seguridad y salud ocupacional - final2

8/16/2019 Seguridad y Salud Ocupacional - Final2

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Academia de Manufactura07 de Junio del 2010

Seguridad y Salud enel Trabajo

Presentación


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07 de Junio del 2010 Academia de Manufactura 2

I. Introducción a la Gestión de laSeguridad y Salud


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Sistema deSeguridad

y SaludOcupacional

ÁmbitoLaboral

Trabajadores

OHSAS 18000

Gestión Global de la Empresa

SistemaFinancieroContable

inero

!erentes "Accionistas

#$A

Sistemade la

Calidad

%roducto

Consumidor"%ro&eedor

'SO (000

Sistema de!esti)n

Ambiental

AspectosAmbientales

Comunidad

'SO 1*000


4/77


Visión panorámica de las Condicionesde trabajo

SAL+ T,A-A.O

,#LAC'O/ SAL+ T,A-A.O

CO/'C'O/#S # T,A-A.O

,#LAC'O/#S SAL+CO/'C'O/#S # T,A-A.O

#$AL+AC'2/ # LAS CO/'C'O/#S # T,A-A.O

T#C/'CAS # 3#.O,A # LAS CO/'C'O/#S # T,A-A.O


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• Salud: Es un estado de completo bienestar fsico mental ysocial de una persona y no solamente la ausencia deenfermedad ó dolencias.

• Seguridad: Condición de estar libre de un da!oinaceptable.

• Seguridad y Salud "cupacional: Condiciones en ellugar del trabajo #ue inciden en el bienestar de los

trabajadores$ personal contratista$ %isitantes y cual#uier

otra persona.

Enfo#ues


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Condiciones de Trabajo

Conjunto de variable !ue definen la reali"aci#n de una tarea concreta $ el

entorno en !ue eta e reali"a%

Condiciones de Seguridad: &a#uinas$ 'erramientas$ e#uipos$ locales

etc.

(mbiente fsico de trabajo : )uido$ %ibración$ iluminación$radiaciones$ %entilación.

Contaminantes #umicos$ biológicos%

Carga de trabajo : Esfuer*os$ posturas$ mo%imientos$ manipulación

manual de cargas$ ni%el de atención y ni%el de responsabilidad

"rgani*ación del trabajo: +istribución de tareas$ 'orarios$ %elocidad

de ejecución$ relaciones interpersonales.


7/7707 de Junio del 2010 Academia de Manufactura 7

P)"TECCI,-P)"TECCI,-

P)EVE-CI,-P)EVE-CI,-

/E-TE/E-TE&E+I"&E+I"

PE)S"-(SPE)S"-(S

/E-TE/E-TE&E+I"&E+I"

PE)S"-(SPE)S"-(S

P)"G)(&(SP)"G)(&(SC(&P(0(SC(&P(0(S

SISTE&( SSTSISTE&( SST

P)"G)(&(SP)"G)(&(SC(&P(0(SC(&P(0(S

SISTE&( SSTSISTE&( SST

T1cnicas (cti%as en SST


8/7707 de Junio del 2010 Academia de Manufactura &

EDICINA

PREVENTIVA Y

DEL TRABAJO

SEGURIDAD

INDUSTRIAL

HIGIENE

INDUSTRIAL

Ergonomía y

Psiosoio!ogia

T1cnicas Pre%enti%as Interdisciplinares


9/7707 de Junio del 2010 Academia de Manufactura '

• Seguridad en el trabajo: Constituida por conjunto de t1cnicas y

procedimientos #ue tienen por objeto eliminar o disminuir los

riesgos #ue pueden llegar a pro%ocar accidentes de trabajo.

• 2igiene Industrial: Identifica$ e%al3a y controla las

concentraciones de los diferentes contaminantes de origen fsico$

#umico o biológico presentes en los puestos de trabajo y #ue

pueden producir alteraciones de la salud de los trabajadores.




• Ergonoma 4 (decua las diferentes e5igencias o demandas de las

tareas$ ya sea fsico mental o social a las correspondientes

capacidades de los trabajadores. Incluye los riesgos de origen

psicolaboral relacionados con el contenido de la tarea y la

organi*ación del trabajo.

• &edicina del trabajo: Promociona la salud en el trabajo$

colaborando con las anteriores t1cnicas pre%enti%as y a la %e* se

ocupa del tratamiento$ curación y posterior re'abilitación de las

enfermedades profesionales.




• &ejora las condiciones de Salud y Seguridad en el lugar de trabajo.

• Garanti*a el cumplimiento de re#uerimientos legales.

• &ejora las relaciones laborales internas.

• Permite el acceso a tasas preferenciales en seguros complementarios.

• )educe el costo por accidentes.

• Genera confian*a en los clientes.

• Genera confian*a en los accionistas.

6eneficios de un Sistema de Gestiónde SST



S(7/+S(7/+

(CCI+E-TE(CCI+E-TE E-E)&E+(+E-E)&E+(+

I-+E&-I8()I-+E&-I8()

P)"PIE+(+P)"PIE+(+

C"-SEC/E-CI(

Sistema de Gestión SST



7as Empresas del Grupo Cer%ecero 6ac9us reconocen su

compromiso de mejora continua del SIG4

(sumiendo responsabilidad porla pre%ención y control de los riesgos

Cumplimiento de normas legales

C(7I+(+

SEG/)I+(+ : S(7/+

"C/P(CI"-(7

&E+I"(&6IE-TE

Poltica SIG



I+E(S CE-T)(7ES

• (a )e*uridad e un com+onente del trabajo.

• (a )e*uridad e el reultado de un trabajo bien ,ec,o%

Enfo#ue (ctual de Seguridad



• -l *rado de re+onabilidad +or la e*uridad en una or*ani"aci#n. e

+ro+orcional a la autoridad !ue e ten*a +ara la toma de deciione%

)esponsabilidad

Seguridad/n,erente/rrenunciable

/ntranferible

PersonaGerencia de S.2.I.

Comit1 de Seguridad

Trabajo)ol

unción

-i%el



• (o macroobjetivo de )e*uridad bjetivo

-m+reariale%

• (o accidente contitu$en un derroc,e de recuro ma$or a lo

efecto inmediato !ue +roducen%

• (a e*uridad debe +rocurare en toda la intancia del +roceo $

mientra ma al ori*en mejor%

• (o accidente no #lo indican !ue eta fallando la )e*uridad%

Ideas (sociadas


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C"ST"S+I)ECT"S4

M-/C))/A(/AC/8/8-M8/AC/8)-9;)

-;/A - /-M -( ACC/-8A%-;/A - /-M - A(98) ;A -;A;/%A? A -@/) -;;AM/-8A)%A? -;/A - MA-;/A) ;/MA)%/-M =-;A - )-;>/C/ -( -@/ A?A%-;/A - ;CC/8%A? -);CC/8 ; A9A. =-9. -C%

7"S C"ST"SI-+I)ECT"S)EP)ESE-T(-; VECES 7"SC"ST"S +I)ECT"S4


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07 de Junio del 2010 Academia de Manufactura 1&

? 7os problemas y acontecimientos #ue producen

p1rdidas son rara %e* si es #ue suceden$ el resultado

de una sola causa @.

/no nunca debera suponer una causa 3nica para un

accidente ó incidente.

El Principio de Causalidad de P1rdidas


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07 de Junio del 2010 Academia de Manufactura 1'

. ( 7 7 ( S

E -

E 7 C " - T )

" 7

A

P E ) + I + (

B

I - C I + E - T E

;

C ( / S ( S I - & E + I ( T ( S

C

C ( / S ( S 6 ( S I C ( S

D

Efecto +ominó SecuenciaCausa y Efecto


20/77


(7T( +EC"-T)"7

FFFFFFFFProgramas

Inadecuados

EstándaresInadecuadosdel Programa

CumplimientoInadecuado

de losestándares

C(/S(S6SIC(S

FFFFFFFFactores

Personales

actoresdel Trabajo

C(/S(SI-&E+I(T(S

FFFFFFFF

(ctos

yCondiciones

Inseguras

I-CI+E-TE

FFFFFFFF

ContactoSin

P1rdidas

PH)+I+(

FFFFFFFF

PersonasPropiedadProceso(mbiente

CA)A) AC8-C/M/-8 -=-C

El &odelo de Causalidad de P1rdidas


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• - un acontecimiento no deeado !ue reulta en leione a la +erona.

daBo a la +ro+iedad. +rdida en el +roceo # daBo al medio ambiente%

C-; MA8

-);C;A

@DM/CA

E;M/CA

ACF)/CAM-CG8/CA

-(EC;/CA

C;-

@-MA;A

A


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(ccidente P1rdida

P E ) + I + (

B

(ei#n+eronal

aBo a la +ro+iedad oal Medio Ambiente

rdida +ara elroceo

(ei#n *rave

(ei#n eria

(ei#n leve

Catatr#ficoMa$or

)erio

Menor

Catatr#ficaMa$or

)eria

Menor


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Todo suceso repentino #ue sobre%enga por causa o con ocasión del trabajo y

#ue produ*ca en el trabajador una lesión orgánica$ una perturbación

funcional$ una in%alide* o la muerte. Es tambi1n accidente de trabajo a#uel

#ue se produce durante la ejecución de órdenes del empleador$ o durante la

ejecución de una labor bajo su autoridad$ y aun fuera del lugar y 'oras de

trabajo.

)eglamento de la 7ey -J DKLM

(ccidente de Trabajo


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(lteración biosicosocial irre%ersible por efecto de e5posición a

los riesgos en el trabajo.

Enfermedad "cupacional


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• Acontecimiento no deeado !ue bajo circuntancia li*eramente diferente.

+udo ,aber reultado en leione a la +erona. daBo a la +ro+iedad o

+rdida en el +roceo. # daBo al medio ambiente%

• )uceo acaecido en el curo del trabajo o en relaci#n con el trabajo. en el

!ue la +erona afectada no ufre leione cor+orale. o en el !ue ta #lo

re!uieren cuidado de +rimero auHilio% ;e*lamento de la (e$ 2'7&3

• @DM/CA• E;M/CA

• ACF)/CA

• M-CG8/CA

• -(EC;/CA

C-; MA8

-);C;A

))A8C/A

=-8- - -8-;9DA

Incidente


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I - C I + E - T E

;

Contactos• 9ol+eado contra Itro+e"ando

o c,ocando con

• 9ol+eado +or Iun objeto en

movimiento

• CaKda a un nivel inferior

• CaKda a un mimo nivel

Irebal#n $ caKda. volcare

• Atra+ado I+unto de

com+rei#n $ de a+rieto

• Co*ido en Ia*arrado. col*ado

• Co*ido entre Ia+latado

• Contacto con Ielectricidad.

calor. frKo. radiaci#n. +roducto

cLutico. +roducto t#Hico.

ruido

• )obreteni#nobreefuer"o

obrecar*a

C#di*o Americano de Claificaci#n -tLndar de lo Accidente A8)/16%2

S id d C t l d P1 did


27/77


EST/+I" +E 7( P)"P")CI"-(7I+(+ +E (CCI+E-TES

1

10

30

600

1

10

30

600

(ei#n erKa o *rave

(ei#n leve

Accidente con daBo a la +ro+iedad

/ncidente in lei#n o daBo viibleI)in lei#n # daBo viible

Com+aBKa de )e*uro de 8orteamrica+to% de )ervicio de /n*enierKa

Anali"o:

2'7 em+rea de 21 rubro diferente

1750.000 trabajadore 3 mil millone %

1.753.4'& accidente

(idera"*o de Control de rdida

/nternacional (o Control /ntitute. /nc%

Seguridad4 Control de P1rdidas(ccidentales


28/77


)on a!uella !ue directamente +roducen el accidente%

)e llaman acto ubetLndar +or!ue +rovienen de +erona $ condicioneubetLndar. +or!ue etLn +reente en el ambiente fKico%

)on #lo Kntoma del +roblema. +or lo !ue e +ueden +ercibir +or lo cinco

entido%

)i e +retende Nnicamente tratar lo Kntoma. e tendrL olucione decorto +la"o # +arc,e. !ue muc,a vece re+reentan un coto demaiado

caro +ara la em+rea. dado !ue no e olucionan lo +roblema en u raK" $

volverLn a+arecer frecuentemente%

ebemo +re*untarno:

Oor !u e +rodujo ee acto ine*uroP

Oor !u a+areci# ea condici#n ine*uraP

O@ue falla en nuetro itema adminitrativo o de u+ervii#n.

lo +ermiti#P

Causas Inmediatas


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C"-+ICI,- S/6EST(-+()4

- a!uella ituaci#n fKica !ue crea un rie*o $ !ueen cierta circuntancia +uede deencadenar en unaccidente +eronal o daBo a la intalacione o almedio ambiente%

(CT" S/6EST(-+()4

- todo incum+limiento de norma $Qo+rocedimiento etablecido !ue reali"an la+erona $ como conecuencia crea una +oibilidadde daBo a u +ro+ia inte*ridad $ a la de otro

trabajadore. a la intalacione o al medioambiente%

Condiciones y (ctos Subestándares4


30/77


C ( / S ( S I - & E + I ( T ( S

C

(CT"S S/6EST(-+()

• +erar la mL!uina o e!ui+o in autori"aci#n%• eobedecer lo avio o advertencia%

• lvidare de blo!uear la mL!uina o de colocar e*uro%

• Conducir a velocidade alta%

• oner fuera de ervicio lo mecanimo de e*uridad%

• 8o uar lo re*uardo de e*uridad en la mL!uina%• -m+lear e!ui+o defectuoo o +roducto ervicio inadecuado%

• (evantar Q car*ar de manera incorrecta%

• Almacenar de manera incorrecta%

• /ncum+limiento del +rocedimiento +ara reali"ar %;%A%

• Ado+tar una +oici#n inadecuada o temeraria +ara ,acer una tarea%• ;eali"ar re+aracione o correccione con mL!uina en movimiento%

• acer broma +eada%

• rabajar bajo la influencia del alco,ol o conumir cerve"a en ,ora detrabajo%

• ;ecibir o entre*ar trabajo inconcluo%

+inámica


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(ctos Subestandar


32/77



33/77



34/77


C8)C/-8- - /8CM--8C/A

C8)C/-8- - CM--8C/A

CM--8C/A /8C8)C/-8-

/8CM--8C/A /8C8)C/-8-

C"-SCIE-TE

I-C"-SCIE-TE

MaloR

Comportamiento 2umano


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C"-+ICI"-ES S/6EST(-+()

• roteccione $ re*uardo inadecuado%

• -!ui+o de +rotecci#n inadecuado o inuficiente%

• erramienta-!ui+o o materiale defectuoo%

• -+acio limitado +ara deenvolvere%

• )itema de advertencia inuficiente%

• eli*ro de incendio o eH+loi#n%

• rden $ lim+ie"a deficiente en el lu*ar de trabajo%

• /ntalacione elctrica +roviionale%

• >entilaci#n inuficiente%

• Mal etado de +io # rejilla%

• io rebaladi"o%

• rabajo o re+aracione inconclua%

C ( / S ( S

I - & E + I ( T ( S

C

+inámica


36/77


)on factore !ue contribu$en a !ue ocurran lo acto $ la

condicione ubetLndar. +or lo !ue e re!uiere un ma$or anLlii

+ara identificar la caua en u raK" $ +ermitan mejorar el control

adminitrativo % -to factore on :

• actores personales

• actores del trabajo

Causas 6ásicas


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C ( / S ( S 6 ( S I C ( S

D

(CT")ES PE)S"-(7ES (CT")ES +E7 T)(6(N"

• Ca+acidad /nadecuada

=KicaQ=iiol#*ica

MentalQ)icol#*ica

=alta de Conocimiento

=alta de abilidad

eni#n

=KicaQ=iiol#*ica MentalQ)icol#*ica

• Motivaci#n /nadecuada

• (idera"*o o )u+ervii#n

/nadecuada

• /n*enierKa /nadecuada

• Ad!uiicione /nadecuada

• Mantenimiento /nadecuado

• erramienta -!ui+o

Materiale /nadecuado• rocedimiento de rabajo

/nadecuado o deactuali"ado


38/77


• ;ol 9erencial%

• /dentificaci#n de eli*ro $evaluaci#n de rie*o en la

etacione de trabajo% /-C;

• /n+eccione laneada

• rocedimiento de rabajocrKtico

• /nveti*aci#n de Accidente Q

/ncidente

• re+araci#n +ara -mer*encia

• Ca+acitaci#n $ com+etencia

• Controle de /n*enierKa $

Ad!uiicione

• ;e*lamento de )e*uridad

• rden $ (im+ie"a: 5)

• -!ui+o de rotecci#n

eronal

• Controle de )alud

• Comunicacione con 9ru+o

• Auditoria del )itema

• romoci#n 9eneral

• )ervicio de Contratita

• Comit de )e*uridad

• 9eti#n de ;eiduo )#lido

• Contrataci#n $ colocaci#n

.

( 7 7 ( S

E -

E 7 C " - T ) " 7

A


39/77



40/77



41/77


• ?&irar es una cosa@%

• ?Ver lo #ue se esta mirando es

otra@%

• ?Entender lo #ue se %e. es a3n

otra@%

• ?7legar a aprender de lo #ue se

entiende. es algo mas@%

• ?Pero llegar a actuar en base a lo

#ue se 'a aprendido. es todo lo#ue realmente importa@%

Oinston C'urc'ill

Inspecciones de Seguridad

Ventajas de la "bser%ación de (ctos


42/77


El 'ábito de obser%ar los actos subestándar en el desarrollo de los

trabajos no da un alto ni%el de confian*a para saber como nuestropersonal los están ejecutando.

Esto nos permite4

• Identificar con precisión las prácticas #ue pudieran pro%ocar

lesiones $da!os$ y derroc'es.• +eterminar las necesidades especficas de entrenamiento.

• Verificar lo adecuado de los m1todos y procedimientos de trabajo

e5istentes.

• +eterminar la efecti%idad del entrenamiento reciente.

• Impartir correcciones adecuadas y constructi%as en el lugar.

• +estacar los comportamientos especficos para el reconocimiento y

refor*amiento.

Ventajas de la "bser%ación de (ctosSubestandar


43/77


+inámica (

A

D ;

B

L

M

KAQ

+i á i 6


44/77


+inámica 6

A

D

B

L

M

K

AQ

;

t d l ( id t


45/77


M


46/77


"PE)() SI-

(/T")I8(CI,-

-merile.

montacar*a.mL!uina.

,erramienta.

vLlvula.

interru+tore.ve,Kculo. etc%

Comportamientos )iesgosos

E5ceder la capacidad de un e#uipo o sus


47/77


Velocidad$ presión$

peso$ temperatura$

amperaje$ %oltaje$

%olumen de

almacenaje$ etc.

E5ceder la capacidad de un e#uipo o susnormas de operación$ en cuanto aR

Poner fuera de ser%icio dispositi%os de


48/77


)eguladores de

presión$ %ál%ulas

de ali%io$ disco de

ruptura$

protectores

t1rmicos

interruptores de

emergencia$

fusibles$ etc.

Poner fuera de ser%icio dispositi%os deseguridad comoR

/ i d f t


49/77


Pudieran sercorrectos$ pero

presentan

defectos

2erramientas$

E#uipos$

&a#uinara$

E#uipos deSeguridad$ etc.

/sar e#uipos defectuososR

/sar e#uipos inadecuados para la


50/77


Por su tama!o$

resistencia$

capacidad$

%elocidad$

%olumen$ etc.

Incluye el uso de

E#uipos de

Seguridad

/sar e#uipos inadecuados para laacti%idadR

7e%antamiento incorrecto de


51/77


Con e#uipos

mecánicos o

manualmente.

materialesR.

)eali*ar trabajos en e#uipos$ ma#uinaria o


52/77


Incluye4

limpie*as$

ajustes$

lubricaciones yreparaciones$

desatascar

botellas$ cru*ar

por las fajas

transportadoras.

j # p $ #%e'culos cuando están funcionandoR

6


53/77


6romas

Consumo de alco'ol


54/77


Consumo de alco'olR

Eje Central del Sistema de Seguridad


55/77


PE7IG)"PE7IG)"

)IESG")IESG"

I+E-TIIC(CI,-I+E-TIIC(CI,-

EV(7/(CI,-EV(7/(CI,-

C"-T)"7C"-T)"7

j gy Salud en el Trabajo

Peligro


56/77


=uente o ituaci#n con +otencial de daBo en trmino de leione oenfermedade a +erona. daBo a la +ro+iedad. daBo al medio

ambiente o la combinaci#n de ello%

Peligro


57/77


.USIC"S >/U&IC"S 6I"7,GIC"S

S ;uido S 4olvo S >iru

S >ibraci#n S 3umo S ectore

S 4reione anormale S )utancia !uKmica

E7HCT)IC"S .USIC">/U&IC"S PSIC"S"CI(7ES

S Alta teni#n S /ncendio S Contenido de la tarea

S


58/77


• Combinaci#n de la +robabilidad $ laconecuencia de ocurrencia de un evento

identificado como +eli*roo

• - la +oibilidad de !ue ocurra iem+re+rdida econ#mica%

• Iaccidente. enfermedade

ocu+acionale. daBo materiale.

incremento de enfermedade comune.inatifacci#n e inada+taci#n. daBo a

tercero $ comunidad%

)iesgo

Peligro y )iesgo +inámica


59/77


Peligro y )iesgo +inámica

Gestión del )iesgo


60/77


Monitoreode MCE

Identifcación dePeligros,

evaluación ycontrol de riesgos

Red de procesos

•Actividades

•Servicios

¿Signifcativo?

¿Tiene opciónde e!ora?

Monitoreode MCE

Plan de acción

Prograa

"#

"#

SI

SI

Mantener evidencias

MCE

Gestión del )iesgo

)ed de Procesos En%asado


61/77


)ed de Procesos En%asado

)iesgo4 Probabilidad 5 Consecuencias


62/77


)IESG"

P)"6(6I7I+(+

C"-SEC/E-CI(

Personas e5puestas

Procedimientos

Conocimiento

E5posición al riesgo

Se%eridad

)iesgo4 Probabilidad 5 Consecuencias


63/77



64/77


A

D


65/77


/so Correcto de los E#uipos deP t ió P l


66/77


E.P.P. adecuados para

minimi*ar la gra%edad de

accidentes

Protección Personal

Presentar Video

Trabajos de )iesgo (lto4 )e#uieren( t i ió E it Ej ió


67/77


• rabajo en altura%

• rabajo en corte $ oldadura%• rabajo en e+acio confinado%

• rabajo en itema de +roducto !uKmico%

• rabajo en itema de va+or. a*ua caliente%

• rabajo con movimiento de e!ui+o +eado%• rabajo en ubetacione elctrica%

(utori*ación Escrita para su Ejecución

Premisa


68/77


?El primer deber del negocio es sobre%i%ir y elprincipio gua de la economa comercial no es la

ma5imi*ación de utilidades$ sino el e%itar las

p1rdidas.@

Peter +ruc9er

“Liderazgo Practico

en el Control de Pérdidas.”

Frank E. Bird.

Premisa

)iesgo W Probabilidad 5 Impacto


69/77


Continuidad del negocio

Recurso

propioSeguros

$inanciaiento delriesgo

Control delRiesgo

Id e n t i f ca c i o

n d e l

r i e sg o

%a l o ra c i o n d

e l r i e sg o

T o l e ra n c ia d

e l r i e sg o

T ra ta i e n t o

d e l

r i e sg o

R e v i s i o n d

e l r i e sg o

)iesgo Probabilidad 5 Impacto

)iesgos "peracionales4 &anufactura


70/77


rea 4 Elaboración/nterru+ci#n im+ortante en el itema de

tran+orte. molienda o almacenamiento demalta +or incendio $Qo eH+loi#n con daBo en lo silos(cciones de control.

rea 4 Ser%icios de abrica/nterru+ci#n del uminitro de va+or +oreH+loi#n del caldero afectando tambin lacaldera tand b$(cciones de control

rea 4 Ser%icios de abrica/nterru+ci#n del uminitro de ener*Ka elctrica+or incendio o eH+loi#n en la subestacionesel1ctricas(cciones de control

robabilidad /m+acto

)iesgos "peracionales4 &anufactura

robabilidad /m+acto

robabilidad /m+acto

Preparación para Emergencias4 E5tintoresP tátil C t I di


71/77


P>SXP)ES/)I8(+"

P>SP()( P)ES/)I8()

G(S C()6"-IC"C"D

)E(CCI,-E- C(+E-(

#&I'E"#

C # M ( ) S T I (

* EC A * # R

$)E'#C*ASE (

C"&6/STI67ES

$)E'#C*ASE A

P(PE7ESP7(STIC"&(+E)(

$)E'#C*ASE C

E7ECT)IC"S

X &"-""S(T" +E (&"-I" KLY

Portátiles Contra Incendio

Preparación Para Emergencias


72/77


Preparación para emergencias4 Simulacros

p g

Primeros (u5ilios


73/77


Primeros (u5ilios

• Emergencia &edica4 (ccidente de trabajo o

enfermedad s3bita #ue se puede presentar en nuestrasinstalaciones.

• Capacitación al personal6rigada de primeros au5ilios.

)iesgo Ssmico


74/77


)iesgo Ssmico

E5amen &edico (nual


75/77


Es el conjunto de controles de salud

pre%enti%a y ocupacional #ue seefect3an anualmente a los

trabajadores con la finalidad de

determinar su estado general de

salud as como lo relacionado ariesgos del trabajo.

&anejo de )esiduos Sólidos


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&anejo de )esiduos Sólidos

7ey General de )esiduos Sólidos -Z DLA;

)esiduo Sólido4

Son a#uellas sustancias$ productos peligrosos y no peligrosos en

estado sólido o semisólido$ de los #ue su generador esta

obligado a disponer$ para ser manejados mediante un sistema

#ue incluya operaciones de minimi*ación$ segregación$

almacenamiento$ recolecciónR y disposición final.


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Academia de Manufactura07 de Junio del 2010

in

seguridad y salud ocupacional - final2

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