supply chain management - nedmanagers bv en auraportal benelux bv - 291113

23
Supply Chain Management parallelsessie event Freedom in Business 29 november 2013 nedmanagers.nl Peter Blesgraaf - Nedmanagers bv Marco Wijkstra - AuraPortal Benelux bv

Upload: peter-blesgraaf

Post on 06-Aug-2015

238 views

Category:

Business


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

Supply Chain Management parallelsessie event Freedom in Business

29 november 2013

nedmanagers

.nl

Peter Blesgraaf - Nedmanagers bv

Marco Wijkstra - AuraPortal Benelux bv

Page 2: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

Voorstellen & inhoud sessie

nedmanagers

.nl

Peter Blesgraaf, Nedmanagers bv Procesmanager van Structin 2007-2011

Wat is Structin Uitvraag richting AuraPortal

Rol BPMS in het proces

Aanpak BPMS Inrichting Resultaten

Marco Wijkstra, Business Consultant AuroPortal Benelux bv betrokken bij Structin sinds 2010

Wouter Broekman, Nedmanagers bv Projectleider ICT bij Structin 2008-2012

Page 3: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

De praktijkcase: combi-organisatie Structin al 2 jaar operationeel

nedmanagers

.nl

Page 4: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

Startpunt 2007 nedmanagers

.nl

10 netbeheerders energie/water/telecom netbeheerders

Provincie Zuid-Holland Willen 'samenwerken' bij de voorbereiding en aanleg

van kabels & leidingen Overal in het land zijn al dit soort

samenwerkingsverbanden opgericht Eerdere pogingen in ZH waren mislukt

Page 6: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

Goed functionerend samenwerkingsverband heeft enorm verbeterpotentieel

nedmanagers

.nl

Page 7: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

Scope

Woningnieuwbouw Stel: 10.000 nieuwe woningen per jaar in Zuid-

Holland Kosten aansluiting + leidingen per nieuwe woning:

ca. € 5.000 (energie, water, telecom) Jaarlijkse uitgaven in ZH: € 50 miljoen/jaar

Vervangingswaarde ondergrondse infrastruur in

Nederland: € 113 miljard (bron: COB)

nedmanagers

.nl

Page 8: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

Inrichting ontwikkelingsproces: first things first ...

nedmanagers

.nl

businessplan, inclusief prestatie-indicatoren; businesscase

processen (BPM)

BPMS (AuraPortal)

pilot BPMS

BPMS operationeel

uitgangpunten ontwikkelingsproces: professioneel & zakelijk niet opnieuw het wiel uitvinden

(best practice) groeimodel

Page 9: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

NONed

Flevoland-Gelderland

Friesland

Midden

Wiel opnieuw uitvinden, best practices?

Page 10: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

Business Process Modeling (as usual - maar wel met 10 deelnemers)

nedmanagers

.nl

Page 11: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

Waar willen we eigenlijk regie op: (K)PI's nedmanagers

.nl

Page 12: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

En dan: een BPM tool nedmanagers

.nl

BPMS

Page 13: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

uitgangpunten proces: Professioneel & zakelijk Niet opnieuw het wiel

uitvinden (best practice) Groeimodel

nedmanagers

.nl

businessplan, inclusief prestatie-indicatoren; businesscase

processen (BPM)

BPMS AuraPortal

pilot

BPMS: meer dan een middel

BPMS AuraPortal

operationeel

Page 14: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

uitgangpunten proces: Professioneel & zakelijk Niet opnieuw het wiel

uitvinden (best practice) Groeimodel

nedmanagers

.nl

businessplan, inclusief prestatie-indicatoren; businesscase

processen (BPM)

BPMS AuraPortal

pilot

BPMS AuraPortal

operationeel

BPMS: meer dan een middel

... want ook een middel dat de

resultante is van een goed doorlopen

voortraject, kan zich ontwikkelen tot een zwart gat voor de

algehele samenwerking

Page 16: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

BPMS moest functioneren - maar moest ook bijdragen aan het

ontwikkelingsproces van Structin

Page 17: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

In een korte tijd vertaling van functionele eisen/wensen naar werkend proces -> ½ jaar tijd

Gescheiden portals om inhoudelijk én qua proces toegevoegde waarde te leveren aan verschillende disciplines

Laagdrempelig, flexibel; geen zware integratie met aanwezige applicaties en goed toegankelijk

Huidige stand van zaken: het doet wat is afgesproken met uitbouw van nieuwe ontwikkelingen/versies

Taakmanagement vanuit dashboard gedachte Maar ook dashboard voor vastgestelde KPI’s Vastlegging projectdocumentatie in SharePoint Komt tegemoet aan transparantie/zakelijkheid van deze

combi Conclusie: best practice voor ook andere combi's

Waarom keuze AuraPortal nedmanagers

.nl

Page 18: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

Vertaling van het Functioneel ontwerp in AP. Dwz definitieve vastlegging van het proces mbv Visio in BPMN standaard

• Obv processtappen; bepalen input/output en vastleggen in panel en taken

Projectaanpak nedmanagers

.nl

Page 19: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

Intern

Extern

http:/www

De inrichting, korte demo nedmanagers

.nl

Page 20: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

SharePoint: Projectdossier

Processtappen

Taakstellend

Page 21: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

BAM - KPI Monitoring

Page 22: Supply Chain Management - Nedmanagers bv en AuraPortal Benelux bv - 291113

Vervolg/nieuwe successen