management 3.0
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Cómo afrontar la complejidad organizacional HOY
@assoritam + Rosa María Orellana
Management 3.0
Noviembre -‐ 2016
I am… + Computer Engineer + Digital Experience, + Digital Systems (more 10 years) + Agile Coach Enterprise & Startups + CEO Wanavana + CTO LaPn Fintech
@assoritam
Rosa María Orellana M.
CSM , CSD, CSPO, LKU
HAS LO QUE TE DIGO
HAGAMOS COMO ELLOS
SEAMOS COMO ELLOS
1.0
2.0
3.0
Transformar
Adaptar
Hacer
Nueva forma de ver los sistemas de trabajo en las organizaciones
Crecer la estructura
Desarrollar las competencias
Alinear Restricciones
Empoderar a los Equipos
MoPvar a las personas
Mejorar Todo
Modelo de Negocio
Estructura
Personas
Procesos
Capacidad Tecnológica
Productos y/o Servicios
¿Qué Transformar?
NECESITAMOS TANSFORMAR
CULTURA
La cultura permite al ser humano la capacidad de reflexión sobre sí mismo: a través de ella, el hombre discierne valores y busca nuevas significaciones.
UNESCO
“Conjuntos de saberes, creencias y pautas de conducta de un grupo social, incluyendo los medios materiales que usan sus miembros para comunicarse entre sí y
resolver necesidades de todo Ppo.”
MENTE
EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS CULTURALES -‐ HUMANOS
Individuo
Organización
Comunidad
MindSite
DINÁMICA 1 PERSONA
ENTENDIMIENTO CULTURAL Y DE VALORES
“La Ciencia de la Complejidad Permite comprender, predecir controlar y cambiar el funcionamiento de aquello que caracteriza a nuestra
realidad: Los sistemas complejos”
“La cultura es el sistema inmunológico de la organización” Michael Watkins
Experiencia del Cliente
(CX)
Cultura y Liderazgo
Estrategia de
Contenidos
Ecosistema Digital
Pago de Medios SM
PRIORIDADES DE ACERCAMIENTO DIGITAL EN LAS EMPRESAS
Wearables Visual Web IOT ArPficial IQ Realidad Virtual
PREPARARSE PARA LA ADOPCION DE NUEVAS TECNOLOGIAS
Nº Barreras %
1 Skills / Personas especialistas 22 %
2 Fondos / Presupuestos 15 %
3 Cultura / Estructuras Organizacional 12 %
4 Alineación IT y Negocio 11 %
5 Cambio en la Tecnología 9 %
6 Capacidad / Aceptación al Cambio 8 %
7 GesPón del Patrocinio /Comprensión 8 %
BARRERAS QUE CONSIDERAN LOS CIOS PARA AVANZAR UNA TRANSFORMACION DIGITAL
Ser Agile
Adoptar y Conocer Agile
Hacer Agile
Organización
CULTURA AGILE CULTURA ORGANIZACIONAL
TIPS BÁSICOS PARA ENTENDER Y ATENDER ALGUNOS
PROBLEMAS COMPLEJOS ORGANIZACIONALES
#TIP:1 TRATA LA COMPLEJIDAD CON COMPLEJIDAD
#TIP:2 USA VARIAS PERSPECTIVAS
#TIP:3 ASUME LAS DEPENDENCIAS DEL CONTEXTO
#TIP:4 ASUME SUBJETIVAD Y CO-‐EVALUACIÓN
10 #TIPS Tu startup necesita buena COMUNICACIÓN. PRODUCT VISION BOARD (MVP) -‐ MOTIVACIÓN
#TIP:5 ANTICIPATE, ADAPTA Y EXPLORA
10 #TIPS Tu startup necesita buena COMUNICACIÓN.
#TIP:6 DESARROLLA MODELOS COLABORATIVOS
10 #TIPS Tu startup necesita buena COMUNICACIÓN. PRODUCT VISION BOARD (MVP) -‐ MOTIVACIÓN
#TIP:7 REDUCE LOS CICLOS DE FEEDBACK
10 #TIPS Tu startup necesita buena COMUNICACIÓN. PRODUCT VISION BOARD (MVP) -‐ MOTIVACIÓN
#TIP:8 OBTEN NUEVAS FORMAS DE HACER LAS COSAS Y MODIFICA
10 #TIPS Tu startup necesita buena COMUNICACIÓN. PRODUCT VISION BOARD (MVP) -‐ MOTIVACIÓN
DINÁMICA 2 ORGANIZACIÓN – ROLES
Resúmen y Recomendaciones
• Entender el entorno que te rodea
• La ciencia de la complejidad, une muchas disciplinas para entender los sistemas complejos.
• Comprender, escuchar, cutura, mente, individuo, organización, comunidad.
• Cultura Organizacional entender.
• 4 primeras recomendaciones, complejidad, perspecPvas, dependencias y subjePvidad.
• 4 recomendaciones más anPcipate, adapta, explora, equipos colaboraPvos, ciclos de feedback, roba y modifica.
“Si amas el deporte debes luchar por Alcanzar tus sueños. No Penes que ser de los buenos para empezar, pero Penes
que empezar para ser de los buenos.”
Zig Ziglar
• hvps://management30.com • hvp://blogs.iadb.org/desarrolloefecPvo/2016/03/01/ciencia-‐
de-‐la-‐complejidad/ • hvp://www.slideshare.net/UpaepOnline/asesora-‐12-‐del-‐
anlisis-‐sintcPco-‐a-‐los-‐sistemas-‐complejos • hvp://www.slideshare.net/schuschny/ciencias-‐de-‐la-‐
complejidad
Referencias
