informe financiamiento en el sistema de educación superior chileno

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  • 8/6/2019 Informe Financiamiento en el Sistema de Educacin Superior Chileno

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    FinanciamientoenelSistemadeEducacinSuperiorChilenoCOMISINTCNICAFCFM

    SUB-COMISINDEFINANCIAMIENTOEstedocumentobuscadescribirelfuncionamientodelsistemadefinanciamientopara educacin superior enChile almismo tiempo deentregarun respaldo alPetitorio de la CONFECH con argumentos objetivos en el marco de las

    movilizacionesprotagonizadasporelMovimientoEstudiantildel2011.

    2011

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    Comisintcnica:Financiamiento

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    Contenido1. Introduccin................................................................................................................................3

    2. AportePblicoaEducacinSuperior..........................................................................................3

    2.1. AumentodeAportesBasales..............................................................................................3

    2.1.1. Desarrollo....................................................................................................................3

    2.1.2. PropuestaComisinTcnica:......................................................................................5

    2.2. FondodeRevitalizacin......................................................................................................6

    2.2.1. Desarrollo....................................................................................................................7

    2.2.2. Resultados...................................................................................................................7

    2.2.3. Observaciones.............................................................................................................7

    2.3. EliminacindelAporteFiscalIndirecto...............................................................................7

    2.3.1. Desarrollo....................................................................................................................8

    2.4. ReestructuracinSistemadeBecasyAyudasEstudiantiles.............................................13

    2.4.1. MatrculayAranceles................................................................................................14

    2.4.2. ArancelReferencialvsArancelReal..........................................................................20

    2.4.3. BecadeAlimentacinparalaEducacinSuperior(BAES)........................................22

    2.4.4. Modificarelmtododeasignacin,pasandodeunamedicinporquintilesauna

    pordeciles.................................................................................................................................25

    3. Anexos.......................................................................................................................................30

    3.1. AnexoA.AsignacinPropuestaaUniversidadesEstatales...............................................30

    3.2. AnexoB.MatrculasdeUniversidadesdelCRUCH............................................................31

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    1. Introduccin

    Debido al trasfondo estructural de las demandas estudiantiles quemantienen paralizado gran

    parte del quehacer acadmico, se siente la necesidad de dar un soporte tcnico al petitorioCONFECHparaastenerunavisinnumricadelimpactodelasmedidaspropuestas.

    Enparticular,laSubcomisindeFinanciamientoseencargdeanalizarlospuntosdelpetitoriode

    sucompetencia,analizando tanto el financiamiento directoa las instituciones como lasayudas

    estudiantilesentregadas.

    Dada las lgicas en que se enmarca este trabajo, el mismo no pretende ser un estudio de

    referenciaalahoradecrearpolticaspblicasenEducacinSuperior,msbiencorrespondeal

    resultado de un trabajo profundo pero contra el tiempo a fin de lograr resultados en plazos

    acotados.

    2.AportePblicoaEducacinSuperior(Punto2PetitorioCONFECH)

    Aumentar el gasto pblico en Educacin Superior del PIB para solventar las demandas, sin

    desmedrodelosbeneficiossocialesyaexistentes;atravsde:

    2.1. AumentodeAportesBasales

    (Punto2.b.PetitorioCONFECH)

    Aumentodelosaportesbasalesdelibredisposicinnoasociadosaconveniosdedesempeo-

    paragarantizarlagratuidaddelaeducacinqueentregan,terminarconelautofinanciamientoy

    financiar loscostos reales y el desarrollo de lasUniversidades Tradicionales vinculando a las

    comunidadesuniversitariasenelusodelosrecursos[]

    2.1.1. Desarrollo

    Enprimerlugar,sedefinequelasuniversidadesbeneficiadasporelaumentodelaportebasal,

    planteado a travs del AFD, corresponden a las universidades pertenecientes al CRUCH. Este

    supuestoradicaprincipalmentedebidoaquesonstaslasinstitucionesqueagrupalaCONFECHy

    tambinpormotivoshistricos,debidoaquelasuniversidadesdelCRUCHsonlasquereciben

    aportesbasalesporpartedelEstado.

    ParadeterminarlasumaqueelEstadodebeaportaralasuniversidadesparalograrlagratuidadse

    utiliz como supuesto que el estado debe cubrir los aranceles que pagan los alumnos. Este

    supuestoposeebastanteslimitantes.Enprimerlugar,seasumequelosarancelesrepresentanel

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    A partir del desarrollo anterior se llega a que la cifranecesaria para solventar una educacin

    gratuitacorresponde,paraelao2010,a1.828millonesdedlares.EnlastablasdelAnexoA,se

    puedeobservareldesglosedelaasignacinsegnuniversidad.

    Al observar los ingresos de matrcula se observa que estos poseen un comportamiento en

    promedioal alza.Sinembargo,paraelcasodealgunasinstitucionesestatales,seobservaqueelcrecimiento es muy bajo o la matrcula simplemente decrece. En funcin de lo anterior, el

    resultado obtenidono refleja susnecesidades reales necesariamente, sino que se comportara

    comounacotainferiordestas.

    Alanalizarlosresultadosobtenidosdecadainstitucin,seobservaqueaquellasinstitucionesen

    lascualessedesarrollainvestigacinyventadeservicios,elAporteFiscalDirecto(AFD)quese

    propone representa menos de un 45% de sus ingresos. Esto se debe a que el desarrollo de

    investigacinylaventadeserviciospermitenalasuniversidadesautofinanciarse.Porlotanto,es

    importante que el Estado mantenga los fondos de investigacin ya que se presentan como

    elementosalternativosdefinanciamientonodespreciables.Paralasotrasinstituciones,orientadas

    aladocencia,seobservaqueelaportefiscallograracubrirenpromedioun60%desusingresos.

    Al observar el aporte segn tipo de institucin se tieneque en las universidades privadas del

    CRUCHelaportequedeberealizarelgobiernoporuniversidadesun24%mayor.Sinembargo,a

    niveldenmerodeestudiantessetienequeelaporteessimilarparaambostiposdeinstituciones,

    6.121dlaresparaestudiantesdeuniversidadesestatalesy5.782paraestudiantesdeprivadasdel

    CRUCH.Peseaello,seplantealainterrogantedequfinesposeeelarancelaneninstituciones

    sinfinesdelucro.Unaprimerasealesqueelaranceltambinesunaherramientadeinyeccinde

    recursosparadesarrollodeproyectosinstitucionales,comolacreacindenuevoscampusysedes,

    como el desarrollado por la Universidad Tcnica Federico Santa Mara durante el perodo

    estudiadoyqueanseencuentraendesarrollo.

    2.1.2. PropuestaComisinTcnica:

    Enprimerlugar,sedebeobservarque,peseaquesegeneraunaaltoaporteporpartedelEstado,

    lasuniversidadesnoposeenincentivosareducirelaranceloamantenercalidad,porloquese

    infierequeesnecesariodefinirestndaresdecalidadbajoloscualesseentreganpartedeestos

    recursosytambingeneraruncompromisorealatravsdelosrectoresparagenerargratuidad.

    Otro elemento importante del desarrollo deeste trabajoes que elaporte enaranceles delas

    universidadesquedesarrollaninvestigacinyventadeserviciosesmenor.Enestesentido,como

    medidaalternativaaldesarrollodefinanciamientoelEstadodeberafomentarlainvestigacinde

    lasuniversidades,deestaforma,sefomentaralaautogeneracinderecursosporpartedeellas.

    CabedestacarquehayquesermuyrigurosoenestepuntoyespapeldelEstadogenerarpolticas

    quepermitan el desarrollo de centrosde investigacin en lasuniversidades,mediante aportes

    complementariosalAFD.

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    Finalmente, se observa que la medida, de ser aplicada en la actualidad, posee un carcter

    regresivo,yaquealobservarlacomposicinsocioeconmicadelamatrculadelasuniversidades

    setienequelosquintilesmsricossonlosqueaccedenaeducacinuniversitaria,porlotanto,es

    aelloslosquebeneficialamedida.Poresto,seproponelaexistenciaunapolticaconjuntaque

    apunte a redistribuir los ingresos al interior de la poblacin, por ejemplo, por medio de una

    reformatributariaomejorade lasposibilidadesdeaccesodelapoblacin.En casocontrario, laopcinquesepresenta,apuntandoalosobjetivosdelaCONFECH,concordaramejorconlade

    aranceldiferenciado.

    Grfico1:Composicinsocioeconmicadelamatrculasegntipodeinstitucinao2011.Fuente:InformeINDICE,CNED.

    2.2. FondodeRevitalizacin

    (Punto2.b.PetitorioCONFECH)

    FondoderevitalizacinparalasUniversidadesTradicionalesdelibredisposicinestableciendoquesernlascomunidadesuniversitariasquienesdecidanelusodeestosrecursos.Debeestarorientadoconprioridad:

    - PropiedaddelaUniversidades(Estatales/PrivadasCRUCH)- CondicinRegional- Composicinsocio-econmicadesusestudiantes

    - SolvenciaeconmicadelasUniversidades(Deuda/presupuesto)

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    2.2.1. Desarrollo

    SeobservaqueenelplanteamientodelaCONFECHnosedefineelcarctertemporaldelfondoni

    elfindelfondoderevitalizacin.Porcaracterizarsecomounfondosedeterminaquesersloun

    aporteaentregar.Sobrelosenfoquesposiblesparaestefondosedefinenlossiguientesobjetivos:

    - DesarrollodeInfraestructura- EliminacindeDeuda

    Al realizarunenfoque endesarrollo seobserva que noexisten datosque revelen la situacin

    estructuraldelasuniversidades,porlotanto,noesposibledeterminarunasumaquepermitaalas

    institucionesdesarrollarse.

    Altomarunenfoquesobrelaeliminacindedeudaseobservlaevolucindeladeudaenbasea

    losestadosderesultadosdelasmemoriasdelCRUCH.

    2.2.2. Resultados

    En general no se observa un patrn de comportamiento de la deuda, de hecho, posee alta

    variacinalo largode losperodos.Enfuncindeesto,noesposibledeterminarunasumaque

    garanticelaeliminacindeladeudadelasuniversidades.

    2.2.3. Observaciones

    Lasobservacionesserndefinidassegnelenfoquequeposeaelfondoderevitalizacin.Encaso

    de ser un fondo que sea orientado al desarrollo institucional, se hace primordial definir un

    parmetrodenivelestructuralycaractersticasdefuncionamientoparatomarcomobaseparala

    inyeccin de recursos. Posteriormente se debe realizar un catastro de la situacin de las

    universidadesydefinirlasprioridadessobrelosrecursosaentregar.

    Sielfondoposeeorientacinaladeudaseobservaquelamedidaserapocoefectivayaqueseobservacomocomportamientonaturalporpartedelasuniversidadesacontraerdeudayasea

    como inversin o paragastos determinados. En este sentido,posee mayor prioridad definirel

    contextobajoelcuallasuniversidadessepuedenendeudaryqueseaconsecuenteconlasituacin

    actual.Enestesentido,seproponeunenfoquequepermitaflexibilizarlosplazosycondicionesde

    endeudamientodelasuniversidades.

    2.3. EliminacindelAporteFiscalIndirecto

    (Punto2.f.PetitorioCONFECH)

    El Estado debe asumir la responsabilidad de realizar formacin tcnica a travs de sus

    instituciones,nodejandoestembitodelaeducacinenmanostotalesdemundoprivado.

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    2.3.1. Desarrollo

    Paraelao2011,elAFIbeneficialasuniversidadesqueincorporaranensusaulasalosalumnos

    cuyopuntajePSUsuperaraenpromediolos621puntos.Elproblemadeestamedidaesquelos

    msaltospuntajesaparecenenlosestudiantesqueegresandecolegiosparticularespagadosylos

    puntajesmsbajosenloscolegiosmunicipalizados.Acontinuacin,enlatablaIyII,semuestrala

    diferenciapromediode unalumnoegresadodeuncolegioparticularpagado, contraunalumnoegresadodeuncolegiomunicipal,laqueenlosltimos3aoshaestadoentornoalos87y100

    puntosparalapruebadeLenguajeyComunicacinyMatemticasrespectivamente.

    LenguajeyComunicacin

    Admisin Municipal Particularpagado Diferencia

    2009 577,42 665,76 88,34

    2010 577,74 665,37 87,63

    2011 577,27 662,57 85,30TablaI:DiferenciadepuntajesobtenidosporalumnosenPSUde Lenguaje y Comunicacin segn tipo de institucin de

    educacinsecundaria.Fuente:DEMRE

    Matemticas

    Admisin Municipal Particularpagado Diferencia

    2009 582,77 679,08 96,31

    2010 585,98 688,95 102,97

    2011 586,03 688,27 102,24TablaII:DiferenciadepuntajesobtenidosporalumnosenPSUde Matemticas segn tipo de institucin de educacinsecundaria.Fuente:DEMRE

    Alobservarlatablasanteriores,unalumnopromedioegresadodeuncolegioparticularaportar

    conAFIalainstitucinqueescojaparacomenzarsusestudiossuperiores,loquenoocurrede

    igualformaconlosalumnosdecolegiosmunicipalizados,cuyopuntajepromedioestmuypor

    debajodelos621puntos.

    LoanteriorsepuedeobservarenlatablaIII,dondelasuniversidadesqueocupanlosprimeros

    puestos, tambin son las universidades que concentran mayor cantidad de alumnos de altos

    ingresos.

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    RANKINGAFI2010

    Institucin Monto[CLP] %deltotal

    1 U.deChile 4.235.201.000 19,99%

    2 U.CatlicadeChile 3.854.091.000 18,19%3 U.TcnicaFedericoSantaMara 1.631.793.000 7,70%

    4 U.deConcepcin 1.412.887.000 6,67%

    5 U.deSantiago 1.378.667.000 6,51%

    6 U.AdolfoIbez 973.220.000 4,59%

    7 U.CatlicadeValparaso 745.666.000 3,52%

    8 U.delosAndes 668.209.000 3,15%

    9 U.DiegoPortales 583.710.000 2,76%

    10 U.delDesarrollo 570.368.000 2,69%

    11 U.NacionalAndrsBello 540.719.000 2,55%

    12 U.deValparaso 523.918.000 2,47%13 U.Mayor 484.881.000 2,29%

    14 U.delaFrontera 392.475.000 1,85%

    15 U.AustraldeChile 380.369.000 1,80%

    16 U.deTalca 353.808.000 1,67%

    17 U.catlicadelNorte 293.646.000 1,39%

    18 U.SanSebastin 287.716.000 1,36%

    19 U.deAntofagasta 170.851.000 0,81%

    20 U.CatlicadelMaule 165.786.000 0,78%

    21 U.delBo-Bo 147.008.000 0,69%

    22 UMCE 140.461.000 0,66%

    23 U.FinisTerrae 132.802.000 0,63%

    24 U.C.delasantsimaConcepcin 119.213.000 0,56%

    25 U.delaSerena 112.542.000 0,53%

    26 UTEM 78.323.000 0,37%

    27 U.AutnomadeChile 65.968.000 0,31%

    28 U.AlbertoHurtado 61.151.000 0,29%

    29 U.deTarapac 61.027.000 0,29%

    30 U.SantoToms 53.738.000 0,25%

    TablaIII:DistribucindelAporteFiscalIndirectoparaelao2010.Fuente:MINEDUC

    Tambin se puede observar en el siguiente cuadro que en las universidades que concentran

    alumnos de mayores ingresos, tambin captan a los alumnos que ms AFI aportan a sus

    instituciones.

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    RANKINGAFI2010

    Institucin MontopromedioqueaportacadaalumnoconAFI[CLP]

    1 U.CatlicadeChile 1.121.353

    2 U.deChile 1.048.577

    3 U.TcnicaFedericoSantaMara 898.564

    4 U.delosAndes 842.634

    5 U.deAntofagasta 787.332

    6 U.AdolfoIbez 779.824

    7 U.deConcepcin 752.336

    8 U.delaFrontera 725.462

    9 U.Mayor 707.855

    10 U.C.delaSantsimaConcepcin 693.099

    11 U.CatlicadelMaule 660.502

    12 U.AustraldeChile 655.809

    13 U.deTalca 655.200

    14 U.deSantiago 650.929

    15 U.deValparaso 635.823

    16 U.CatlicadelNorte 630.142

    17 U.delDesarrollo 624.035

    18 U.SanSebastin 599.408

    19 U.CatlicadeValparaso 582.097

    20 U.FinisTerrae 569.966Tabla IV: Monto promedio aportado por cada alumno con AFI a su institucin. Fuente:MINEDUC

    UntemadeinterseslacantidaddeltotaldealumnosporuniversidadqueaportconAFIasta,

    paraasanalizaradndeestnllegandoefectivamenteesosrecursosprovenientesdelEstado,las

    que,porserpblicas,debiesentransparentarloquesehaceconellos.

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    RANKINGAFI2010

    Institucin %dealumnosconAFI

    1 U.deChile 84,12 U.CatlicadeChile 76,5

    3 U.AdolfoIbez 71,8

    4 U.deSantiago 61,5

    5 U.TcnicaFedericoSantaMara 48,1

    6 U.CatlicadeValparaso 46,2

    7 U.delosAndes 43,5

    8 U.deConcepcin 42,7

    9 U.deTalca 38,8

    10 U.DiegoPortales 36,8

    11 U.delDesarrollo 34,612 U.delaFrontera 29,6

    13 U.deValparaso 28,9

    14 UMCE 27,3

    15 U.AustraldeChile 26,3

    16 U.CatlicadelNorte 26,2

    17 U.FinisTerrae 25,5

    18 U.CatlicadelMaule 20,9

    19 U.Mayor 19,1

    20 U.AlbertoHurtado 17,2

    Tabla V: Porcentaje de alumnos que aportan con AFI segninstitucin.Fuente:MINEDUC

    EnlatablaVfiguranmarcadasenrojolasuniversidadesnotradicionales,tambinconocidascomo

    universidadesnopertenecientes al CRUCH, las que enel ltimo tiempo han sido acusadasde

    lucrarconlaeducacin,atravsdelatriangulacindedineroconlasinmobiliarias,usandolos

    recursos que manejan, yaque stasno tienen laobligacin de transparentargastos de forma

    pblica,comolasinstitucionespertenecientesalCRUCH.Lomspreocupantedeltemadellucro,

    es que, de ser ciertas las acusaciones, estas universidades estaran realizndolo con dineros

    fiscalestambin,yaqueposeeningresosporconceptodeAFI,loscualesnosonmenoresyen

    casos como la Universidad Adolfo Ibez y la Universidad de los Andes, un porcentaje

    considerabledesusalumnosaportadinerosalasinstitucionesmedianteAFI.

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    Esdebidoaloanteriormenteexpuestoquedaadaelgastoporconceptodemarketingdelas

    universidades(enespecialdelasprivadasnotradicionales)vaalalza,yaquealcaptarmejores

    puntajes, tambin reciben ms dineros por conceptos de AFI. Es por esta razn que las

    universidadesdelCRUCH,esdecir,lasquetransparentangastosyque,porlamismarazn,no

    destinanexcesivascantidadesdesusfondosamarketing,hanidodisminuyendosusingresospor

    conceptodeAFI,loquederivaenunamayorincertidumbrededndeacabanefectivamentelosrecursos del Estado. En la tablaVI semuestra en cifras como hadisminuido este tem en las

    universidadespertenecientesalCRUCHytambinelaumentodeltemenuniversidadesprivadas

    notradicionales.

    DistribucinhistricaAFI(%)

    Ao CRUCH Privadas Otras

    1991 85,6 8,6 5,8

    1992 86,7 8,5 4,8

    1993 86,0 9,6 4,4

    1994 88,2 10,2 1,61995 87,4 11,1 1,5

    1996 86,9 11,9 1,2

    1997 86,9 12,0 1,1

    1998 85,2 13,6 1,2

    1999 84,5 14,4 1,1

    2000 85,5 13,7 0,8

    2001 84,0 15,1 0,9

    2002 84,5 14,8 0,7

    2003 82,4 17,0 0,6

    2004 83,4 16,0 0,62005 83,1 16,1 0,8

    2006 83,7 15,5 0,8

    2007 82,0 17,1 0,9

    2008 81,1 18,0 0,9

    2009 77,1 21,5 1,4

    2010 77,1 21,7 1,2TablaVI:DistribucindelAFIsegntipodeuniversidadentre1991y2010.Fuente:MINEDUC

    Loanteriorsetraduceenquelasuniversidades,atravsdemarketing,enfocansusesfuerzosen

    captar a los alumnosdems altospuntajesPSU,paraas tambin captar fondos estatales por

    conceptosdeAFI,loquesehatraducidoenbecasporpuntajedeingresolascualesnoapuntana

    ayudaralosestudiantesmsvulnerables,sinoalosque,graciasasupuntaje,aportenconAFIala

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    casadeestudiosy,comosemencionanteriormente,estossonengeneralestudiantesegresados

    de colegios particulares pagados, por lo que el AFI se contamina de un carcter regresivo al

    beneficiardeformaintrnsecaaestetipodepersonas.Comoejemplodeesto,semuestranlas

    becaspor concepto depuntajesque entrega laUniversidadde los Andes, entidad privada, no

    tradicionalquetienelosingresospromediosporconceptodeAFImsaltosenlatablaVII:

    BecasPSUUniversidaddelosAndes

    CARRERA PSU650 PSU685 PSU700 PSU750 PSU775 PSU800

    Enfermera 20%

    50% Kinesiologa 20%

    50%

    Filosofa 20%

    50% Historia|Ped.MediaenH. 20%

    50%

    EducacindePrvulos 20%

    50%

    PedagogaBsica 20%

    50% Periodismo(20%PSU>=620)

    50%

    Psicologa 20%

    50% AdministracindeServicios

    20% 50%

    Derecho

    20% 50% IngenieraComercial

    20% 50%

    IngenieraCivil

    20% 50% Odontologa

    20% 50%

    Medicina

    20% 50%

    TerapiaOcupacional 20%

    50% TablaVII:BecasentregadasporUniversidadde LosAndesaalumnossegnpuntajedePSU. Fuente:www.uandes.cl,con

    ltimarevisinelda20deJulio,2011

    Sumadoaloantesmencionado,elactualgobiernohamencionadolaideadeentregarlosrecursos

    porconceptodeAFIalosestudiantesdeformadirectaynoalasinstitucionesquecaptenalos

    ms altospuntajes,como sehahechohastaeldade hoy.Estoacentuara anms elsentido

    regresivoquesignificanlosfondosporconceptodeAFI,yaqueelgobiernocomenzaraasubsidiar

    alosalumnosdemayoresrecursos,puesesahdondeseconcentranlosmsaltospuntajesPSU.

    2.4. ReestructuracinSistemadeBecasyAyudasEstudiantiles

    (Punto2.c.PetitorioCONFECH)

    Reestructuracinintegraldelsistemadebecasyayudasestudiantilesensusmontos,cobertura

    ycondicionesdepostulacin[]

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    2.4.1. MatrculayAranceles

    Enprimerlugar,seanalizalaevolucindelasmatrculasde1eraoportipodeUniversidad,as

    comolaTasadeRetencindecadatipodeinstitucinyelcostodelosaranceleseneltiempo.

    EnelGrfico2sepuedeobservarcmohaaumentadolamatrculaenlasUniversidadeschilenas

    enlosltimos6aos.

    Grfico2:RelacindeMatrcula1eraocarrerasprofesionalesportipodeUniversidad.Fuente:InformeINDICES2001.

    Sepuedeapreciar,enprimertrmino,queenlosltimos5aossonlasUniversidadesPrivadasNo

    Tradicionaleslasquehanpercibidounmayoraumentoenelnmerodematriculadosenprimer

    ao, correspondiente a un57%,versus el6% (casi 10 veces)enelaumento registradopor las

    UniversidadesdelCRUCH.

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    TipodeUniversidad Total[%] NmerodeEstudiantes

    UniversidadesEstatales 75,3 36.202

    UniversidadesParticularesconAporte 81,4 24.320

    UniversidadesPrivadas 71,5 69.227

    TotalGeneral 74,4 129.749TablaVIII:TasasdeRetencinportipodeUniversidad

    1.Fuente:InformeINDICES2011

    Grfico3:TasaderetencinportipodeUniversidad.Fuente:InformeINDICES2011.

    EncuantoalaTasadeDesercin,quecorrespondealconceptoopuestodeTasadeRetencin,sepuedeobservarenelGrfico3queparalasUniversidadesdelCRUCHcorrespondeenpromedioa

    un21,65%.Entanto,paralasUniversidadesPrivadas(NoTradicionales),ladesercincorresponde

    aun28,5%.

    En sntesis, aunque estn entrando cada vez ms jvenes a las Universidades Privadas No

    Tradicionales,lociertoesquedesertanmsqueenlaUniversidadesTradicionales.

    1Fuente:InformesobreRetencindePrimeraodelascarrerasCohortedeIngreso2008[2].

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    Grfico4:Arancelenpesos2010portipodeInstitucin.Fuente:InformeINDICES2011.

    EnelGrfico4Grfico4sepuedeobservarquelasUniversidades,engeneral,hanaumentadoel

    arancelpromedio(real)enalrededordeun13%,loquesetraduceen(CL)$254.875.

    EldetalleportipodeinstitucinsepuedeapreciarenelGrfico5.

    Grfico5:ArancelesPromedioportipodeUniversidad(2005-2009).Fuente:InformeINDICES2011.

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    SeapreciaquelasUniversidadesPrivadasNoTradicionalespresentanarancelesmsaltosylas

    Estatales los ms bajos. Sin embargo, en los ltimos 5 aos, las primeras han registrado un

    aumentodel9,5%,equivalentea(CL)$226.913,mientrasquelassegundashanaumentadoel

    arancelenun19%,equivalentea(CL)$348.917.

    Grfico6:CoberturaEducacinSuperiorporquintil(Poblacinde18a24aos),2009.Fuente:Informe INDICES2011.

    EnelGrfico6seobservaqueenlos3quintilesmspobres,hastaelao2009,nomsdel3%de

    losjvenestenaestudiosdenivelsuperior,yyasobreel20%losestrealizando,loquehablade

    unaumentoenelaccesoalasinstitucionesdeeducacinsuperior.

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    Grfico7:Distribucinmatrculaportipodeinstitucinsegnquintiles(2003).Fuente:CINDA.

    Ahorabien,respectoadndeestnestudiando,seobservaenelGrfico7,queenlos4primeros

    quintiles,lamayorpartedelosestudiantesenlaeducacinsuperior,lohaceeninstitucionesque

    pertenecenalConsejodeRectores(CRUCH),yaseaEstatalesoPrivadas.Sloelltimoquintil(el

    demayoringreso),privilegialasPrivadasNoTradicionales.

    Grfico8:IngresoAutnomoPerCpitadelhogarvsCostoArancelPromedio.Fuente:InformeINDICES2011.

    Siserevisaelcostodelarancelpromedioversuselingresopercpitaenlos5quintiles(Grfico8),

    sepuedecomprobarquesloenlosdosltimos,elingresosuperaalarancel.

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    Esdecir,ancuandolacoberturadelSistemadeEducacinSuperiorsehaexpandido,lociertoes

    queslolosdosltimosquintiles(losdemayoringreso),puedencostearunauniversidadchilena.

    Los3quintilesmspobresdebenentonces,accederabecasy/ocrditos.

    Grfico9:PorcentajedealumnosconBecasoCrditos:FuenteInforme:INDICES2011.

    DelGrfico9seconcluyequeenlostresquintilesmspobres(I,IIyIII),sibienenproporcinlas

    becastienenunamayorcoberturarespectoalosquintilesIVyV,stanosuperael30%.Entanto,

    respectoaloscrditos,losquintilesmsbajosson,enproporcin,losmsendeudados,conms

    delamitaddelosjvenesestudiandoconalgntipodecrdito.

    Anlisis:

    Se puedeconcluir entoncesque sibiendesde elao 2005 al2010,la cobertura enEducacin

    Superior haaumentado (enalrededordeun63% aproximadamenteentre lasUniversidadesdel

    CRUCH y las Privadas No Tradicionales), lo cierto es que ha sido a costa, principalmente, de

    endeudamientoporpartedelosestudiantes.

    El2005coincideconelaodelacreacindelCrditoconAvaldelEstado(CAE),loquesetraduce

    enque,alao2009yalmenosenlos4primerosquintilessocioeconmicos,msdelamitadde

    losestudiantesaccedanalauniversidadgracias(totalmenteoenparte)auncrdito.Recineste

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    aoestnegresandolosprimerosjvenesqueaccedieronalCAEy,aprimeravista,elpanorama

    noesmuyalentador:4.959estudiantesdebencercadeUS$120.700.0002.

    Lapreguntaquecabehacerseahoraes,valiovaldrlapenatantosacrificio?Esdecir,podrn

    almenos,consutrabajo,costearloquelescostestudiar?Estaspreguntasbuscanresponder,a

    findecuentas,siestaeducacintancara(einalcanzableparamuchos),esalmenosdecalidad.

    2.4.2. ArancelReferencialvsArancelReal

    LosarancelesquesepaganhoyendaenelSistemaUniversitarioguardanrelacin(oalmenos

    deberan),conunametodologacomnparasuclculo,establecidaporelMINEDUC.Elvaloras

    prefijadosedenominaArancelReferencial.

    LasvariablesqueinfluyenenelclculodelArancelReferencialsedividenen:

    IndicadoresAcadmicos.

    IndicadoresdeEficienciaDocente.

    Los primerosconsideran enprimer lugarla calificacin delos docentesde laUniversidad, y la

    exposicin de los estudiantes a docentes altamente calificados (toma en cuenta el nmero de

    docentesconmagsterydoctorado/nmerodealumnos).Estavariabletieneunaincidenciadel

    25%.Ensegundolugar,seconsideralaproductividadcientficadelosacadmicos,encuantoalos

    fondos(FONDECYTy FONDEF)queobtienen losmismos.Dichavariabletieneunarelevanciadel

    21%.Porltimo,seconsideralaproductividadcientficadelosacadmicos,peroencuantoalas

    publicacionesenrevistasinternacionales(ISIyScielo),locualseponderatambinconun21%.

    LosIndicadoresdeEficienciaDocente,consideranenprimerlugarlaTasadeTitulacinoportuna,esdecir,elporcentajedeestudiantesquelograntitularseenlosaosqueduranominalmentela

    carrera.Debidoalapocainformacinexistente(almenosaldadehoy),esteindicadorsepondera

    conel1%.LaotravariableeslaTasaderetencindeprimerao,lacualmuestraelporcentajede

    estudiantesdepregradoquesemantieneestudiandoalsiguienteaodeingreso,ycorrespondeal

    valoropuestodelaTasadeDesercin.Elporcentajedeincidenciadeesteindicadorcorrespondea

    un32%(elmsrelevante).

    Losarancelesascalculadossedebenpublicarantesdelfindecadaaoparaqueestndisponibles

    antesdelprocesodepostulacinalasUniversidades.

    2Fuente:www.yodebo.cl

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    Posterior a la determinacinde esta referencia, lasUniversidadestienen la libertad de fijar un

    valorarbitrarioparaloquevanacobrarefectivamenteporcadacarrera,loquecorrespondeal

    ArancelReal.

    Ahora bien, si tomamosunacarreracualquiera comoreferencia (Odontologa,eneste caso), y

    comparamosel AranceldeReferenciaparalamisma respectoalArancelReal,enalgunasdelasUniversidadesmsimportantesdelpassetiene(VerTablaIX):

    Universidad AranceldeReferencia[$]

    ArancelReal[$] Variacin[%]

    PontificiaUniversidadCatlicadeChile

    3.091.046

    5.020.000

    62

    UniversidadAustraldeChile

    2.940.531

    4.120.000

    40

    UniversidaddeAntofagasta 2.735.072 4.010.000 46,6

    UniversidaddeChile 3.078.637

    4.138.000

    34

    UniversidaddeConcepcin

    2.986.425

    4.268.000

    43

    UniversidaddelaFrontera

    3.007.658

    3.520.000

    17

    UniversidaddeTalca 2.960.229

    3.756.000

    26

    Universidadde

    Valparaso

    2.704.677

    3.850.000

    42

    UniversidadMayordeSantiago

    2.656.263

    5.470.727

    106

    TablaIX:ArancelRealvsAranceldeReferencia(Odontologa).Fuente:AsociacindeEstudiantesdeOdontologadeChile

    Esdecir,enpromedio,elArancelRealesun46%msaltoqueelAranceldeReferencia,loqueen

    dinero se traduce en$1.300.000 aproximadamente. Lapreguntaque cabe hacerse es, a qu

    respondeestadiferencia?

    LanicaUniversidadPrivadaNoTradicionalpresenteenla comparacin(UniversidadMayorde

    Santiago)eslaquepresentaunamayorvariacin,entornoalos$2.800.000(muyporsobreel

    promedio),encontrasteconlasUniversidadesEstatalesque,enpromedio,tienenunadiferencia

    deentornoa$1.000.000(menoralpromedio).

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    Anlisis:

    Al parecer, es elmercado y su libre regulacin el que permite que Universidades con peores

    indicadores de calidad, y por tanto con un Arancel de Referencia menor, puedan cobrar

    efectivamente aranceles muchomayores (ms del dobledel referencial).De lamano deesto,

    acaparanalosestudiantesconpuntajesmenores(respectoalasdemsUniversidades),loscualesnotienenotraeleccinsideseanseguirestudiando,ypor tantolespuedencobrarel preciode

    mercadooinclusoms.

    2.4.3. BecadeAlimentacinparalaEducacinSuperior(BAES)

    Enquconsiste?

    Consiste en un subsidio de alimentacin entregado a travs de unatarjeta electrnica decanje,queesutilizadoenunareddelocalesespecializadosenlaventadeproductosalimenticiosy

    Supermercados.

    $1.300por20dasdurante10meses=$260.000anual.

    CuleselobjetivoprincipaldelaBecaBAES?

    ApoyarlapermanenciayegresodelaEducacinSuperioraEstudiantesvulnerables,mediantela

    entregadeunsubsidiodealimentacin.

    Paraquinoquienesestdestinada?

    LaBecaBAESestdirigidaparaestudiantesqueingresanaprimeraodeEducacinSuperioryque pertenecen a los quintiles de ingreso ms vulnerables (I y II), seleccionados con los/lassiguientesCrditosyBecasdeAranceladministradasporelMinisteriodeEducacinyLaComisin

    Ingresa:

    Crditos:

    CrditoconGarantadelEstadoLey20.027

    FondoSolidariodeCrditoUniversitario

    BecasdeArancel:

    BecaBicentenario BecaNuevoMilenio BecaJuanGmezMillas

    BecadeExcelenciaAcadmica

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    BecaPuntajePSU BecaVocacindeProfesor

    BecaparaEstudianteshijosdeProfesionalesdelaEducacin

    Cmosepostula(oseobtiene)laBecaBAES?

    La postulacin y asignacin de la Beca BAES se efecta a travs del Ministerio de Educacin(MINEDUC), mediante el Formulario nico de Acreditacin Socioeconmica (FUAS),exclusivamentealosestudiantespertenecientesalIyIIQuintildeingresopercpitafamiliarqueingresanaprimeraodeEducacinSuperioryquehansidobeneficiadosconBecasdeAranceloCrditos.

    CmoseconocenlosresultadosdelaBecaBAES?

    ConsultandoenlaInstitucindeEducacinSuperiordecadaestudiante.

    SepuedepostularalaBecaBAEScomoCasoEspecial?

    No, la Beca BAES no posee proceso de postulacin para Casos Especiales, la postulacin yasignacin se efecta exclusivamente a travs del FUAS de MINEDUC, a los estudiantes quecumplencontodoslosrequisitosdefocalizacindelPrograma.

    TarjetaElectrnicaBecadeAlimentacinJUNAEB

    - El1decadamesserecargalatarjeta(montonoacumulable).- Laclaveesnicaynosepuedemodificar.- Con3intentosfallidosdeingresodeclave,stasebloquea.- Transaccinmnima:$1300.

    - Vigenciadelsaldo:35das.

    EstablecimientosAsociados

    - ReddelocalesEdenred.

    - ReddelocalesSodexo.

    850establecimientosenlaReginMetropolitana.

    Anlisis

    Si consideramos que cada quintil socioeconmico abarca al 20% de la poblacin del pas(16.970.265),tenemosqueencadaunoseenmarcanalrededorde3.400.000personas.Deestas,aquellas que se encuentran dentro del rango 18-24 aos corresponden a 400.000

    aproximadamente.

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    Dentro de los dos primeros quintiles (los cuales son abarcados por la beca BAES), el 17% seencuentraestudiando(enEducacinSuperior)enelquintilI,yel21%enelquintilII.Esdecirqueensuma,152.000jvenesdedichosquintilesseencuentraestudiandoenalgnestablecimiento

    deEducacinSuperior.

    Ahora bien, de dicha cifra, aquellos que han accedido a becas y/o crditos corresponden aalrededorde105.000jvenesentrelosdosquintiles.Suponemosquetodoselloshanaccedidoa

    labecaBAES.

    LabecaBAEStieneuncostoanualporestudiantede$260.000,porloquehoyelEstadoestgastando alrededor de US$58.290.000 por concepto de dicha beca. Extenderla al III quintil,considerando que los nuevos beneficiados seran alrededor de 72.000 jvenes, significaraungasto de US$40.000.000. Hacerlo hasta el IV quintil, beneficiando a 78.000 nuevos jvenes,

    costaraUS$43.300.00.

    ReajustesegnelIPC

    LavariacindelIPCdeAlimentosdesdeelao2006hastael2009sepuedeobservarenelGrfico10.

    Grfico10:VariacinIPCAlimentos(2006-2009).Fuente:INE.

    Es decir que en los ltimos 3 aos, el costo de los alimentos se ha incrementado en

    aproximadamente un 35%. Lo cierto es que el valor diario de la beca BAES se hamantenido

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    constanteen$1.300duranteesos3aos,loquesignificaenteora,queyanoalcanzaparasuplir

    laalimentacindelosestudiantes.

    SisereajustaelvalordelabecadeacuerdoalIPCdeAlimentos,setendraquealao2009el

    gastodiarioasignadodeberaserde$1.800aproximadamente.Respectoa losbeneficiadoshoy,

    esosignificaraenungastoextradeUS$112.000.SiseconsideralaextensinalIIIquintil,elgastototalparaelEstadoporconceptodebecaBAESseradeUS$136.000.000aproximadamente.Si

    adems se extiende el beneficio al IV quintil, el gasto total sera de US$196.000.000

    aproximadamente,conuntotalde255.000jvenesbeneficiados.

    Anlisis:

    Elpreciodelosalimentoshatenidounafuertealza,almenosenlosltimos5-6aos.Antesuna

    latadebebidacostaba$350,hoynoestbajolos$450.Elmenenuncasinoestndar,costaba

    alrededorde$1.500hacealgunosaos,yhoynecesitas$2.000.

    Enesemarco,hoyendaconlamismacantidaddedinerosecomemenosquehacealgunosaos.Yloqueresultapeor,secomeigualoms(encantidad),perodepeorcalidad.Laalternativaante

    estosincrementossonsiempreloslocalesdecomidarpida,comocompletosypapasfritas,los

    cualesabundanenlascercanasdelosbarriosuniversitarios.

    Entonceslapreguntaquecabehacersees,qusepuedecomerconlos$1.300diariosdelabeca

    BAES?AlmenosnadasanoyquevayadelamanoconelprogramadeGobiernoEligeVivirSano.

    La alimentacin es clave para desempearse de manera ptima en cualquier actividad,

    especialmentesisetratadeestudiar,porloquenopodersatisfacerlosrequerimientosmnimos

    deunjovenpodraeventualmenteinfluirenlosresultadosacadmicosdelmismo.Caberecordar

    queesjustamentealosestudiantesmsvulnerablesalosquesebeneficiaconlabecaBAES,los

    cualesprobablementedifcilmentepuedancomeradecuadamenteensus casas,porloqueeste

    aporteesclaveenesetpico.

    2.4.4. Modificarelmtododeasignacin,pasandodeunamedicinporquintilesaunapor

    deciles.

    ElsiguienteanlisissehizoapartirdelainformacindelaencuestaCasen2009,todoslosgrficos

    fueronelaboradosapartirdelabasededatosdeesaencuesta.

    Laactualasignacindeayudasestudiantilestomacomobaseladistribucindelosingresosdelos

    hogares Chilenos dividindolos en 5 quintiles (ver Error! Reference source not found.) y

    permitiendo el acceso a beneficios a los 4 primeros. As es como una familia con un ingreso

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    familiar per-cpita de $286.406 (la cota inferior del quintilms rico) no tiene acceso a estos

    beneficios.

    Grfico11:DistribucindeIngresosenquintiles.Fuente:ElaboracinpropiaapartirdeEncuestaCasen2009.

    Al observar la razn dedesigualdad3 esposibleconcluir que elquintilde menores ingresos es

    muchomspobrequeelquelesigueyeldemayoresingresosesmuchomsricoqueelquele

    antecede, es decir, en los extremos la desigualdad est arraigada, mientras que los quintiles

    intermediospresentanuncrecimientoparejo.Desdeestepuntodevista,esrazonablelimitarlos

    beneficiosaloscuatroprimerosquintilesdebidoalaltoniveldeingresosdelquinto.(verGrfico

    12)

    3 Mtodo utilizado para medir donde se encuentra la verdadera desigualdad: Es el cuociente entre el

    promediodel ingresoautnomode unhogar delquintil/decil amedir y el quintil/decil inmediatamenteinferior.ParamsdetallesverDistribucindelingresoenChile,NuevehechosyalgunosmitosdeDanteContreras,FEN-UCHILE

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    Grfico12:Razndedesigualdadentrequintiles.Fuente:ElaboracinpropiaapartirdeEncuestaCasen2009.

    Peroaldesglosarelingresopordeciles,seobservaqueesadesigualdadnoesterradicadadel

    quinto quintil sino que en el dcimo decil (ver Grfico 13 y Grfico 14), y que con la actual

    asignacin se est dejando fuera de los beneficios a un 10% de la poblacin que no es muy

    diferentedelosquestienenbeneficios:elnovenodecil.

    Grfico13:Distribucindeingresosendeciles.Fuente:ElaboracinpropiaapartirdeEncuestaCasen2009.

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    Grfico14:RazndeDesigualdadentredeciles.Fuente:ElaboracinpropiaapartirdeEncuestaCasen2009.

    Conunanlisisanmsfino,porpercentiles,seobservaquedentrodeldcimodecilhaygrandes

    diferencias,yquegranpartedestenopresentamayoresdiferenciaconlos tramosanteriores.

    (verGrfico15)

    Grfico15:Distribucindeingresosenpercentiles.Fuente:ElaboracinpropiaapartirdeEncuestaCasen2009.

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    Con el mismo anlisis de la razn de desigualdad, se aprecia que los primeros percentiles

    presentaningresosnotoriamentemenoresalosintermediosyqueelltimopercentileselquese

    presenta mayor desigualdad con respecto a los anteriores. Todos los percentiles intermedios,

    desdeel terceroyhastaelpenltimopresentanunaumentolentoy sostenido,esdecir,noson

    muydiferentesentresynoesposibleaplicarunareglaquelimitelosbeneficiosestudiantilesen

    algunodeellos.(verGrfico16)

    Grfico16:Razndedesigualdadentrepercentiles.Fuente:ElaboracinpropiaapartirdeEncuestaCasen2009

    PROPUESTACOMISINTCNICA

    Seproponequelasayudasestudiantilestengandoscomponentes:

    Laprimeradestinadaaeliminarlabrechadedesigualdadquepresentanelprimerdecil

    conrespectoalrestodelapoblacin

    Lasegundaqueabarquealgruesodelapoblacin,desdeelprimerdecilhastaelnoveno.

    Estaayudanodeberatenerunlmiteeneldeciloctavo(comoocurreactualmente)dada

    lagransimilitudeningresoquepresentalapoblacin.Cabedestacarqueestopermitira

    aumentar la cobertura a un10% de la poblacin que actualmenteno tiene derecho a

    beneficiossiendoquesusituacineconmicanodistatantodelosquestienenacceso. Se propone buscar mtodos que permitan ir disminuyendo gradualmente las ayudas

    entregadasparaabarcartambinalospercentiles91a99yaquenoparecerazonable

    dejarlosfueradelosbeneficiosarbitrariamente.

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    3.Anexos

    3.1. AnexoA.AsignacinPropuestaaUniversidadesEstatales.

    UniversidadPorcentaje

    delIngreso

    Pesos(MM)

    Dolares(MM)

    Universidad de Chile 35,42% 140552,33 300,09

    Universidad de Santiago de Chile 55,06% 72207,88 154,17

    Universidad de Valparaso 85,42% 43528,15 92,94

    Universidad de Antofagasta 44,43% 11991,76 25,60

    Universidad de la Serena 36,85% 8554,08 18,26

    Universidad del Bo Bo 61,55% 30461,11 65,04

    Universidad de la Frontera 46,26% 24697,87 52,73Universidad de Magallanes 50,75% 11329,03 24,19

    Universidad de Talca 75,76% 31832,33 67,96

    Universidad de Atacama 66,72% 7684,22 16,41

    Universidad de Tarapac 54,35% 25609,37 54,68

    Universidad Arturo Prat 56,14% 29296,04 62,55

    Universidad Metropolitana Cs. De laEducacin

    64,23% 8841,46 18,88

    Universidad de Playa Ancha 55,59% 15668,98 33,45

    UTEM 54,95% 23278,23 49,70

    Universidad de los Lagos 63,59% 19354,64 41,32

    TOTAL 504887,49 1077,97

    AFD Propuesto al 2010: Universidades Estatales del CRUCHFuente:ElaboracinPropia

    enbaseaEstadosdeResultadosdelCRUCH

    UniversidadesPorcentajedel Ingreso

    Pesos(MM)

    Dlares(MM)

    Pontificia Universidad Catlica de Chile 42,3% 162980,71 325,96

    Universidad de Concepcin 37,1% 48548,94 97,10

    Pontificia Universidad Catlica de

    Valparaso

    55,4% 46982,90 93,97

    Universidad tcnica Federico Santa Mara 46,8% 34656,73 69,31

    Universidad Austral 16,2% 11892,38 23,78

    Universidad Catlica del Norte 61,1% 33147,36 66,29

    Universidad Catlica del Maule 62,9% 20449,66 40,90

  • 8/6/2019 Informe Financiamiento en el Sistema de Educacin Superior Chileno

    31/32

    Comisintcnica:Financiamiento

    31

    Universidad Catlica de Concepcin 47,0% 22860,52 45,72

    Universidad Catlica de Temuco 55,5% 23197,77 46,40

    Total 404716,97 809,43

    AsignacinPropuestaaUniversidadesPrivadas.Fuente:ElaboracinPropiaenbasea

    EstadosdeResultadosdelCRUCH

    3.2. AnexoB.MatrculasdeUniversidadesdelCRUCH

    UNIVERSIDADAo2005

    Ao2006

    Ao2007

    Ao2008

    Ao2009

    Privadas

    PontificiaUniversidadCatlicadeChile 21343 22159 22035 22528 23159

    UniversidaddeConcepcin 21368 21846 23477 24218 24878

    PontificiaUniversidadCatlicadeValparaso

    13479 13774 13711 14222 14739

    UniversidadTcnicaFedericoSantaMara

    11731 11221 13559 15864 16170

    UniversidadAustraldeChile 10487 12063 12493 12873 13585

    UniversidadCatlicadelNorte 10309 11475 11630 12827 12212

    UniversidadCatlicadelMaule 5097 5018 5757 6007 6049

    UniversidadCatlicadelaSantsimaConcepcin

    5324 5360 5916 6457 6966

    UniversidadCatlicadeTemuco 5625 5481 6072 6082 6390

    TotalPrivadas 104763 108397 114650 121078 124148Estatales

    UniversidaddeChile 30338 30141 30702 31989 33112

    UniversidaddeSantiagodeChile 18505 19257 19673 20958 19704

    UniversidaddeValparaso 14689 15818 16280 18501 17464

    UniversidaddeAntofagasta 6176 6393 6442 6989 7082

    UniversidaddelaSerena 8516 8526 7750 8488 8339

    UniversidaddelBo-Bo 9263 9511 10156 10538 11232

    UniversidaddelaFrontera 7713 6977 7404 7395 7761

    UniversidaddeMagallanes 3532 3505 3426 3715 3848

    UniversidaddeTalca 6061 6714 7324 7914 8293

    UniversidaddeAtacama 3627 2762 3087 2966 3115

    UniversidaddeTarapac 8048 8475 9239 10084 9745

    UniversidadArturoPrat 6815 7255 6257 17667 12112

  • 8/6/2019 Informe Financiamiento en el Sistema de Educacin Superior Chileno

    32/32

    Comisintcnica:Financiamiento

    32

    UniversidadMetropolitanadeCs.delaEd.

    7564 6422 6275 6608 5970

    UniversidaddePlayaAnchadeCs.delaEd.

    9021 8061 7361 6846 7794

    UniversidadTecnolgicaMetropolitana 19264 15472 16593 10842 9250

    UniversidaddelosLagos 4704 4890 4808 4851 5087TOTALES 163836 160179 162777 176351 169908