the media company

Media KiT businessul se scrie altfel

by

the media company

concept editorial

Revista Forbes România celebrează spiritul antreprenorial şi conceptul de piaţă liberă. Aceasta este lentila prin care sunt privite toate subiectele abordate.

Îi informăm pe cititori prin claritate, logică şi fapte. Misiunea revistei este de a da oamenilor idei, după care ei să se poată ghida în viaţa lor personală, de afaceri sau investiţională.

Articolele Forbes ajută cititorii să ia o decizie sau să întreprindă o acţiune pe baza unor argumente convingătoare, clădite pe dovezi.

Forbes îşi asumă un punct de vedere clar.

Le spunem cititorilor ce ne place şi ce nu ne place.

Corporaţiile pot fi uneori plictisitoare, dar oamenii de afaceri sunt rareori plictisitori.Din această cauză aproape toate poveştile Forbes România sunt spuse prin vocea unei persoane.

Noi nu susţinem un zvon ca fiind o realitate.

Revista scrie, în principal, pentru cititorii cu aspiraţii. Majoritatea materialelor au putere de exemplu.

Forbes scrie mai ales despre oamenii excepţionali pe care nu-i cunoşti, despre oamenii de mâine.

30 iulie 2012 Forbes / 39

cover story

A fost multiplă cAmpioAnă mondiAlă şi olimpică, dAr cel mAi importAnt „muşchi” forjAt în Anii de performAnţă în gimnAstică rămâne tăriA interioAră. după zece Ani de lA retrAgere, AndreeA răducAn şi-A învăţAt lecţiile şi s-A reinventAt în propriA ei viAţă. De Diana-Florina Cosmin

38 / Forbes 30 iulie 2012

Tehnologie / Streaming /

Caută...

O schimbare de mOdel

Muzica 2.0 - a ta sau a lor?

sergiu Biriș, crocodil-șef

Lucrurile au stat mereu așa în industria muzicală: casele de discuri lansau albume, fanii artiștilor le cumpărau. Cu aproape 13 ani în urmă, Napster – primul serviciu online care le permitea utilizatorilor să descarce de pe internet orice piesă sau album pe gratis – a distrus acest model de business când a învățat o generație întreagă că muzica poate fi obținută cu click-uri de mouse în loc de bani.

Un deceniu mai târziu – după torrente, YouTube și iTunes – industria muzicală pare să fi acceptat faptul că acest model de business nu va mai funcționa ni-ciodată în vechea sa formă. Viitorul muzicii, așa cum recunosc azi marile case de discuri, este streaming-ul, un model de business care le promite consumato-rilor practic aceleași beneficii ca și bătrânul Napster - accesarea instantanee a oricărei piese, de oriunde din lume, de multe ori gratis. Însă, apoi, după ce ai devenit dependent de noul model, pe bani.

După ani buni în care s-au obișnuit să-și monetizeze faima doar prin concerte, platformele de streaming pe bază de abonament le promit artiștilor că astfel vor reîncepe să câștige bani de pe urma muziciipe care o produc. Pentru consumatori însă, principala promisiune a serviciilor precum Zonga, Spotify, LastFm sau Grooveshark e că nu vor trebui să își ad-ministreze singuri colecțiile tot mai mari de muzică, acestea fiind găzduite în cloud și accesate de oriunde și de pe orice dispozitiv.

Odată cu această mutare – de pe hard-ul compu-terului tău pe serverul platformelor de streaming –, viitorul muzicii se schimbă semnificativ. Și asta de-oarece astfel muzica pe care o asculți nu mai ajunge de fapt niciodată în proprietatea ta. Casele de discuri sunt cele care o dețin și sunt plătite de consumatori de fiecare dată când vor să mai asculte o dată piesa aia care le-a rămas în cap.

20 februarie 2012 Forbes / 6766 / Forbes 20 februarie 2012

Să cânte (legal) muzica!ToT ce a făcuT în ulTimii ani l-a adus până în acesT puncT, pregăTindu-l penTru cel mai mare pariu de până acum. penTru sergiu biriș, dar și penTru indusTria de online auTohTonă, ziua z a sosiT. Vor plăTi sau nu românii penTru conținuT?de sabrina răileanu

Aavut prima oară curajul să vocalizeze dorința — fierbinte, dar nerostită — a întregii industrii abia cu câteva luni în urmă. „Cred că oamenii vor plăti tot mai mult pentru bunuri şi servi-cii online, cum ar fi vizionarea de filme, abonamente la ziare online, și așa mai depare”, spunea atunci, într-un interviu, fondatorul Trilulilu, asumându-și pe deplin faptul că astfel

alegea să înoate împotriva curentului. În 2007, când punea bazele celei mai mari platforme de videosharing din România, Sergiu Biriș credea, la fel ca întreaga industrie autohtonă de new media, că publicitatea online e lozul norocos. Își amintește și acum începuturile naive în care, împreună cu partenerul său, își imagina că vânzarea de publicitate e o chestie simplă, jackpot-ul fiind aproape garantat: un milion de afișări înmulțit cu rata CPM-ului și gata! ești deja bogat și conduci numai mașini de lux.

Biriș recunoaște că, între timp, a învățat multe despre cum stau de fapt lucru-rile în publicitate și, mai ales, în industria de new media. „Piața de publicitate este încă mică in România. Noi încercăm să atragem o felie cât mai mare din ea, însă e greu”, recunoaște el. „E greu din toate punctele de vedere.” Așa se face că, la cinci ani de la lansarea Trilulilu, publicitatea tot nu vine singură, ci se câștigă,

l În 2007, la 23 de ani, a pus bazele Trilulilu, cea mai mare platformă de videosharing din România;

l A fost cofondator al LiveRail, o platformă de publicitate video pe internet care e azi în top 5 tehnologii de video advertising din lume;

l În februarie a lansat Zonga, primul serviciu de streaming audio legal din România.

ce e nou

recomandări

topuri

Genuri

Prieteni

Favorite

Playlist-uri

Foto: SORiN STAN

A

36 / FORBES 30 aprilie 2012

Când se însănătoșește sănătatea?

Cu nevoi finanCiare tot mai mari, dar Cu rezultate din Ce în Ce mai slabe, sistemul românesC de sănătate pare să fi intrat în Comă.

Cum tratamentul Cu injeCţii de bani făCut de stat a eşuat, speranța se îndreaptă spre o intervenție de urgență din partea privaților.

de laurențiu roșoiu

O dimineaţă obişnuită la recepţia orică-rei clinici private din Bucureşti aproape că îţi aduce aminte de adunarea pestriţă pe care o poţi întâlni în orice supermar-ket: de la muncitori în salopete, pensi-onari sau tineri care vorbesc la un tele-

fon de ultimă generaţie până la corporatiştii nedezlipiţi de geanta de laptop. Toţi aşteaptă pe scaunele din sala curăţată din sfert în sfert de oră (de o doamnă a cărei prezenţă nici nu se simte) să intre în cabinetul unui medic. Sunt acolo pentru a primi un serviciu pentru care ei sau angajatorii lor au plătit sau urmează să plătească. În aşteptarea invitaţiei de a intra în cabinet, îndeletnicirile sunt diverse: într-un colţ, se citeşte ziarul „Click“ (deschis la pagina 5), iar două scaune mai încolo cineva răsfoiește paginile unei cărți. În colţul opus un tânăr vorbeşte (poate prea tare!) la tele-fon, iar corporatistul mai trimite câteva e-mailuri.

Aproape același mix de oameni poate fi văzut şi la recepţia unui spital de stat. Numai că în acest caz pacienții sunt crispați și au cu totul alte preo-cupări față de cei care se află într-o clinică privată. Ne putem imagina: pensionarul pândeşte apariţia asis-tentei la care „a fost trimis“ de vecina de bloc, iar corporatistul

scrutează stânjenit inscripţiile de pe halatele medicilor încercând să identifice numele celui la care a fost trimis „cu recomandare“. Cei doi au în comun nu doar agitaţia şi starea de tensiune, ci şi preocuparea de a muta nervos un plic (subţire şi de un alb murdar în cazul pensionarului, mai gros şi de un alb strălucitor, în cel al corporatistului) dintr-un buzunar în altul, în căutarea unui loc din care să poată fi scos şi plasat rapid.

O preocupare serioasă pentru aproape jumătate dintre persoanele aflate în respectiva sală şi comună majorităţii pacienţilor aflaţi prin spitalele bucureştene. Cel puţin asta spun rezultatele unor studii de profil, precum cel realizat

anul trecut de societatea de asigurare Eureko sau cel făcut cu câţiva ani în urmă de Banca Mondială.

Studiul Eureko arată că aproape jumătate dintre pacienţii internaţi în spitalele din

Bucureşti în 2011 au plătit, în medie, „atenții“ în valoare de 800 de lei.

Iar cifrele asigurătorului se suprapun peste cele din „Raportul privind plăţile informale din sectorul sanitar din România“, realizat de Banca Mondială pentru Ministerul Sănătăţii

în 2005. Studiul scotea în evidenţă faptul că, în România, valoarea plăţilor informale din sectorul de sănătate era de circa 300 de mili-oane de euro. Adică aproximativ 10% din

1,3 miliarde €

Plusul de finanţare de care sistemul de sănătate poate beneficia în următorii

șase-șapte ani prin stimularea încheierii de asigurări de sănătate voluntare.

Theodor AlexAndrescu, CEO Alico România, susţine că

salvarea sistemului de sănătate din România poate veni dintr-un

parteneriat cu mediul privat.

Foto: sorin stan

a

Sănătate / Reformă /

the media company

conŢinut editorial

OUTFRONT Este aperitivul revistei şi conţine o largă varietate de

texte, de lungimi diferite.Articole de actualitate, care au un anumit unghi de abordare, o atitudine, şi care le spun cititorilor ceva ce ei încă n-au aflat.

COMPANII, OAMENI ŞI IDEIMateriale despre deciziile şi ideile managerilor unor

companii reprezentative în piaţă, care au schimbat „viaţa“ firmei în bine sau în rău.

MARKETING&MEDIATactici de vânzări inedite, campanii inteligente,

strategii deosebite care au reuşit să crească volumul

vânzărilor sau, dimpotrivă, au avut efecte negative asupra activităţii unei companii; analize despre piaţa media şi de publicitate

BANI ŞI INVESTIŢIIAnalize complete pentru toate categoriile de

investitori (de la cei de top, până la începători).Oportunităţi, ponturi pentru cei care investesc la bursă, pe pieţele valutare şi cele financiare. Recomandări pentru strategii investiţionale.

COVER STORYArticole analitice, investigative şi ieşite din comun

despre marile companii; despre oameni de afaceri care

au revoluţionat industria în care activează; articole de atitudine faţă de anumite reglementări guvernamentale, politici de impozitare care afectează mediul de business; subiecte de cât mai larg interes care sunt construite, în general, în jurul unui personaj principal.

FORBESLIFERelatări despre inedit: călătorii exotice, turism de

aventură şi colecţionari de obiecte ieşite din comun.

ANTREPRENORIArticole despre oameni care au depăşit obstacole şi

au parcurs drumul de la ignoranţă la cunoaştere. Aceste poveşti includ atât strategii de succes, cât şi greşelile pe

care le-au făcut la un moment dat cei despre care scriem şi care pot fi o lecţie pentru cititori.

TEHNOLOGIEAnalize complete şi explicaţii referitoare la noi

tehnologii, trend-uri sau companii care întreprind ceva complet nou. Nu scriem doar la computere, gadget-uri, telefoane mobile. Scriem şi despre tehnologia industrială.

SĂNĂTATEArticole despre tehnologii medicale inovatoare care

dezvăluie pericolele utilizării anumitor medicamente şi tratamente care nu sunt făcute publice de către lumea medicală.

the media company

ce ne diferenŢiazĂ de concurenŢĂ

Forbes România scrie şi despre oamenii din culise.

Aduce în faţa cititorilor, în proporţie de 90%, poveşti de business inedite despre care alte reviste nu au mai scris nimic.

Găzduieşte în paginile sale editorialişti - profesori universitari, cercetători, analişti - care nu sunt citaţi de celelalte publicaţii.

Abordează subiectele de actualitate într-o manieră total diferită.

Are o atitudine clară şi tranşantă faţă de anumite decizii ale guvernanţilor care au influenţat mediul de afaceri.

Priveşte toate poveştile (articolele) prin ochii unui personaj.

Păstrează acelaşi stil grafic modern, curat, inedit în ceea ce priveşte realizarea copertelor, fotografiilor şi a layout-ului.

Scoate în evidenţă nu numai poveşti de succes, ci şi anumite greşeli pe care le-au făcut oamenii de afaceri.

the media company

Forbes LifeVă propune o călătorie prin culisele tendinţelor care fac legea în modă, având ca reper poveştile de succes

ale unor antreprenori care au ştiut să facă business cu rafinament.

Forbes 500 MiliardariAnuarul Forbes 500 Miliardari, editat după tiparul şi regulile unui produs high-quality, prezintă nu

doar o succintă eşi a averilor numerare a numelor celor care au reuşit în afaceri, ci relevă şi filosofia şi modul de viaţă care i-au ghidat constant pe cei 500 de miliardari români în clădirea imperiilor financiare pe care le conduc.

Forbes TravelVă prezintă destinaţii mai puţin cunoscute de marele public, care au fost explorate chiar de redactorii

Forbes România. Doar aici puteţi afla secretele unei vacanţe memorabile pe care nu le puteţi găsi în niciun ghid turistic.

Ghidul InvestiţiilorSuplimentul editat de Forbes România oferă cititorilor, în cele 52 de pagini, sfaturi şi opinii despre cele

mai inspirate şi profitabile strategii de investiţii, fie că este vorba de plasamente pe bursă, în fonduri mutuale, pe pieţele valutare sau pe piaţa imobiliară.

Top FilantropiÎntr-o societate caracterizată de egoism şi lipsă de solidaritate, Top Filantropi dezvăluie oameni de

afaceri şi companii care au făcut donaţii semnificative. Aici puteţi afla ce sume au donat, cine au fost beneficiarii şi care au fost motivele acestor acte de caritate.

Forbes Pensii„Nu te amăgi, statul nu te va proteja la bătrâneţe!“ Acestea este motto-ul sub care este realizat suplimentul

Forbes Pensii. În paginile publicaţiei găsiţi o serie de metode alternative prin intermediul cărora vă puteţi asigura resursele financiare pentru o viaţă lipsită de griji în momentul retragerii din activitate.

proiecte speciale

SUPLIMENTE / Revista Forbes România editează o serie de suplimente tematice, precum şi topul primilor 500 de miliardari ai României – Forbes 500 Miliardari

the media company

Pe iPad

Forbes România scrie şi despre oamenii din culise.

Aduce în faţa cititorilor, în proporţie de 90%, poveşti de business inedite despre care alte reviste nu au mai scris nimic.

Găzduieşte în paginile sale editorialişti - profesori universitari, cercetători, analişti - care nu sunt citaţi de celelalte publicaţii.

Abordează subiectele de actualitate într-o manieră total diferită.

Are o atitudine clară şi tranşantă faţă de anumite decizii ale guvernanţilor care au influenţat mediul de afaceri.

Priveşte toate poveştile (articolele) prin ochii unui personaj.

Păstrează acelaşi stil grafic modern, curat, inedit în ceea ce priveşte realizarea copertelor, fotografiilor şi a layout-ului.

Scoate în evidenţă nu numai poveşti de succes, ci şi anumite greşeli pe care le-au făcut oamenii de afaceri.

the media company

online

Forbes România scrie şi despre oamenii din culise.

Aduce în faţa cititorilor, în proporţie de 90%, poveşti de business inedite despre care alte reviste nu au mai scris

nimic.

Găzduieşte în paginile sale editorialişti - profesori universitari, cercetători, analişti - care nu sunt citaţi de

celelalte publicaţii.

Abordează subiectele de actualitate într-o manieră total diferită.

Are o atitudine clară şi tranşantă faţă de anumite decizii ale guvernanţilor care au influenţat mediul de afaceri.

Priveşte toate poveştile (articolele) prin ochii unui personaj.

Păstrează acelaşi stil grafic modern, curat, inedit în ceea ce priveşte realizarea copertelor, fotografiilor şi a layout-ului.

Scoate în evidenţă nu numai poveşti de succes, ci şi anumite greşeli pe care le-au făcut oamenii de afaceri.

the media company

poziŢionare

Cine ne citeşte

Forbes România este revista de business şi lifestyle care prezintă viaţa din spatele afacerilor.

Publicaţia se adresează în special bărbaţilor cu vârste cuprinse între 25 şi 45 de ani, cu studii superioare, cu venituri medii şi peste medie, care ocupă poziţii de middle şi top management sau care au propria afacere.

75,1% locuiesc în București sau în orașe cu peste 200.000 de locuitori

63% au studii

universitare

56,3% ocupă funcţii de conducere

58,9% manageri, directori, specialiști

72,7% au vârsta între

25 și 44 ani

the media company

Cea mai citită revistă de business!

poziŢionare

49.000 de cititori pe ediţie

S.N.A. CAPI Mai 2011- Mai 2012

57% bărbaţi

43% femei

the media company

Dezvoltare fără precedent

Din 1990, Steve Forbes, nepotul fondatorului B.C Forbes, este CEO, iar revista cunoaşte o dezvoltare fără precedent: devine revista de business cu cele mai multe pagini de publicitate din SUA lansează noi proiecte precum Forbes Asia şi www.forbes.com dezvoltă cea mai mare reţea de ediţii locale.

Forbes-ediţii internaţionale

Forbes apare în 12 ediţii locale, sub licenţe achiziţionate de parteneri locali.Forbes România a devenit din 23 martie 2009 a zecea ediţie locală a Forbes.Forbes S.U.A. are, împreună cu ediţiile locale din toată lumea, acum 12 la număr, o audienţă de peste 5 milioane de cititori.Celelalte ediţii locale ale Forbes apar în Japonia, Coreea de Sud, Croaţia, China, Israel, Rusia, Turcia, Asia, Lituania, Indonesia, Polonia.

Ediţia în limba română a celei mai citite publicaţii de business-life din lume a apărut în 23 martie 2009.Forbes România vinde o medie de 9.500 de exemplare pe ediţie, având un tiraj mai mare decât Business Magazin şi Money Express.Echipa Forbes România este formată din jurnalişti profesionişti, obișnuiţi să selecteze cele mai relevante evenimente de actualitate și să le abordeze dintr-o perspectivă inedită.

Apare lunea, odată la două săptămâni.

Hârtie 70 gr./cm.

lucios - interior

130 gr. / cm. lucios - coperţi

Format 20,3 x 26,7 cm

broşat

Forbes network

Scurt istoric Forbes USARevista de business a fost fondată în 1917. Unul dintre cele mai cunoscute motto-uri ale Forbes USA este: „Unealta capitalistului“.

the media company

ARTWORK: bleed: 5 mmSUPPORT: cd-rom, zipresolution 1.200 dpi, 85lpi, positive, wrongreading, without bleed, with cromalinFORMATS: eps, ai with texts converted to

curves and preview-pdf press optimized-Tiff, Jpeg b/w or cmyk at 300 dpi - collect

Adobe Indesign with pictures and mac fonts

* support or documents will remain at Forbes within the publication time

** artworks will have cromalin attached*** deadline: space reservations must be made 3 weeks prior to publicationartworks must be send at least 2 weeks prior to publicationTHE PRICES ARE FOR 1 ISSUE AND VAT 24% IS NOT INCLUDED.SPECIAL PLACEMENT: +20%

RatecaRd

COV 2: 5.900 euroCOV 3: 5.000 euroCOV 4: 6.900 eurotrim size: 203 mm x 267 mmbleed size: 213 mm x 277 mm

interior spreadtrim size: 406 mm x 267 mmbleed size: 416 mm x 277 mm7.900 euro

1/1 interior pagetrim size: 203 mm x 267 mmbleed size: 213 mm x 277 mm4.500 euro

1/4 pagetrim size: 101,5 mm x 133 mmbleed size: 106,5 mm x 138 mm1.500 euro

1/2 pagetrim size: 203 mm x 133 mmbleed size: 213 mm x 138 mm2.500 euro

1/2 interior spreadtrim size: 406 mm x 133 mmbleed size: 416 mm x 138 mm5.100 euro

opening spreadtrim size: 406 mm x 267 mmbleed size: 416 mm x 277 mm9.600 euro

1/3 interior pagetrim size: 70 mm x 267 mmbleed size: 80 mm x 277 mm1.800 euro

2/3 interior pagetrim size: 70 mm x 267 mmbleed size: 80 mm x 277 mm3.350 euro

Contact: Octavian Faurmobile: 0731.380.037tel: +40372.919.777 fax: +40372.879.047octavian.faur@forbes.ro

the media company

MULŢUMIrI

media kit

by