plan de emergencia gta

8/18/2019 Plan de Emergencia Gta

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Plan de Preparación y Respuesta anteEmergencia

PL – PRESME – 001

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PROYECTO EDIFICIOMULTIFAMILIAR SANTA BEATRIZ

2016

ELABORADO REVISADO APROBADO

Ivonne Abad Franco

Jefe SIG

César Meza Aguirre

Gerente de Operaciones

Oscar Piero Olivari Feijoo

Gerente General

Fecha: 28 – 03 – 2016 Fecha: 30 - 03 - 2016 Fecha: 01 - 04 - 2016


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1. OBJETIVOS

1.1 Objetivo General

Desarrollar un nivel adecuado de seguridad, mediante la implementación, ejecución y evaluación deactividades y establecer una cultura de prevención para enfrentar eficientemente cualquier evento naturalo antrópico que ponga en riesgo la vida de los trabajadores.

1.2 Objetivos Específicos

El objetivo de este Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencias, es entregar una pauta detrabajo para la Línea de Mando de la obra: PROYECTO EDIFICIO MULTIFAMILIAR SANTA BEATRIZ medianteimplementación de procedimientos internos que deberán seguir nuestro personal y establecer unacultura de prevención para enfrentar eficientemente cualquier evento natural o antrópico que ponga enriesgo la vida de los trabajadores:

Velar por la seguridad física del personal de la Obra. Identificar las zonas de peligro y seguridad de las oficinas Administrativas y zona de Producción en

el área del Proyecto. Prevenir, detectar, eliminar y administrar en forma eficiente los actos y condiciones inseguras que

puedan comprometer la seguridad interna y externa de la empresa. Disponer de un flujograma o plano de evacuación. Organizar, capacitar y conformar las brigadas operativas con capacidad de respuesta. Proteger y minimizar los daños a la persona, medio ambiente y a la propiedad involucrados en una

emergencia. Establecer los procedimientos y acciones a ejecutarse, para prevenir o hacer frente a las que

pudieran suscitarse, en forma rápida y eficiente; manejando la emergencia con serenidad,responsabilidad y métodos específicos.

Tener medios adecuados para prestar la debida atención a las personas que puedan resultarlesionadas.

Definir claramente las responsabilidades y funciones de los integrantes de la Brigada deEmergencias.

Disponer de un adecuado programa de limpieza y recuperación de los residuos de la zona afectada,para minimizar el impacto ambiental y disposición final de los residuos generados por laemergencia.

Minimizar el riesgo de incendios o siniestros mediante la detección y prevención de áreas críticas. Contar con personal capacitado para que responda de manera efectiva ante una contingencia y

para que pueda prestar los primeros auxilios si fueran necesarios.


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2. ALCANCE

Para toda la Línea de Mando de CHRONOS INGENIEROS SAC y Subcontratista que desarrolle algunatarea en la obra PROYECTO EDIFICIO MULTIFAMILIAR SANTA BEATRIZ.

3. ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A LA EMERGENCIA:

3.1. Elaboración y difusión de la cartilla de respuesta ante emergencias:

Se elaborará una cartilla de aviso de emergencias que se entregará a todo el personal que labora en elproyecto con el objeto de asegurar una mejor comunicación y actuación en caso de emergencias.Este documento está orientado a difundir también conceptos básicos, procedimientos, estándares y/ootros encaminados a enriquecer la cultura de seguridad del personal.

3.2. Comité de Crisis y sus Responsabilidades:

El Comité será de acuerdo al siguiente organigrama:

Presidente del ComitéResidente de Obra

Comunicaciones ylogísticaLogístico

Coordinar GeneralSupervisor PDR

Coordinador de ApoyoAdministrador

Brigada de Búsqueda yRescate

Brigada deEvacuación

Brigada ContraIncendio

Brigada de PrimerosAuxilios


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3.2.1. Funciones y Responsabilidades del Comité de Crisis

El Comité de Crisis de CHRONOS INGENIEROS SAC, es el más alto organismo que tiene como misiónprincipal organizar, planificar y dirigir las acciones destinadas a salvaguardar la vida de los trabajadoresde las distintas áreas de trabajo y oficinas de obra.

Su funcionamiento es permanente, con la finalidad de actuar ante cualquier emergencia.

El Comité de Crisis de la Empresa CHRONOS INGENIEROS SAC, tiene las siguientes funciones:· Elaborar el Plan de Respuesta.

· Organizar las Brigadas Respuesta.· Coordinar todas las acciones de respuesta con GTA en caso sea necesario.· Desarrollar programas de capacitación y entrenamiento.· Ejecutar los planes de respuesta de emergencias.

3.2.2. Funciones de los Miembros del Comité de Crisis

Presidente- Representante Legal de la Obra.

- Planifica, dirige y ordena que se cumplan las normas y disposiciones de protección y seguridad.- Designa al Coordinador General de Brigadas.- Activa el Plan de Contingencias y Capacidad de Respuesta ante Emergencias, presidiendo susfunciones.- En coordinación con el Coordinador de Campo, desarrolla el plan de acción para la contención,mitigación y disposición/eliminación final de residuos.

Coordinador General- Ejecuta el plan de protección y seguridad.- Comanda acciones en coordinación con los Jefes de cada una de las brigadas y sus miembros.

- Es el responsable de la comunicación interna (con miembros de brigadas) y externa (con autoridades).- Proceder según la situación de emergencia.- Determina la necesidad de ayuda externa y realizará las coordinaciones pertinentes.- Da el informe final de sucesos, acciones y heridos.- Tener actualizado el directorio.

Coordinador de apoyo- Reemplazar y asistir al Coordinador General en las responsabilidades mencionadas anteriormente.- Coordinar la ejecución periódica de simulacros, con la finalidad de tener continuamente entrenados

tanto a los miembros de la brigada como al personal en general.- Preparar los informes de evacuaciones, cada vez que éstos ocurran, en caso de simulacros o enemergencias reales.


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- Verifica que las inspecciones de los pasillos, rutas de escape, áreas de trabajo, señalizaciones, materialy equipo de rescate, se lleven a cabo de manera periódica.- Elabora los diagnósticos médicos de los heridos a consecuencia de una emergencia.- Coordina el traslado de los heridos a unidad médica.

Coordinador de Comunicaciones y Logística- Dirige en el lugar establecido el puesto de comunicaciones (tanto internas como externas).- Resuelve todas las necesidades de apoyo logístico a las brigadas y grupo de servicios.- Elabora una evaluación de daños y análisis de necesidades.

Jefe de Brigada de Primeros Auxilios

- Coordina con el jefe de la brigada de rescate para la atención y traslado de la(s) víctima(s) de laemergencia a un lugar seguro.- Determina que equipos y tipos de simulacros se necesitan, así como establecer estaciones de salvatajeen las diferentes áreas de riesgos de la obra; con los insumos necesarios para atender en primerainstancia una emergencia.- En coordinación con el Jefe de la brigada de búsqueda y rescate y el Área de Seguridad, efectuaránprácticas de evacuación y rescate.- Prepara en coordinación con el Área de Seguridad los informes de evacuaciones, cada vez que éstosocurran, en caso de simulacros o en emergencias reales.

Jefe de Brigada de Evacuación- Sirve de apoyo a las brigadas contra incendio, de rescate y primeros auxilios con materiales y equiponecesario para atender una emergencia.- Debe mantenerse a la espera en el lugar establecido, listo con materiales y equipos, para recibir laorden directa del Coordinador General y entrar en acción.

Jefe de Brigada de Búsqueda y Rescate- Llevará una relación actualizada de los integrantes de la brigada de búsqueda y rescate.- Debe accionar el sistema de alarma para que las personas evacuen inmediatamente las instalaciones

involucradas en la emergencia.- Después de la emergencia, verificará que todos los trabajadores hayan abandonado la zona de peligro.- Mantiene informado al comité de Emergencias sobre las acciones implementadas, en caso de unaemergencia.- En coordinación con el Área de Seguridad prepara los informes de evacuaciones, cada vez que éstosocurran, en caso de simulacros o en emergencias reales.

Jefe de Brigada Contra Incendios- El jefe de la brigada contra incendios debe ser una persona inteligente, serena y fuerte, capaz de tomar

decisiones acertadas bajo condiciones de mucha presión.- Responsable de conducir directamente las operaciones del control de la emergencia de acuerdo a losprocedimientos establecidos y acatando las disposiciones del Coordinador General.


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Después: - Asegurarse que todos los fuegos hayan sido extinguidos.- Apoyar en la evacuación del personal.

Brigada de Búsqueda y Rescate

Antes: - Planificar los procedimientos a utilizar en búsqueda y rescate- Evaluación de la víctima y de la estructura.

Durante: - Poner en práctica los procedimientos de rescate estandarizados por la empresa.

Después: - Traslado de las víctimas al lugar de tríaje.

3.3 Definición de áreas críticas:

Las áreas críticas han sido consideradas teniendo en cuenta factores que pudieran poner en riesgo a laspersonas, bienes materiales y efectos de la contaminación del suelo, aire, agua, flora o fauna. Enconsecuencia se han evaluado los diferentes frentes que se implementaran durante el desarrollo delProyecto con el fin de tomar las acciones necesarias que nos permitan evitar pérdidas o paralizacionesen el desarrollo normal de las actividades programadas.


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3.4 Comunicaciones

La persona que descubra un accidente, deberá hacer sonar el silbato mediante un sonido constante,seguidamente notificará al Comité de Crisis sobre el accidente ocurrido, esta comunicación debe serclara, precisa, oportuna y honesta, divulgando información sólo comprobada.La información a brindar es la siguiente:- Nombre de la persona que está reportando el accidente.- Fecha y hora del accidente.- Lugar exacto del accidente, y descripción del lugar: rutas de acceso y elementos de referencia comoedificios, instalaciones, equipos, señales entre otras que puedan ayudar a su rápida ubicación.

- Circunstancias y descripción breve del accidente.- Si existiera alguna sustancia peligrosa involucrada en el accidente, deberá informar de qué sustancia(s)se trata(n) y la cantidad involucrada.- Si existen víctimas, indicar la cantidad y la gravedad.- Las acciones que se han desarrollado o se vienen desarrollando para controlar la emergencia.

La comunicación se realizará mencionando inicialmente: “Esta es una Emergencia, Esta es unaEmergencia” y posteriormente las características y demás información de esta, si la comunicación esradial, tiene que dar respuesta a esta comunicación el Coordinador General o el Presidente del Comité

de Crisis.La persona que recepcione la llamada, deberá tomar nota de la información mencionada y comunicarla alPresidente del Comité de Crisis y al Coordinador General si en la emergencia hay personal accidentado,el primero en ser notificado será el Jefe de la Brigada de Primeros Auxilios y posteriormente las personasantes mencionadas.El Presidente del Comité de Crisis coordinará con el Coordinador General y actuarán de acuerdo a losdeberes y responsabilidades de su cargo.Las comunicaciones al cliente serán vía el presidente del Comité de Crisis considerando que será lamáxima autoridad ante una emergencias durante el desarrollo del proyecto.

4. CAPACITACIÓN Y SIMULACROS

4.1. CapacitaciónEl comité de Crisis constituye el más alto organismo representativo responsable de la obra, en loreferente a toma de acciones de Seguridad. Las brigadas son las células básicas de Seguridad paraactuar antes, durante y después de un desastre o emergencia, constituidas por el personal de laEmpresa CHRONOS INGENIEROS SAC y entrenadas permanentemente para que adopten conductas yactitudes apropiadas ante emergencias que puedan ocurrir.


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Diagrama N° 2: Flujo de actuación en caso de emergencia

No

Si

Presidente de Crisis

Supervisor PDR/JefeSIG

Personal detecta elaccidente, alerta e

informa

Evalúa y analizasituación

Se activa sistema derespuesta deemergencia

Brigada de emergencia: se actúa de acuerdo a

procedimientos

Comunicación externaCLIENTE GTA

Gerencia de OperacionesCHRONOS INGENIEROS

/ Jefe de Proyecto

¿Se puedecontrolar?

INCIDENTE


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Diagrama N° 3: Flujo de comunicación ante una Emergencia

6.1.1 Comunicación al ClienteLas comunicaciones en caso de emergencias las realizaremos hasta el nivel del Cliente, y cualquierdocumentación informativa que resultará producto de la investigación será revisada por el Comité deCrisis, luego por GTA con quienes se definirá responsables y su presentación a la Autoridad del

Sector.

TRABAJADOR

SUPERVISOR/CAPATAZ

PRESIDENTECOMITÉ DE

CRISIS

AUTORIDAD

COMPETENTE

JEFE DE SIGCOORDINADOR

DE CAMPOCLIENTE

GTA

BRIGADA DEBUSQUEDA YRESCATE

BRIGADA DEPRIMEROSAUXILIOS

BRIGADA DEEVACUACION

BRIGADACONTRAINCENDIO

GERENTE DEOPERACIONES/JEFE DEPROYECTO


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6.1.2 Comunicación (es) a la (s) Comunidad (es) involucrada (as)La comunicación directa con la comunidad es el Cliente, en tal sentido cualquier comunicación laemite el Comité de Crisis, especialmente en las acciones y medidas que se ejecutarán, y queinvolucre a la comunidad será revisado, en su forma y contenido, por el GTA.

6.1.3 Comunicación a Otras Instituciones:Las comunicaciones con otras instituciones serán coordinadas con GTA. Las instituciones de apoyoestán constituidas por el EsSalud, Defensa Civil, Hospitales, los cuales serán comunicados según el

nivel del incidente evaluado por el Comité de Crisis.

6.2. Identificación de áreas Críticas:Las criticidad de las áreas de trabajo en el PROYECTO EDIFICIO MULTIFAMILIAR SANTABEATRIZ, serán evaluadas permanente con la Identificación de Peligros y Evaluación de RiesgosContinuo (IPERC) y con la Identificación de Aspectos Ambientales (AAS), en tal sentido se definiránlas acciones necesarias que permitan un control adecuado de los riesgos con la finalidad de evitaraccidentes y/o emergencias que podrían ocasionar lesiones, daños materiales o al medio ambiente.

6.3 Procedimiento de Respuesta:

6.3.1. Niveles de AlertaLa activación del Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias, se desarrollará según los nivelesque estos impliquen:

Nivel N° 01.- Condición anormal de operación en el lugar del proyecto, que puede ser solucionadapor el personal de operación sin la necesidad de más apoyo; en este tipo de emergenciasúnicamente es afectada un área específica y para su mitigación se requiere únicamente de personaldel área o del mismo implicado.Nivel N°. 02.- Situación que involucra la paralización del o los procesos, por un tiempo prolongado yrequiere la colaboración de todo el personal operativo, para la puesta en operación de las

instalaciones.Nivel N°. 03.- La emergencia origina serios daños en los bienes, personas u operación y pararestablecer el proceso se requiere de la participación de equipos de ayuda externas al área ó cuandose involucra a la comunidad.

Ante una emergencia, el personal actuará de acuerdo al flujograma de comunicaciones para casosde emergencias (mostrado en el diagrama anterior/ Diagrama No.2 ).

Nota: En ausencia de los miembros del Comité de Crisis, toda la operación y control de laemergencia será asumida por los Jefes de Supervisión, hasta que lleguen los miembros titulares.


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6.3.2. Flujograma de Respuesta a Emergencias

Al producirse la emergencia se procederá de la siguiente manera:

Lista de contactos- Oficina central CHRONOS INGENIEROS SAC

ITEM NOMBRE CARGO TELEFONO1 Cesar Meza Gerente de Operaciones 9587983962 Lourdes Dextre Jefe de Obra 9708611933 Ivonne Abad Jefe de SIG 970862147

4 Deyvis Guevara Logístico 9708622125 Daysi Jiménez Administradora 952260902

Lista de Contactos del Staff- PROYECTO EDIFICIO MULTIFAMILIAR SANTA BEATRIZ

Numeros de Emergencias

ITEM

NOMBRE CARGO TELEFONO

1 Frank Canales Residente 960226836

2 Alan Izquierdo

Supervisor PDR

989008372

ITEM NOMBRE DE LA INSTITUCION DIRECCIÓN TELEFONO

1Comisaria PNP Cotabambas, Lima

CercadoPasaje Buenaventura conManuel Cuadros, Cercado,

Lima428-8433

2 Compañía de Bomberos Lima 4Jirón Manuel Candamo

455,Lince 15046,Perú 47164423 Serenazgo de Lima Jirón Moquegua,Lima 15001 3185050

4 Clínica Internacional - limaAv. Garcilazo de la vega

(wilson) n° 1420619-6161

5Centro hospitalario Maison de sante

Jr. Miguel aljovin n° 208 - 222 619-6000

6 Clínica san Felipe Av. Gregorio Escobedo n° 650 219-0000

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Figura N°: Flujo de respuesta en caso de Emergencia

Si

No

Notificación de la Emergencia

Supervisor del área donde

ocurrió la Emergencia

Acciones para controlarla emergencia

Informe a Comité de Crisis ySSMA

Comité de crisis

Proceda

Seguridad y Medio ambiente

Active el Plan

Informe Final

¿Es posible manejarlocon recursos propios?


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6.3.3. Procedimiento en caso de incendios

Dada una situación de alarma de incendio o amago de incendio, independientemente del tamaño dela misma, el personal involucrado en la brigada contra incendio actuará en la siguiente forma:-Todo el personal de brigadas deberá usar el equipo de protección básico (casco, lentes, zapatos deseguridad y guantes de protección y/o respirador de ser necesario.- Bajo el mando jerárquico más alto que se encuentre presente, a falta de los miembros establecidosdel Comité, se iniciará el control y/o extinción de la emergencia.- En cada situación se seguirán los procedimientos y acciones pre-planeadas específicas para cadaemergencia. Como respuesta inicial, se atenderán amagos de incendio en caso de tratarse se

incendios, se dará parte al Cuerpo General de Bomberos para su actuar.- Los miembros de las otras brigadas que no reciban órdenes específicas, permanecerán en susrespectivas zonas de seguridad listos para intervenir, transportar el equipo adicional, etc., de acuerdoa las instrucciones que reciban del Coordinador de Brigadas.- El Personal de la brigada no permitirá ni la salida ni el ingreso de ninguna persona que no cuentecon la autorización de ingreso.- Terminada la emergencia, el Presidente del Comité de Crisis se reunirá con los miembros delComité de Crisis para efectuar un análisis y resumen de lo actuado, así como para dictar las órdenesnecesarias para normalizar las actividades y realización de trabajos de recuperación de lo siniestrado

y efectuar las investigaciones que den lugar, y de este modo evitar la recurrencia de tipo de suceso.

6.3.3. Procedimiento en caso de Sismo- Mantenga la calma y controle el pánico.- Colóquese en las zonas de seguridad señalizadas para éste fin.- Protéjase de la caída de objetos, utilizando rutas alternas donde no haya posibilidad de caída deobjetos.- Al recibir la orden de evacuación, hágalo dejando todo como esta en ese momento, de acuerdo alas instrucciones del Comité de Crisis. La vida esta primero.- Calme y oriente al personal visitante que está atendiendo.

- Si usted tiene puesto asignado en la organización de emergencia, proceda de acuerdo a susinstrucciones específicas.La Brigada de Evacuación verificará el número de personas de abandono de la locación a fin deasegurar que todo el personal este a buen recaudo. Esto debe ser verificado con el panel de controldiario de personal en obra que será instalado en el ingreso de la locación asignada en el proyecto.

6.3.4. Procedimiento en Emergencia ante otro tipo de desastres:

6.3.4.2. Inundaciones

Está considerada como la invasión no deseada ni controlada de grandes caudales de agua producidaen forma repentina en terreno y/o pobladores. Las inundaciones son los fenómenos más frecuentes ydañinos en el ámbito mundial, y sus principales causas por:


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- Ubicación inadecuada de los campamentos.- Lluvias- Desagües- Lagunas- Represas- Acumulación de desmontes en cauces de ríos.- Otros.¿Qué hacer en estos casos?- Dar aviso al comité de crisis o SSMA.- Alejarse de la zona de inundación hacia zona altas- Desergenizar la ocasión

- Reunirse con el personal y si está capacitado colabore en las tareas.- Inspeccionar el área afectada para identificar otros riesgos.- Beber únicamente agua hervida.- Inspeccionar el área afectada para identificar otros riesgos.- Beber únicamente agua hervida.- Colaborar con los trabajos de limpieza y canalización de las aguas, de ser posible.- Con mucho cuidado, eliminar los desechos y la basura, para evitar epidemias.- Contribuir con el personal de salud que efectúa campañas de protección ante cualquier epidemia que

se pueda presentar,

- Después de ocurrida la emergencia ayudar en la reprogramación de las actividades para reducir laspérdidas e interrupciones causadas por las inundaciones.

6.3.4. Procedimiento específico de actuación:

Estos procedimientos, tienen relación directa con casos específicos según la identificación de peligrosdetectados.

6.4 Actividades de Mitigación:

El objetivo primario de toda mitigación es reducir la vulnerabilidad eliminando y/o minimizando el impacto al

medio así como las amenazas para la salud. Un control oportuno y apropiado de una emergencia, puedefacilitar la limpieza y la descontaminación del área. El control inadecuado puede extender significativamentela contaminación.En tal sentido es importante que se apliquen medidas correctivas de seguridad que puedan controlar lasituación presente, impidiendo la progresión de la contaminación en el medio y mitigando los riesgosrelacionados con esta dispersión. Para el caso deEmergencias con Sustancias tóxicas, existen dos tipos de mitigación: mitigación física y mitigación química,que a continuación se detallan:

6.4.1 Mitigación Física

La mitigación física está basada en el control y contención de un material peligroso sin afectar sucomposición química. Estos materiales son más manejables y pueden ser almacenados en forma segura,teniendo en consideración siempre los cuidados para todo material peligroso.


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Cuadro No.5: Métodos de mitigación física

Método Descripción

Por Absorción

Se usa material absorvente (kit) con el objeto de retener líquidos o

gases. Esto genera un aumento sustancial del volumen debido al

material absorbido.

Por Contención

El más usado frecuentemente para el caso de líquidos y/o sólidos. En tal

sentido se usan barreras que permiten evitar una mayor extensión del

material contaminante.

Por Recubrimiento Al cubrir del material se reduce la dispersión.

Por Dispersión

Al generar un efecto de rocio de agua va a permitir romper gases y/o

vapores infamables e incluso reduciendo su limite de explosividad. Lo

materiales solubles en agua son diluidos.

Por Dilución

El diluyente universal es el agua, al diluir se rduce la concentración, lo

cual significa tambien el aumento de volumen (siempre y cuando exista

compatibilidad).

Por Desviación Dirigir el flujo lejos de una fuente de contaminación.

Por Cobertura FísicaUtilizan una capa de plástico u otro material sobre el contaminante

conteniendo la liberación de vapores.

Por Parchado y SelladoEs importante destacar que en caso exista fuga, en primera instancia

debe evaluarse la factibilidad de cerrar la salida como acción inmediata.

Por Supresión de vaporesReduce los vapores provenientes de derrames volátiles usando

dispersión, capas de espuma o cubiertas físicas.

6.5. Planes de Manejo de Residuos Sólidos

En el desarrollo del proyecto se identificarán varios tipos de residuos con diferentes grados de complejidad,sin embargo para una segregación adecuada se tendrá en cuenta la disposición de contenedores dealmacenamiento temporal en toda la obra en base el “Código de Colores de la NTP 900.058-2005”. La

disposición final de los mismos será canalizada con una EPS para asegurar una disposición final adecuada.Para un adecuado manejo de los diversos residuos generados durante el proceso de construcción y montajese cuenta con un “Plan de Gestión Ambiental”, que su aplicación regirá durante todo el proyecto.

7. Evaluación de la Emergencia:

Al término de la emergencia se realizará una reunión de análisis con el Comité de Crisis para determinar lasacciones necesarias que se implementarán para mejorar la actuación y respuesta a nivel de recurso, tantohumanos como materiales. En tal sentido, se estipularan las medidas, sus responsables ejecutores y losplazos de cumplimiento.Estas consideraciones serán también consideradas en las revisiones de inspecciones y auditoriasprogramadas o inopinadas.


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10. Procedimientos Específicos de Actuación:


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