1

GUATEMALA

•Mayor apertura de Mercados y sólida Integración Regional

•Macroeconomía estable y mayor crecimiento económico de los últimos 30 años

• Transformación del estado hacia un promotor de la inversión productiva

• Instituciones democráticas sanas y fortalecidas

•Oscar Berger, Quinto Presidente consecutivo electo democráticamente

•Transición Política pacífica y ordenada

Guatemala esta cambiando…Creando un climafavorable al inversionistafavorable al inversionistafavorable al inversionistafavorable al inversionista

2

Guatemala está cambiando…

Con el mayor crecimiento Con el mayor crecimiento Con el mayor crecimiento Con el mayor crecimiento econeconeconeconóóóómico de mico de mico de mico de CentroamCentroamCentroamCentroaméééérica.rica.rica.rica. . . . . . . . .

3

Estos cambios son reconocidosEstos cambios son reconocidosEstos cambios son reconocidosEstos cambios son reconocidospor entidades internacionales con gran credibilidad. . . por entidades internacionales con gran credibilidad. . . por entidades internacionales con gran credibilidad. . . por entidades internacionales con gran credibilidad. . .

Fuente: Banco Central de Guatemala

Banco Mundial:Entre los Top 10 de los Países más

reformistas del mundio…

Foro Económico Mundial (WEF)

Guatemala, superó 20 posicionesen el rating internacional

Percibidos como uno de los países con menos corrupción del mundo

Guatemala es el único país de LATAM en el top 10 de países percibidos con menos corrupción…

Index of Economic Freedom (Heritage Foundation)

96.4% de mayor libertad gubernamental(el puntaje más alto entre todos lospaíses

Indice Global de Tecnología 2006-2007

Guatemala, único país del mundo en aumentar 19 posiciones …

5

BB(stable)

Ba2(positive)

BB+(stable)

Guatemala

July 2006

6OCDE

BB(positive

)

BB-(stable)S&P

Ba2(stable)Moody’s

BB- (1)Fitch

Guatemala

July 2007

Guatemala

July 2005

Agency

Guatemala está cambiandoy el Doing Business (World Bank) lo y el Doing Business (World Bank) lo y el Doing Business (World Bank) lo y el Doing Business (World Bank) lo ratificaratificaratificaratifica porporporpor segundosegundosegundosegundo

aaaaññññoooo consecutivoconsecutivoconsecutivoconsecutivo

Fuente: Doing Business 2008

1. Apertura de empresas• Ventanilla Ágil, 24 horas

2. Trámite de licencias• EIA y licencias de construcción

3. Registro de la Propiedad• Proceso electrónico (23 de 178

países)

4. Comercio Transfronterizo• Reducción tiempo Xb y Mb en el

mismo día y reducción costos

por contenedor (35%)

5. Cumplimiento de contratos• Aumento en juzgados de paz

(descentralización), reduciendo #

de procesos

“El país de A.L. con el mayor # de reformas positivas”

4

Guatemala estácambiandocon una visicon una visicon una visicon una visióóóón a largo plazo n a largo plazo n a largo plazo n a largo plazo …………

Agenda Nacional de Competitividad Guatemala Guatemala Guatemala Guatemala 2005200520052005----2015201520152015

Creatividad

Solidaridad

Emprendimiento

Tolerancia

Turismo

Plataformaexportadora

CentroLogístico y Servicios

POSICIONAMIENTO VALORES

EJES ESTRATÉGICOS

Honestidad

Pasión y excelencia

1. Sociedad sana, educada, capacitada e incluyente

2. Modernización y fortalecimiento institucional

3. Balance y sostenibilidad ambiental

4. Descentralización y desarrollo local

5. Fortalecimiento de infraestructuraproductiva y tecnológica

6. Fortalecimiento del aparatoproductivo y exportador

Una Guatemalapróspera,solidaria

y equitativa

Centro Energético

5

PlataformaTurTurTurTuríííísticasticasticastica

1er. Posicionamiento

6

$-

$2,000.00

$4,000.00

$6,000.00

$8,000.00

$10,000.00

$12,000.00

-

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

1,200,000

1,400,000

1,600,000

Divisas (Miles US$) $5,997.00 $7,701.00 $8,688.00 $10,122.00

Turistas 880,223 1,181,526 1,315,646 1,502,069

2003 2004 2005 2006

• 71% crecimiento en turistas

• 69% de crecimiento en Ingresos de Divisas del 2003 al 2006

• 1,800 nuevas habitaciones en los últimos 4 años (10% de crecimiento)

• Crecimiento del 57% en numero de cruceros (37 a 86)

• Aumento a 246 vuelos semanales debido a:

•Nuevas lineas Aereas•Iberia. AeroMéxico, US Airways, Spirit

•Aumento de Vuelos•Delta, Continental, Mexicana, Copa, Taca

Guatemala con un constantecrecimientocrecimientocrecimientocrecimiento en Turismo. . .en Turismo. . .en Turismo. . .en Turismo. . .

28%

13% 16

%

17,570.00

19,372.00

16,500.00

17,000.00

17,500.00

18,000.00

18,500.00

19,000.00

19,500.00

2004 2006

No de Habitaciones

34%11.4%

14.2%

Desarrollo Turístico

PaísCantidad de

Turístas% de

ParticipaciónCosta Rica 1,645,000 22%

Guatemala 1,502,069 20%

El Salvador 1,257,952 17%

Panamá 1,177,162 15%

Honduras 1,136,356 14%

Nicaragua 898,301 12%

TOTAL 7,617,310

AltoAgroturismo

AltoArquitectura colonial

AltoSitios Arqueológicos

AltoCultura Viva

AltoSelva Tropical

AltoVolcanes

ModeradoPlayas

AltoAmbiental

GuatemalaProductos Turísticos

Fuente: Inguat: Elaboración propia Invest in Guatemala-Turismo/ Datos de OMT –Organización Mundial del Turismo / INCAE

• 800 sitios arqueológicos

• 3 ciudades patrimonio de la humanidad UNESCO

• Más de 10 tipos de turismo especializado

• Centro de Convenciones y eventos de Clase Mundial

– Convención Anual para la Transparencia.

– Asamblea Anual COl y BID

• Más de 10 visitas de Jefes de Estado del mundo en el último año.

.

7

+ 220 cooperatives in Guatemala

Prime – Extra Prime Coffee

Semi Hard- Hard

Strictly Hard

Retahuleu

Sololá

Guatemala City

Canopy

Rafting

Birdwatching

Lodging

Guatemalan CoffeeTour

Plataforma ExportadoraExportadoraExportadoraExportadora

2do. Posicionamiento

8

Mayor Cobertura con frentes con frentes con frentes con frentes comercialescomercialescomercialescomerciales…………

Cuba

Panamá

México

Canadá

DR-CAFTA

Unión Aduanera CA

CA-3

Belice

MERCOSURALCA

CARICOM

Brasil

Chile

Colombia

Venezuela

SGP+Unión Europea

•Argentina•Cuba•Corea•Chile•Taiwan•Ecuador•España•Francia•Holanda

Taiwan

ACUERDOS DE PROTECCION A LAS INVERSIONES

•RepúblicaCheca

•Suiza•Suecia•Alemania•Belgica•Finlandia•Colombia•Canada•Israel

•US$100 Millones anuales en Software y Efectos Visuales

• 1er. Exportador de Arveja China a EUA.

•1er Exportador del mundo en cardamomo.

• 1er. Exportador del mundo de Esquejes de Pascua.

•1er. Proveedor de teclas de madera de Yamaha y para guitarras

Gibson

•1er. Proveedor de manufacturas de la Región Centroamericana.

•1er. Proveedor de Café a Starbucks Coffee y 3er Proveedor a

Japón

•1ero. en eficiencia de puertos a azúcar a granel y 2do. Exportador de azúcar a nivel latinoamericano

•5to. Exportador de banano del mundo

Fuente: AGEXPRONT Fuente: AGEXPRONT -- COMISIONES 2005COMISIONES 2005

Plataforma exportadora de productos y servicios. . .

9

Fuente: AGEXPRONT con base Banco Central

•Plásticos

•Artículos de Vestuario y Textiles.

• Perfumería y cosméticos.

•Preparados a base de cereales.

•Conservas.

•Bebidas y jugos.

•Flores.

•Mini vegetales.

Somos una plataforma exportadora que está diversificando sus mercados y productos. . .

Principal socio comercial intrarregional C.A. (43%)

2006-2007:

25% crecimiento

anual

Diversificando nuestros mercados…

Crecimiento en los últimos 4 años:

• NAFTA 10.7%

• Centro América: 27%

• Europa: 65.4%

• Asía: 98%

• Caribe: 52.8%

2007

53.8

27.6

6.3

2.82.6

2.4 4.4

NAFTA

CA UE+Suiza Asia del Pacífico

Caribe

Sudamérica Otros

NAFTA

C.A.

U.E

10

3er. Posicionamiento

Centro Logístico y de ServiciosMesoamericano

11

Logistic Hub for prestigious

companies..

NATIONAL AIRPORT SYSTEM OF GUATEMALA

Modernization of 22 airterminals.

� 5 International Airports�Under OACI Norms�Airbus 320/340 capable.�Boeing 737 capable.�Embraer 110 capable.

• 17 Local airports

Airports . . .

InternationalAirport La Aurora

Retahuleu

San Jose

Puerto Barrios

Mundo Maya

Quetzaltenango

12

SISTEMA PORTUARIO NACIONAL

� 4 Puertos certificados� (2 Atlántico, 2 Pacífico)

�Mayor movimiento carga (37.8%) y buques (34%) de C.A.

� Inversión estratégicas de $300 millones en Terminales de:

� Contenedores� Cruceros� Carga Refrigerada� Dragado � Panamax / Post-Panamax

300 Km

120 Km

Puertos . . . Fuente: Elaborado por Invest in Guatemala

4to. Posicionamiento

Centro EnergéticoMesoamericano

13

Potencial Energético de GuatemalaHidroeléctrica

Geotérmica

Eólica

Biomasa

Solar

13.01%Utilizado

10,900 MW5,000 MW

Aprovechables

1,000 MW2.65%

Utilizado

7,840 MW Clase ≥417,200 MW Clase III

2.65%Utilizado

•Clase III: 6.4-7 m/s;300-400 W/m2

•Clase IV: 7-7.5 m/s;400-500 W/m2

5 – 6.5 Kwh/m2/día Mayormente en Izabal

N/C187.8 MWUtilizado

10,000 Hc al Sur; 2.82-59.5 MM litros

2.65%Utilizado

540 MM barriles2.65%

Utilizado

Bio-combustibles

Fósil (Petróleo)

14

15

Guatemala está cambiando….Con apoyo de infraestructura

moderna. . .

16

Guatemala esta cambiando…

Creando un climafavorable al inversionistafavorable al inversionistafavorable al inversionistafavorable al inversionista

Con un Marco jurídico e institucionalque incentivan la inversique incentivan la inversique incentivan la inversique incentivan la inversióóóón. . .n. . .n. . .n. . .

Leyes• Inversión Extranjera

• Libre Negociación de Divisas Ley de Telecomunicaciones

• General de Electricidad

• incentivos de energía renovable

Zonas Francas

Politicas de fomentos• Actividad Exportadora y de Maquila

• Inversión Forestal (PINFOR)• agroindustria frutícola PROFRUTA

Instituciones• PRONACOM

• MINECO• Invest in Guatemala

• CONAPEX

• Cámaras y Asociaciones Empresariales

• FUNDESA, CENTRARSE

• OJ, CSJ, MP, Policia Nacional, Procuraduria de DDHH, SAT

• Entre otras

17

Políticas que incentivanla la la la aperturaaperturaaperturaapertura a la a la a la a la inversiinversiinversiinversióóóónnnn. .. .. .. .

TelecomunicacionesModernización del marco jurídico.Apertura para la inversión.

• Ley de Telecomunicaciones de las más flexibles de Latinoamérica.

Actores internacionales de clasemundial.

• Telefónica / Bell South• Millicom / Digicel• Telmex, entre otros

Incremento de cobertura• 500,000 (1995) a 11.5

millones (2006)• Móvil: 65% de crecimiento

anual vrs Latinoamérica 45%

• Tarifa competitiva L.A.

Fuente: INDE de Guatemala / CEPAL / SIT: Operador de Red Local. 31/Dic/05

Energía:Modernización del marco jurídico.Apertura para la inversión.

• Ley de General de Electricidad.

• 75% de generación en manos privadas

Actores internacionales de clasemundial.

• TAMPA• Duke Energy• Prisma Energy LTD. • Conedison (NY)• IBERDROLA • UNIÓN FENOSA

Incremento de oferta• Total: 700 MW (1995) a

1,800MW (2006)

www.investinguatemala.orgwww.investinguatemala.org

2004-2007

$ 685,370,000.00 21,435 TOTAL

$ 142,000,000.00 8,450 Otros

$ 73,150,000.00 445 Turismo

$ 157,700,000.00 3,260 Agroindustria

$ 276,150,000.00 4,210 Manufactura

$ 36,370,000.00 5,070 Call Centers

IEDEmpleoSector

18

Y con algunas de las inversiones estratégicas

2004-2007 que ocurren en Guatemala y que suman US$ 7,000 Millones

•Sector Agroindustria Tradicional $500 millones…

•Sector Turismo: $ 100 millones

•Sector Energía: $450 millones…

•Sector Telecomunicaciones: $1,200 millones….

•Sector Construcción: $3,500 millones…

•Moderrnización de Puertos y Aeropuertos: $200

millones…

•Sector Minero, Acero y otros: $400 millones…

•IED en Manufacturas, Agroindustria, Call Centers y

otros acompañados por INVEST in Guatemala por

más de $650 millones….

Lo reafirman los países amigos con su amigos con su amigos con su amigos con su confianzaconfianzaconfianzaconfianza…………

19

España: Con más de 40 empresas establecidas en Guatemala,

con alrededor de US$1,200 millones de inversión.

México: US$2,000 millones de inversión, con más de 62 empresas establecidas en el país.

Las empresas japonesas, de Sogo-soshas han depositado su confianza en Guatemala por más de 40 años. . . con casos de éxito y alianzas locales (Mitsubishi Co, Sumitomo, Marubeni, Itochu).

Nuestro mayor socio comercial, Estados Unidos también ha expandido sus negocios en Guatemala con más de 100 empresas de reconocido prestigio a nivel mundial. . .

Y muchos otros países con gran presencia como lo son Alemania, Italia, Canadá, Colombia, Korea y Taiwanentre otros…

Además encontraráun amigo, un aliadoun amigo, un aliadoun amigo, un aliadoun amigo, un aliado. . .

20

Es la Agencia Nacional de Promoción de Inversión Extranjera, dedicada a:

•Promocionar a Guatemala como el mejor destino para la inversión.

•Ofrecer todo el apoyo y soporte necesario a los inversionistas extranjeros en búsqueda de oportunidades en el país

•Contribuir al crecimiento económico y el desarrollo de la nación.

www.investinguatemala.orgwww.investinguatemala.org

A través de sus Asesores se encuentra en capacidad de asistir a los inversionistas extranjeros:

• Proporcionando información actualizada y confiable sobre la economía de Guatemala, la legislación, los incentivos y el clima para la inversión.

• Brinda contactos con entidades de servicios y proveedores de materias primas.

• Organiza agendas de visita al país, por el tiempo que los inversionistas consideren necesario.

• Apoyan la inversión durante y después del establecimiento de las operaciones en el país.

www.investinguatemala.orgwww.investinguatemala.org

21

Usted es ahora testigo queGuatemala estGuatemala estGuatemala estGuatemala estáááá cambiando cambiando cambiando cambiando …………....

www.investinguatemala.org

Estamos para servirles …………. . . . WeWeWeWe makemakemakemake itititithappenhappenhappenhappen !!!!!!!!!!!!