plan de tesis - erp

8/20/2019 Plan de Tesis - ERP

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FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA SISTEMAS

PLAN DE TESIS

“EL IMPACTO DE LA IMPLANTACION E IMPLEMENTACION

DE UN SISTEMA ERP, UTILIZANDO LA METODOLOGIA PMI.

EMPRESA NOBLECORP SAC”

AUTORES:

JORGE OMAR CHAVEZ DIAZSILVIO ROLANDO MONGE MIRANDA

ASESORES Y COLABORADORES:Ing. CIP Lui C!"!#$% C%&!n

Ing. R%! M'n'n(') Mu'*!

LÍNEA DE INVESTIGACI+N:

D'!**%&&% (' P&!n' (' G',i-n A("ini,*!#i-n (' TI/SI

LIMA 0 PER1


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Índice


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Plan de investigación

Realidad Problemática• La empresa en la actualidad carece de

un sistema de gestión.

• Uso de hojas de calculo y archivos dediverso tipo.

• Falta de integración de la información.


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Formulación del Problema


En qué medida la implementación deun ERP en la empresa o!lecorp va aimpactar de modo positivo en laeficiencia de los procesos en laempresa" incrementando la fia!ilidaddel tra!ajo de los usuarios#


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Objetivos de la investigación


$eterminar la e%istencia de una mayoreficiencia de los procesos al interior de la

organi&ación a consecuencia de la implantacióndel '(P )usiness *ne en la organi&ación.

General:


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Objetivos de la investigaciónPlan de investigación

• +edir la disminución de los tiempos deela!oración de los ,P- ,ey Performance-ndicator / -ndicador clave de rendimiento0

• +edir el n1mero de hojas de c2lculocomplementarias al ERP que se utili&an en la

organi&ación.

Espec!c"s:


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Antecedentes

Marco Referencial

+aldonado" +. 34450. 6EL -+P(78* $E L*' F(78*RE'7R98-7*' $E E:-8* E L( -+PLE+E8(7-* $E '-'8E+('-8E;R($*' de ERP< Lima= Esade>E'( Espa?a yPer10.

(guilar" $. P. 34@A0. 6IMPLANTACION E INTEGRACIONDE ERP SAP BUSINESS ONE EN UN INSTITUTO DEIDIOMAS” Lima= P*8-F-7-( U-BER'-$($ 7(8CL-7( $ELPERD.

*rrego" +. ;. 3440. 6Estudio de los sistemas de gestión de e!usos em"esaiales #ERP$ en el Pe%oientado a "&mes” Piura= Universidad de Piura.


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Justificación

Re#$c%r &%e'p"s

A$'en&ar pr"#$c&%(%#a#

A$'en&ar la cal%#

D%s'%n$%r c"s&"s


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Tio ! dise"o de investigación

(plicada ya que se orienta a la intención deresolver pro!lemas especficos que sepresentan en las organi&aciones" estamentos"grupos" po!laciones" procesos" etc.

#$P#R%M#&TA'( ya que reali&a la manipulación de una

varia!le e%perimental en condiciones de riguroso control a

fin de descu!rir y e%plicar de qué modo y por qué causa se

produce una situación particular" adem2s utili&a la

metodologa cuantitativa.


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Tio ! dise"o deinvestigación

#studios #)licativos( #ste tio de estudio

busca el or*u+ de los ,ec,os- estableciendo

relaciones de causa. efecto/

#$P#R%M#&TA'( #n ra0ón de *ue utili0ará estad1sticas-

tratará de robar ,iótesis- as1 mismo seguirá un rocesosecuencial ! se anali0ará la realidad objetiva- se tratará de

establecer las causas ara obtener resultados 2#F#3TO4/

5e nivel re.e)erimental con re rueba ! ost rueba/

Metodolog1a


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6iótesis

PRINCIPALSECUNDARIAS

'A AP'%3A3%7& 5# 'A %&8#&%#RÍA 3O&39RR#&T# %&F'9:#

;%8&%F%3AT%?@B

Metodolog1a


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%dentificación de variables

Variable independiente:

Ingeniería Concurrente

Variable dependiente:

Efectividad del proceso en el

desarrollo de nuevos productos

Barba (2005) La -7 puede definirse como unproceso integrado del desarrollo de un nuevoproducto al lograr que los departamentosparticipantes que toman decisiones en las fasesiniciales del proyecto marGeting e ingenierade producto0 tengan en cuenta los

requerimiento de 2reas que intervienenha!itualmente m2s tarde en el proyecto" tantointernas producción" calidad" etc.0 comoe%ternas dise?adores" proveedores" etc.0 pH.

Barba (2011) La efectividad total del procesode innovación es una actividad transversal queafecta a varios departamentos. uevosproductos" fia!ilidad en el cumplimiento de lasfechas de las fases del proyecto y seguimientodel avance del plan de proyecto. p34H.

Metodolog1a


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Oeracionali0ación de las variablesMetodolog1a

APLICACI)N DE LA INGENIER*A CONCURRENTE COMO BASE METODOL)GICA + SU INLUENCIA EN LAEECTI-IDAD DEL PROCESO EN EL DESARROLLO DE NUE-OS PRODUCTOS PLSTICOS. E+ PLAST / LIMA, 0123.

-ar%a4lesDe!n%c%5nc"ncep&$al

De!n%c%5n"perac%"nal

D%'ens%"nes

In#%ca#"res

Escala #el"s

%n#%ca#"res

T6cn%ca Ins&r$'en&"Un%#a#

#e'e#%#a

5r'$la

APLICACI)NDE LA

INGENIER*ACONCURRENT

E

La IngenieríaConcurrente

puede defnirsecomo un proceso

integrado deldesarrollo de unnuevo producto al

lograr que losdepartamentos

participantes quetoman decisiones

en las asesiniciales del

proyecto(marketing eingeniería de

producto) tenganen cuenta los

requerimiento deáreas que

intervienenhabitualmentemás tarde en elproyecto tanto

internas(producci!ncalidad etc")

como e#ternas( dise$adores

proveedores etc")%arba (&''')p""

La aplicaci!nde la

ingeniería

concurrente seeectuara

mediante eldiagn!stico yevaluaci!n del

proceso dedesarrollo de

productos(*) se

planifcará lasactividades a

reali+armediante el

,u-o detraba-osconcurrentesbasándose en

equipos detraba-o

integradosreduciendo los

tiempos dedesarrollo de

un nuevoproducto"

Identifcaci!nde la

necesidad decambio

Identifcaci!n deestrategias

.rdinal /ncuesta Cuestionario/scalalikert

0

1ivel de cambio enel proceso

.rdinal/ncuesta y

observaci!nCuestionario y fcha

de observaci!n/scalalikert

0

/ntendimiento del proceso

de *1

/valuaci!n de lasituaci!n actual

.rdinal

/ncuestaobservaci!n y

análisisdocumental

Cuestionario fcha deobservaci!n y fcha

de análisisdocumental

/scalalikert

0

/valuaci!n delestado deseado

.rdinal

/ncuestaobservaci!n y

análisisdocumental

Cuestionario fcha deobservaci!n y fcha

de análisisdocumental

/scalalikert

0

2edise$o delroceso

/valuaci!n de lasmodifcaciones

.rdinal /ncuesta Cuestionario/scalalikert

0

/valuaci!n de laspropuestas de

me-ora.rdinal /ncuesta Cuestionario

/scalalikert

0

lanteamiento de

la me-ora .rdinal /ncuesta Cuestionario

/scala

likert 0

royectopiloto

3rado deconfabilidad

.rdinal/ncuesta yobservaci!n

Cuestionario y fchade observaci!n"

/scalalikert

0

3rado deusabilidad



/scalalikert

0

4ransormaci

!n delproceso de

*1

4iempo dee-ecuci!n



/scalalikert

0

Costo de e-ecuci!n .rdinal/ncuesta yobservaci!n


/scalalikert

0


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Oeracionali0ación de las variablesMetodolog1a

TITULO77 PROCESO EN EL DESARROLLO DE NUE-OS PRODUCTOS PLSTICOS.E+ PLAST / LIMA, 0123.

-ar%a4lesDe!n%c%5nc"ncep&$al

De!n%c%5n"perac%"na

lD%'ens%"nes In#%ca#"res

Escala#e l"s

%n#%ca#"res

T6cn%ca Ins&r$'en&"Un%#a# #e

'e#%#a5r'$la

-D:EECTI-IDAD

DELPROCESO

EN ELDESARROLL

O DENUE-OS

PRODUCTOS

La eectividadtotal del

proceso deinnovaci!n esuna actividadtransversalque aecta a

variosdepartamentos" 1uevosproductos

fabilidad enel

cumplimientode las echas

de las asesdel proyecto

y seguimientodel avancedel plan deproyecto"

%arba (&'55)p"&'"

La me-oradel proceso

deldesarrollode

productosplásticos

seráevaluadamedianteun test de

cumplimiento de tareasasí mismo

see-ecutaránentrevistas

y sereali+ará uncuestionario

a lamuestra

seleccionada"

2endimiento

de lainversi!n en

nuevosproductos

6entas denuevos

productos

2a+!n 2egistro /stadisticasorcenta-e

(6entas de nuevosproductos real 7 ventas de

nuevos productosproyectado)85''

4iempo delan+amiento

2a+!n 2egistroLevantamiento de

inormaci!n 4iempo (días)

4iempo de lan+amiento real0 tiempo de lan+amiento

programado

9iabilidad enel

cumplimientode actividades

la+o deentrega poractividad

2a+!n 2egistroLevantamiento de

inormaci!n 4iempo (días)

4iempo real de entrega detraba-os 0 tiempo

programado

4iempo deldesarrollo de las

actividades2a+!n 2egistro

Levantamiento deinormaci!n

4iempo (días)

4iempo del desarrollo de lasactividades real 0 tiempo

del desarrollo de lasactividades programado

:atisacci!ndel cliente

roductosaceptados por

el cliente2a+!n 2egistro /stadisticas

orcenta-e (roductos vendidos 7productos lan+ados)85''

Clientessatisechos

2a+!n 2egistro /ncuestaorcenta-e (Clientes satisechos 7

clientes encuestados)85''


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Población- muestreo ! muestra/Metodolog1a

T+cnica e instrumentosde recolección de datos

IJ

I4

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