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GUATEMALA
•Mayor apertura de Mercados y sólida Integración Regional
•Macroeconomía estable y mayor crecimiento económico de los últimos 30 años
• Transformación del estado hacia un promotor de la inversión productiva
• Instituciones democráticas sanas y fortalecidas
•Oscar Berger, Quinto Presidente consecutivo electo democráticamente
•Transición Política pacífica y ordenada
Guatemala esta cambiando…Creando un climafavorable al inversionistafavorable al inversionistafavorable al inversionistafavorable al inversionista
2
Guatemala está cambiando…
Con el mayor crecimiento Con el mayor crecimiento Con el mayor crecimiento Con el mayor crecimiento econeconeconeconóóóómico de mico de mico de mico de CentroamCentroamCentroamCentroaméééérica.rica.rica.rica. . . . . . . . .
3
Estos cambios son reconocidosEstos cambios son reconocidosEstos cambios son reconocidosEstos cambios son reconocidospor entidades internacionales con gran credibilidad. . . por entidades internacionales con gran credibilidad. . . por entidades internacionales con gran credibilidad. . . por entidades internacionales con gran credibilidad. . .
Fuente: Banco Central de Guatemala
Banco Mundial:Entre los Top 10 de los Países más
reformistas del mundio…
Foro Económico Mundial (WEF)
Guatemala, superó 20 posicionesen el rating internacional
Percibidos como uno de los países con menos corrupción del mundo
Guatemala es el único país de LATAM en el top 10 de países percibidos con menos corrupción…
Index of Economic Freedom (Heritage Foundation)
96.4% de mayor libertad gubernamental(el puntaje más alto entre todos lospaíses
Indice Global de Tecnología 2006-2007
Guatemala, único país del mundo en aumentar 19 posiciones …
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BB(stable)
Ba2(positive)
BB+(stable)
Guatemala
July 2006
6OCDE
BB(positive
)
BB-(stable)S&P
Ba2(stable)Moody’s
BB- (1)Fitch
Guatemala
July 2007
Guatemala
July 2005
Agency
Guatemala está cambiandoy el Doing Business (World Bank) lo y el Doing Business (World Bank) lo y el Doing Business (World Bank) lo y el Doing Business (World Bank) lo ratificaratificaratificaratifica porporporpor segundosegundosegundosegundo
aaaaññññoooo consecutivoconsecutivoconsecutivoconsecutivo
Fuente: Doing Business 2008
1. Apertura de empresas• Ventanilla Ágil, 24 horas
2. Trámite de licencias• EIA y licencias de construcción
3. Registro de la Propiedad• Proceso electrónico (23 de 178
países)
4. Comercio Transfronterizo• Reducción tiempo Xb y Mb en el
mismo día y reducción costos
por contenedor (35%)
5. Cumplimiento de contratos• Aumento en juzgados de paz
(descentralización), reduciendo #
de procesos
“El país de A.L. con el mayor # de reformas positivas”
4
Guatemala estácambiandocon una visicon una visicon una visicon una visióóóón a largo plazo n a largo plazo n a largo plazo n a largo plazo …………
Agenda Nacional de Competitividad Guatemala Guatemala Guatemala Guatemala 2005200520052005----2015201520152015
Creatividad
Solidaridad
Emprendimiento
Tolerancia
Turismo
Plataformaexportadora
CentroLogístico y Servicios
POSICIONAMIENTO VALORES
EJES ESTRATÉGICOS
Honestidad
Pasión y excelencia
1. Sociedad sana, educada, capacitada e incluyente
2. Modernización y fortalecimiento institucional
3. Balance y sostenibilidad ambiental
4. Descentralización y desarrollo local
5. Fortalecimiento de infraestructuraproductiva y tecnológica
6. Fortalecimiento del aparatoproductivo y exportador
Una Guatemalapróspera,solidaria
y equitativa
Centro Energético
5
PlataformaTurTurTurTuríííísticasticasticastica
1er. Posicionamiento
6
$-
$2,000.00
$4,000.00
$6,000.00
$8,000.00
$10,000.00
$12,000.00
-
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
Divisas (Miles US$) $5,997.00 $7,701.00 $8,688.00 $10,122.00
Turistas 880,223 1,181,526 1,315,646 1,502,069
2003 2004 2005 2006
• 71% crecimiento en turistas
• 69% de crecimiento en Ingresos de Divisas del 2003 al 2006
• 1,800 nuevas habitaciones en los últimos 4 años (10% de crecimiento)
• Crecimiento del 57% en numero de cruceros (37 a 86)
• Aumento a 246 vuelos semanales debido a:
•Nuevas lineas Aereas•Iberia. AeroMéxico, US Airways, Spirit
•Aumento de Vuelos•Delta, Continental, Mexicana, Copa, Taca
Guatemala con un constantecrecimientocrecimientocrecimientocrecimiento en Turismo. . .en Turismo. . .en Turismo. . .en Turismo. . .
28%
13% 16
%
17,570.00
19,372.00
16,500.00
17,000.00
17,500.00
18,000.00
18,500.00
19,000.00
19,500.00
2004 2006
No de Habitaciones
34%11.4%
14.2%
Desarrollo Turístico
PaísCantidad de
Turístas% de
ParticipaciónCosta Rica 1,645,000 22%
Guatemala 1,502,069 20%
El Salvador 1,257,952 17%
Panamá 1,177,162 15%
Honduras 1,136,356 14%
Nicaragua 898,301 12%
TOTAL 7,617,310
AltoAgroturismo
AltoArquitectura colonial
AltoSitios Arqueológicos
AltoCultura Viva
AltoSelva Tropical
AltoVolcanes
ModeradoPlayas
AltoAmbiental
GuatemalaProductos Turísticos
Fuente: Inguat: Elaboración propia Invest in Guatemala-Turismo/ Datos de OMT –Organización Mundial del Turismo / INCAE
• 800 sitios arqueológicos
• 3 ciudades patrimonio de la humanidad UNESCO
• Más de 10 tipos de turismo especializado
• Centro de Convenciones y eventos de Clase Mundial
– Convención Anual para la Transparencia.
– Asamblea Anual COl y BID
• Más de 10 visitas de Jefes de Estado del mundo en el último año.
.
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+ 220 cooperatives in Guatemala
Prime – Extra Prime Coffee
Semi Hard- Hard
Strictly Hard
Retahuleu
Sololá
Guatemala City
Canopy
Rafting
Birdwatching
Lodging
Guatemalan CoffeeTour
Plataforma ExportadoraExportadoraExportadoraExportadora
2do. Posicionamiento
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Mayor Cobertura con frentes con frentes con frentes con frentes comercialescomercialescomercialescomerciales…………
Cuba
Panamá
México
Canadá
DR-CAFTA
Unión Aduanera CA
CA-3
Belice
MERCOSURALCA
CARICOM
Brasil
Chile
Colombia
Venezuela
SGP+Unión Europea
•Argentina•Cuba•Corea•Chile•Taiwan•Ecuador•España•Francia•Holanda
Taiwan
ACUERDOS DE PROTECCION A LAS INVERSIONES
•RepúblicaCheca
•Suiza•Suecia•Alemania•Belgica•Finlandia•Colombia•Canada•Israel
•US$100 Millones anuales en Software y Efectos Visuales
• 1er. Exportador de Arveja China a EUA.
•1er Exportador del mundo en cardamomo.
• 1er. Exportador del mundo de Esquejes de Pascua.
•1er. Proveedor de teclas de madera de Yamaha y para guitarras
Gibson
•1er. Proveedor de manufacturas de la Región Centroamericana.
•1er. Proveedor de Café a Starbucks Coffee y 3er Proveedor a
Japón
•1ero. en eficiencia de puertos a azúcar a granel y 2do. Exportador de azúcar a nivel latinoamericano
•5to. Exportador de banano del mundo
Fuente: AGEXPRONT Fuente: AGEXPRONT -- COMISIONES 2005COMISIONES 2005
Plataforma exportadora de productos y servicios. . .
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Fuente: AGEXPRONT con base Banco Central
•Plásticos
•Artículos de Vestuario y Textiles.
• Perfumería y cosméticos.
•Preparados a base de cereales.
•Conservas.
•Bebidas y jugos.
•Flores.
•Mini vegetales.
Somos una plataforma exportadora que está diversificando sus mercados y productos. . .
Principal socio comercial intrarregional C.A. (43%)
2006-2007:
25% crecimiento
anual
Diversificando nuestros mercados…
Crecimiento en los últimos 4 años:
• NAFTA 10.7%
• Centro América: 27%
• Europa: 65.4%
• Asía: 98%
• Caribe: 52.8%
2007
53.8
27.6
6.3
2.82.6
2.4 4.4
NAFTA
CA UE+Suiza Asia del Pacífico
Caribe
Sudamérica Otros
NAFTA
C.A.
U.E
10
3er. Posicionamiento
Centro Logístico y de ServiciosMesoamericano
11
Logistic Hub for prestigious
companies..
NATIONAL AIRPORT SYSTEM OF GUATEMALA
Modernization of 22 airterminals.
� 5 International Airports�Under OACI Norms�Airbus 320/340 capable.�Boeing 737 capable.�Embraer 110 capable.
• 17 Local airports
Airports . . .
InternationalAirport La Aurora
Retahuleu
San Jose
Puerto Barrios
Mundo Maya
Quetzaltenango
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SISTEMA PORTUARIO NACIONAL
� 4 Puertos certificados� (2 Atlántico, 2 Pacífico)
�Mayor movimiento carga (37.8%) y buques (34%) de C.A.
� Inversión estratégicas de $300 millones en Terminales de:
� Contenedores� Cruceros� Carga Refrigerada� Dragado � Panamax / Post-Panamax
300 Km
120 Km
Puertos . . . Fuente: Elaborado por Invest in Guatemala
4to. Posicionamiento
Centro EnergéticoMesoamericano
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Potencial Energético de GuatemalaHidroeléctrica
Geotérmica
Eólica
Biomasa
Solar
13.01%Utilizado
10,900 MW5,000 MW
Aprovechables
1,000 MW2.65%
Utilizado
7,840 MW Clase ≥417,200 MW Clase III
2.65%Utilizado
•Clase III: 6.4-7 m/s;300-400 W/m2
•Clase IV: 7-7.5 m/s;400-500 W/m2
5 – 6.5 Kwh/m2/día Mayormente en Izabal
N/C187.8 MWUtilizado
10,000 Hc al Sur; 2.82-59.5 MM litros
2.65%Utilizado
540 MM barriles2.65%
Utilizado
Bio-combustibles
Fósil (Petróleo)
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15
Guatemala está cambiando….Con apoyo de infraestructura
moderna. . .
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Guatemala esta cambiando…
Creando un climafavorable al inversionistafavorable al inversionistafavorable al inversionistafavorable al inversionista
Con un Marco jurídico e institucionalque incentivan la inversique incentivan la inversique incentivan la inversique incentivan la inversióóóón. . .n. . .n. . .n. . .
Leyes• Inversión Extranjera
• Libre Negociación de Divisas Ley de Telecomunicaciones
• General de Electricidad
• incentivos de energía renovable
Zonas Francas
Politicas de fomentos• Actividad Exportadora y de Maquila
• Inversión Forestal (PINFOR)• agroindustria frutícola PROFRUTA
Instituciones• PRONACOM
• MINECO• Invest in Guatemala
• CONAPEX
• Cámaras y Asociaciones Empresariales
• FUNDESA, CENTRARSE
• OJ, CSJ, MP, Policia Nacional, Procuraduria de DDHH, SAT
• Entre otras
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Políticas que incentivanla la la la aperturaaperturaaperturaapertura a la a la a la a la inversiinversiinversiinversióóóónnnn. .. .. .. .
TelecomunicacionesModernización del marco jurídico.Apertura para la inversión.
• Ley de Telecomunicaciones de las más flexibles de Latinoamérica.
Actores internacionales de clasemundial.
• Telefónica / Bell South• Millicom / Digicel• Telmex, entre otros
Incremento de cobertura• 500,000 (1995) a 11.5
millones (2006)• Móvil: 65% de crecimiento
anual vrs Latinoamérica 45%
• Tarifa competitiva L.A.
Fuente: INDE de Guatemala / CEPAL / SIT: Operador de Red Local. 31/Dic/05
Energía:Modernización del marco jurídico.Apertura para la inversión.
• Ley de General de Electricidad.
• 75% de generación en manos privadas
Actores internacionales de clasemundial.
• TAMPA• Duke Energy• Prisma Energy LTD. • Conedison (NY)• IBERDROLA • UNIÓN FENOSA
Incremento de oferta• Total: 700 MW (1995) a
1,800MW (2006)
www.investinguatemala.orgwww.investinguatemala.org
2004-2007
$ 685,370,000.00 21,435 TOTAL
$ 142,000,000.00 8,450 Otros
$ 73,150,000.00 445 Turismo
$ 157,700,000.00 3,260 Agroindustria
$ 276,150,000.00 4,210 Manufactura
$ 36,370,000.00 5,070 Call Centers
IEDEmpleoSector
18
Y con algunas de las inversiones estratégicas
2004-2007 que ocurren en Guatemala y que suman US$ 7,000 Millones
•Sector Agroindustria Tradicional $500 millones…
•Sector Turismo: $ 100 millones
•Sector Energía: $450 millones…
•Sector Telecomunicaciones: $1,200 millones….
•Sector Construcción: $3,500 millones…
•Moderrnización de Puertos y Aeropuertos: $200
millones…
•Sector Minero, Acero y otros: $400 millones…
•IED en Manufacturas, Agroindustria, Call Centers y
otros acompañados por INVEST in Guatemala por
más de $650 millones….
Lo reafirman los países amigos con su amigos con su amigos con su amigos con su confianzaconfianzaconfianzaconfianza…………
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España: Con más de 40 empresas establecidas en Guatemala,
con alrededor de US$1,200 millones de inversión.
México: US$2,000 millones de inversión, con más de 62 empresas establecidas en el país.
Las empresas japonesas, de Sogo-soshas han depositado su confianza en Guatemala por más de 40 años. . . con casos de éxito y alianzas locales (Mitsubishi Co, Sumitomo, Marubeni, Itochu).
Nuestro mayor socio comercial, Estados Unidos también ha expandido sus negocios en Guatemala con más de 100 empresas de reconocido prestigio a nivel mundial. . .
Y muchos otros países con gran presencia como lo son Alemania, Italia, Canadá, Colombia, Korea y Taiwanentre otros…
Además encontraráun amigo, un aliadoun amigo, un aliadoun amigo, un aliadoun amigo, un aliado. . .
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Es la Agencia Nacional de Promoción de Inversión Extranjera, dedicada a:
•Promocionar a Guatemala como el mejor destino para la inversión.
•Ofrecer todo el apoyo y soporte necesario a los inversionistas extranjeros en búsqueda de oportunidades en el país
•Contribuir al crecimiento económico y el desarrollo de la nación.
www.investinguatemala.orgwww.investinguatemala.org
A través de sus Asesores se encuentra en capacidad de asistir a los inversionistas extranjeros:
• Proporcionando información actualizada y confiable sobre la economía de Guatemala, la legislación, los incentivos y el clima para la inversión.
• Brinda contactos con entidades de servicios y proveedores de materias primas.
• Organiza agendas de visita al país, por el tiempo que los inversionistas consideren necesario.
• Apoyan la inversión durante y después del establecimiento de las operaciones en el país.
www.investinguatemala.orgwww.investinguatemala.org
21
Usted es ahora testigo queGuatemala estGuatemala estGuatemala estGuatemala estáááá cambiando cambiando cambiando cambiando …………....
www.investinguatemala.org
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