«système dinformation sanitaire en valais et santé publique» ph. wieser, epfl/iml, 2008 1...
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«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 1Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
INTERNATIONAL INSTITUTE FOR THEMANAGEMENT OF LOGISTICS
Lausanne - Paris
Dr Ph. WIESER, Directeur exécutif IML
Sierre, juin 2008
College of Management of TechnologyOdyssea / CH - 1015 Lausanne
ÉCOLE POLYTECHNIQUEFÉDÉRALE DE LAUSANNE
Système d’information sanitaire en Valais et santé publiqueSystème d’information sanitaire en Valais et santé publique
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 2Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Système d’information sanitaire en Valais et santé publiqueSystème d’information sanitaire en Valais et santé publique
Pilotage global, planification
Suivi-contrôle
Qualité de soins aux patients (à tous les patients)
Epidémiologie (démographie, sociologie)
Prévention, éducation
Qualité, service
Gestion du système sanitaire
Coûts
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 3Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Système d’information sanitaire en Valais et santé publiqueSystème d’information sanitaire en Valais et santé publique
Qualité de soins aux patients
Pilotage global, planification
Suivi-contrôle
(à tous les patients)
On ne pilote, o
n ne gère et on n’amélio
re
que ce que l’on est c
apable de mesurer
On ne pilote, o
n ne gère et on n’amélio
re
que ce que l’on est c
apable de mesurer
indicateursindicateurs
DONNEESDONNEESDONNEESDONNEEStableau de bordtableau de bord
MesuresMesuresComparaisonComparaison
Spatio-temporelle
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
!
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 4Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
HMEDECIN
EMS
H
CMS
Patient
Cycle potentiellementrécurrent
Cycle potentiellementrécurrent
StatSI multiplesdisparates
Adaptations manuelles et locales
Les établissements Les établissements fontfont des statistiques des statistiquesLes établissements Les établissements fontfont des statistiques des statistiques
!
Statistiques multiplessouvent incohérentesStatistiques multiplessouvent incohérentes
SUBJECTIVITESUBJECTIVITESUBJECTIVITESUBJECTIVITE
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 5Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Biais humains (exemple I)
A psychological test was administred to a group of 100 men. The group consisted of 40 engineers and 60 lawyers. If you had to place a bet on whether a participant in the test named Peter Jones was an engineer or a lawyer, what you say?
Peter Jones is an engineer
Peter Jones is a lawyer
Please check the appropriate box
A
A psychological test was administred to a group of 100 men. The group consisted of 40 engineers and 60 lawyers. The following descriptions were obtained for Peter Jones.
«Peter Jones is of high intelligence and exhibits a strong drive for competence. He has a need for order and clarity and for neat and tidy systems in which every detail finds its appropriate place. His writing is enlivened by somewhat corny puns and by flashes of imagination. He seems to have little feel and little sympathy for other people and does not enjoy interacting with others. Self-centered, he nonetheless has a deel moral sense.»
If you had to place a bet on whether Peter Jones was an engineer or a lawyer, what you say?
Peter Jones is an engineer
Peter Jones is a lawyer
Please check the appropriate box
B
40%
60%
50%
50%
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 6Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
A B
What is the percentage of African countries in the U.N.? To make your estimate, I would suggest that you start with a value of 10% (This percentage was found in the computer by generating a random number between 0 and 100). First decide whether this value is too high or too low - then move upward or downward from that value to what you feel is the true value.
Your final estimate as to the true percentage of African countries in the U.N. is:
AWhat is the percentage of African countries in the U.N.? To make your estimate, I would suggest that you start with a value of 65% (This percentage was found in the computer by generating a random number between 0 and 100). First decide whether this value is too high or too low - then move upward or downward from that value to what you feel is the true value.
Your final estimate as to the true percentage of African countries in the U.N. is:
B
Biais humains (exemple II)Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 7Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Comment vous voyez votre villa
et …
votre banquier votre assureur votre percepteur
votre architecte
Biais humains (exemple III)Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 8Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
HPatient
MEDECIN
EMS
Cycle potentiellementrécurrent
H
CMS
Cycle potentiellementrécurrent
Flux physiques
Flux logiques
Destruction Recyclage
Logistique inverse
Chaîned’appro.
ENTREPRISEChaîne dedistribution
Clients
Flux financiers
Suivi-contrôleTraçabilité
SI
SI
SISI
SISI
SI
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 9Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Suivi-contrôleTraçabilité
HPatient
MEDECIN
EMS
Cycle potentiellementrécurrent
H
CMS
Cycle potentiellementrécurrent
Flux physiques
Flux logiques
Destruction Recyclage
Logistique inverse
Chaîned’appro.
ENTREPRISEChaîne dedistribution
Clients
Flux financiers
SI
SI
SI
SISI
SISI
SI
L’optimisation d’un sous-système conduit
(souvent) à la sous-optimisation du système
Approche globale avant toute optim
isation locale
L’optimisation d’un sous-système conduit
(souvent) à la sous-optimisation du système
Approche globale avant toute optim
isation locale
HOptim
isation
localeOptimisation
locale
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 10Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Détaillant Client
Fluxphysiques
Mise en évidence par le «Beer Game»
Grossiste
Distributeur
Usine
Le «Beer Game» simule une chaîne logistique simplifiée allant du producteur au consommateur
Le «Beer Game» simule une chaîne logistique simplifiée allant du producteur au consommateur
Fluxlogiques
Conséquences du cloisonnement des fonctions intra- & inter-entreprisesSantépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 11Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
1 2 3 4 5 506 semaines
4
8
«Beer Game»
Input :Demande«Client»
LE JEU
Flux logiques entre partenaires
Flux physiques entre partenaires
Conséquences du cloisonnement des fonctions intra- & inter-entreprisesSantépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 12Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Ordres placés par les différents acteurs
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49
Equipe 1
Semaines
No
mb
re d
’ord
res
Détaillant Grossiste Distributeur Production
0
20
40
60
80
100
120
0
20
40
60
80
100
120
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49
Equipe 2
«Beer Game»Résultats
Conséquences du cloisonnement des fonctions intra- & inter-entreprises«Bullwhip effect» - Effet «Forester»
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 13Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Ordres placés par les différents acteurs
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49
Equipe 1
Semaines
No
mb
re d
’ord
res
Détaillant Grossiste Distributeur Production
0
20
40
60
80
100
120
0
20
40
60
80
100
120
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49
Equipe 2
«Beer Game»Résultats
Conséquences du cloisonnement des fonctions intra- & inter-entreprises«Bullwhip effect» - Effet «Forester»
SI
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 14Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
SISI
SI
SI
SI SISI
SISI
L’optimisation d’un sous-système conduit(souvent) à la sous-optimisation du systèmeL’optimisation d’un sous-système conduit(souvent) à la sous-optimisation du système
!
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 15Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
UniqueHomogène
Cohérent
Extension au réseau de soinsExtension au réseau de soins
Global
Vis. spécifiquelocale
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
SI
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 16Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Approche systémique
Approche analytique
Health Supply Chain
SI
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 17Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Vision commune, unicitéSantépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 18Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Qualité des données, base nécessaire d’anticipation et de flexibilitéSantépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 19Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Mon expérience (récente) Saisie de mon identité
Urgencesj1
j2
Etiquettes
Etiquettes
j4
Médecin
j5
Hospitalisation
j11
Médecin spécialiste
?
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 20Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
En 1999, l’«Institute of Medicine» (USA) publie le rapport «To Err is Human» qui indique qu’il y a plus de morts aux USA par erreurs médicales que par accidents de la route.
Un SI intégré constitue un moyenefficace de réduction des erreursmédicales
SIintégré
«Institute of Medicine» (USA), 2002
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 21Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
HPatient
MEDECIN
EMS
Cycle potentiellementrécurrent
H
Flux logique
Autrespartenaires
CMS
Données (semi-agrégées) anonymes
Transmissions : - données générales- données réservées sécurisées
Unicité des données
Cycle potentiellementrécurrent
Informationcohérente,structurée& unifiée
SI
StatInd
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
SI centré sur le patientSI centré sur le patient
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 22Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Réalité: centré sur l’établissementRéalité: centré sur l’établissement
Patient
Objectif: centré sur le patientObjectif: centré sur le patient
SI
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
Remarque
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 23Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Assurances
Fournisseurset prestatairesde services
Autres cantons
Communes
Commissioncantonale deplanificationsanitaire
ObservatoireValaisan dela santé
Etat duValais
Etat du VALAISSystème d’informationcentré sur le patient
Autres pays ouorganisations
Comparaison
- Hôpitaux- CMS- EMS- cliniques, médecins
Institutionssanitaires
Associationsd’institutionssanitaires
Patient
SoinsPrestations«Fournitures»
Approche systémique : partenaires et environnement
Réseau Santé Valais
Information
Confédération
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 24Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
• SI unique, cohérent, homogène, fiable (~informatique multiple)• Réellement centré sur le patientRéellement centré sur le patient• Permettant le calcul («temps réel») d’indicateurs médicaux,
administratifs, techniques, logistiques et financiers, et le calcul de statistiques fiables et exploitables
• SI unique, cohérent, homogène, fiable (~informatique multiple)• Réellement centré sur le patientRéellement centré sur le patient• Permettant le calcul («temps réel») d’indicateurs médicaux,
administratifs, techniques, logistiques et financiers, et le calcul de statistiques fiables et exploitables
HPatient
MEDECIN
EMS
H
CMS
SI
Sous l’autoritéd’un organismeindépendant
Sous l’autoritéd’un organismeindépendant
Indicateurs locauxIndicateurs globauxIndicateurs locauxIndicateurs globaux
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 25Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Tableau de bord
IndicateursNécessaires à tout pilotage, gestion et amélioration
SI
Emotionnel dans les administrations,spécialement dans l’éducation et la santé!
t0 F(t)
indicateursindicateurs
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 26Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
KPI, exemple «collatérale» d’efficacité
Manufacture
Pièces noncertifiées
Organisme officiel de certification(neutre, indépendant)
Manufacture
Piècescertifiées
Vente
28 jours !
mesures
21 jours !
16 jours
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 27Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Le Valais• 272’000 habitants• 5’225 km2• Bilingue (français-allemand)
CH : 7.4 Mio d’habitants
9 Hôpitaux (8 intégrés dans le projet)
~ 1’000 lits et 4'300 employés
44 EMS~ 2'400 lits
6 CMS régionaux, 19 centres locaux~ 13'500 personnes prises en charge
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 28Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
HôpitauxInstitutions de soins
Pourquoi un SI unique ?
Gouvernement(Réseau «santé»)
• Qualité de soins• Centré sur le patient• Suivi du patient (parcours de vie)• Epidémiologie• Stratégie, Pilotage• Planification• Unicité, homogénéité, cohérence• Traçabilité, Suivi-contrôle• Statistiques• Coûts (maîtrise)• …
• Qualité de service• Optimiser les processus «métier»• Efficacité, sécurité• Réactivité• Organisation, planification• Optimisation des ressources• Suivi-contrôle, compta analytique• Traçabilité• Statistiques • Budget• …
IndicateursIndicateurs
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 29Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Concept généralConcept général
1ère é
tap
e, 2
001
-200
5StatInd
Serveurd’identité
DPI
Admin
Hôpitaux
DataWarehouse
Identifierunicité
SoignerGérerservice client
Suivre, contrôlerPiloterPlanifierAméliorer
indicateurs
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
Observatoirevalaisan
de la santé
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 30Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Ennemis potentiels au projetEnnemis potentiels au projet
AmisAmis• Gouvernement (sponsor)• Le Projet• Groupe et structure de projet
Nouvelle structure, regroupementdes hôpitaux en un réseau de soins
Observatoirevalaisande la santé
• Statistiques• Indicateurs• Statistiques• Indicateurs
Nouveau mode de tarification AP-DRG
Les institutionsLes instances politiquesLe personnel (RH)
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 31Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Structure et organisation de projet
Chefs de projet adjoints
Utilisateurs
Serveur d’identitéData Warehouse
Syst. Infoclinique
Syst. Infoadministr.
Technique- Hardware- Réseau- Interfaces, …
Direction de projetChef de projet
Comité de pilotage
• Experts externes• Fournisseurs
d’applications
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 32Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
DPI
Admin
CMS / EMS
DPI
Admin
Hôpitaux
DataWarehouse
Observatoirevalaisan
de la santé
Serveurd’identité
1ère é
tap
e, 2
001
-200
52è
me é
tap
e, 2
005
-200
9
3ème étape, 2008-… : Médecine ambulatoire et autres partenaires de santé
StatInd
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 33Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
DPI
DataWarehouse
Serveurd’identité
AdminCMS
AdminEMS
AdminHôpitaux
Juin ‘08
Médecins privés
WebWeb
Phase 1 Phase 2
Assurances
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 34Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Enquête de satisfaction
Méthodologie
• Sécurité & qualité du logiciel• Relations internes et externes à l’hôpital• Impact sur l’activité du clinicien• Gain de tempsT
hèm
es
Mai 2005
• recoupement• cohérence• représentativité
57% de personnel infirmier20% de médecins19% de médico-tech/adm 4% de pharmaciens
EchantillonLe questionnaire a été mis en ligne auprès des 2'300 utilisateurs potentiels de l’application. Le nombre de réponses fut de 145 (124 de la population francophone et 21
de la population germanophone), ce qui correspond à une marge d’erreur de 8.14%.
Entretiens spécifiques• utilisateurs représentatifs• entretiens réalisés par des personnes externes au projet• 12 personnes interrogées
Questionnaire en ligne• 44 questions• logiciel de «survey»
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 35Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
Très positif Positif MoyenPlutôt
défavorable Défavorable
Ergonomie du logiciel DPI
42%
76%
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 36Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Très positif Positif MoyenPlutôt
défavorable Défavorable
Relations internes à l’hôpital et entre hôpitauxen fonction des différents corps de métiers
(médecins, infirmiers, pharmaciens, secrétariat, personnel technique, …)
65%
90%
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 37Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Très positif Positif MoyenPlutôt
défavorable Défavorable
Médicaments
Impacts sur différents secteurs d’activités
59%
82%
80%
100%
Blocs opératoires
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 38Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Très positif Positif MoyenPlutôt
défavorable Défavorable
Influence sur la qualité et la quantité des données saisies
46%
80%
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 39Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
«Envisageriez-vous d’abandonner le DPI pour revenir au dossier papier ?»
NON 85%
OUI 15%
QUESTIONS :
«Considérez-vous que cette informatisation doit être étendueet appliquée à la médecine ambulatoire ainsi qu’aux EMS et CMS ?»
Partie germanophonedu canton
NON 100%
OUI 59%NON 15%
Sans avis 26%
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 40Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
Conclusion
Un dossier patient informatisé cantonal, unique, homogène et cohérent:
• facilite l’accès à l’information et indépendamment de la localisationdu patient et du clinicien
• rend homogène et cohérent le contenu des dossiers médicaux• enrichit et fiabilise de contenu des dossiers de soins• apporte un gain de temps aux personnels de soins dans certaines
activités
L’ergonomie et l’accès exhaustif à l’information sont des conditions nécessaires à la réussite de la mise en place d’un dossier patient électronique, mais pas suffisantes
• Amélioration des temps de réponse• Management du changement
Bilan positif
Développement du système sanitairecantonal intégré & unique
EMS/CMSMédecine ambulatoireEMS/CMSMédecine ambulatoire
Santépublique
Données
SubjectivitéBiais
Approcheglobale
SI
Démarche
Projet VSRéalisation
Satisfactionutilisateurs
Conclusion
«Système d’information sanitaire en Valais et santé publique» 41Ph. Wieser, EPFL/IML, 2008
INTERNATIONAL INSTITUTE FOR THEMANAGEMENT OF LOGISTICS
Lausanne - Paris
College of Management of TechnologyOdyssea / CH - 1015 Lausanne
ÉCOLE POLYTECHNIQUEFÉDÉRALE DE LAUSANNE
MERCI DE VOTREATTENTION
MERCI DE VOTREATTENTION
Sierre, juin 2008