social media marketing para el sector turístico

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SOCIAL MEDIA MARKETING PARA EL SECTOR TURÍSTICO PABLO DI MEGLIO @pablodimeglio

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Page 1: Social Media Marketing para el Sector Turístico

SOCIAL MEDIA MARKETING PARA EL SECTOR TURÍSTICO PABLO DI MEGLIO @pablodimeglio

Page 2: Social Media Marketing para el Sector Turístico

La Misión: Tomar ventaja de las redes sociales en nuestro negocio.

Page 3: Social Media Marketing para el Sector Turístico

¿De qué hablamos cuando hablamos de Social Media Marketing?

Page 4: Social Media Marketing para el Sector Turístico

SOCIAL MEDIA Dícese de…

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«Un grupo de aplicaciones basadas en Internet que se desarrollan sobre los fundamentos ideológicos y tecnológicos de la Web 2.0, y que permiten la creación y el intercambio de contenidos generados por el usuario.» Kaplan Andreas - Haenlein Michael "Social media? Get serious! Understanding the functional building blocks of social media."

Definición Moderna:

Page 6: Social Media Marketing para el Sector Turístico

«Las Redes Sociales pueden definirse como un conjunto bien delimitado de actores -individuos, grupos, organizaciones, comunidades, sociedades globales, etc.- vinculados unos a otros a través de una relación o un conjunto de relaciones sociales.» Mitchell, J.C. Networks Analysis: Studies in Human Interactions.

Definición Antigua:

Page 7: Social Media Marketing para el Sector Turístico

ENTONCES, Se trata de cómo hacer marketing aprovechando los vínculos que se

generan en las redes sociales.

Page 8: Social Media Marketing para el Sector Turístico
Page 9: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Social Media es mejor de lo que pensamos. Sólo hay que saber cómo usarlo.

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Page 11: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Social Media ya no es una tendencia, ni un fenómeno. El crecimiento en los últimos años ha sido exponencial.

Page 12: Social Media Marketing para el Sector Turístico

3 factores críticos de crecimiento…

Page 13: Social Media Marketing para el Sector Turístico

ACCESO A INTERNET

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MOBILE

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NUEVOS ESPACIOS SOCIALES

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Algunos números…

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Latinoamérica pisa fuerte en penetración y uso de redes sociales.

Page 18: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Mobile pisa fuerte en penetración y uso de redes sociales.

Fuente: Nielsen (The Social Media Report 2012)

46% de los usuarios

acceden a las redes sociales a

través de su dispositivo móvil.

Page 19: Social Media Marketing para el Sector Turístico

¿Qué haces mientras miras televisión?

Fuente: Nielsen (The Social Media Report 2012)

52% de los usuarios de Latinoamérica interactúan

con redes sociales mientras miran televisión.

Page 20: Social Media Marketing para el Sector Turístico

El usuario siempre fue social. Siempre se vinculó. Pero ahora lo hace en otros canales.

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USUARIO MULTICHANNEL

Page 22: Social Media Marketing para el Sector Turístico

USUARIO MULTICHANNEL

-  Busca en Google el costo de un tiquete.

-  Envía un tuit para consultar disponibilidad de un hotel.

-  Compra un plan all-inclusive en la web.

-  Ingresa a Facebook para criticar sobre el retraso de un vuelo.

-  Vuelve a reclamar vía mail.

-  Hace un check-in en FourSquare cuando llega al hotel.

-  Hace un review del hotel en TripAdvisor.

Page 23: Social Media Marketing para el Sector Turístico

El embudo o funnel de conversión es una manera de

visualizar como llevaremos a la audiencia desde una primer instancia de conocimiento hacia nuestra marca hasta una decisión final de compra.

Page 24: Social Media Marketing para el Sector Turístico

EL FUNNEL CAMBIÓ. PORQUE LA EXPERIENCA DEL USUARIO CAMBIÓ.

Page 25: Social Media Marketing para el Sector Turístico

A

I

D

A

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Page 27: Social Media Marketing para el Sector Turístico

¿Cómo es nuestro cliente?

- Consume información de marcas en las redes sociales. - Confía en las recomendaciones que encuentra en las redes. - Agradece la información personalizada y segmentada. - La mayor parte de su tiempo esta conectado. - Comparte opiniones acerca de lugares y destinos. - Quiere ser escuchado y tomado en cuenta por las marcas. - Espera respuesta instantánea de las marcas.

Page 28: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Este contexto cambió la forma de hacer marketing.

Page 29: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Antes: Marketing masivo. Ahora: Segmentación.

Page 30: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Antes: Intermediarios. Ahora: Interacción directa.

Page 31: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Antes: Sólo los medios creaban contenido.

Ahora: Todos creamos contenidos.

Page 32: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Social Media Marketing ¿Cómo hacemos marketing en este nuevo contexto?

Page 33: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Social Media Marketing ¿Cómo utilizamos las redes sociales para satisfacer las necesidades de nuestros clientes?

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Page 35: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Una estrategia define el ecosistema de canales, tácticas e iniciativas que una empresa o marca va a utilizar y desarrollar en Social Media.

ESTRATEGIA SOCIAL MEDIA

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Una estrategia tiene muchas piezas, pero conforma un todo coherente.

Page 37: Social Media Marketing para el Sector Turístico

La diferencia con una estrategia de Marketing es que esta última define las 4P de la oferta comercial. Es la propuesta única de valor de una empresa u organización.

Page 38: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Y entonces, ¿Cómo se realiza una estrategia de Social Media?

Page 39: Social Media Marketing para el Sector Turístico

¡Atención!

Si la pregunta es ¿tengo que hacer algo en Twitter? estamos comenzando con el paso equivocado.

Page 40: Social Media Marketing para el Sector Turístico

PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Page 41: Social Media Marketing para el Sector Turístico

PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Escuchar Analizar Planear Actuar

Comprender el contexto: ¿Qué se está diciendo, por quién y cómo?

Encontrar la oportunidad: ¿Cuál es el aprendizaje y situaciones para aprovechar?

Definir objetivos: ¿Qué queremos lograr en Social Media?

Plan de Acción: ¿Qué canales, plataformas e iniciativas vamos a desarrollar?

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Escuchar Analizar Planear Actuar

Las 3 C: -  Compañía. -  Competidores. -  Consumidores.

Page 43: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Escuchar Analizar Planear Actuar

Compañía: -  Diagnóstico actual. -  Canales activos. -  Métricas actuales. -  Actividad de nuestros clientes.

Page 44: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Escuchar Analizar Planear Actuar

Competidores: -  ¿Que están realizando? -  ¿Qué fallas tienen? -  ¿Qué canales poseen? -  Benchmarking

Page 45: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Escuchar Analizar Planear Actuar

Consumidores: -  Análisis de la audiencia. -  Uso de redes sociales. -  Tendencias de consumo.

Page 46: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Escuchar Analizar Planear Actuar

Lo más importante es encontrar oportunidades:

1)  ¿Cómo mejoramos la situación actual?

2)  ¿Hay nichos sin cubrir? ¿Nuevos canales por usar?

3)  ¿La competencia está haciendo algo mal?

4)  ¿Qué insights encontramos de nuestras métricas actuales?

Page 47: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Escuchar Analizar Planear Actuar

Es la hora de definir objetivos. El objetivo de una estrategia de Social Media Marketing no tiene que ser siempr VENDER MÁS. Vender es siempre una prioridad del negocio pero debemos saber cuáles son los caminos para lograrlo.

Page 48: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Goal ¡Goooooool!

Escuchar Analizar Planear Actuar

Page 49: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Tener objetivos le da un propósito a Social Media.

Hace que toda la empresa

se involucre y existan recursos.

Escuchar Analizar Planear Actuar

Page 50: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Ejemplo Objetivos: -  Aumentar la ventas. -  Atender más clientes a través de redes sociales. -  Encontrar Insights del mercado. -  Posicionar un nuevo paquete turístico. -  Educar a los clientes sobre nuestro servicio. -  Generar tráfico al sitio web.

Escuchar Analizar Planear Actuar

Page 51: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Escuchar Analizar Planear Actuar

Pensar siempre en objetivos de negocio.

Page 52: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Objetivos SMART: - específicos. - medibles. - alcanzables. - realistas. - en tiempo.

Escuchar Analizar Planear Actuar

Page 53: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Escuchar Analizar Planear Actuar

Es el momento de tomar decisiones: •  Armar un Plan de Acción.

•  Definir el ecosistema de canales.

•  Desarrollar el contenido.

•  Establecer tácticas.

•  Establecer indicadores de éxito.

Page 54: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Escuchar Analizar Planear Actuar

¿Cómo armar un plan de acción en Social Media?

Page 55: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Ejecución

KPIs

Canales

Las 5 piezas de un Plan de Acción en Social Media:

Mantención Contenido

Page 56: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Los canales que utilizaremos. El espacio donde se mueve nuestra audiencia. -  Facebook -  Twitter -  YouTube -  Google+ -  Redes sociales verticales. -  Pinterest. -  Instagram.

1 CANALES

Page 57: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Alma, esencia y diferencial de nuestra estrategia en Social Media:

•  El contenido segmenta. •  El contenido llama a la acción. •  El contenido mueve audiencias. •  El contenido genera leads. •  El contenido genera ventas. •  El contenido educa.

2 CONTENIDO

Page 58: Social Media Marketing para el Sector Turístico

50% Contenido de valor,

relevante, que les sirva al usuario o que le resuelva

un problema.

20% Contenido promocional

sobre un producto o servicio, o para generar tráfico.

20% Contenido educativo

sobre nuestra oferta o propuesta de valor.

10% Contenido creativo y

divertido que no tenga otro objetivo más que

interacciones.

2 TIPO DE CONTENIDO

Page 59: Social Media Marketing para el Sector Turístico
Page 60: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Momento de definir y asignar responsables:

-  SetUp y configuración de todas las cuentas. -  Armado de todo el equipo de trabajo. -  Desarrollo de Social Media Guidelines.

3 EJECUCIÓN

Page 61: Social Media Marketing para el Sector Turístico

3 SOCIAL MEDIA GUIDELINES

Page 62: Social Media Marketing para el Sector Turístico

3 SOCIAL MEDIA GUIDELINES

¿Qué debemos incluir?

-  Uso de cada canal social. -  Tono y posicionamiento. -  Pilares de contenido. -  Proceso de moderación de usuarios -  Proceso de atención de crisis. -  Calendario de trabajo. -  Aprobaciones internas.

Page 63: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Se trata del mantenimiento diario. El día a día de los canales sociales. Publicación del contenido. Detectar oportunidades. Capitalizar en optimizaciones.

4 MANTENCIÓN

Page 64: Social Media Marketing para el Sector Turístico

La figura del Community Manager es imprescindible en el mantenimiento.

Page 65: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Lo importante es que el Community Manager es el especialista en Redes Sociales que ayuda a las empresas y organizaciones a tomar decisiones y definir tácticas.

3 COMMUNITY MANAGER

Page 66: Social Media Marketing para el Sector Turístico

5 KPIs

Key Performance Indicators Indicadores de éxito de nuestra estrategia. Se definen junto con los objetivos pero nos acompañan durante todo el desarrollo. Todas las acciones que realizamos deben tener en cuenta estos indicadores.

Page 67: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Cualquier cosa puede ser un KPI. Los KPIs son el paso fundamental que conectan tácticas con objetivos. Sin estos indicadores una táctica no debería ejecutarse o realizarse.

Page 68: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Aumentar el tráfico al sitio web: -  Tráfico orgánico. -  Tráfico directo desde Twitter. -  Tráfico directo desde Facebook.

5 Ejemplos de KPIs

Page 69: Social Media Marketing para el Sector Turístico
Page 70: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Más de 140 millones de usuarios en Latinoamérica.

Page 71: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Países con mayor cantidad de usuarios:

Page 72: Social Media Marketing para el Sector Turístico

¿Por qué las empresas invierten tanto en Facebook?

Page 73: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Porque es una plataforma muy poderosa.

Page 74: Social Media Marketing para el Sector Turístico

El 23% de los usuarios chequea su cuenta hasta 5 veces por día.

Fuente: http://bit.ly/YJuAtB

Page 75: Social Media Marketing para el Sector Turístico

El 48% de los usuarios entre 18 y 34 años revisan Facebook apenas despiertan.

Fuente: http://bit.ly/YJuAtB

Page 76: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Y el 28% lo revisa en su teléfono justo antes de dormir.

Fuente: http://bit.ly/YJuAtB

Page 77: Social Media Marketing para el Sector Turístico

El 54% de los usuarios usa Facebook desde su teléfono celular.

Fuente: http://bit.ly/WYsImp

Page 78: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Impacto en E-Commerce: La tasa global de conversión de Facebook es de 2.6%. Twitter: 1.1% Pinterest: 0.9%

Fuente: http://bit.ly/11np9UR

Page 79: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Pages Ads Apps Insights

4 focos para integrar Facebook a una estrategia de Marketing:

Page 80: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Antes de todo, es imprescindible entender la importancia del newsfeed.

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Page 82: Social Media Marketing para el Sector Turístico

¿Porqué es tan importante el newsfeed?

Fuente: http://bit.ly/YtzY83

40% del tiempo total en

Facebook, los usuarios lo transcurren en el

newsfeed.

40-150x más probable que la gente

consuma contenido de una empresa o marca en

el newsfeed que en la página de Facebook.

35% de los comentarios totales ocurren en el newsfeed.

Page 83: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Facebook Pages

Page 84: Social Media Marketing para el Sector Turístico

¿Qué es lo más importante de toda página de Facebook? El contenido.

Page 85: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Mejores prácticas para la generación de publicaciones en Facebook:

Cantidad.

Horarios.

Tipo de Contenido.

Composición.

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Page 87: Social Media Marketing para el Sector Turístico

¿Por qué Twitter?

Page 88: Social Media Marketing para el Sector Turístico

SOBRE TWITTER

+ Twitter es volumen. + Twitter es influencia. + Twitter es business.

Page 89: Social Media Marketing para el Sector Turístico

MARKETING & TWITTER

Cuenta y Contenido.

Usuarios en Twitter.

Ads.

API.

Analytics.

Concursos.

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CUENTA EN TWITTER

Twitter es velocidad y su contenido es mucho más volátil.

Page 91: Social Media Marketing para el Sector Turístico

USOS DE LA CUENTA DE TWITTER

Comunicar y Educar.

Atención al Cliente.

Generación de Tráfico.

Page 92: Social Media Marketing para el Sector Turístico

¿CÓMO GENERAR AUDIENCIA?

Aprovecha el mecanismo de reprocidad.

Forma parte del ecosistema.

Publica el mejor contenido que puedas.

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Page 97: Social Media Marketing para el Sector Turístico

YOUTUBE EN NÚMEROS

La edad de los usuarios comprende de los 18 hasta los 55 años. El rango de 20 a 35 años representan el 57% de las interacciones en YouTube.

El 70% del tráfico total de YouTube proviene fuera de Estados Unidos. Brasil, México y Chile encabezan la lista. 4 de cada 5 usuarios de internet de la región ven videos de YouTube de forma activa.

Page 98: Social Media Marketing para el Sector Turístico

BENEFICIOS

VISIBILIDAD DE NUESTRO CONTENIDO.

GRAN PODER DE SEGMENTACIÓN.

ENCONTRAR INSIGHTS RELEVANTES.

Page 99: Social Media Marketing para el Sector Turístico
Page 100: Social Media Marketing para el Sector Turístico

PINTEREST EN NÚMEROS

PINTEREST se convirtió en la red social de más rápido crecimiento en el mundo. Actualmente hay cerca de 50 millones de usuarios.

TARGET •  El 50% de los usuarios de PINTEREST tiene hijos. •  El 68% son mujeres. •  El 50% tiene entre 24 y 44 años.

Page 101: Social Media Marketing para el Sector Turístico

EL CONTENIDO

Page 102: Social Media Marketing para el Sector Turístico

MEJORES PRÁCTICAS

-  Foco en contenido original y relevante.

-  Incluye descripciones relevantes en los PINS.

-  Siempre piensa en Google.

-  Piensa a largo plazo. Los PINS quedan.

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INSTAGRAM EN NÚMEROS

-  100 millones de usuarios activos en el mundo.

-  40 millones de fotos por día.

-  8.500 likes por segundo.

-  1.000 comentarios por segundo.

-  20% de los usuarios tienen entre 30 y 49 años.

-  El 25% de los usuarios tiene su cuenta conectada.

Page 105: Social Media Marketing para el Sector Turístico

LA TRIBU ESTÁ ALLÁ AFUERA

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LA TRIBU ESTÁ ALLÁ AFUERA

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SOBRE LA GEOLOCALIZACIÓN

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Page 112: Social Media Marketing para el Sector Turístico

FOURSQUARE

Industrias más relevantes: Entretenimiento, Educación, Gastronomía, Nightlife, Turimos y Hotelería, Shoppings o Centros Comerciales. Lo más importante: crea tu venue. Lo segundo más importante: motiva a los usuarios.

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Page 115: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Pablo Di Meglio @pablodimeglio

¿Por qué medimos?

¿Cuál es su importancia?

Page 116: Social Media Marketing para el Sector Turístico

1- Genera confianza.

Page 117: Social Media Marketing para el Sector Turístico

2- Nos ayuda a tomar decisiones.

Page 118: Social Media Marketing para el Sector Turístico

3- Genera oportunidades de negocio.

Page 119: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Proceso o Plan de Medición.

Page 120: Social Media Marketing para el Sector Turístico
Page 121: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Plan de Medición: 1)  Tener en claro nuestros objetivos de SM. 2)  Listar todas las métricas. 3)  Asociar a cada métrica una herramienta. 4)  Diferenciar herramientas pagas de gratutias. 5)  Establecer presupuesto. 6)  Elegir un responsable. 7)  Realizar plantilla del reporte. 8)  Definir tiempos y periocidad.

Page 122: Social Media Marketing para el Sector Turístico

¿Un gran consejo? ;)

Page 123: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Testear. Medir.

Aprender. Adaptar.

Optimizar. Repetir.

Page 124: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Social Media it´s about tribes.

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Page 126: Social Media Marketing para el Sector Turístico

-  Grupo de personas que les gusta la playa.

-  Fanáticos del turismo aventura.

-  Grupo de personas que les gusta el ciclismo.

-  Hombres de negocio que juegan al golf.

Page 127: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Las tribus son pequeños o grandes grupos de personas que comparten intereses, gustos, pasiones entre sí. Son grupos de personas que pueden no conocerse pero se identifican uno con el otro a partir de los intereses que comparten.

Page 128: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Lo que une a la TRIBU no es Facebook, Twitter o YouTube. Lo que une a la TRIBU es una pasión en común.

Page 129: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Y entonces, ¿Cómo podemos tomar ventaja de este grupo de personas?

Page 130: Social Media Marketing para el Sector Turístico

PASO 1

Encuentra a la tribu que se conecta con tu marca o negocio.

Page 131: Social Media Marketing para el Sector Turístico

PASO 2

Escucha, escucha, escucha y escucha.

Page 132: Social Media Marketing para el Sector Turístico

PASO 3

Identifica cuáles de todos estos grupos son más relevantes.

Page 133: Social Media Marketing para el Sector Turístico

PASO 4

Vuélvete tú mismo un miembro más de la tribu: con pasión.

Page 134: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Provee a tu audiencia.

PASO 5

Page 135: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Lidera el movimiento.

PASO 6

Page 136: Social Media Marketing para el Sector Turístico

Mejora la situación de la tribu.

PASO 7

Page 137: Social Media Marketing para el Sector Turístico

“Dime y olvidaré, muéstrame y podría recordar, involúcrame y entenderé.”

Page 138: Social Media Marketing para el Sector Turístico

GRACIAS. PABLO DI MEGLIO @pablodimeglio