LAB  Lokale  Matchmaking  12  december  2011  

Resultaten  Door:  Frank  Verschoor,  frank.verschoor@gmail.com  

www.leidscherijnwerkt.nl    

24  deelnemers  Ate  Hes,  Leidsche  Rijn  Werkt;  Christel  Davidzon,  Verandermanagement;  Eric  Greup  NotarisprakPjk  Jansen&partner;  Erik  Rovers,  DDCGroup  BV;  Erwin  van  der  Heijden,  Mscw;  Ester  Goddijn,  Bodytext;  Faranak  Nourbakhsh,  Van  Rooijen  Nourbakhsh  Architecten;  Frank  Verschoor  Leidsche  Rijn  Werkt;  Gerrit  Vermeulen,  Che*  Ontwerpstudio;  Han  Oei,  Oei  voor  Groei;  Jeroen  Boers,  Pensioen  Advies  Utrecht;  Johannes  Krens,  IntroVaPon;  John  van  Trijp  Libertas  in  Vivo  v.o.f.;  Louise  Hessel,  hessel  Atelier;  Marieke  Coumans,  MC  Coaching  en  Training;  Marij  Vulto,  Marij  Vulto  Onderzoek  &  Advies;  Marjolein  de  Jong,  Young  InspiraPon;  Pauline  Laumans,  Libertas  in  Vivo  v.o.f.;  Rene  Mensink,  rene  mensink  interieurarchitect;  Rianne  Kruizenga,  HRMobiel;  Richard  van  Dijk,  Staten  AssuranPen  B.V.;  Rick  Wacanno,  ZIEN  Bewaking;  Robert  Huiberts,  RT-­‐Managementgroep;  Ruth  Sival,  ORG  Accountant  &  BelasPngadviseur;  Shirin  van  Rooijen,  Anar  CreaPons;  Siegrid  Jansen,  NotarisprakPjk  Jansen&partner.    

Sfeer  

De Meern

AmbiPe  Zou  het  niet  mooi  zijn  als  lokale  bedrijven  elkaar  en  de  (zelfstandig)  professionals  van  Leidsche  Rijn  eenvoudig  kunnen  benaderen  en  gebruiken  als  primaire  pool  voor  inspiraPe  en  het  uitvoeren  van  ‘externe’  opdrachten?      Want  lokaal  =  •  Duurzaam  (mobiliteit)  •  Betrokken  (sociale  binding)  •  Persoonlijk  (direct  en  dichtbij)  •  Flexibel  (makkelijk  schakelen)  •  Reuring  in  de  wijk  (ook  overdag)  •  Aanstekelijk  (lokale  verhalen)  

 

Wat  valt  op!  

•  Verschillende  verwachPngen  •  Verschillende  invalshoeken  •  Kleine  en  middelgrote  bedrijven  ontbreken  •  Leerzaam  

Wat  zou  je  in  zakelijk  opzicht  willen  in  Leidsche  Rijn?  

Highlights:  •  Onderling  kennis  delen  en  genereren;  •  Onderling  business  genereren;  •  PotenPele  opdrachtgevers  in  beeld  hebben;  •  Dat  opdrachtgevers  weten  wat  er  te  halen  is  in  Leidsche  Rijn;  •  Lokaal  netwerk  uitbreiden;  •  Weten  wie  wat  doet,  elkaar  kennen  en  kunnen  vinden;  •  Samenwerken  met  collega’s  en  aanvullende  dienstverleners;  •  Als  netwerk  naar  buiten  treden  (meerwaarde  in  diversiteit);  •  Meer  ondernemers  als  clientèle;  •  Meer  en  slim  gebruik  van  lokale  media  (bereiken  van  mensen);  •  RelaPe  opbouwen  met  de  kleine  en  middelgrote  bedrijven.  

Vervolg:  twee  hoofdaandachtspunten  

De  hiervoor  genoemde  highlights  leiden  tot  twee  hoofdaandachtspunten  (conclusie  FV)  die  voor  alle  deelnemers  gelden  en  die  elkaar  versterken.  Deze  aandachtspunten  zijn  het  vertrekpunt  het  vervolg.    1.  Een  groter  en  sterker  lokaal  netwerk  

–  van  professionals  én  kleine  en  middelgrote  bedrijven  –  die  elkaar  kennen  en  kunnen  vinden  

2. Meer  lokaal  ondernemen  en  zaken  doen  –  door  profilering  van  het  netwerk    –  onderlinge  samenwerking  en  –  het  faciliteren  van  vraag  en  aanbod  

 

Vervolg:  faciliteiten  Door  gebrek  aan  Pjd  hebben  we  minder  aandacht  kunnen  besteden  aan  oplossingen  die  de  genoemde  hoofdaandachts-­‐punten  kunnen  faciliteren.  Dit  behoej  verdere  uitwerking.      FV:  ‘Het  uitgangspunt  van  Leidsche  Rijn  Werkt  is  om  zoveel  mogelijk  gebruik  te  maken  van  iniPaPeven,  voorzieningen,  netwerken.  En  hier  -­‐  op  wat  voor  manier  dan  ook  -­‐  verbindingen  tussen  maken.  Leidsche  Rijn  Werkt  zoekt  naar  de  ontbrekende  schakels.    Zoals  bijvoorbeeld  de  betrokkenheid  van  de  kleine  en  (middel)grote  bedrijven  in  en  om  Leidsche  Rijn.  Wat  voor  matchmaking  een  hele  relevante  groep  is.  Ander  aandachtspunt  is  het  elkaar  kennen  en  kunnen  vinden.  Dit  bereik  je  m.i.  vooral  door  samen  dingen  te  doen  en  deel  te  nemen  aan  ‘te  gekke’  acPviteiten  die  iets  toevoegen.  Dus  niet  netwerken  om  het  netwerken.  Elkaar  goed  kunnen  vinden  is  ook  zo’n  ontbrekende  schakel.  Dit  wordt  een  'requirement'  van  de  volgende  LAB  avond  met  het  thema  'Leidsche  Rijn  op  de  kaart’  hmp://www.leidscherijnwerkt.nl/leidsche-­‐rijn-­‐op-­‐de-­‐kaart/.’  

Vervolg:  faciliteiten  De  volgende  suggesPes  zijn  gedaan:  •  Duurzame  ontmoePngsplaatsen;  

–  zpot  De  Meern  <FV:  de  community  wordt  gesPmuleerd  zelf  ook  vorm  geven  aan  de  invulling  van  zpot  De  Meern.>  

•  Website  met  wie-­‐doet-­‐wat  profielen  –  <FV:  LinkedIn  en  de  LinkedIn  groep  Leidsche  Rijn  Werkt  voorziet  al  in  deze  

behoeje.  Hoe  kun  je  dit  meer  en  beter  inzemen?>  •  Ook  offline  acPviteiten  organiseren  

–  Zie  vorige  pagina  •  Markplaats  voor  vraag  en  aanbod  (gebruik  social  media)  

–  Bijvoorbeeld  sPmuleren  dat  alle  vraag  via  een  LinkedIn  groep,  twimeraccount  en/of  ander  medium  Leidsche  Rijn  ingeschoten  wordt.  Zodat  het  netwerk  kan  reageren,  verbinden.  

Vervolg:  andere  uitdagingen  •  Via  social  media  als  LinkedIn  bereik  je  maar  een  beperkt  deel  

van  de  ondernemers  in  Leidsche  Rijn.  Hoe  richt  je  het  netwerk  in  en  hoe  bereik  je  de  juiste  mensen?  

•  Zeker  de  kleine  en  middelgrote  bedrijven  van  bijvoorbeeld  de  omliggende  bedrijventerreinen  zijn  ondervertegenwoordigd  in  de  verschillende  netwerken  en  netwerkacPviteiten.  Zowel  fysiek  als  online.  Hoe  maken  we  ook  met  hen  de  connecPe?  

En  nu?  

•  Resultaten  delen  met  community  voor  feedback  •  Wie  wil  meewerken  aan  het  vervolg?    –  Idee  is  om  een  werkgroep  te  vormen  die  dit  en  dat  gaat  concrePseren  en  uitwerken  met  als  feedbackgroep  de  LAB  deelnemers  en  de  Leidsche  Rijn  Werkt  community.  •  Meld  je  aan  bij  Frank  Verschoor  via  frank.verschoor@gmail.com.