monografia marketing operativo

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UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP CONTABILIDAD Y FINANZAS MARKETING ESTRATEGICO MARKETING OPERATIVO TUTOR : Marco Salazar Cappillo NOMBRE : Nilton Antonio Vargas Meza - UT02800679 Flor Anamaria Pilco Zambrano - UT02800680 PUNO-PERU MARKETING OPERATIVO

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CONTABILIDAD Y FINANZASMARKETING ESTRATEGICOMARKETING OPERATIVOTUTOR : Marco Salazar CappilloNOMBRE : Nilton Antonio Vargas Meza - UT02800679 Flor Anamaria Pilco Zambrano - UT02800680 PUNO-PERUMARKETING OPERATIVODEFINICIONEl marketing operativo se refiere a las actividades de organización de estrategias de venta y de comunicación para dar a conocer a los posibles compradores las particulares características de los productos ofrecidos. Se trata de una gestión voluntarista de conquista de mercados a corto y medio plazo, más parecida a la clásica gestión comercial sobre la base de las cuatro”. El marketing operativo gestiona las decisiones y puesta en práctica del programa de marketing-mix y se concreta en decisiones relativas al producto, precio, distribución y comunicación.EL marketing operativo MO se refiere a la puesta en marcha de las estrategias. Traduce el objetivo estratégico en una serie de decisiones tácticas, utilizando para esto las famosas 4P: producto, distribución o plaza, precio y comunicación o promoción. Estas 4P combinadas se denominan mix de marketing o mezcla de marketing.IMPORTANCIA DEL MARKETING OPERATIVOUna vez que el negocio se definió intelectualmente, se pasa a la acción, al día a día, a la batalla. Son decisiones y operaciones que deben ser realizadas urgentemente, “para ayer”. Es el cortomediano plazo, y refiere las operaciones posteriores a la producción. Es el “¿y ahora qué?” de la pos producción. Es como el ajedrez. Se piensa la estrategia del juego, se aplica la táctica y se ejecutan la acción y la forma (modelo de negocios, que variarán en función del desarrollo mismo del juego y que están influidas por sus propios aciertos y desaciertos. Son las acciones del jugador que tenemos enfrente y los demás factores externos al juego, que inciden en las estrategias y su definición. Mucha de esta información no nos permite que influyamos en el curso que tomen los negocios en todas las ocasiones, pero sí podemos anticiparnos y prevenir escenarios “probables”. Por ejemplo, las crisis económicas y los cambios en el entorno en general.FUNCIONES BASICAS DEL MARKETINGLas funciones básicas del marketing operativo se centran en las actividades:Elaboración de las políticas comerciales.Partiendo de los objetivos estratégicos formulados se establecen los objetivos comerciales específicos que sirven de guía al marketing operativo. Los diferentes objetivos empresariales se encuentran íntimamente relacionados y jerárquicamente ordenados. El establecimiento de los objetivos comerciales que se pretenden alcanzar con las operaciones comerciales de la empresa deben estar claramente definidos y poseer las siguientes cualidades:A) Coordinados. Los objetivos comerciales deben estar formulados para que contribuyan al logro de los objetivos de nivel superior. B) Definidos en el tiempo. Precisar el horizonte temporal de los objetivos es esencial. C) Cuantitativos. Los objetivos comerciales deben poder medirse para facilitar su gestión y control. D) Posibles. Los objetivos deben ser compatibles con el entorno y ser alcanzables para que motiven al personal en su consecución. El establecimiento de objetivos es vital para la planificación y la gestión de las operaciones comerciales y son un elemento esencial para establecer un sistema de control.Partiendo de los objetivos comerciales específicos la dirección de marketing elabora las ofertas comerciales que la empresa ofrece al mercado. Con la ayuda del sistema de información comercial, la dirección de marketing elabora una oferta comercial que supone definir las características específicas del producto o servicio, fijar el precio, la distribución y el modo de comunic

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UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

CONTABILIDAD Y FINANZASMARKETING ESTRATEGICOMARKETING OPERATIVO

TUTOR : Marco Salazar CappilloNOMBRE : Nilton Antonio Vargas Meza - UT02800679

Flor Anamaria Pilco Zambrano - UT02800680

PUNO-PERU

MARKETING OPERATIVO

DEFINICION

El marketing operativo se refiere a las actividades de organizacin de estrategias de venta y de comunicacin para dar a conocer a los posibles compradores las particulares caractersticas de los productos ofrecidos. Se trata de una gestin voluntarista de conquista de mercados a corto y medio plazo, ms parecida a la clsica gestin comercial sobre la base de las cuatro. El marketing operativo gestiona las decisiones y puesta en prctica del programa de marketing-mix y se concreta en decisiones relativas al producto, precio, distribucin y comunicacin.

EL marketing operativo MO se refiere a la puesta en marcha de las estrategias. Traduce el objetivo estratgico en una serie de decisiones tcticas, utilizando para esto las famosas 4P: producto, distribucin o plaza, precio y comunicacin o promocin. Estas 4P combinadas se denominan mix de marketing o mezcla de marketing.IMPORTANCIA DEL MARKETING OPERATIVOUna vez que el negocio se defini intelectualmente, se pasa a la accin, al da a da, a la batalla. Son decisiones y operaciones que deben ser realizadas urgentemente, para ayer. Es el cortomediano plazo, y refiere las operaciones posteriores a la produccin. Es el y ahora qu? de la pos produccin. Es como el ajedrez. Se piensa la estrategia del juego, se aplica la tctica y se ejecutan la accin y la forma (modelo de negocios, que variarn en funcin del desarrollo mismo del juego y que estn influidas por sus propios aciertos y desaciertos. Son las acciones del jugador que tenemos enfrente y los dems factores externos al juego, que inciden en las estrategias y su definicin. Mucha de esta informacin no nos permite que influyamos en el curso que tomen los negocios en todas las ocasiones, pero s podemos anticiparnos y prevenir escenarios probables. Por ejemplo, las crisis econmicas y los cambios en el entorno en general.

FUNCIONES BASICAS DEL MARKETING

Las funciones bsicas del marketing operativo se centran en las actividades:

Elaboracin de las polticas comerciales.Partiendo de los objetivos estratgicos formulados se establecen los objetivos comerciales especficos que sirven de gua al marketing operativo. Los diferentes objetivos empresariales se encuentran ntimamente relacionados y jerrquicamente ordenados. El establecimiento de los objetivos comerciales que se pretenden alcanzar con las operaciones comerciales de la empresa deben estar claramente definidos y poseer las siguientes cualidades:

A) Coordinados. Los objetivos comerciales deben estar formulados para que contribuyan al logro de los objetivos de nivel superior. B) Definidos en el tiempo. Precisar el horizonte temporal de los objetivos es esencial. C) Cuantitativos. Los objetivos comerciales deben poder medirse para facilitar su gestin y control. D) Posibles. Los objetivos deben ser compatibles con el entorno y ser alcanzables para que motiven al personal en su consecucin. El establecimiento de objetivos es vital para la planificacin y la gestin de las operaciones comerciales y son un elemento esencial para establecer un sistema de control.

Partiendo de los objetivos comerciales especficos la direccin de marketing elabora las ofertas comerciales que la empresa ofrece al mercado. Con la ayuda del sistema de informacin comercial, la direccin de marketing elabora una oferta comercial que supone definir las caractersticas especficas del producto o servicio, fijar el precio, la distribucin y el modo de comunicacin con el mercado. El producto desde el punto de vista del marketing es mucho ms que el producto fsico. El producto desde la perspectiva del consumidor incorpora atributos no slo fsicos sino tambin psicolgicos y sociolgicos. Los consumidores suelen atribuir personalidades a los productos. Por otra parte, lo que verdaderamente interesa al consumidor no es el producto en s, sino el beneficio que le reporta y los problemas que le resuelve. La gestin de las marcas, los envases, las etiquetas y los embalajes son aspectos relevantes de la gestin del producto. Una adecuada estrategia de marcas es esencial para posicionar el producto y crear una imagen que facilite la lealtad de los consumidores. La gestin de la cartera de marcas y de las distintas estrategias de marcas es otra responsabilidad de la direccin comercial. Unas marcas fciles de recordar, fciles de pronunciar, con evocaciones positivas y registradas facilitan la gestin comercial. La gestin de los precios parte del conocimiento de los costes del producto, la sensibilidad de la demanda respecto a variaciones de los precios, la estrategia global y comercial de la empresa y los precios de los competidores.

Las decisiones con respecto al precio precisan un conocimiento profundo de los distintos grupos poblacionales y su sensibilidad al precio. La existencia de grupos poblacionales con diferentes sensibilidades al precio posibilita la utilizacin de precios diferenciados. La gestin de los precios puede suponer distintos precios en funcin de: A) La zona geogrfica: Distintas zonas geogrficas en las que opera la empresa pueden tener distintos grados de competencia y diferentes grupos poblacionales por lo que puede ser aconsejable la utilizacin de distintos precios en distintas zonas. B) El tiempo: La gestin de la demanda especialmente en los servicios puede aconsejar la implantacin de diferentes precios en funcin de la temporada del ao, el da de la semana o la hora. C) La demanda: Diferentes grupos poblacionales pueden aceptar distintos precios. La gestin de las polticas de distribucin trata de situar los productos y servicios ofrecidos en el lugar, tiempo y forma deseada por los consumidores. Las principales decisiones en el proceso de diseo y seleccin del canal de distribucin se relacionan con la longitud del canal, el nmero de intermediarios a utilizar, el tipo especfico de intermediario y las responsabilidades de cada integrante del canal. De especial importancia es la gestin de las relaciones con la distribucin. El establecimiento de canales de informacin y la colaboracin de los distintos niveles de la cadena de generacin de valor del producto son esenciales para responder de forma flexible y rpida a las cambiantes demandas de los consumidores finales. Igualmente la cooperacin entre los distintos niveles de la cadena productiva es un factor esencial en la reduccin de costes y en la disminucin de los tiempos de entrega.

Por ltimo la cuarta rea de decisin a la que denominamos refuerzo de la oferta se centra en dar a conocer informar y convencer al mercado de las caractersticas de la oferta.

La publicidad es una comunicacin pagada por la empresa que se presenta como informacin emanada de un anunciador y concebida para apoyar directa o indirectamente las actividades de la empresa. La publicidad informa y persuade al mercado potencial sobre las bondades del producto, la marca o la empresa mediante la insercin de mensajes comerciales controlados por la propia empresa, en medios de comunicacin a los que se remunera.

La direccin de marketing tiene que tomar decisiones en relacin al presupuesto publicitario, tipo de publicidad e imagen que se quiere transmitir. Cuando la empresa decide utilizar una agencia de publicidad para la realizacin de los anuncios se precisa una seleccin de la agencia de publicidad y un contacto estrecho para la correcta seleccin de ejes de comunicacin, realizacin de las piezas publicitarias, planificacin de medios y planificacin de las campaas publicitarias.

La promocin de ventas la constituyen actividades que tratan de proporcionar incentivos para la venta e incrementar el valor ofrecido al consumidor. La promocin de ventas suele constituir una accin limitada en el tiempo y que generalmente pretende incrementar las ventas a corto plazo.

Representa una parte significativa del presupuesto de las actividades reforzadoras de la oferta. La utilizacin de los instrumentos promocionales precisa creatividad junto con una cuidadosa gestin y planificacin. Los sorteos, regalos y cupones de descuento constituyen promociones que pueden dirigirse a los consumidores, los intermediarios, la fuerza de ventas y los prescriptores.BIBLIOGRAFIA http://www.monografias.com/trabajos74/filosofia-empresarial-marketing/filosofia-empresarial-marketing2.shtml http://www.monografias.com/trabajos73/marketing-estrategico/marketing-estrategico.shtml http://www.puromarketing.com/27/4032/marketing-operativo.htmlDedicamos el presente trabajo sobre todas las cosas a dios y a nuestros padres que nos vieron nacer y que sus enseanza y sus buenas costumbres han creado en nosotros sabidura haciendo que tengamos el crecimiento de lo que somos

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