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The Ultimate Handicapped & Ceo´s Training Experience onboardTRANSCRIPT
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Onboard CHALLENGE! The Ultimate Handicapped & Ceo´s Training
Experience Onboard www.onboardapproach.com
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Presentación del concepto Las personas con discapacidad intelectual, es decir, aquellas con deficiencias en al menos 2 habilidades adaptativas y un CI inferior a 70, tienen más dificultades para integrarse plenamente en la sociedad, ser independientes y aportar valor a través de su trabajo.
• Nosotros pensamos, no obstante, que si les damos la oportunidad de expresarse y establecemos una comunicación bidireccional constructiva entre ellos y CEOS con vocación en gestión de grandes empresas, a través de una Experiencia de Formación conjunta, podríamos ayudar a mejorar sus capacidades adaptativas y sus posibilidades de integración laboral y social.
• Por otro lado, Onboard Challenge! Puede ser una magnífica oportunidad como propuesta de Formación Experiencial para los mismos CEOS, en la convicción de que podemos aportar valor diferencial a sus necesidades de formación continua para mantener a sus equipos en un alto estado de motivación y reconocimiento. Para ello, que mejor reto que trabajar junto a personas de caractéres diversos.
El desafío consiste en crear y diseñar un entorno capaz de ser compartido por todas las personas independientemente de sus capacidades , en un medio tan complejo como el mar y hacer de ello una experiencia vital intensa, única y de gran valor social.
• Hemos diseñado un programa, en colaboración con personas con discapacidad intelectual, para dar la oportunidad de establecer una comunicación bidireccional entre los CEOS y las personas con discapacidad intelectual en la creencia de que ello puede tener un papel crucial en las posibilidades de integración laboral y social de este colectivo.
• Sabemos que el grado de discapacidad de una persona puede ser modificado en función de los apoyos recibidos, así como las oportunidades brindadas. El funcionamiento global de la persona mejora sustancialmente cuando creamos las condiciones para que destaquen sus capacidades, en vez de sus limitaciones.
• Y esto es justamaente lo que puede aportar el Ceo, a través de sus dotes de liderazgo, gestión,
capacidades de comunicación y orientación al logro.
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Propuesta de valor Cada directivo formará equipo con una persona con discapacidad intelectual y se enfrentará a otros equipos a bordo de un catamarán de vela, realizando diversas pruebas cuyo objetivo es alcanzar la excelencia en valores como:
• la Comunicación bidireccional, la empatía, la consecución del logro, la satisfacción por la autosuperación, el trabajo en equipo, el pensamiento positivo, la motivación, etc.
• El simil del catamarán con la empresa cobra su verdadera dimensión si pensamos en éste como una empresa, en su avance, como la capacidad de aportar valor a los clientes, y en el resto de equipos a bordo,como tus verdaderos competidores con los que a menudo, habrá que cooperar.
Beneficios para las empresas participantes
• Con la asistencia a este programa los directivos tendrán la oportunidad
de mejorar y poner en valor sus habilidades, y de entrenarse para la minoración de posibles carencias con el objetivo de transformarlas en nuevas capacidades que les ayuden a aportar valor a la compañía.
• Les motivaremos premiando sus mejores habilidades, mejorando su percepción de la
importancia de la “gestión por servicios”, mediante una Experiencia de Formación única. • Evolucionaremos desde el concepto tradicional gestión consultiva, al de “Servers”: al servicio de
las necesidades de sus clientes internos y externos.
Por qué recomendamos este programa a los altos directivos?
• Para alcanzar la excelencia en gestión y obtener buenos resultados hay
que estar altamente motivados y formados en herramientas de gestión modernas.
• Este reto puede ayudar a mejorar el espíritu de colaboración, ser críticos constructivos y mejorar las habilidades para conseguir ser gestores más asertivos y empáticos.
• Nosotros creemos que podemos ayudar a conseguirlo a través de una propuesta que combina
deporte y training, pasión y análisis, estudio y competición. La propuesta de formación de Onboard CHALLENGE! se basa en 4 pilares fundamentales:
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• I Nuestro compromiso de que los participantes finalicen la experiencia incorporando los
conceptos aprendidos en sus hábitos de trabajo desde el día siguiente a su disfrute. • II Contenidos formativos teórico-prácticos que elevarán el nivel de competitividad
de los asistentes, habiendo sido probados por nuestro claustro en sus diversas experiencias de éxito como empresarios y como emprendedores.
• III La gamificación como concepto formativo de última generación. La ludificación pretende
persuadir a la persona a convertir una simple tarea en un reto atractivo que merezca la pena ser aprendido.
• IV El uso de tecnologías 2.0 que permiten la participación remota de otros directivos,
entrega de informes personalizados, filmación de la experiencia, quiz de control de aprendizaje, personalización total de cada Experiencia según necesidades específicas, acompañamientos posteriores, cuestionarios de calidad on line, etc.
Metodología y propuesta de contenidos • Trainings Pills, (TP´s), o pídoras de formación desarrolladas ad hoc
por los componentes del claustro de este programa, con una duración máxima de 20´.
• Pit Stops, (PS´s), habilidades, requerimientos, competiciones, disciplina y tareas a bordo de un velero, en sesiones de 15´ sobre técnicas, herramientas y modelos de gestión, a través de símiles con el arte de la navegación a vela, la maniobra, la intendencia, etc.
• Bullet Points, (BP´s), para marcar a fuego en 10´, conceptos de gestión clave. Algunas pruebas recomendadas en el programa • Bullet Points, (BP´s)
o Nudos, con los ojos cerrados o Hombre al agua, donde se ponen a prueba las habilidades de cooperación con
otros equipos o Elevator pitch, a través del cual, comprobará sus capacidades en el arte de la
oratoria en un entorno de estrés o Motivación de su equipo de colaboradores. Conocerá los principios del proceso
comercial basados en Integrity selling team
• Pit Stops, (PS´s) o Presupuestos falsos/verdaderos y bidireccionalidad, en función de la
customización deseada
• Trainings Pills, (TP´s) o Formación ad hoc según necesidades, con posibilidad de speach por parte de
nuestros formadores expertos sobre los temas clave o Quién aprende de quién, y qué podemos aprender del trabajo en equipo
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Participantes. A quién va dirigido este programa?
• Este programa ha sido especialmente diseñado para su aprovechamiento por parte de los altos directivos, pertenecientes a empresas multinacionales, con estructuras definidas, opciones de
crecimiento y vocación de diferenciación y mejora continua.
Claustro
• El claustro de este programa está formado por profesionales vinculados a la docencia y, sobre todo, al mundo empresarial, con experiencias en proyectos con personas con discapacidad cognitiva.
Carlos Magaña, moderador presencial Profesor de Dirección Comercial, Marketing y Negociación en Ealde, Aegi y Universidad Empresa. Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y MBA por el IESE de la Universidad de Navarra. 20 años de experiencia en Dirección de ventas y marketing. Patrón de Yate con más de 20.000 millas de experiencia náutica. Especializado en gestión de equipos comerciales complejos y fidelización de clientes, fruto de su larga experiencia como directivo, consultor y docente. Es colaborador habitual del grupo de linkedin IESE Alumni. Ha publicado “A vueltas con la luna”, libro de crítica política, best seller en Amazon.
Fernando Molins, patrón Assistant IST, Commercial manager en Emgoldex. Diplomatura en Integrity Selling Team, experto en networkmarketing. Especialista en IST, (Integrity Selling Team Model), ha trabajado en labores comerciales en diversas compañías en sectores de servicios, ocio y productos luxury, con importantes experiencias de éxito. Actualmente colabora con empresas de formación in/out company, y desarrolla y entrena a su propia red de networkmarketing bajo los principios y valores de IST.
Paz Casanova Voluntariado en la Fundacion de disminuidos intelectuales de Johan Cruyff. Atleta Voluntaria en las Olimpiadas Special Olimpics Grecia 2011. Cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector de Marketing y Comunicación. Tras cursar Licenciatura en Marketing y Publicity y Licenciatura en Psicología, realizó un máster en Gestión Empresarial por el Club de Economia y Dirección. Comenzó su carrera profesional en el sector publicitario, en agencias como el GRUPO MCCANN-ERICKSON, BASSAT OGILVY & MATHER y AMMIRATI PURIS LINTAS
donde gestionó grandes cuentas de sectores, como: General Óptica, Motorola, Bocatta, Bonka, Bimbo, Superser, BBVA, Tesoro Público, Elida Gibbs, etc. Desarrolló su carrera en los departamentos de marketing en multinacionales como SOL MELIA, HESPERIA y HENKEL IBERICA. Actualmente es Directora de Marketing en SAGE, multinacional del software de gestión
Paola Martinez Fundadora de Vela Sense Límits, escuela pionera en la enseñanza de la vela a personas con Discapacidad Intelectual. 13 años de experiencia. Licenciada en Psicología, Máster en investigación en psicología infantil, adolescente y del adulto, Diploma de Estudios Avanzados en personalidad, evaluación y tratamiento psicológico por la Universidad Autónoma de Barcelona . Monitora de vela por la Federación Catalana de Vela. Entrenadora del equipo español de vela en 4 juegos mundiales Special Olympics: EEUU (1995),
EEUU (1999), Irlanda (2003), Grècia (2011)
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Derechos de inscripción
• La matrícula incluye la documentación y almuerzos de trabajo durante cada una de las experiencias, los transfers entre la sede de la empresa y el puerto base, seguro individual, así como la equipación personalizada de la organización con la
identificación/color de cada equipo y la ceremonia de entrega de premios.
▪ Cuota por participante: 1000 euros/participante y día de formación, recomendándose singladuras de 6 horas como máximo al día. Una sola sesión le permitirá obtener excelentes resultados al directivo participante. ▪ Plazo límite de inscripción y abono: 30 días antes del embarque ▪ Plazas: limitadas a 5 directivos por Experiencia. ▪ Salidas: 10:00 a 16:00. ▪ La organización está abierta a modificaciones del programa, mayor personalización de la experiencia y posibilidad de cerrar fechas distintas a las propuestas incluyendo varias jornadas si fuera necesario. ▪ Nota: Puede ocurrir que las inclemencias de la meteo no recomienden la navegación a vela, por lo que el participante tendrá derecho a: 1.- Devolución del 95% de los derechos de inscripción abonados. El resto no sería reembolsable, por motivos de gastos de gestión ya incurridos por nuestra organización. 2.- Nueva fecha de embarque prioritaria a su elección. 3.- Realización de la experiencia Onboard Challenge!, en otra localización y momento
“Onboard Challenge!” es un proyecto de formación creado y desarrollado por Paz Casanova, Paola Martínez y Carlos
Magaña, con la colaboración del IESE de Barcelona, Universidad de Navarra.
Equipos a bordo:
1.- Marinería: equipo blanco 2.- Arboladura: equipo negro 3.- Maniobra: equipo azul 4.- Intendencia: equipo naranja
5.- Seguridad: equipo verde Nota: Los almuerzos trabajo y bebidas tendrán en cuenta el perfil alimentario y necesidades especiales de cada asistente: alergias, intolerancias alimentarias, celíacos, etc.
Ceremony Awards: Insignias de oro de 18k y de plata de ley, diseñadas por Enric Majoral, para el participante vencedor absoluto y el segundo clasificado; premios especiales para el equipo ganador y descuentos para siguientes experiencias Onboard Challege!, contratadas.
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