LA PARADOJA JAMES HUNTER

MIGUEL ANGEL ALEJOS

MIGUEL ANGEL ALEJOS

PROLOGO:

Referente a la empresa que dirige, el solo hecho de saber que existen elecciones es porque existe un grado de incertidumbre en los empleados, la mayoría de estos casos se debe porque el Lider no posee la autoridad de influenciar a sus empleados sobre qué es lo que se tiene que hacer y llevar un seguimiento de las cosas que se están haciendo.

Según la introducción de este libro, es de gran importancia evaluar lo siguiente “El liderazgo es carácter” John Daily ha perdido la autoridad en su entorno, por ello tiene dificultad de dar lineamientos en la empresa, equipo de beisbol y familia.

MIGUEL ANGEL ALEJOS

PROLOGO:

Tema importante para un líder es la espiritualidad, un líder debe aprender a estar solo, eso lo ayuda a concentrar las ideas obtener una mejor visión, tener donde encontrar fuerzas, John Dalily fue a los monjes justamente por eso… al estar de frente a una organización tan grande absorbes demasiados problemas que al resolverlos muestran el nivel de competencia. Estos problemas te desgastan y necesitas una fuente de donde obtener esta energía y la mejor forma de encontrar esta energía es lo espiritual.

En lo referente al hogar, existe el mismo problema, como padre perdió la autoridad de influenciar a sus hijos sobre un modelo a seguir, estudios, deporte entre otros, el este caso particular perdió el liderazgo en su familia desde hace mucho tiempo atrás solamente que está dando cuenta del problema en este momento cuando sus hijos ya están aprendiendo a tomar sus propias decisiones.

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CAPITULO I:

Una de las ventajas de un líder en cualquier organización es “el poder escuchar” esto lo ayudara a conocer la situación actual de la organización, con esa información tener la capacidad de poder tomar las mejores decisiones en el momento exacto.

“Sin confianza es difícil” palabras importante en el párrafo, en las organizaciones es importante triangular la confianza ante el proveedor, cliente y empleados, es la base de un líder por eso es importante cuidar el nombre o mejor dicho preservar el prestigio.

Este capítulo refleja que “La humildad y el Respeto es importante”, sin importar el cargo, el nivel intelectual es necesario tratar a las personas con respecto y como deseas que te trataran, en el caso de Len Hoffman nos damos cuenta que es una persona que ocupo grandes cargos importantes pero a su vez al estar seguro de su posición. Sin embargo eso no lo priva de realizar actividades de mantenimiento en un monasterio.

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CAPITULO I:

Este capítulo ayuda a entender que los gerentes no es un sinónimo de líder, en el caso, en el caso de Jonh Daily por ser el director de la empresa tenía poder pero mas influencia tenia los del sindicato… porque sin brindarle un salario a sus trabajadores como lo hacía Jonh lograron tener solamente 50 personas en contra de la compañía.

Para un líder tomar las decisiones debe recurrir al instinto que menciona Simeón, el hablar cuando se sienta la necesidad de hacerlo, esa sensación de expresar algo con la forma que lo describe el autor sucede muchas veces al momento de presentar productos, defender tu empresa, entre otros.

Las definiciones: Gerente= Gestion y Poder Lider= Influencia y Autoridad

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CAPITULO 2: La visión de un Lider, es importante para un lider mantener una visión a donde se debe ir (poder escuchar), contar con un equipo de asesores…. Jhon había perdido la dirección… cuando se encuentra en el Monasterio fue que se empezó a dar cuenta del grave error que estaba cometiendo lo cual se puede ver en este párrafo:

“Sé perfectamente que tengo que recomponer mi vida si no quiero quedarme sin trabajo, e incluso sin familia. Pero si he de serte sincero, te diré que aquí no sólo no me encuentro mejor, sino que de hecho me encuentro peor. Cuanto más te escucho, más me doy cuenta de lo mal encaminado que iba. Creo que nunca he tenido el ánimo tan por los suelos”

Se puede observar en el fragmento que nunca menciona que dejo de trabajar, solamente que reconoce lo mal que iba al no escuchar..! Esto se debe a la falta de atención que tenia al no prestar un poco de tiempo a lo que su esposa y compañeros de trabajo le decian.

NOTA: Los paradigmas en las nuevas organizaciones utilizan diversas herramientas informativas y tecnológicas de manera que los gerentes cargos directivos tengan comunicación con sus clientes de forma rápida… antes era imposible!

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CAPITULO 2:En referencia personal a lo que es el nuevo paradigma empresarial un poco ilustrando el párrafo es la empresa CISCO, la cual posee una estructura comercial independiente a la de marketing.

CISCO

MAYORISTAS

DISTRIBUIDORES

CLIENTES FINALES

NUEVO PARADIGMA:•Cisco surte a sus mayoristas (representación por país)•Los Mayoristas a Distribuidores Locales•Cisco asesora directamente a los distribuidores y al cliente final.

“El antiguo paradigma contempla que las organizaciones no brindaban apoyo a sus clientes finales… eso era una tarea de la mayoristas y distribuidores”

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CAPITULO 3: Hace hincapié a lo que es la obediencia, Podemos ver la figura de Simeon como una persona con alto nivel gerencial, experiencia, estudios y sigue obedeciendo a una figura, esto lo ayuda a mantener su ego controlado.

Po otro lado surgen el termino de “Autoridad” palabra muy importante sobre lo que es el liderazgo, durante la lectura colocan dos ejemplos de Martin King y Ghandi, cada uno de ellos aportaron sacrificio propio a favor de los demás, esto los llevo a estar en un nivel con suficiente liderazgo para manejar masas.

En relación a este capitulo, existe una estrecha relacion a que que he leido de Collin Powell sobre… “El dia que dejan las personas en contarte sus problemas desde ese momento serás un Lider”. Un lider deber ser servicial, debe satisfacer las necesidades de sus seguidores.

Con esa capacidad de ayudar a los demás en base al bien común se podrá lograr suficiente autoridad entre los seguidores.

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CAPITULO 4:“Obras son amores” Cada decisión que tomemos, deber se tomada de la mejor forma, realizarla en base al bien común, es necesario realizar todo con este sentimiento, nuestros seguidores comprenderán explícitamente nuestras acciones .

Con esta palabra, podemos realizar los siguientes cambios en nuestra organización y de igual forma obtener un mejor liderazgo entre los empleados, un concepto particular según lo analizado en la lectura:

AMOR = PACIENCIA, AFABILIDAD, HUMILDAD, RESPETO, GENEROSIDAD, INDULGENCIA, HONRADEZ Y COMPROMISO

Gerente :Trabajador= Empleado

Lider= Trabajador = Voluntario

Si nos damos cuenta, la historia nos comenta que siempre en lo lideres ofrecen a sus seguidores el objetivo en base al bien común y estos seguidores durante ese proceso la no recibe nada a cambio (economico) muy distinto al Empleado.

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CAPITULO 5: Hace hincapié a lo que es la obediencia, Podemos ver la figura de Simeon como una persona con alto nivel gerencial, experiencia, estudios y sigue obedeciendo a una figura, esto lo ayuda a mantener su ego controlado.

Po otro lado surgen el termino de “Autoridad” palabra muy importante sobre lo que es el liderazgo, durante la lectura colocan dos ejemplos de Martin King y Ghandi, cada uno de ellos aportaron sacrificio propio a favor de los demás, esto los llevo a estar en un nivel con suficiente liderazgo para manejar masas.

En relación a este capitulo, existe una estrecha relacion a que que he leido de Collin Powell sobre… “El dia que dejan las personas en contarte sus problemas desde ese momento serás un Lider”. Un lider deber ser servicial, debe satisfacer las necesidades de sus seguidores.

Con esa capacidad de ayudar a los demás en base al bien común se podrá lograr suficiente autoridad entre los seguidores.

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CAPITULO 6:

“El Entorno y saber apreciar las Relaciones Humanas”

En las empresas, hogares y en otros lugares donde uno juegue un rol, el entorno debe estar equilibrado, mantener las condiciones mas impecables posibles…! Manteniendo buenas relaciones con nuestros compañeros, adaptándonos al medio de manera de encajar con las distintas opiniones, base a ello este capitulo muestra:

Las relaciones Humanas cumple un papel importante en la realización de un líder, es por eso que el texto muestra las relaciones Humana como una cuenta bancaria, la cual si la sabemos administrar, servirá como un fuente de conocimientos, experiencia, los cuales serian contactos claves para discutir ideas, compartir proyectos o simplemente incentivarlos a seguir nuestra visión.

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CAPITULO 7:Realizare lo comentado en este capituló en base a una experiencia profesional en el Área de las comunicaciones, Simeon describe el aprendizaje de un líder en diferente etapas las cuales son:

Primera etapa: Inconsciente e inexperto:El subir a una antena de comunicaciones (con miedo), mover las antenas de un lado a otro sin ningún conocimiento para ver si las dos logran tener comunicaciones.-Segunda etapa: Consciente e inexperto:Debido a la costumbre, comienzo a subir con mas seguridad a las torres de comunicaciones pero en este case ya poseo algunos conocimientos técnicos (prácticos y teóricos) que me ayudan a realizar el trabajo.

Tercera etapa: Consciente y experimentado:A este nivel poseo la destreza, los conocimiento para hacer estudios previos, lograr subir con seguridad sin importar la altura

Cuarta Etapa: Inconsciente y experto:A este nivel realizo enlaces cortos sin ninguna planificación previa… como si fuera instinto o de empírico.

MIGUEL ANGEL ALEJOS

CAPITULO 8:Los resultados, cosechando los frutos!

En mi opinión personal, según lo comentado que los lideres forman su autoridad en base a un compromiso adquirido a lo largo del tiempo…. Como si fueran semillas sembradas de sacrificios .

Es por ello que muchas personas creen que los lideres nacen, sin embargo lo ideal es decir que los lideres se hacen en base a experiencias y situaciones pasadas. Un líder sabe exactamente la inversión que ha realizado durante todo su tiempo como cabeza de una organización.

“Es la razón de que un líder nunca dejara de serlo, porque a medida que pasa el tiempo y toma decisiones en base al bien común, tendrá mas responsabilidad y un mayor compromiso con sus seguidores”

MIGUEL ANGEL ALEJOS

EPIGOLOGREG. EL PRIMERO QUE ENTENDIO EL ARTE DE SERVIR

Al culminar las seciones en sus despedida Greg fue el primero que se ofrecio de ser secretario, lo cual se observa en esas lineas:

“Greg se ofreció también para hacer de secretario del grupo y prometió que nos informaría a todos de la fecha y el lugar de la reunión.”

Explícitamente Greg quedo liderizando el grupo porque de ahora en adelante todos les reportaran a el y según su decisión (en base al bien común) todos se podran ver, por eso lo llaman el arte del servir.