su familia?

    TABLA N 2 CANTIDAD FRECUENCIA

    S 122 40%

    No 183 60%TOTAL 305 100%

    82%

    18%

    S

    No

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    Diseo: Grupo Ejecutor

    Resulta interesante el resultado ya que nos muestra de un posible

    potencial para la idea de negocio ya que un 40% de la poblacin estara

    dispuesto a adquirir este servicio de darse el caso.

    3. Cree usted que el servicio de Cremacin es mejor que el entierro

    tradicional?

    TABLA N 3 CANTIDAD FRECUENCIA

    S 72 59%

    No 50 41%TOTAL 122 100%

    Diseo: Grupo Ejecutor

    Existe un 59% que nos indican que lo consideran mejor y 41% no, esta

    pregunta es para conocer su opinin con relacin estos dos tipos de

    servicios y establecer una comparacin entre ellos.

    60%

    40%

    S

    No

    59%

    41%

    S

    No

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    4. De acceder al servicio. Cunto estara dispuesto a pagar por el

    servicio de cremacin?

    TABLA N 4 CANTIDAD FRECUENCIA

    20002500 60 49%

    25002800 38 31%

    28003000 6 5%

    3000 a ms 18 15%

    TOTAL 122 100%

    Diseo: Grupo Ejecutor

    Existe un potencial de 31% de los clientes dispuestos a pagar por

    encima de los 2500 nuevos soles, y un 15% de 3000 nuevos soles a

    ms.

    5. Qu forma de pago le gustara usar?

    TABLA N 5 CANTIDAD FRECUENCIA

    Efectivo o tarjeta 65 53%Financiamiento por cuotas 57 47%TOTAL 122 100%

    49%

    31%

    5%15% 15002000

    20002500

    25003000

    3000 a ms

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    Diseo: Grupo Ejecutor

    Existe un 53% de personas encuestadas que prefieren pagar en efectivo

    o tarjeta, mientras que el 47% nos comunic que prefiere adquirirlo por

    financiamiento de cuotas.

    6. Si el servicio lo adquiere dentro de un plan de cuotas, Cunto

    tiempo considera que usted pueda pagarlo?

    TABLA N 6 CANTIDAD FRECUENCIA

    3 a 6 meses 22 18%7 a 9 meses 46 38%10 a 12 meses 54 44%TOTAL 122 100%

    Diseo: Grupo Ejecutor

    El 44% de los encuestados manifiesta que el plazo para el

    financiamiento debera ser en un plazo de 12 meses.

    47%

    53%

    Efectivo o tarjeta

    Financiamiento

    por cuotas

    18%

    38%

    44% 3 a 6 meses

    7 a 9 meses10 a 12 meses

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    7. Qu servicios adicionales le gustara que se brindara?

    TABLA N 7 CANTIDAD FRECUENCIAServicio de Capilla ardiente 11 9%

    Carroza 6 5%

    Saln de Velatorio 10 8%

    Todas las anteriores 95 78%TOTAL 122 100%

    Diseo: Grupo Ejecutor

    El 78% de nuestros encuestados manifestaron requerir el 100% de los

    servicios adicionales que le propusimos.

    8. Qu medios publicitarios considera adecuado para

    promocionar este servicio?

    TABLA N 8 CANTIDAD FRECUENCIA

    Televisin 23 19%

    Volantes 15 12%Redes sociales 33 27%Otros: puntos de informacinCC y/o hospitales 51 42%TOTAL 122 100%

    9%5%

    8%

    78%

    Servicio de

    Capilla ardiente

    Carroza

    Saln de

    Velatorio

    Todas las

    anteriores

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    Diseo: Grupo Ejecutor

    Los encuestados en un 42% manifestaron que se debera publicitar por

    canales de informacin en puntos establecidos como centros

    comerciales y/o hospitales.

    9. Considera usted que la edificacin causara problemas

    ecolgicos y ambientales a la poblacin piurana?

    TABLA N 9 CANTIDAD FRECUENCIA

    Si 23 19%

    No 99 81%

    TOTAL 122 100%

    Diseo: Grupo Ejecutor

    El 81% de los encuestados manifiesta que no existe contaminacin en

    la edificacin de un centro de cremacin en la ciudad de Piura.

    19%12%

    27%

    42%

    0Televisin

    Volantes

    Redes sociales

    Otros: puntos

    de informacin

    19%

    81%

    Si

    No

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    10. Qu localizacin cree que sera el ideal para el crematorio?

    TABLA N 10 CANTIDAD FRECUENCIACarretera a Chulucanas 7 6%

    Carretera a Sullana 31 25%

    Carretera a Catacaos 65 53%

    Carretera a Los Ejidos 19 16%

    TOTAL 122 100%

    Diseo: Grupo Ejecutor

    El punto de mayor preferencia de los encuestados para la eleccin de laubicacin del centro de cremacin fue Carretera a Catacaos con un

    53%.

    11. Est cubierto Usted y la familia con algn sistema de

    aseguramiento de de vida?

    TABLA N 11 CANTIDAD FRECUENCIASolo Yo 38 31%

    Yo y Familia 27 22%

    No cuenta con seguro 57 47%

    TOTAL 122 100%

    6%

    25%

    53%

    16%

    Carretera a

    ChulucanasCarretera a

    Sullana

    Carretera los

    Ejidos

    Carretera a

    Catacaos

  • 8/10/2019 PLAN DE NEGOCIO FINAL2909.docx

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    Diseo: Grupo Ejecutor

    El 47% de los encuestados manifiestan que no cuentan con un sistemade aseguramiento de vida, normalmente cuentan con sistema de salud.

    12. Considera importante que se vendan nuestros servicios en

    puntos de ventas como centros comerciales y/o clnicas?

    TABLA N 12 CANTIDAD FRECUENCIA

    Muy importante 76 62%

    importante 38 31%poco importante 8 7%

    TOTAL 122 100%

    Diseo: Grupo Ejecutor

    El 62% considera que se vendan nuestros servicios por medio de

    puntos de ventas en centros comerciales y hospitales.

    31%

    22%

    47%

    Solo Yo

    Yo y Familia

    No cuenta con

    seguro

    62%

    31%

    7%Muy importante

    importante

    poco

    importante

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    13. Qu edad promedio de esperanza de vida considera para sufamilia?

    TABLA N 13 CANTIDAD FRECUENCIA60 - 70 aos 15 12%

    70 - 80 aos 45 37%

    90 a Mas 62 51%

    TOTAL 122 100%

    Diseo: Grupo Ejecutor

    Esta pregunta nos brinda un alcance del concepto que tiene el

    encuestado acerca de la muerte, se puede observar que un 51% piensaen ello sucedera a partir de los 90 aos a mas, es por ello que hay un

    buen % que no cuenta con sistema de seguro de vida.

    14. Considera importante contar con un plan de previsin?

    TABLA N 14 CANTIDAD FRECUENCIA

    Muy importante 73 60%

    importante 32 26%poco importante 17 14%

    TOTAL 122 100%

    12%

    37%51% 60 - 70 aos

    70 - 80 aos

    90 a Mas

  • 8/10/2019 PLAN DE NEGOCIO FINAL2909.docx

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    Diseo: Grupo Ejecutor

    El 60% consideran como muy importante contar con un plan de

    previsin.

    15. Si le ofrecieran un plan de previsin lo tomara?

    TABLA N 15 CANTIDAD FRECUENCIA

    S 71 58%

    No 51 42%

    TOTAL 122 100%

    Diseo: Grupo Ejecutor

    Un 42% no lo considerara el plan de previsin y un 58% de

    encuestados que si tomaran un plan de previsin ya que lo consideran

    importante

    60%26%

    14%Muy importante

    importante

    poco

    importante

    58%

    42%

    S

    No

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    16. influira en su decisin de compra el aspecto Religioso?

    TABLA N 16 CANTIDAD FRECUENCIA

    S 22 18%

    No 100 82%

    TOTAL 122 100%

    Diseo: Grupo Ejecutor

    Existe un 82% que no influira el aspecto religioso en su decisin de

    compra de este servicio.

    3. Anlisis De La Demanda

    La proyeccin de la demanda con informacin primaria se proyect a

    5 aos la vida til.

    Cuadro 5.-Poblacin de la Zona (20132018)(Tasa de Crecimiento

    Poblacional de Piura 1.3%)

    AOPOBLACIN

    URBANAAO BASE

    2013 806252014 83044

    2015 85535

    2016 88101

    2017 90744

    2018 93466Elaboracin: Grupo Ejecutor

    Fuente: INEI

    18%

    82%

    S

    No

  • 8/10/2019 PLAN DE NEGOCIO FINAL2909.docx

    36/118

    En este caso solo se determina la demanda considerando la poblacin

    que se atender anualmente de acuerdo a la capacidad instalada y

    considerando la Poblacin con NSE AB de 7.2%

    Cuadro 6.- Clculo de la Demanda de la poblacin del distrito de Piura,

    con la determinacin de la poblacin consumidora

    AOPOBLACIN

    URBANAPOBLACINNSE AB 7.2%

    POBLACION QUECONOCE ELSERVICIO DE

    CREMACIN 82%

    POBLACIONQUE DESEARIASER CREMADO

    40%

    POBLACIONA ATENDER

    80%

    2014 81673 5880 4822 1929 1543

    2015 82735 5957 4885 1954 15632016 83810 6034 4948 1979 1583

    2017 84900 6113 5012 2005 1604

    2018 86004 6192 5078 2031 1625Elaboracin: Grupo Ejecutor.

    El grupo ejecutor realizo la proyeccin de precios de acuerdo a las

    encuestas realizadas, arrojando los siguientes datos, considerando una

    proyeccin de la inflacin de un 3.0% anual.5

    Cuadro 7.- Proyeccin de precios por servicio realizada a 5 aos

    SERVICIOS 2014 2015 2016 2017 2018

    Plan integral Estndar 1695 1746 1798 1852 1908

    Plan integral preferencial 2120 2184 2249 2317 2386

    Plan integral Vip 2540 2616 2695 2776 2859Elaboracin: Grupo Ejecutor

    La proyeccin de ventas realizadas con la demanda atender por

    servicio, muestran un interesante ingreso monetario y aumentando

    constantemente, la cual trae mucha expectativa para este plan de

    negocio.

    5http://www.bcrp.gob.pe/docs/Publicaciones/Reporte-Inflacion/2014/julio/reporte-de-

    inflacion-julio-2014.pdf

  • 8/10/2019 PLAN DE NEGOCIO FINAL2909.docx

    37/118

    Cuadro 8.- Proyeccin de ventas por servicio realizada a 5 aos

    AO 2014 2015 2016 2017 2018Plan integral Estandar 1281567 1337174 1395194 1455732 1518896

    Plan integral preferencial 1014082 1058083 1103993 1151895 1201876

    Plan integral Vip 783861 817873 853361 890388 929022

    TOTAL 3079510 3213130 3352548 3498015 3649794

    Elaboracin: Grupo Ejecutor

    4. Localizacin del proyecto

    En la localizacin de un proyecto existen dos niveles a ser

    considerados:

    La macro localizacin, referido a los condicionantes regionales o

    provinciales que en este caso no se ha de considerar puesto que se

    tiene decidid o que la localizacin ser en la ciudad de Piura.

    La micro localizacin, referido a determinar los criterios que permitandecidir la ubicacin especfica del proyecto teniendo en cuenta varias

    alternativas que cumplan con los requerimientos establecidos dentro de

    un determinada localidad, en este caso Piura.

    Haciendo uso del Mtodo del Ranking de Factores Ponderados 6 ,

    podemos comparar las alternativas de localizacin, teniendo en cuenta

    tanto las fortalezas como las debilidades de cada una de las opciones

    previamente establecidas.

    Cuadro 9.- Factores de Localizacin y Ponderacin

    La ponderacin de cada uno de los factores indicados en el siguiente

    cuadro es variable, dependiendo de la importancia en la decisin de la

    mejor localizacin para nuestro proyecto

    6https://campusvirtual.ull.es/ocw/pluginfile.php/5075/mod_resource/content/1/Problemas/Met-

    Local-Ponderado-ejemplo.pdf

  • 8/10/2019 PLAN DE NEGOCIO FINAL2909.docx

    38/118

    Factores para determinar la localizacin

    Factores Descripcin Ponderado

    1. Vas de acceso Es necesario que haya buena comunicacin y vas

    alternas de transporte para que se pueda tener un

    fcil acceso a la empresa.

    10

    2. Disponibilidad de

    tecnologa

    La tecnologa es un factor importante porque para

    satisfacer a los clientes debe de contar con una

    tecnologa de punta.

    10

    3. Facilidad para

    obtener licencia y

    permisos

    Es un punto muy importante y en algunos lugares

    difcil de obtener, adems que es uno de los

    principales requisitos para poder establecer un

    negocio.

    10

    4. Infraestructura

    para la

    produccin

    Para poner en marcha una empresa es necesario

    contar con todos los servicios pblicos como luz,

    agua, calles pavimentadas, etc.

    10

    5. Disponibilidad del

    terreno

    Actualmente es un poco difcil conseguir un terreno

    ya que cada vez se estn poblando ms con la

    construccin de vivienda.

    30

    6. Cercana al

    mercado

    Es importante que la empresa tenga una ubicacin

    estratgica.20

    7. Seguridad social Es importante tomar en cuenta la seguridad pblica

    que ofrezca determinado lugar para instalar una

    empresa.

    10

    Elaboracin: Grupo Ejecutor

  • 8/10/2019 PLAN DE NEGOCIO FINAL2909.docx

    39/118

    Alternativas de localizacin

    Carretera a Chulucanas

    Carretera a Catacaos

    Carretera a Los Ejidos

    Cruce PiuraSullanaPaita.

    La Escala de Valores que hemos determinado para la calificacin de la

    localizacin ser el que se presenta a continuacin:

    Muy Bueno 9 a 10 Puntos

    Bueno 7 a 8 Puntos

    Regular 5 a 6 Puntos

    Malo 3 a 4 Puntos

    Muy Malo 1 a 2 Puntos

    Cuadro 10.- Ranking de Factores Ponderados

    Criterios PonderacinCarr. A

    ChulucanasCarr. A

    CatacaosCarr. Los

    Ejidos

    Cruce PiuraSullana

    PaitaEscala Ptos Escala Ptos Escala Ptos Escala Ptos

    Vas de Acceso 20 6 120 8 160 8 160 9 180Disponibilidad deTecnologa 5

    4 20 8 40 8 40 8 40

    Facilidad paraobtener licencia y

    Permisos 5

    7 35 6 30 4 20 7 35

    Infraestructurapara la produccin 10

    7 70 7 70 7 70 8 80

    Disponibilidad delterreno 30

    9 270 7 210 6 180 9 270

    Cercana alMercado Objetivo 20

    6 120 6 120 9 180 7 140

    Seguridad Social 10 7 70 7 70 9 90 8 80

    TOTAL 100 705 700 740 825Elaboracin: Grupo Ejecutor

  • 8/10/2019 PLAN DE NEGOCIO FINAL2909.docx

    40/118

    Despus de realizado el Ranking de Factores Ponderados se determino

    que la ubicacin ptima para nuestro proyecto del Crematorio es Cruce

    PiuraSullana - Paita, ya que obtuvo la mayor calificacin.

    Plano Localizacin del Crematorio

    Figura N 01

    Fuente: GoogleMapa Satelital de Piura7

    7

    https://www.google.com.pe/maps/@-5.2570749,-0.6686605,1879m/data=!3m1!1e3

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    CAPITULO IVPLAN DE

    MARKETING

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    CAPITULO IV: PLAN DE MARKETING

    En el presente captulo se realiza un anlisis interno y externo de la

    empresa, con el fin de disear estrategias que capitalicen las fortalezas

    y neutralicen las debilidades de la misma identificar las competencias

    distintivas de una organizacin es lo ms importante, puesto que

    representan las fortalezas de una compaa, que difcilmente pueden

    igualarse o ser imitadas por su respectiva competencia.

    MATRIZ FODA

    Compuesta por 04 componentes claves: fortalezas, oportunidades,

    debilidades, y amenazas. Las fortalezas y debilidades son los factores

    internos sobre los cuales nuestra empresa tiene control y puede influir,

    mientras que las oportunidades y amenazas son los factores externos

    que nuestra empresa no puede controlar. Estos luego se unen para

    crear cuatro grupos adicionales los cuales son: los FO, se tienen que

    explotar; los DO, se tienen que buscar; los FA, se deben confrontar; y

    los DA, se deben evitar. Esta matriz es fundamental para poder

    desarrollar todas las estrategias posibles que se desprenden de los

    factores externos e internos.

    D DEBILIDADES F FORTALEZAS

    1 Alta inversin inicial 1 Precio accesible y altamente competitivo

    2Falta de personal especializado en elmanejo de los equipos 2 Diferenciacin del producto

    3 Posible contaminacin al medio ambiente 3 Equipos y maquinaria de alta tecnologa

    4 Servicio nuevo en el mercado 4 Infraestructura del primer nivel

    5 Calidad de Servicio

    6 Responsabilidad ambiental

    A AMENAZAS O OPORTUNIDADES

    1 Existen pocos proveedores 1 Demanda creciente y muy solida

    2 Hbitos de mercado arraigados 2Lograr un excelente posicionamiento en elsector

    3La aparicin de nuevas empresas eneste sector 3 nica empresa en el rubro

    4Falta de informacin sobre este tipo deservicio 4

    Alianzas estratgicas entre diferentesnegocios del sector

    Elaboracin: Grupo Ejecutor

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    Estrategias FO

    1. Aprovechar que el servicio es accesible a todo pblico medianteun buen financiamiento y es econmicamente mdico

    comparado con otras empresas que prestan servicios de

    defuncin.

    2. Crear Alianzas estratgicas con empresas de otros giros o dentro

    del rubro, para que stas nos proporcionen sus servicios y

    asimismo, nosotros les brindemos los nuestros.

    3. Brindar un excelente servicio, cumpliendo los estndares de

    Calidad contando con maquinaria y equipos de alta tecnologa,

    asimismo con la infraestructura de primer nivel y el personal

    idneo, ya que al ser la nica empresa en este rubro obtendra un

    excelente posicionamiento.

    Estrategias DO

    1. Capacitar en atencin al cliente y calidad en los servicios a todo

    el personal de la empresa.

    2. Brindar informacin a los clientes sobre los beneficios de nuestro

    servicio, as mismo una asesora personalizada de acuerdo a las

    necesidades de los clientes.

    3. Desarrollar un plan de cultura organizacional e identificacin del

    personal.

    4. Desarrollo de planes estratgicos y su monitoreo constante.

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    Estrategias FA

    1. Invertir en infraestructura y maquinaria constantemente a fin deque sea considerado un centro moderno.

    2. Desarrollo de puntos de venta o de informacin en centros

    comerciales y hospitales o clnicas instaladas en el departamento

    a fin de hacer conocida la empresa.

    3. Implementar programas de responsabilidad Social, con la

    finalidad de concientizar a nuestros trabajadores sobre aportar al

    cuidado del medio ambiente tanto en nuestra empresa como

    fuera de ella.

    Estrategias DA

    1. Contratar personal especializado en ventas.

    2. Implementar certificaciones de calidad en un mediano plazo.

    3. Buscar nuevos proveedores, para ampliar las posibilidades,

    adems crear alianzas con lo ya existentes para fortalecer la

    relaciones.

    1. Producto:

    El servicio ofrecido es la Cremacin el cual ofrece una opcin

    menos comn a los clientes, ya que mediante este servicio los

    restos del fallecido sern incinerados y convertido a cenizas. Esto

    ser realizado en instalaciones solemnes, por lo cual se brindara un

    espacio de reflexin y acogimiento a los deudos. Adems este

    servicio contar con la ms alta tecnologa en cuanto a hornos

    crematorios; para garantizar las medidas reglamentarias de los

    entes reguladores.

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    Este servicio bsicamente consta de los siguientes pasos:

    Coordinacin previa del servicio con los deudos o agenciaautorizada.

    Traslado a la sala de velatorio.

    Traslado a la sala de cremacin.

    Colocacin de las cenizas en Urna.

    Entrega de la Urna a los familiares o deudos.

    Para ello se ha considerado implementar diferentes clases de

    servicios, de acuerdo a las caractersticas requeridas por los

    usuarios y su capacidad adquisitiva:

    a. Plan Integral Estndar

    Este plan consta de servicios bsicos segn el estilo de entierro

    tradicional.

    .

    Capilla ardiente Carroza porta fretro.

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    Urna de Madera Atad modelo Imperio (alquiler)

    Preparacin de Tanatolgica.

    Trmites de Reniec

    Trmites ante el rea de Salud

    b. Plan Integral Preferencial.

    Al igual que el servicio Estndar, este plan cubre los requerimientosde usuarios ms exigentes que desean un despliegue de servicios

    adicionales, para el hecho de honrar a su difunto.

    Capilla ardiente Carroza porta fretro.

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    Urna de Mrmol Atad modelo Roma (alquiler)

    Preparacin de Tanatolgica.

    Tramites de Reniec

    Trmites ante el rea de Salud

    c. Plan Integral VIP.

    Este plan consta de servicios adicionales completos, para brindar

    una excelente calidad de servicio ms personalizado.

    Capilla ardiente Carroza porta fretro.

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    Urna nix Atad modelo francs (alquiler)

    Velatorio

    Preparacin de Tanatolgica.

    Tramites de Reniec

    Trmites ante el rea de Salud

    Adems de estos 3 planes que son los que se ofrecern para la

    eleccin y preferencia de nuestros clientes, se ofrecer tambin el

    siguiente plan; as como tambin 2 servicios adicionales:

    d. Plan de Previsin:

    Este plan consta de:

    Planes de servicio futuro de acuerdo al servicio elegido.-

    Permite que las familias o la persona que pretende utilizar el

    servicio, planifique a mediano o largo plazo el tipo de servicio y el

    pago de cuotas del servicio elegido.

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    desean que su ser querido descanse en un lugar mejor, o por

    necesidad de reusar el nicho perpetuo adquirido, en los cementerios

    tradicionales. Se brindar:

    Asesora para los trmites y gestiones necesarias de la

    exhumacin.

    2. Precio:

    El precio fijado para el primer servicio ofrecido el cual se denomina

    Plan Integral Estndar ser de S/. 2,000.00, el precio para el

    segundo servicio que es el Plan Integral Preferencial est fijado enS/. 2,500.00, y finalmente tenemos el Plan Integral Vip que estar

    costando S/. 3,000.00, como podemos ver todos estos precios se

    encuentran por debajo de los precios de los competidores

    indirectos, es decir la sepultura tradicional.

    3. Plaza:

    Este punto es un tanto sensible, dada la solemnidad de los servicios

    ofrecidos y las caractersticas de las situaciones en que se

    encuentran los clientes. Por lo mismo no se considerar realizar

    promociones a los servicios ofrecidos, ya que no se aplica al caso,

    no se espera que aumenten las ventas de servicios funerarios

    mediante promociones, dada la naturaleza de estos.

    4. Promocin:

    En relacin a este punto se planea utilizar publicidad resaltando lascaractersticas innovadoras como: ceremonias personalizadas y las

    ventajas de los servicios ofrecidos.

    A continuacin se describe las estrategias que utilizar la empresa

    para ofrecer y dar a conocer los servicios:

    Volantes:

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    El material para la impresin ser papel couche de 100 gramos a

    color.

    Se realizarn 1000 impresiones mensuales durante los seis

    primeros meses de lanzamiento de la empresa.

    Se repartirn en zonas estratgicas de mucha afluencia de pblico.

    Tamao: 20.6 x 13.6 cm

    Trptico:

    El material para la impresin ser papel couche de 135 gramos acolor.

    Se realizarn 1000 impresiones semestrales.

    Se distribuirn en los puntos de informacin o venta del servicio.

    El diseo del trptico constar de 06 cuerpos distribuidos de la

    siguiente manera:

    Caratula: Logo de la empresa, Nombre de la empresa

    Razn de ser de la empresa Quines somos?

    Misin y visin de la empresa

    Describir el servicio de cremacin

    Describir el servicio funerario y exhumacin

    Ubicacin y contacto: direccin, telfono, pgina web y horario

    de atencin.

    Tamao: 27.2 x 20.6 cm

    Publicidad va Internet:

    Para aprovechar esta herramienta se utilizar dos formas para

    ofrecer los servicios de la empresa:

    Redes sociales: a travs del Facebook, donde se crear una

    pgina para la empresa, que nos permita promocionarla y ofrecer

    los servicios.

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    Pgina web: se alquilar un host para publicar todos los servicios de

    la empresa, la filosofa empresarial, y los datos relevantes de la

    empresa.

    5. Persona:

    En la actualidad la gente es un factor importante, que no solo se

    encarga de juzgar los productos y/o servicios tambin se encarga

    de buscar informacin sobre los mismos. Es por eso que las

    personas que representen a nuestra empresa sern personas

    altamente capacitadas, que puedan presentar y ofrecer los servicios

    de la manera adecuada y correcta, para que as los clientes se

    sientan satisfechos.

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    CAPITULO VPLAN

    DE

    OPERACIONES

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    CAPITULO V: PLAN DE OPERACIONES

    1. Produccin de bienes o servicios (en funcin al plan demarketing)

    El servicio de cremacin es una eleccin de modalidad de entierro,

    por parte del difunto antes de fallecer o de los familiares (deudos),

    que consiste en la aceleracin del proceso natural de reduccin de

    los restos humanos, a travs de equipos especiales. El servicio de

    cremacin se realiza poco despus de la velacin y honras del

    difunto. Las cenizas son colocadas en urnas, y son entregadas a los

    familiares, y ellos dispondrn la forma de rendirle tributo y

    perpetuidad al recuerdo de su familiar difunto.

    En cuanto a las normas de calidad requeridas para una empresa de

    cremacin de cuerpos humanos, presenta estrictas normas de

    calidad del medio ambiente, especficamente en el aire. La

    realizacin de las cremaciones es de forma eficaz y rpida, es decir,

    los hornos crematorios son capaces de realizar procesos

    crematorios entre 60 y 90 minutos, siendo capaz de procesar hastade 2 a 6 cremaciones en un da.

    Este punto est referido a las especificaciones tcnicas

    relacionadas con el horno de la empresa con el cual se ofrecer los

    servicios de cremacin, en este sentido a continuacin se

    presentaran dichas especificaciones tcnicas.

    ESPECIFICACIONES TCNICAS

    Las especificaciones tcnicas para nuestro proyecto han sido

    elaboradas de acuerdo con la informacin proporcionada por la

    empresaHORNOS E INCINERACIONES S.A. - HINSA8., ya que es

    una de las empresas ms importantes en el pas dedicada a la

    actividad de produccin de equipos para el cremado de personas

    fallecidas, la misma que cuenta con experiencia y el conocimiento

    8

    COTIZ. 104-007-2014 Hornos e Incineraciones S.A. - HINSA

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    en tecnologa a lo largo de ms de 30 aos, consolidndose como

    especialistas en la fabricacin de todo tipo de hornos industriales,

    estufas, esterilizadores, equipos de calor, instalaciones,

    reparaciones y servicios de mantenimiento.

    Estructura Externa

    La cubierta exterior del Crematorio est constituida en plancha de

    Acero Estructural ASTM A36 de 1/8 y soldada con ngulos para

    dar le rigidez a la unidad de incineracin, Frontal con acero

    inoxidable quirrgico calidad 304.

    Puerta tipo guillotina interior con ladrillos refractarios (para soportar

    altas temperaturas) fijados con mortero y castable sper. Con

    funcionamiento electromecnico con pulsadores de subida y baja

    de forma automtica.

    CAMARAS DE HORNO CREMATORIO

    Cmara De Cremacin:

    Constituido ntegramente con ladrillos refractarios fijados con

    castable y mortero de alta almina para soportar altas temperaturas.

    En ella e realiza el proceso de incineracin y se producen la

    descomposicin trmica de los materiales y desechos orgnicos.

    La temperatura en la cmara principal se mantendr en el orden de

    850C para mantener un adecuado rgimen de combustin.

    Quemador De Fuerza Calorfica:

    Funcionamiento automtico con chispero elctrico para encendido

    por arco, transformador de ignicin, etc., los cuales harn la funcin

    de prendido y apagado de acuerdo a la temperatura regulada en

    los Pirmetros de control. Este quemador es apto para trabajo

    pesado a altas temperaturas. Su encendido y funcionamiento es

    totalmente automtico.

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    Cmara De Quemado De Gases:

    Cmara para volatizar gases y vapores producto de la combustinde los restos. Construidos ntegramente con ladrillos refractarios

    fijados con castable y mortero de alta almina para soportar altas

    temperaturas. En ella se produce la combustin completa de los

    gases de carbonizacin. La temperatura en esta cmara es del

    orden de los 1100C a 1250C.

    Cmara De Cenizas:

    Esta acondicionado en la parte inferior de la cmara primaria,consta de una bandeja en acero inoxidable para el depsito de

    cenizas.

    Chimenea:

    De forma cilndrica y fabricada en plancha de acero estructural

    ASTM A36 con un tamao de 6 mtrs. Contar con brisas para

    empalme, pernos para montaje y desmontaje operativo. Su

    estructura interior estar revestida de material aislante fijados con

    castable y mortero de alta almina en la zona crtica a fin de revenir

    la exposicin al calor. La cubierta metlica se pintara con material

    resistente a la corrosin y humedad tanto en su interior como

    exterior. Terminal de ducto con protector para la lluvia tipo

    sombrero chino.

    Orificio Para Monitoreo De Gases:

    Se aplicara un orificio para la toma de muestras para el constante

    monitoreo de las emisiones de gases, se encuentra en la chimenea,

    de un dimetro no menor de 12.5 mm ni mayor de 20 mm.

    Combustible:

    El horno crematorio ecolgico est preparado para un

    funcionamiento con combustible GAS GLP.

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    CONSUMO PROMEDIO

    GAS 10 galones por cremacin

    Elctrico 85 KW

    FUENTE: HORNOS E INCINERACIONES S.A. - HINSA.

    Tablero De Control:

    Consta de controladores y accesorios elctricos para la

    automatizacin, verificacin en forma manual del funcionamiento de

    los componentes (Quemadores, extractor, soplador de aire,alarmas, etc.), verificacin de fallas de los componentes para

    garantizar el correcto funcionamiento y la no contaminacin del

    medio ambiente.

    Estructura metlica con adaptaciones para contener los aparatos

    del sistema elctrico y controladores.

    Un pirmetro controlador automtico con panel digital de alta

    temperatura para la cmara de cremacin. Este Pirmetro cuenta

    con un indicador de temperatura digital que nos permite visualizar la

    temperatura programada en dicha cmara, este dispositivo controla

    la vlvula solenoide y hace que el quemador se prenda o apague

    cuando llega a la temperatura programada o baje la misma. La

    regulacin del Pirmetro es con una precisin de + - 5C.

    Un Pirmetro controlador automtico con panel digital de alta

    temperatura para la Cmara de quemado de gases, el cual permitela regulacin de los quemadores, controlando de esta forma la

    temperatura.

    Sensores de temperatura tipo K (termocplas), foco de

    sealizacin de encendido y apagado de los quemadores, vlvula

    solenoide para controlar el paso del combustible, Conmutador para

    control del tablero general, Swicth rotativo para encendido de los

    quemadores.

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    SISTEMA DE LAVADOR Y FILTRADO DE GASES

    Funcionamiento:

    Dispositivo construido de acero inoxidable cuya funcin es eliminar

    los productos pesados de los humos que salen del proceso de

    cremacin. El humo va en contra del flujo a la inyeccin del agua

    que suministra la bomba centrifuga que parte desde este

    dispositivo; lleva mallas para filtro fabricadas de acero inoxidable

    calidad 304 que ayuda al lavado de los humos que se generan de la

    incineracin.

    Conexiones para la instalacin (uniones, llaves, esfera, niples,

    codos, etc.), con salida tubera para el desage y descarga de

    aguas turbias.

    Caractersticas:

    La estructura vertical en plancha de acero inoxidable calidad 304 de

    forma cilndrica e interiormente consta de un sistema de filtros para

    purificar los gases.

    Dimetro: 0.76 mt.

    Altura: 2.40 mt.

    Extractor De Gases (Venturi):

    Este dispositivo est ubicado entre el lavador de humos y la

    chimenea de manera que ayuda a la evacuacin de los gases que

    salen del lavador de humos. Consta de un motor ventilador

    centrifugo trifsico de 3.0 Hp con funcionamiento elctrico mediante

    pulsadores y foco pilotos que estn ubicados en el tablero de

    control.

    Instalacin, Puesta En Funcionamiento Capacitacin:

    Se llevara a cabo un programa de capacitacin al personal que va a

    operar la unidad de cremacin tanto para el buen funcionamiento y

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    mantenimiento preventivo, se efectuaran cremaciones en conjunto

    durante dos das.

    ACCESORIOS INCLUIDOS SEL HORNO CREMATORIO ECOLOGICO:

    Molino Centrifugado Para Restos seos:

    Con capacidad de 3.5 litros, motor de 0.5 Hp monofsico con

    acoplamiento directo, para triturar las cenizas que quedan luego de la

    cremacin.

    Rastrillo:

    Para extraer las cenizas que se generan de la cremacin y depositarlos

    en la bandeja de cenizas.

    Bandeja De Cenizas:

    Consta de una bandeja de acero inoxidable para depsito de cenizas.

    Duracin De Cremacin:

    90 minutos.

    2. Los procesos de produccin (en funcin a los atributos del

    producto o servicio)

    Distribucin de Planta

    El crematorio contar con las siguientes instalaciones, para el

    desarrollo de sus actividades y procesos:

    El rea total es de 1000 metros cuadrados; con un frontis de 20

    metros y 50 metros de fondo.

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    rea de vigilancia: esta rea contara con 10 metros cuadrados,

    para un control de ingreso al estacionamiento y a la recepcin

    del crematorio.

    Estacionamiento: para brindar un servicio cmodo a los clientes

    con movilidad propia y los traslados de movilidad del servicio de

    la empresa, el rea contar con 210 metros cuadrados.

    Recepcin: lugar acondicionado para la atencin del cliente, con

    cmodas instalaciones instaladas en un rea de 40 metros

    cuadrados.

    Gerencia general: lugar destinado para el rea de gestin,

    ocupado por el administrador o gerente, en un rea de 40 metros

    cuadrados.

    Sanitarios (02): dos zonas destinadas a los servicios higinicos,

    una de 50 metros cuadrados y la otra de 60 metros cuadrados.

    rea de almacn: donde se guardara los materiales necesariospara brindar el servicio, un rea de 60 metros cuadrados.

    rea de limpieza: donde se guardar los utensilios de limpieza

    para el local, en un rea de 30 metros cuadrados.

    rea Funeraria: destinada para las honras fnebres de los

    difuntos antes del proceso de cremacin, en un rea de 75

    metros cuadrados.

    rea crematoria: destinada para realizar la cremacin,

    preparacin del cuerpo antes de empezar la cremacin y

    colocacin en el horno, dispones de un rea de 75 metros

    cuadrados.

    Resguardo de urnas: Ubicacin de urnas, en un rea destinada

    de 100 metros cuadrados.

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    Jardn: rea verde de 200 metros cuadrados.

    A continuacin se elabor un mapa de las instalaciones del local:

    Elaboracin: Grupo Ejecutor.

    Especificaciones tcnicas del servicio de cremacin

    Servicio de cremacin

    El servicio de cremacin es una eleccin de modalidad de entierro,por parte del difunto antes de fallecer o de los familiares (deudos),

    que consiste en la aceleracin del proceso natural de reduccin de

    los restos humanos, a travs de equipos especiales. El servicio de

    cremacin se realiza poco despus de la velacin y honras del

    difunto. Las cenizas son colocadas en urnas, y son entregadas a los

    familiares, y ellos dispondrn la forma de rendirle tributo y

    perpetuidad al recuerdo de su familiar difunto.

    REA VERDE

    200 m2

    25 m

    10

    m

    10

    m

    5m15

    m

    10

    m

    3 m

    15 m

    A

    R

    E

    A

    S

    V

    E

    R

    D

    E

    S

    7m98 M2

    210 M2

    50 M2

    60 M2 30M2

    75 M2 75 M260 M2

    10 M2

    40

    M2

    40

    M2

    100

    M2

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    En cuanto a las normas de calidad requeridas para una empresa de

    cremacin de cuerpos humanos, presenta estrictas normas de

    calidad del medio ambiente, especficamente en el aire. La

    realizacin de las cremaciones es de forma eficaz y rpida, es decir,

    los hornos crematorios son capaces de realizar procesos

    crematorios entre 60 y 90 minutos, siendo capaz de procesar hasta

    de 2 a 6 cremaciones en un da.

    Procedimientos del Servicio de cremacin

    A continuacin se muestran las actividades que se llevan a cabo

    dentro de los procedimientos del servicio de cremacin:

    Coordinacin con el cliente acerca del servicio va telefnica o de

    forma personal en las instalaciones.

    El cliente es atendido en la recepcin otorgando la informacin

    solicitada, si el cliente desea hacer uso del servicio se recaban

    todos los datos del cliente.

    La recepcin notifica a la gerencia sobre el servicio a ofrecer y se

    inician las coordinaciones para la realizacin del servicio.

    Acordado el servicio, los deudos y el coche mortuorio ingresarn

    a la zona de estacionamiento. En caso de que el ingreso sea a

    pie, ste se realizar directamente a la Sala Velatorio en el rea

    funeraria.

    Una vez concluidos los actos religiosos o simplemente el

    velatorio, el atad es llevado a la sala de cremacin.

    Los deudos que deseen permanecern en la Sala Velatorio

    hasta la finalizacin del proceso de cremacin.

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    El tiempo de operacin promedio del Horno Crematorio es de 90

    minutos, tiempo despus del cual el cadver ha vaporizado el

    75% de su composicin y calcinado el 25%, trasformados estos

    ltimos en cenizas, las cuales debern pasar por un procesador

    para su homogenizacin.

    Finalizado el proceso, las cenizas son colocadas en una urna,

    previamente escogida por los deudos, la cual es entregada

    posteriormente a los deudos en la Sala Velatorio.

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    Diagrama de flujo del proceso del servicio de Cremacin

    Traslado del

    cuerpo a la carroza

    Llegada de la carroza

    con el cuerpo al

    crematorio.

    Se revisa la documentacin:

    Salubridad, panteones y acta de

    defuncin.

    Funeraria entrega

    trmite

    corres ondiente.

    Se traslada cuerpo de

    carroza a cmara de

    cremacin

    Preparacin del horno

    e incineracin.

    Se introduce el

    cuerpo al Horno

    Retiro de

    Cenizas.Trituracin de Cenizas.

    Vaciado de

    Cenizas en urna.

    Entrega de la urna

    a los familiares.

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    CAPITULO VI

    ORGANIZACIN DELA EMPRESA

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    1. Estructura de la organizacin

    Una Sociedad de Responsabilidad Limitada o SRL, es una forma deorganizacin comercial que le permite a un nmero de accionistas

    tener una Responsabilidad Limitada.

    La SRL es una entidad jurdica separada y, por lo tanto sus bienes

    estn separados de los bienes de los socios, excepto el monto que

    el socio invierte en la SRL.

    El nmero de socios permitidos por una SRL no est limitado.

    Una Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL) conocida como

    Sociedad Limitada (SL) es un tipo de sociedad mercantil, en la cual

    la responsabilidad est limitada al capital aportado, y por lo tanto, en

    el caso de que se contraigan deudas tanto con los banco como

    acreedores, no se responde con el patrimonio personal de los

    socios. En una SRL los socios tienen el derecho de saber los

    manejos administrativos del crematorio, datos contables,

    participacin en el reparto de beneficios y en el patrimonio de lasociedad en caso de liquidacin.

    Nuestra Empresa de Cremacin ser una SOCIEDAD DE

    RESPONSABILIDAD LIMITADA (S.R.L) que deber estar plasmado

    en una escritura pblica, es decir, que se otorga ante un notario

    pblico, anotndose tambin en sus registros del crematorio.

    Esta escritura contiene los estatutos o base de la sociedad,

    debiendo tambin contener ciertas menciones mnimas que exige laley en base al crematorio, deber individualizarse a los socios

    (nombre, ruc, domicilio, nacionalidad, estado civil de los socios,

    profesin o actividades de cada uno de ellos, el nombre y domicilio

    de la SRL, su objeto(actividad que realizara), su administracin, el

    capital(los aportes de cada socio dan o se obliga a dar a la empresa

    en este caso al crematorio que mayormente es dinero, tambin se

    nombran las especies(maquinarias) que aporten para el crematorio.

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    Su duracin como SRL (puede ser indefinida), la forma de la

    solucin a las controversias que pueda tener el crematorio ser

    resuelto en los tribunales ordinales o arbitrales En el SRL se puede

    incluir acuerdos que adopten los socio y esta no sea contraria a la

    ley dada por la constitucin ni normas que da el Ministerio de

    Trabajo.

    Una vez que se tenga la escritura de constitucin, se debe de hacer

    un resumen o extracto de la misma, el que se autoriza ante el

    notario pblico, luego se inscribe en el Registro de Comercio del

    Conservador de Bienes Races, correspondiente al domicilio de laSRL.

    Finalmente como ltimo paso para la constitucin, ser la

    publicacin de la copia autorizada del resumen o extracto en el

    DIARIO EL PERUANO, considerando que la inscripcin y

    publicacin deben de realizarse obligatoriamente dentro de los 60

    das contados desde la fecha que se otorg la escritura de

    constitucin.

    La ley establece un mnimo de dos socios para constituir una SRL y

    un mximo de 50 socios. La ley no regula explcitamente la forma de

    administracin, sin embargo esta sociedad permite que todos los

    socios la administren o que se designe a uno de ellos como socio

    administrador o incluso sea administrada por terceros. Los

    fundadores (socios) suscribirn una Minuta de constitucin, la cual

    deber estar refrendada por un abogado colegiado en el Per y

    deber ser elevada a Escritura Pblica ante Notario, con la finalidad

    de que se inscriba en el Registro Mercantil de la Oficina Registral

    correspondiente al lugar donde se constituya.

    El Capital social de la empresa de cremacin est representado por

    acciones normativas y se integra por aporte de los socios y

    prstamos bancarios depositados en una cuenta abierta en una

    entidad bancaria en moneda nacional o extranjera, as como bienes

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    fsicos, tangibles o contribuciones tecnolgicas intangibles, que se

    puedan presentar bajo la forma de bienes fsicos

    Nuestro crematorio contara con un seleccionado grupo de

    trabajadores eficaces que desempearan diversas tareas y

    funciones para un mejor y mayor funcionamiento de esta.

    ORGANIZACIN:

    Se refiere al establecimiento, agrupacin de actividades y recursos

    necesarios que interacten entre s a travs de una coordinacin

    vertical y horizontal para el cumplimiento de la estructura de laempresa.

    Se debe determinar quin realizara cuales tareas y quien es el

    responsable de que los resultados, para as eliminar los obstculos

    al desempeo de cada trabajador que tendr a cargo las funciones

    en el crematorio.

    A menudo afirmamos que de esta manera se impondr el trabajo

    dado, donde las personas capaces, como las dispuestas cooperaran

    y trabajaran en equipo ms efectivamente, si saben que parte les

    corresponden desempear y tambin conocer la relacin de sus

    funciones dadas en el crematorio.

    La estructura organizacional puede ser definida como las distintas

    maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una

    organizacin para alcanzar luego la coordinacin del mismo

    orientndolo al logro de los objetivos.

    DISEO ORGANIZACIONAL:

    Se da cuando los jefes o gerentes cambian la estructura de una

    organizacin que nos permitir alcanzar metas y objetivos con

    eficacia y eficiencia en el crematorio asi mismo coordinando con

    cada uno de nuestros trabajadores a mejorar por el bien de la

    empresa para as todos salir beneficiados y hacer un buen trabajo.

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    DISEO DE LA ESTRUCTURA:

    a. Complejidad:

    Simplificacin de los diferentes departamentos y jerarquas que

    habra en el crematorio porque cuando mas sea la divisin del

    trabajo ms son los niveles que tendr el crematorio.

    b. Formalizacin:

    Se conoce como el grado en una organizacin, en este caso el

    crematorio depender de reglas internas y externas,

    procedimientos que haran nuestros colaboradores.

    c. Estndares de Procesos de Trabajo:

    Consiste en regular mediante normas escritas los contenidos

    del trabajo (las secuencias de pasos para desarrollar las

    actividades en el crematorio).

    d. Divisin Del Trabajo

    Permite observar a nuestro crematorio, su organizacin dividida

    en sectores.

    2. Plan de Gestin del Talentos

    Se refiere al diseo del plan de accin dentro de una empresa para

    el logro de sus metas y objetivos.

    Las posiciones claves dentro de la empresa en este caso el servicio

    funerario de cremacin y se encarga de retener a los empleados

    ms valiosos, porque si estamos pensando en potenciar a nuestros

    trabajadores debemos partir planteando como estamos manejando

    los recursos humanos.

    Para ello debemos disear un plan estratgico de talento humano:

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    Identificar quien es nuestro pool de colaboradores, conocer a

    nuestra gente tanto formal (con herramientas psicomtricas)

    como informales (conversando con ellos).

    Relacionar posicin-persona, comparando sus habilidades y

    conocimientos especficos junto con el valor que ellos aportan a

    nuestra empresa.

    Retener a nuestra gente ms valiosa, encontrando motivos

    para quedarse en forma distintiva a aquellos que solo estn

    satisfechos con quienes estn comprometidos.

    Implementar los cambios y obtener resultados rpidos al

    monitorear y alcanzar los indicadores especficos, comunicando

    los avances dados en nuestra empresa.

    Ser flexible en todo momento sin realizar o tener malos

    inconvenientes que podran perjudicar el buen funcionamiento

    en nuestra empresa.

    Esquema Del Plan De Talentos

    Formulacin (decidir Qu hacer?).

    ll

    Identificacin de oportunidad y riesgo de la empresa crematoria.

    ll

    Determinar los recursos materiales, tcnicos, financieros y

    administrativos de la empresa.

    ll

    Implantacin (lograr los resultados)

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    Sin duda que nuestra labor en el crematorio ser adoptar estas

    prcticas para llegar a mejorarlas, pero antes de aplicar este plan,

    debemos saber como impactara en los objetivos de nuestra

    empresa de cremacin y sobre todo en la atencin a nuestros

    clientes.

    a. Organigrama

    rgano de Direccin: La Gerencia.

    rgano de Apoyo: La secretaria.

    rgano Contable: El contador.

    rgano de Lnea: Los operarios, seguridad, limpieza y ventas.

    Elaboracin: Grupo Ejecutor

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    b. Principales funciones que se requieren el negocio

    Gerente: Cumplir tambin la funcin de ser el administrador

    del crematorio siendo la mxima autoridad para la toma de

    decisiones que llevaran a cabo durante el funcionamiento del

    crematorio.

    Contador: Llevara la parte contable de la empresa, tomando

    en cuenta sus egresos e ingresos que tendr el crematorio.

    Secretaria: Tendr a cargo los manejos internos que tendr el

    crematorio, tambin la supervisin y control del personal tanto

    en sus labores como en sus asistencias diarias en la

    empresa.

    Vendedor Externo: Visitara diariamente hospitales, clnicas de

    la zona ofreciendo nuestro servicio de cremacin.

    Vendedor Interno: Se encargara de las ventas diarias que de

    daran dentro de nuestro establecimiento.

    Operario de Horno: Verificara el buen funcionamiento del

    horno a utilizarse.

    Asistente de Horno: Evaluara las maquinas utilizadas durante

    su funcionamiento en la cremacin de cadveres.

    Limpieza: Se encargara de la limpieza total del crematorio,

    sus diferentes ambientes, jardines y partes externas.

    Vigilante: Se encargara de la seguridad interna del crematorio,

    velando por la seguridad de nuestros trabajadores.

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    Jardinero: Se encargara del mantenimiento del jardn y areas

    verdes del crematorio.

    c. Polticas y estrategias para la administracin del talento.

    Dentro de una organizacin, las polticas son una orientacin

    para los trabajadores, adems estn implementadas con el fin

    de que el trabajo se desarrolle de la mejor forma y se

    alcancen los objetivos que se han trazado dentro del

    crematorio.

    Determinar donde reclutar al personal dentro y fuera de

    nuestra empresa como y en qu condiciones reclutarlo.

    Establecer los criterios por los cuales se seleccionara el

    personal que se necesitara en el crematorio, viendo sus

    patrones de calidad y sus aptitudes fsicas como intelectuales,

    as tambin la experiencia y la capacidad de desarrollo,

    teniendo en cuenta la totalidad de cargos que habra en el

    crematorio.

    Definir los criterios de planeacin del crematorio.

    Analizar la calidad del personal, mediante la evaluacin de su

    desempeo, determinando en qu forma se est realizando

    su trabajado y verificando su real eficiencia y eficacia.

    La higiene y seguridad son tambin factores de suma

    importancia, ya que debe propenderse porque existan

    condiciones fsicas y ambientales favorables para desarrollar

    un buen trabajo en el crematorio contando con los estndares

    de calidad permitidos para un mejor trabajo.

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    No presentarse al trabajo bajo la influencia de alcohol, o ingresar

    bebidas alcohlicas dentro del crematorio, con lleven a una sancin

    o despido definitivo del trabajo.

    Utilizar los equipos y maquinaria en forma correcta para un mejor

    funcionamiento.

    Los colaboradores del crematorio adems de las obligaciones que

    establece el manual de polticas internas, deben sujetarse a lo siguiente:

    Formular las directivas, normas y reglamentos que se requieren

    para mejorar la gerencia y gestin del crematorio, en todas sus

    areas

    Cumplir y hacer cumplir los contenidos del presente manual.

    Ejercer con eficiencia y eficacia las funciones que les sean

    encomendadas.

    Cumplir puntualmente con el horario de trabajo.

    Guardar en todo momento absoluta reserva y discrecin sobre las

    actividades, documentos, procedimientos y dems informacin que

    desarrolle las funciones en nuestra empresa de cremacin.

    Reintegrar a la empresa, el valor de los bienes que estando bajo su

    responsabilidad se perdiera por descuido o negligenciadebidamente comprobada.

    Proponer a travs a la administracin, iniciativas que contribuyan al

    mejoramiento de la eficiencia y productividad dentro del crematorio.

    Efectuar evaluaciones peridicas del desempeo del trabajador a fin

    de obtener informacin que sustente cambios o reemplazos.

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    Proporcionar un ambiente de trabajo adecuado, incluyendo los

    equipos materiales y herramientas bsicas para realizarlos en forma

    eficiente, segura y econmica.

    Guardar un comportamiento acorde con las normas de cortesa y un

    buen trato hacia sus superiores.

    La empresa debe velar por el bienestar y seguridad del personal as

    como la integridad y seguridad de sus instalaciones.

    d. La planilla de la empresa o presupuesto de las remuneraciones

    La mayora de las organizaciones tienen un sistema de

    funcionamiento formal y a veces informal, para elaborar un

    presupuesto, donde requiere de una revisin sistemtica y atenta

    de los gastos probables y los fondos designados durante un

    periodo determinado, donde esta ayuda a la empresa a asignar

    los gastos durante un periodo determinado, estas proporcionan

    una ayuda a realizar ajustes necesarios con el fin de tratar unamejor y mayor responsabilidad en el uso de recursos

    econmicos en el crematorio, esto implica la recopilacin

    sistemtica de informacin y datos para proyectar las finanzas

    necesarias para sustentar los objetivos trazados por el

    crematorio

    Los datos para crear un presupuesto de crematorio incluyen los

    siguientes:

    El nmero de miembros de trabajadores del crematorio.

    La tasa de rotacin proyectada de nuestros ingresos.

    Los costos reales incurridos durante el ao en curso del

    crematorio.

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    Otros cambios en las polticas, leyes o reglamentos que

    puedan tener impacto en los costos.

    Costos de impresin (solicitudes, folletos de publicidad, hojas

    embretadas, boletas y facturas.

    Definir los sueldos del personal sus remuneraciones con

    incentivos y sus horas extras.

    Seguro de vida y financiamiento para incapacidades a corto y

    largo plazo durante su labor en el crematorio.

    Software para la contabilidad, manejo de asistencia, la

    evaluacin del desempeo laboral de cada trabajador.

    Pagos de los servicios bsicos del crematorio (agua, luz,

    telfono, internet).

    Crear presupuestos centralizados y descentralizados.

    Planificar y gestionar ajustes de remuneracin a nivel de

    administrador y dems areas.

    Planificar y gestionar los ajustes dentro del presupuesto,

    dando una valoracin monetaria de cada una de las funciones

    del crematorio.

    Gestionar participacin tanto interno como externo delcrematorio.

    El precio venta dado por el servicio de cremacin.

    Los precios de compras de los insumos, maquinarias y

    materias primas.

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    Los gastos de limpieza y mantenimiento del crematorio y sus

    ambientes.

    Los tiles de oficina, mobiliario y de cmputo.

    Las remuneraciones y comisiones.

    Los gastos administrativos que se darn en el crematorio

    durante el transcurso del ao.

    Los pagos de impuestos a Sunat.

    LAS PLANILLAS

    Es un formato en la cual se hace una lista de los trabajadores del

    crematorio y se especifica la remuneracin mensual a recibir y los

    descuentos, beneficios y retenciones que le corresponde a cada

    uno de ellos. Puede llevarse en un registro documentado un libro de

    cuentas o en Excel tambin.

    El ingreso del trabajador a la planilla debe de darse dentro de las 72

    horas de inicio de la prestacin de servicios dentro del crematorio,

    cualquiera sea su forma de contratacin laboral.

    Si por alguna circunstancia no ponemos a un trabajador en planillas

    estamos incurriendo en un delito GRAVE al ordenamiento jurdico

    laboral que se sanciona con una multa que equivale a 10(UIT),

    equivalentes a S/.38.000.

    Cada trabajador ingresado a planilla contara con el seguro de

    ESSALUD que es un 9%, un 13% para sus aportaciones a la ONP o

    12.3% correspondiente a la AFP todo en base a su remuneracin

    de pago mensual.

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    e. Aspectos y Legales Tributario

    En este caso para nuestro crematorio ser una empresa S.R.Lrequiriendo de dos o ms socios.

    Designar un gerente que puede ser uno de los socios, y que

    sea el responsable de la toma de decisiones dadas dentro del

    crematorio.

    Tener un domicilio fiscal dentro del pas, en este caso sera en

    el departamento de Piura, para inscribirse en el Registro

    Tributario (Sunat) y la autorizacin para la impresin de

    facturas y boletas de pago.

    Obtener los permisos, licencias, inspeccin tcnica de

    seguridad (Defensa Civil).

    Elaborar la Minuta de constitucin de la empresa de

    cremacin.

    Elevar la Minuta a Escritura Pblica.

    Inscribir la Empresa en los Registros Pblicos.

    Tramitar la licencia de funcionamiento en la Municipalidad de

    Piura donde ubicaremos la empresa de cremacin.

    Inscribir a los trabajadores a ESSALUD.

    Obtener la autorizacin del libro de Planillas del MINTRA

    (Ministerio de Trabajo).

    Legalizar los libros contables ante un notario pblico.

    Registrar el nombre de la empresa ante INDECOPI

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