幸福企業的策略地圖 - eeclass.ntsu.edu.tw · 我們的組織應 如何學習與改 ......

40
幸福企業的策略地圖 1 新觀念 新價值 1 黃雲龍 2015/06/08 [email protected] 心六倫宣講團

Upload: others

Post on 30-Aug-2019

12 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

幸福企業的策略地圖1

新觀念 新價值1

黃雲龍 2015/06/[email protected]

心六倫宣講團

策略地圖與平衡計分卡

Kaplan and Norton

Strategy Maps: Converting Intangible Assets into

Tangible Outcomes

「達成特定價值主張之行動方針路徑圖」

Balanced Scorecard: Translating Strategy into

Action

「企業多面向量化指標系統與載體」•財務指標與非財務指標

•長期與短期;有形與無形;策略規劃與執行

2

3

羅伯‧柯普朗Robert S. Kaplan

大衛‧諾頓David P. Norton)

4

5

財務構面

為了獲致成功,我們對股東應如何表現 ?

內部程序構面

為了達成願景,我們應在哪些流程有卓越表現 ?

顧客構面

為了達成願景,我們該如何面對我們的顧客?

學習與成長構面

為了達成願景,我們的組織應如何學習與改進?

策略與願景定義策略的因果關係圖

(出處: Kaplan , R. and D. Norton , “The Strategy Focused Organization , ” Harvard Business School Press, Boston ,Massachusetts, Nov 2000, p.77. )

6

7

長期股東價值

生產力策略 成長策略

改善成本架構 增加資產利用率 擴張營收機會 強化顧客價值

價格 品質親便程度

選擇性 功能性 服務合作伙伴

品牌

產品/服務特性 關係 形象

顧客價值主張

法規與社會流程

改善社區與環境的流程

創新流程

創造新產品與與服務的流程

顧客管理流程

強化顧客價值的流程

營運管理流程

製造並運交產品與服務的流程

人力資本 資訊資本 組織資本

技巧/訓練/知識 系統/資訊庫/網路 文化/整合/領導/團隊

策略性工作族群

策略性資訊科技組合

組織變革時間表

創造連結

創造齊備程度

策略整合創造價值

財務構面

顧客構面

內部構面

學習成長

出自”STRATEGR MAPS策略地圖”P.98圖2-9

Knowledge Creating Company

組織知識創新管理

組織本身無法創造知識

必須藉由個人的學習開始

團體互動轉換為組織知識

Nonaka & Takeuchi(1995)

8

9

10

11

個案討論

黑圍裙咖啡大師(Coffee

Master)

最豐富的咖啡知識

最有創意與親切的服務

讓顧客享受

最高品質的咖啡

獨特的星巴克體驗

Starbucks Coffee最高榮譽

12

創造力理論Ⅰ

Amabile以社會心理學觀點,提出創造力成分理論(The Componential Theory of Creativity)

個人創造力是專業、創造技能與內在動機的綜合

當個人將讓這三個成分產生更多交集時,則將產生較高水準的創造行為與創造力

創新

資源 管理作為

組織動機

創造力

工作動機 專業

創意技能

工作環境

個人/團隊創造力

影響

創造力形成創新

僅有「專業」與「創造技能」,但缺乏「動機」的情況下,是難以產生創造行為的

真正對創造力有重要而直接影響的,乃是內在動機:對工作本身的興趣與涉入,諸如好奇、探索、樂在其中、挑戰與成就感

創造力理論觀點Ⅱ

社會環境脈絡(context)乃為創造力的重要成分,同樣一個個體(個人或小團隊),在不同的社會環境脈絡下,將表現出不同的創造力。

工作環境提供一個鼓勵創新的資源、組織策略與管理作為可以營造一個鼓勵創新的環境

幸福企業的典範I

日本最幸福的五家社會企業 http://www.booklife.com.tw/0/action-talk_detail-did-120.htm

化工/食品/復健器材/點心/水果

經營公司是為了履行:

「對五個人的使命與責任」

員工/供應商/顧客/社會/股東 https://zh-

tw.facebook.com/ilohas/photos/a.143004749

058763.26026.111652908860614/8001487366

77691/

17

惠普風範(HP Way)William Hewlett

David Packard

車庫規則(Rules of the Garage)

改變世界

團隊合作

分享與信任

不玩政治

……

發明創新

提供友善與信任的職場環境

每個人都會創造最大的價值18

友善職場環境的工作生活品質

Quality of Work Life; QWL

每天朝九晚五的職場生活

工作生活品質

人生生活品質

自我成長與組織成長

自我實現的成就肯定

幸福企業策略地圖的基礎

19

20

幸福企業的實踐新觀念與新價值

21

22

心靈環保與心六倫的核心價值

創造一個健康、快樂、平安的人間淨土 http://www.shengyen.org/content/about/about_02_1d.aspx

全球倫理的實踐 心六倫

未來一定要做的事

妳(你)就是力量

23

職場倫理

企業家、員工與消費者都是生命共同體

以平等的心態來服務奉獻

相互關心,合作成就彼此

善心能創造更大的財富,健康的人生

24

二十一世紀的生活主張

四安:安心、安身、安家、安業

四要:需要、想要、能要、該要

四它:面對它、接受它、處理它、放下它

四感:感化、感動、感恩、感謝

四福:知福、惜福、培福、種福

https://www.youtube.com/watch?v=vm3GnZsCGiQ

06:15

25

安心-在於少欲

少欲知足

就不會有強烈的欲望而貪得無厭

就能夠安自己的心

安心於道,發菩提心、行菩薩道

安心於事,不做追逐名利人

26

安身-在於勤儉

人生應該工作

為了健康的身心以及感恩的奉獻而工作

「勤勞」「節儉」

兩個原則是身體健康的祕訣

27

安家-在於敬愛

互相尊敬、互相學習、互相體諒

彼此關懷、彼此感恩、彼此奉獻

28

安業-在於廉正

敬業樂群

職業、工作與行為

對自己所從事的工作

負責認真、努力不懈、全心投入

對自己的任何行為

以「利人便是利己」的觀點來考量

29

幸福企業的實踐—四零四科技(MOXA)協助員工追求幸福生活

http://goo.gl/UKUxgI ; http://goo.gl/yB1LiH /

2007台灣最幸福企業

2013台灣最佳雇主獎

重視員工及社會回饋

讀思樂

志工假

食在平安

MOXA(艾草) 人間淨土

學習成長(獎勵文化;安心)

健康促進(安身、安家)

安身立命(平等、尊重、分享;安家、安業)

利潤分享/創造價值(安心、安身、安家、安業)

2015/02/11參訪MOXA

財團法人MOXA心源教育基金會

心靈是人思維的泉源

成就MOXA人的幸福

開創MOXA企業的社會貢獻與價值

http://www.moxa.org.tw/index.html

集體回饋社會、企業志工文化教育改變生命、創造幸福人生

職場倫理 發願文

職場倫理,從我做起我願與人共同分享,營造善意人際關係。我願以負責的態度,盡力做好我的工作。我願職場更加美好,創造更多心靈財富。

隨願可成

發願、行願、滿願

抱願不抱怨,有願便有力

36

心安定 心(新)活力

身心放鬆,專注安定

讓身心在清楚與放鬆之間

感受到全然的專注與清醒

心,就這樣安定了

37

祈願大眾

智慧轉境

自心光明

慈悲利他

希望遠大

38

忙碌的腳步,安靜的一分鐘

39

釋放壓力,從專注十分鐘開始http://goo.gl/WsWHbg (2 mins.)

禪修與日常生活(禪修的好處)

坐姿八式動禪體驗

靜坐三分鐘體驗 http://youtu.be/_xXDzL2onYY?list=PL47F3426E1CC55398

動禪心法

身在哪裡 心在哪裡

清楚放鬆 全身放鬆40