bologna design jam 2014

BOLOGNA 2014

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2014

BOLOGNA 2014

FOUR FIGHTERS: SARA PALUMBO, FAM LOEWENS, FRANCESCA CODRINO & CHIARA ZACCHINI: THE RED FACTORY

POMEGRANATE: FEDERICA SELLERI, MARIA LUCE LUPETTIILARIA ZANOTTI & GIOELE VILLANI: A TÀL DÈG

NOT YET: PATRIZIA PFENNINGEL, ANDREA CIOFFI,MAURIZIO LIRUSSI & FILIPPO GIANESSI: GOODBIKE

PROJECTS >

FOUR FIGHTERS: SARA PALUMBO, FAM LOEWENS, FRANCESCA CODRINO & CHIARA ZACCHINI: THE RED FACTORY

POMEGRANATE: FEDERICA SELLERI, MARIA LUCE LUPETTIILARIA ZANOTTI & GIOELE VILLANI: A TÀL DÈG

NOT YET: PATRIZIA PFENNINGEL, ANDREA CIOFFI,MAURIZIO LIRUSSI & FILIPPO GIANESSI: GOODBIKE

PATRIZIAFILIPPO

MAURIZIOANDREA

FRANCESCACHIARA

REACTION/REAZIONE Il tema, volutamente ampio e interpre-tabile in diversi modi, è stato scelto a partire da una serie di considerazioni sull’osservazione della realtà sociale e sulla necessità di modificarla, reagire, diventando parte attiva di un processo sociale che si vuol modificare dall’interno.

REACTION/REAZIONE è un concetto astratto che va decli-nato poi progettualmente, a partire dall’individuazione di un problema al quale si vuol dare come risposta una possibile soluzione. Il design lavora in tale direzione (problem solving) e la sua applicazione in un contesto sociale come il nostro può generare nei partecipanti al workshop la capacità di osservazione, di reazione, di intervento, adoperando, fuori dai canonici contesti didattici e in una condizione di insegnamento misto, gli strumenti della disciplina progettuale.

FAMSARA

LUCEFREDERICA

GIOELEILARIA

EXPLORE MAKE CHECK

discover define develop deliver detect distill

MARTINGIUSEPPE

ALESSIOMARCO

ILARIAGABRIELE

INFORMATION DESIGN WORKSHOP / BOLOGNA 13 - 17 NOVEMBRE 2014

Alessio Nencini | Marco Prati | Ilaria MonteverdiCFI Multicultural Organizational Psychology

GIVE SENSE TO..

..THE WORLD

USE..

BUILD..

INFORMATION DESIGN WORKSHOP / BOLOGNA 13 - 17 NOVEMBRE 2014

Alessio Nencini | Marco Prati | Ilaria MonteverdiCFI Multicultural Organizational Psychology

GIVE SENSE TO..

..THE WORLD

USE..

BUILD..

NOVEMBRE 2014

UNALTROSTUDIO BOLOGNA

Chiara ZacchiniSara PalumboFam LoewensFrancesca Codrino>> Four Fighters

foto di partenza

We started from an image, a colour and a shape which, independently, drove us to a a need of a lot of people, but not communicated too much. In Bologna, going into the passenger’s traffic, we met Mario who ex-pressed his main need: we have so much to share, ideas, projects, but we don’t have a way to do it, virtual or physical. So, from the bookseller (Mario) who unveils his passion for art and galleries, our process took place: we moved from the perspective that only the physical place promotes the sharing, on behalf of a more real REACTION between people who have same interests to exchange, so our proposal of a

“virtual” platform was born. In this way, sharing your own idea or artistic project took on the characteristics of a game, where every user turns himself on a kind of card, and then he can interchange himself with some others, improving its contacts and making real its most intimate projects. The REACTION starts from the individual himself who, with a more sensitive tool, decides to realize his personal project, and to express himself sharing.

Siamo partite da un’immagine, un colore e una forma che, in maniera autonoma, ci hanno guidato verso un bisogno avvertito da molti, ma poco comunicato. A Bologna, addentrandoci nel traffico dei passanti, siamo arrivate a Mario, attore di questo bisogno: abbiamo molto da condividere, idee, progetti, eppure non abbiamo un modo per farlo, virtuale o fisico che sia. Così, dal libraio (Mario) che svela la sua passione per l’arte e per le gallerie, il nostro processo ha avuto inizio: spostandoci dalla prospettiva che sia il luogo fisico a favorire la condivisione, a favore di una più reale reazione tra persone che hanno molte risorse da scambiarsi, è nata la nostra proposta di una piattaforma “virtuale”. In essa, condividere una propria idea o progetto artistico assume i connotati di un gioco, dove ogni utente si trasforma in una carta, e può scambiarsi con molte altre, aumentando i contatti e rendendo concreti i suoi più intimi progetti. La reazione parte dall’individuo stesso che, dotato di uno strumento più sensibile, decide di realizzare un suo progetto, e di esprimersi condividendo.

EXPLOREIn this first phase, we sought the contact with people, focusing on listening for attempt to shape their need. Starting from our image, the

“red factory” has been emerging in every single mind as the mythical factory of Andy Warhol, materializ-ing in a “virtual” place where every-one can express himself freely and share ideas and personal projects. From this found desire of sharing, we tried to give an instrument that could create a awareness between people, helping them to rediscover this and, at the same time, to re-discover themselves.

In questa prima fase, abbiamo ricercato il contatto con le persone, privilegiando l’ascolto per tentare di dare una forma al loro bisogno. Partendo dalla nostra immagine, la

“red factory” si è andata delinean-do nella mente di ognuno come la mitica factory di Andy Warhol, concretizzandosi in un luogo

“virtuale” dove esprimersi libe-ramente e condividere idee e progetti personali. Noi, da quel desiderio di condivisione riscontra-to, abbiamo tentato di fornire uno strumento che potesse creare una consapevolezza tra le persone, aiutandoli a riscoprirla e, allo stesso tempo, a riscoprirsi.

- - -EXPLORE [DISCOVER]

What do you think if I say Red Factory?

What would you like to find in a place called Red Factoryin Bologna?

- - -EXPLORE [DEFINE]

the main answer expressed the need to have a chance to find other people to share ideas and create coworking

---

- - -EXPLORE [DEFINE]

Mario works as a bookseller in Bologna, but he has a strong passion for art and art galleries in general. He would like to share his passion with someone else in Bologna, and maybe to create a real way of collaboration. For us, he wants someone to REACT to his ideas.

Mario lavora in una libreria a Bologna ma ha una passione per l'arte e gli spazi espositivi. Vorrebbe condividere questa sua passione con qualcuno di Bologna e magari creare una reale collab-orazione. Pensiamo egli voglia qualcuno con cui REAGIRE a questo bisogno.

for Mario we want to find a way to share ideas

--- STARTING POINT

MAKE

La nostra proposta nasce quindi come un gioco delle carte, dove ognuna appartiene ad un utente, e lo scambio segue gli interessi e le possibili collaborazioni che gli utenti vogliono stabilire. Ogni info-point aderente al progetto, fornirà agli utenti un kit composto da un mazzo di 40 carte dove appuntare i contatti, e una spilla, come simbolo di appartenenza al progetto; inoltre, ogni utente potrà pubblicare la sua proposta di collaborazione in una bacheca presente all’interno del posto. Come accade nei social net-work, si genera una rete di contatti che unisce persone e interessi in comune puntando sulla curiosità e sul gioco.

Our proposal comes up as a cards’ game, where every card belongs to one user, and the exchange follows interests and possible collabora-tions that users want to fix. Every infopoint, adhering at the project, it will provide users with a kit based on a deck of 40 cards to pin up contacts, and one brooch, as a symbol of attendance to the project; then, every user will post its proposal of collaboration in a wall, which is present inside the infopoint. As it happens in social networks, a network of utents and interests in common could be cre-ated, aiming to curiosity and game.

- - -MAKE [DEVELOP]

--- SOLUTION

a platform to exchange resources and join forces: people, attitudes, places, initiatives...

una piattaforma perscambiare le proprierisorse e unire le forze: persone, interes-si, luoghi, iniziative

--- SOLUTION --- WHAT THE RED FACTORY PROJECT IS

1_Community, a network 2_Like a big “pot” that contains and manages both people and activities. 3_At the moment there are 2 starting info points of the platform: Mario’s bookshop and Modo infoshop’s bookshop.1_Una community, un network. 2_Un melting pot per gestire persone e attività. 3_Al momento abbiamo ipotizzato due punti informativi, luogi di avvio del progetto: la libreria di Mario e il Modo infoshop.

GIOCA LA TUA CARTA!appendi o scegli il tuo annuncio

---MAKE [DELIVER]


Cerco un

performer per uno

spettacolo

teatrale.

Chiedi la mia carta.

Maria Tari

Sto promuovendo una mostra collettiva presso il mio studio. Se ti interessa chiedi la mia carta. Claudio Riccio


Cerco un

performer per uno

spettacolo

teatrale.

Chiedi la mia carta.

Maria Tari

Sto promuovendo una mostra collettiva presso il mio studio. Se ti interessa chiedi la mia carta. Claudio Riccio

- - -MAKE [DELIVER]

--- WHAT HAPPENS

- - -MAKE [DELIVER]

step 1 _ many ideas but not comunicated / molte idee non comunicate

step 2 _ ideas are getting dialogues / idee diventano parole condivise step 3 _ the red factory and its cards will create interaction / la red factory e le sue carte genereranno l’interazione

step 3 _ the red factory and its cards will create interaction / la red factory e le sue carte genereranno l’interazione

--- INFO POINT’S RED FACTORY KIT

- - -MAKE [DELIVER]

--- USERS’ RED FACTORY KIT

CHECK

Provocare una REAZIONE è molto più di innescare un’azione contraria in qualcuno; dobbiamo prima capire se l’interesse che deve essere risvegliato esiste già nella per-sona. Ed effettivamente, testando il nostro progetto, è stato interes-sante notare che, proponendo di compilare la carta-profilo, in molti era già forte questo desiderio di scrivere i propri interessi, e, perchè no, di condividerli con persone che potessero comprenderli. Sebbene questo non implicasse necessaria-mente una proposta immediata da appendere in bacheca, le reazioni al nostro progetto sono state positive e sensibili all’idea. Soprat-tutto, il dato che ci ha sorprese è stato scoprire che la presenza delle numerose piattaforme digitali non ha colmato il desiderio di comu-nicare, e che spesso condividere direttamente con l’altra persona, è un bisogno umano che continua a non essere sottovalutato.

To cause a REACTION is more than trigger a contrary action to someone; before, we have to un-derstand if the interest we want to awake already exists. Actually, test-ing our project, it has been inter-esting that, proposing to fill in the profile-card, a lot of people already desired writing their interests and, why not, sharing with people similar in mind. Although this didn’t mean an immediate proposal to hang on the wall, reactions to our project have been positive and sensible to the idea. Mostly, the fact that impressed us has been to discover that the presence of many digital platforms have not fulfilled the de-sire to communicate, and often the human interaction between people is a strong need which keeps on being not underestimated.

- - -CHECK [DETECT]

- - -CHECK [DISTILL]

Io non cerco collaboratori, se qualcuno mi commissiona qualcosa lo faccio.

Bella idea! Ci sono tanti musicisti che cercano delle cantanti e non sanno mai come fare!

È molto interessante... se vuoi ti do la mia pagina fb!

--- RE///ACTION

- - -CHECK [DISTILL]

compilando la carta gioco10 of 15 persons we asked, filled in the red factory card

Maria Luce Lupetti Federica SelleriGioele VillaniIlaria Zanotti

POMEGRANATE

a tál dég!

REACTION

REAZIONE

Topic

Tema

Reazione è il tema sul quale è stato chiesto di costruire un progetto, legato all’identità di un particolare settore o entità, che possa suscitare una particolare reazione in chi ne usufruisce, componendosi quindi di due parti distinte ma collegate: una prima parte di azione, ovvero di ideazione e messa in atto del progetto, e una seconda parte di reazione, cercando di tenere traccia delle interazioni vissute.

Reaction is the theme on which was asked to develop a project, linked to the identity of a particular context or entity, that can arouse a particular reaction in those who use it. It is composed of two distinct but linked phases: a first part of action or the design and implementation of the project, and a second part of the reaction, trying to keep track of interactions experienced.

Incipit

Incipit

“Fabbrica rossa” è il punto di partenza per la fase di indagine, una chiave per leggere la città e interagire con chi la vive. Questo incipit è stato tratto da un’immagine scelta casualmente.Red Factory è la suggestione sulla quale sono basate una serie di interviste, mirate a scoprire i bisogni e le esigenze di un campione di cittadini e di residenti bolognesi.

“Red factory” is the starting point for the investigation step, it’s a key to read the city and interact with who lives it. This incipit is taken from a casual picture.Red Factory is the suggestion on which are based a series of interviews that aim to discover needs and willingness of a sample of citizens and residents of Bologna.

Red Factory

Interview track

• what does Bologna produce nowadays?• what should produce Bologna?• three words that come to your mind about the

concept of factory

To these questions follows a speech based on the answers of the interviewed people.

Traccia dell’intervista

• cosa produce Bologna al giorno d’oggi?• cosa dovrebbe produrre Bologna?• tre parole che ti vengono in mente riguardo al

concetto di fabbrica

A queste domande segue un discorso basato sulle risposte delle persone intervistate.

< 20 > 20 > 30 > 40 > 60

MALE FEMALE

14 people

AGE

“Bologna produce idee, cultura, conoscienza”

“...bisogna rivalutare ciò che già c’è...”

“...la città è comunicata male...”

“...non c’è connessione tra le varie identità della città”

“...sta sparendo la realtà artigianale...”

“...la gente non ha più la spensieratezza di un tempo... non sorride più come prima”

“Si dovrebbe valorizzare la cultura esistente”

ATTACHMENT

REDEMPTION

ENJOYMENT

MELANCHOLY

common feelings

“Bologna produces ideas, culture, knowledge”

“...should be enhanced what is already here...”

“...the city is badely communicated...”

“...there is no connection between the various identities of the city”

“...artisans are disappearing...”

“...people havo no longer the carefree of the past... they don’t smile as much as before”

“It should be enhanced the existing culture”

AFFETTO

RISCATTO

DIVERTIMENTO

MALINCONIA

sentimenti comuni

“...we need to enhance the

identity of bologna’s particular shops”

The interviews showed that the city is not perceived as a single entity but as a productive diverse set of labs, producers of ideas and values, but where the shops (or stores) are sometimes poorly organized and joined together.The design process, then, start from the definition of a common identity for all the small shops of the historic center of Bologna, in order to exploit them in their professionalism and historicity without ever losing sight of their varied and profound differences.

“...c’é bisogno di valorizzare l’identitá

delle botteghe bolognesi”

Dalle interviste è emerso che la città non viene percepita come un’unica entità produttiva ma come un insieme variegato di laboratori produttori di idee e di valori, dove però i negozi (o botteghe) sono talvolta poco organizzati e uniti tra loro.Il processo progettuale, quindi, parte dalla definizione di un’identità comune per tutti i piccoli esercizi commerciali del centro storico di Bologna, al fine di valorizzarli nella loro professionalità e storicità senza mai perdere di vista le loro variegate e profonde differenze.

Personal network

Lady Daniela, the woman of the printshop, everiday is connected with other people and shops by her business or needs. For example, the simple act of taking a coffee generates a link between her and a caffeteria.

Rete personale

La signora Daniela, del negozio di stampe artigianali, ogni giorno è in connessione con altre persone e negozi grazie ai suoi impegni e bisogni. Ad esempio, il semplice atto di prendere un caffè crea un legame tra lei e un bar.

CaffeteriaBar

Self-ServiceTavola calda

ShoemakerCalzolai

Design shopNegozio di design

Collective network

Even if are not present organized groups of traders united by common ideologies, there is however a strong network of involontary connections.Each person has a chain of daily habits that automatically binds to the butcher, the greengrocer or friend at the bar next to the shop: the needs of individuals are carriers of bonds that unite people who apparently believe that they have nothing in common.Also need to bind values and habits that lead to the choice of certain services over others.

Rete collettiva

Pur non essendo presenti gruppi di commercianti uniti da ideologie comuni, è comunque presente una forte rete involontaria di connessioni.Ogni persona ha una catena di abitudini quotidiane che automaticamente la lega al macellaio di fiducia, al fruttivendolo amico o al bar vicino alla bottega: le necessità e i bisogni delle singole persone sono quindi portatori di legami che uniscono soggetti che solo apparentemente credono di non avere nulla in comune.Al bisogno si legano inoltre valori e abitudini che portano alla scelta di determinati servizi piuttosto che altri.

Work / StudyLavoro / Studio

RestorationRistoro

ShoppingShopping

FriendshipAmicizia

ProximityProssimità

QualityQualità

DAILY BUSINESS & NEEDSIMPEGNI E BISOGNI QUOTIDIANI

PERSONAL HABITS & VALUESABITUDINI E VALORI PERSONALI

Generate benefit from involontary

connections

Goal

Generare benefici da connessioni

involontarie

Obiettivo

PrintStampa

PastriesPasticcini

PrinterStampatrice

BakerPasticcere

Special boxScatola speciale

The box concept

The box is a manifest: a container to generate dialogue and collaboration between two different realities that are not incompatible.The shop of art prints “The Tarlatana,” taken as a reference, is linked with a different reality as a pastry shop in the historic center of Bologna. The art prints of Mrs. Daniela, seemingly irreconcilable with other product categories, have adapted perfectly to the packaging of pastry products, in this way has been shown to the shopkeeper how to create new interactions where there are not jet.

Il concept della scatola

La scatola è un manifesto: un contenitore per generare dialogo e collaborazione tra due realtà diverse ma non incompatibili.Il negozio di stampe d’arte “La Tarlatana”, preso come riferimento, viene messo in relazione con una realtà differente quale una pasticceria del centro storico di Bologna. Le stampe d’arte della signora Daniela, solo apparentemente inconciliabili con altre categorie merceologiche, si sono adattate alla perfezione all’inserimento nel packaging dei prodotti della pasticceria: in questo modo è stato dimostrato alla bottegaia come sia possibile creare nuove interazioni laddove ancora non ci sono.

Tool

“a tál dég!” is a communication campaign focused on the rediscovery of Bologna’s commercial excellence.The claim, colorful way of saying bolognese with meaning “Oh, I tell you!” (Intensifier of a conversation that reflects the common thought), was chosen to be ironic about the origins of Bologna’s commercial activities that have to be highlighted.

Strumento

“a tál dég!” è una campagna di comunicazione mirata a riscoprire la rete delle eccellenze commerciali bolognesi.Il claim, colorato modo di dire bolognese con significato “Ah, te lo dico!” (rafforzativo di una conversazione che rispecchia il pensiero comune), è stato scelto per ironizzare sulle origini bolognesi delle attività che si vogliono mettere in luce.

a tál dég!

Stickers

Some paper products have been produced to obtain an easy and fast diffusion of the campaign. First of all the stickers in which the claim is clearly visible, and is flanked by a series of sentences that lead back to the concept of local identity, such as idioms and daily phrase. Some stickers are not provided with sentences but, rather, of simple white lines, on which people are asked to write their personal “everyday phrase,” so interacting directly with the project. Some stickers were placed at strategic points of the city center, occasionally taking advantage of existing images and contexts to our intervention and then interacting with a track already left by others.

Adesivi

Sono stati realizzati alcuni prodotti cartacei di facile e veloce diffusione della campagna. Primi tra tutti gli stickers in cui è ben visibile il claim, ed è affiancato da una serie di frasi che riconducono al concetto di identità cittadina, come ad esempio modi di dire e frasi quotidiane. Alcuni stickers non sono provvisti di frasi ma, bensì, di semplici linee bianche, su cui le persone sono chiamate a scrivere la loro personale “frase quotidiana”, interagendo così in maniera diretta con il progetto. Alcuni adesivi sono stati posti in punti strategici del centro città, occasionalmente sfruttando immagini e contesti preesistenti al nostro intervento e interagendo quindi con una traccia già lasciata da altri.

Bookmarks

There are also bookmarks with the claim and a brief explanation of the intentions of the project, as a gadget that can be donated to people.

Segnalibri

Sono stati prodotti dei segnalibri con il claim e una breve spiegazione delle intenzioni del progetto, come gadget da donare all persone.

Bookmarks

Segnalibri

Mini posters

Small posters have been produced with the same characteristics of the stickers. Some shopkeepers have become Bolognese testimonial campaign with posters posing for photographs or posting them in the windows.

Mini manifesti

Sono stati realizzati dei piccoli manifesti con le stesse caratteristiche degli stickers. Alcuni negozianti bolognesi sono diventati testimonial della campagna posando con i manifesti per delle fotografie o affiggendoli nelle vetrine.

Tumblr

There is a tumblr in which to collect the testimonies and images of public reactions to the sight of the marks left around the city. Anyone can contribute.

Tumblr

È stato creato un tumblr in cui raccogliere le testimonianze e le immagini delle reazioni del pubblico alla vista dei segni lasciati in giro per la città. Chiunque può contribuire.

Action

Azione

Reactions

Since the project was based on the idea of provoking a reaction in those who were interacting with stickers and posters, time of relationship with people was crucial: in the center of the city there was a dialogue with traders and pedestrians, as well as with the store from which the project started. The reactions that emerged are very mixed: the owner of the print shop was so struck by the idea of re-evaluate the individual identity towns, but expressed some concerns. Other people, especially encountered by chance and curious sight of posters and stickers, you are shown convinced and interested in the project.

Reazioni

Dato che il progetto si basava sull’idea di suscitare una reazione in chi si trovava ad interagire con gli adesivi e i manifesti, è stato fondamentale il momento di relazione con le persone: nella zona del centro città è stato cercato il dialogo con commercianti e semplici passanti, oltre che con il negozio da cui è partito il progetto. Le reazioni che riscontrate sono state molto contrastanti: la proprietaria del negozio di stampe è stata sì colpita dall’idea di rivalorizzare le singole identità cittadine, ma ha espresso alcune perplessità. Altre persone, soprattutto incontrate per caso e incuriosite dalla vista dei manifesti e degli adesivi, si sono mostrate convinte e interessate al progetto.

What if we tell you that in Bologna the inhabitants are about 400.000 but instead, the population is around 600.000?

Cosa pensereste se vi dicessimoche a Bologna gli abitanti sono circa 400.000, e che invece la popolazioneè di circa 600.000?

600.000

400.000

In Bologna there are 192.635 bikes!

A Bologna ci sono192.635 biciclette!

192.635 bikesare 192.635 stories.

192.635 biciclette sono 192.635 storie.

Sergio is one of our stories.

Sergio è una delle nostre storie.

Sergio is an Ecological Voluntary Guard.

Sergio è una Guardia Ecologica Volontaria.

Collected bikes are ca 600/year.

Le biciclette raccolte sono circa 600 l’anno.

Foreigners studentsare around 66.000.

They stay in the cityfrom three to five years.

Gli studenti fuori sede sono circa 66.000.

Stanno in città dai tre ai cinque anni.

Our REACTION.

La nostra Reazione.

goodbike

We would like to give the opportunity to take care and say an appropriate goodbye to a piece of our identity feeding a process ipotetically infinite.

Vorremmo dare l’opportunità di prendersi cura e di dare un appropriato addio ad un pezzo della nostra identità alimentando un processo ipoteticamente infinito.

JanuaryFebruary

March

April May

June

July

December

November

October

Septem

berAugust

We would like to give the opportunity to take care and say an appropriate goodbye to a piece of our identity feeding a process ipotetically infinite.

Vorremmo dare l’opportunità di prendersi cura e di dare un appropriato addio ad un pezzo della nostra identità alimentando un processo ipoteticamente infinito.

January

February

March

April May

June

July

December

November

October

Septem

berAugust

Goodbike reactsagainst the phenomenon of the abandoned bikes.

Goodbike reagiscecontro il fenomeno delle bici abbandonate.

Goodbike revaluesthe bicycle as a common benefit.A bridge to connect people, their desires and memories.

So, we found this opportunity in Sergio’s work.

Goodbike rivalutala bicicletta come un bene comune.Un ponte per collegare le persone,i loro desideri e memorie.

Così, abbiamo trovato questa opportunità nel lavoro di Sergio.

Goodbike is the platform which helps Marco (a student), once is going to leave Bologna after his studies, to upload his bike on the App and to deliver it directly to Sergio. Nevertheless Marco has the opportunity to write a goodbye letter.

Goodbike è la piattaforma che aiuta Marco (uno studente), una volta che sta per lasciare Bologna dopo aver terminato gli studi, a caricare la sua bici sull’App e a consegnarla direttamente a Sergio.Non da ultimo Marco ha l’opportunità di scrivere una lettera di addio.

Goodbike is the platform which helps Maria (a freshman), once is going to come to Bologna for her studies, to choose her bike on the App and to take it directly from Sergio. Nevertheless Maria has the opportunity to know the story.

Goodbike è la piattaforma che aiuta Maria (una matricola), una volta che sta per arrivare a Bologna per i suoi studi, a scegliere la sua bici sull’App e a prelevarla direttamente da Sergio.Non da ultimo Maria ha l’opportunità di conoscere la storia.

Cosa pensereste se vi dicessimo che gli abitanti di Bologna sono

400.000

goodbike

Ma che invece la popolazioneè di circa 600.000

ogni 2 cittadiniuna bicicletta.

furto abbandono di proprietà

Queste biciclette appartengonoa tre tipologie

January

February

March

April May

June

July

December

November

October

Septem

berAugust

Goodbikereagisce contro il fenomeno

delle biciclette abbandonate.

Goodbikerivaluta la bicicletta comebene comune, un ponte per collegare persone,

i loro desideri e le loro memorie.

Ultimo ma non meno importante, Marco scrive una lettera d’addio alla sua bicicletta.

Goodbikeè la piattaforma che aiuta Maria (matricol a),

di scegliere la sua biciletta sull’app,e prelevarla direttamente

dalla Guardia Ecologica Volontaria .

Ultimo ma non meno importante, Maria ha l’opportunità di conoscer e la sua storia.

goodbike

e adesso pedala!

always on the road

share your bike withthe community of Bologna

goodbike

goodbike

Francesca21 anni, Padova

4 Settembre

Antonio21 anni, Salerno

2 Settembre

Nicola31 anni, Ravenna

20 Agosto

Michela25 anni, Genova

19 Agosto

Cristopher22 anni, Londra

1 Agosto

Jenny21 anni, Paris

29 Luglio

+storestore

Libera la tua bicicletta

Nome

Cognome

E-mail

Telefono

Città

Indirizzo

Bio

+

Stato di salute

goodbikeFrancesco21 anni, Padova

Lorem Ipsum è un testo segnaposto uti-lizzato nel settore della tipografia e della stampa. Lorem Ipsum è considerato il testo segnaposto standard sin dal sedi-cesimo secolo, quando un anonimo tipo-grafo prese una cassetta di caratteri e li

+storestore

Stato di salute

RE///ACTIONInformation DesignWorkshop

Bologna 13-17 Nov. 2014

Not Yet

Andrea CioffiFilippo GianessiMaurizio LirussiPatrizia Pfenninger

[email protected]@[email protected]@indica.ch

I LIKED:

The feeling of discovering similarities and differences between all of us slowly by slowly, the sense of curi-osity that was in the air and the fresh energy of the participants

the jam session with Martin and the nice interaction the spread from the reciprocal discovering of the perspective of each other. And the effect generated by the domino, mainly on us, on the participants, and on the popcorn!

The mix of people was excellent by origin (city), trai-ning background, skills, …a real richness for the workshop.

the different points of view and working to learn how to synthesize too complex ideas, better to much ideas

Lavorare direttamente con le persone e per loro. progettare in gruppo condividendo anche discipline diverse / Facing directly people, working with them and for them. Building a project within the group by sharing different disciplines

Collaborate with people with different skills; work in team; create a project from “nothing”; meet newpeople with same passions

L’atmosfera di forte collaborazione creatosi durante i 5 giorni di lavori / The mood of strong collaboration that has been created during the 5 days

Team work experience; psychological approach, so different than the university approach; never take anything for granted

Sharing different skills and knowing different ways of work

Martin and all the people; especially the first part of the ws; the pattern, the studio, the ambient

The fact that we started and finished something; challenging myself in order not to stop at the first thought

Everything: the pills i received from the teachers, the city I had to face with, the people I met at the ws, andthe new abilities I’ve earned

I really liked working in team, especially with people that I’ve never met before…I think that being joined by psychologists was a strong point, and Martin has been super!

Everything! The method, the result we came up to, the enthusiasm of Martin and the staff, working in team

Lavorare con persone che non conoscevo, e approcci-armi in maniera serena e con consapevolezza ad unmodo nuovo di intendere il design / Working with people never met before and dealing with a new way ofdoing design with calm and awareness

THIS MADE ME THINK …

How much the boarder between “meaning construc-tion” and “action” could be both powerful or empty depending on our attitude and approach. It was inspiring..

The time pressure in doing activities, the (strategic) blindness of this process, which may be effective if well guided.Also, the concrete power of a good “espresso” in the generation of meaning and (re)actions.

That a starting session to provide common tools. es-pecially about user research and project management so that we can feel that everyone is on the same page would be a good idea for a next workshop.

sometimes we complicate our life with too many thoughts and that makes us blind to see the simplest/best solution

Abbiamo l’abitudine a vedere le cose più complesse di quello che sono. è possibile vedere il problema dauna nuova prospettiva / We tend to see things as more complex as they really are, it is possible to see theproblem from another and new perspective

that I have some technical limits, I mean work with Ai, Id, Ps, so I would like to improve this now

che queste siano occasioni di formazione professio-nale e personale da ricercare il più possibile / Theselearning opportunities both on the professional and personal sides are to be done as much as possible

the importance of the feedback from the audience

That there isn’t a specific kind of doing things and designing projects, so everyone could give an impro-vement to existing things

about the projectual project path and how to improve a reaction first in myself and in the others

The continuous change of perspective, sometimes was confusing

About I’ve designed until today, and how I’ll design starting from tomorrow

That it’s really important never stop or never be too sure about a first idea. Working in team is a greatstarting point

Of how important is the method in the design pro-cess

Che spesso ci scordiamo verso chi è rivolto il design / That we forget to often who is addressed the designto

I DIDN´T LIKE:

The “random” starting point of the process.. I prob-ably would have preferred to start by an interactive activity or brainstorming game (warning: psychologist speaking ;)

Sometimes too pushed in terms of “doing”, someti-mes I would have preferred a little discussion on the framework of meaning... it’s my professional perspec-tive that is speaking.

we need more coaching

when some member of the group is passive, a group of 4 persons is too small

forse il gruppo da 4 è un po il limite per un lavoro complesso come quello proposto / The group made by 4 people may be a limitation when dealing with the complex project (in the sense of process) we were askedto work on

Maybe sometimes too much challenge, and I felt the pressure of put together too many different pointsof view

l’impostazione troppo focalizzata sul campo a fronte di una parte teorica che avrei preferito si alternassepiù di frequente / The format was too much focused on the “on the field” activities, I would have preferredmore on theory during the five days

The lack of informations about “ID” before the pro-ject: a lot of students never heard nothing about it

The chaotic organization and maybe the not clear moments in which anyone knows what we had to do

everything was really fine

“Don’t like” is too much, maybe the first part of the ws was too “talky” I mean, sometimes words are tooconfusing

The weather

(Being without my laptop)

The weather the last day!

La pizza che abbiamo mangiato domenica sera / The pizza we had on Sunday night

I COULD LINK IT WITH …

with real business examples and assist with a plan-B

The strategic and pragmatic approach that we (as CFI) have on promoting change: we work in genera-ting change mainly by the use of words and actions, but the generation of concrete artifacts and plat-forms has a huge impact in constructing realities.

The powerful tool of visual artifacts has always been underestimated in my work mainly full of words.. there‘s a huge path to discover in this sense

the real life/work :)

ad un approccio metodologico al progetto, ma anche ad un modo di affrontare le questioni quotidiane / toa methodological approach to the project, and to a way of dealing with daily issues as well

The idea of making some of my daily studies concre-te

–

my future work and my personal experience

The good way to approach a project, because I think that in schools there isn’t a good preparation fordesigning projects in a short time, but just the “best” way to do that

all my study: the format was so complete in the part of the researching and thinking about the needs

Everything i learned will be useful for me because even if i’m not sure what I am :) I know how I want to do things, How to design

My work i’m gonna produce from tomorrow, this ws gave me the energy and the consciousness to startmy experience out in the job’s world

My professional approach

The job I’m doing the way to investigate about the briefing and all the possible solutions

Penso che questo metodo progettuale possa appli-carsi veramente a tutto quello che facciamo / I think that this method really could be applied to eve-rything we do

THIS WAS TOO SHORT, PLEASE MORE ON …

Probably, having more time, it would be great to plan the contact with the context, the city and the possi-ble stakeholders preparing more tools and hints..

Framework definition and goal negotiation, especially as concerns the aims of the workshop. I understand that it is oriented on realizing, but I think that giving some directions and borders regarding the area in which the workshop will move would be of help.

the diverge-converge gym can be very hard and pain-ful if you are not used to. Giving more tools and tips to mage that could help to feel less anxious

more time for practice, less for preparing presentati-on

avrei preferito più tempo per indagare luoghi/bisogni e pensare a possibili soluzioni, e meno da dedicare apresentazioni intermedie / I would have preferred more time for exploring places/needs, to think out other possible solutions, and less time given to half-way presentations

I think it was complete from every points of view

avrei preferito, come già detto al punto 3, una parte più ampia di esposizione di casi e progetti già affron-tati; capisco però che sia una mia esigenza molto personale dettata dal fatto che il workshop non è for-se più una mia modalità di apprendimento / I would have preferred a wider part dedicated to show other case histories and projects; I know it’s just a personal need, maybe because the workshop format is not a way of learning where I feel confortable anymore

–

I think that thers’s no much more to say because this was an experience to live and it really depends on thenature and skills of the single person who participa-tes

First part, the exploration, if the ws is for designers it doesn’t need so much time for the production, but itneeds more time and attention in the part of the project, target and needs finding

The checking part was too short, but maybe was influenced by our choice

Nothing, the only thing I can say is that my brain is too slow :)

:)

Managing data and how to organize them

Non conoscendo bene l’inglese avrei fornito qualche sostegno in più. ma è andato tutto bene! / If I couldspeak english better I might have been more respon-sive sometimes. But everything was fine!

WHAT I WOULD LIKE TO MENTION …

By the way I think that the format is amazing. The most valuable aspect is the capability of the coach to enlighten engagement and commitment.

Really really hope to have the chance to keep on de-veloping what was just a little child in Bologna ;)

thank you for this experience! :)

I workshop sono occasioni di scambio indipendente-mente dal risultato finale / Workshops are opportuni-ties for sharing independently from the final result

alla pazienza. gentilezza e all’alta professionalità dei nostri professori e tutor / Thanks for the patience,kindness and high preparation of the teachers and tutors.

Sorry for the english

The organization was really good I think ;)

Please, maybe would be really really helpful and fun to know before about the other participants (in orderto organize together for the accommodation, trans-ports,..). I went alone and I had to get a room quite far..

It’s an experience that me me totally satisfied, thank you everybody for everything

SHOW THAT THE PROCESS IS RECURSIVE AND ITERATIVE

About Information Design..

Find a way to make explicit that it is all about developing “itnunes”, not about creating a new “ipod”.Most of the partecipants in the ID ws believe that they will have to deal with an intense course of how to make better ar-tifacts (infographics for ex.), said in another way: they believe they will learn how to improve their tecnhical skills, staying on the peak of the ice-berg.Part of them is just curious, but has no idea what it might be.

To focus: make explicit that it is about the process, and it can not be enclosed into some specific field of design.

(even Monica stated: “ok, now I understand.. I had no idea what ID was, and what you had been doing during the ws!”)

* STRUCTURE:

pragmactical guide lines useful to manage

1) the exploration phase [make clearer and more understandable that they are going to generate data through casual interactions, not to get real data from the world outside + that their questions will built the answers, so the “real data”]

2) the defining phase [make explicit which inquiries will lead to reframe/sift/switch perspctv/focus, for ex. what do functional, triggering, beautiful mean for the people? How to deal with that?]

** RANDOM INPUT:

they couldn’t find any links btween the starting point (someone said “no client, no topic, no brief, no inquiry..”) and the daily work... I think it might be interesting to sketch a very espresso parallel of random input || client’s (in/bad)expressed need

ILARIA M.

SHOW THAT THE PROCESS IS RECURSIVE AND ITERATIVE

About Information Design..

Find a way to make explicit that it is all about developing “itnunes”, not about creating a new “ipod”.Most of the partecipants in the ID ws believe that they will have to deal with an intense course of how to make better ar-tifacts (infographics for ex.), said in another way: they believe they will learn how to improve their tecnhical skills, staying on the peak of the ice-berg.Part of them is just curious, but has no idea what it might be.

To focus: make explicit that it is about the process, and it can not be enclosed into some specific field of design.

(even Monica stated: “ok, now I understand.. I had no idea what ID was, and what you had been doing during the ws!”)

* STRUCTURE:

pragmactical guide lines useful to manage

1) the exploration phase [make clearer and more understandable that they are going to generate data through casual interactions, not to get real data from the world outside + that their questions will built the answers, so the “real data”]

2) the defining phase [make explicit which inquiries will lead to reframe/sift/switch perspctv/focus, for ex. what do functional, triggering, beautiful mean for the people? How to deal with that?]

** RANDOM INPUT:

they couldn’t find any links btween the starting point (someone said “no client, no topic, no brief, no inquiry..”) and the daily work... I think it might be interesting to sketch a very espresso parallel of random input || client’s (in/bad)expressed need

STRONG SHORT

SIMPLE SWEET

ESPRESSOINFORMATIONDESIGN

VERY LAST ESPRESSO FROM EVERYONE:

Chiara AWARENESSMaurizio CONFUSION, EXPLOSIONFrancesca I HAVE TO THINK ABOUTFederica CHALLENGINGLuce COOLIlaria Z. FEEDBACKSara AMAZINGFam ENERGY, INJECTIONGioele DEMANDINGFilippo OPEN MY MINDMatteo TEAM WORKAndrea STRUGGLEPatrizia NO PAIN, NO FUN!Gabriele INTERESTINGIlaria M. FUN, NEW POSSIBILITIES (…may I say…SUPEROTTO?!)Martin PROMISE KEPT! SHARE YOUR TALENTS, GRAZIE

VERY LAST ESPRESSO FROM EVERYONE:

Chiara AWARENESSMaurizio CONFUSION, EXPLOSIONFrancesca I HAVE TO THINK ABOUTFederica CHALLENGINGLuce COOLIlaria Z. FEEDBACKSara AMAZINGFam ENERGY, INJECTIONGioele DEMANDINGFilippo OPEN MY MINDMatteo TEAM WORKAndrea STRUGGLEPatrizia NO PAIN, NO FUN!Gabriele INTERESTINGIlaria M. FUN, NEW POSSIBILITIES (…may I say…SUPEROTTO?!)Martin PROMISE KEPT! SHARE YOUR TALENTS, GRAZIE

RIVOLTA

[email protected] [email protected]@attoma.eu [email protected]

bologna design jam 2014

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