les 12 priorités de la cci du jura
DESCRIPTION
Les 12 priorités de la CCI du JuraTRANSCRIPT
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2011 2015
12 PRIORITÉS POUR UNE MANDATURE
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AFFIRMER LA RELATION CLIENTS ET LE MARKETING DE L’OFFRE• Pérenniser le dispositif « Force Contact Marketing »
CONFORTER L’OFFRE D’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR EN APPRENTISSAGE DE LA CCI• Conforter le rayonnement de l’École de Management Commercial par l’ouverture de sa gouvernance à de nou-veaux partenaires• Être plus activement partie prenante du CFA de Gevingey et davantage force de proposition pour développer de nou-velles filières en apprentissage
SOUTENIR LE DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES ET LEUR INNOVATION• Renforcer la dynamique des réseaux territoriaux • Encourager et accompagner les stratégies d’innovation• Favoriser le réflexe « environnement » pour une culture du développement durable
DONNER UN NOUVEL ÉLAN À LA CRÉATION ET À LA TRANSMISSION D’ENTREPRISE DANS LE JURA• Accroître le nombre de porteurs de projet• Renforcer l’offre du Centre de Formalités des Entreprises• Mieux prévenir les difficultés des jeunes entreprises
AGIR COLLECTIVEMENT POUR LES COMMERCANTS ET LES PRESTATAIRES DE SERVICES• Valoriser les Unions Commerciales• Déployer le réseau « Alerte Commerces » sur l’ensemble du territoire• Renforcer le dispositif « AchatVille »• Informer et former sur l’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite
RENFORCER L’ATTRACTIVITÉ DU TERRITOIRE• Se mobiliser pour la qualité de vie des entreprises• Accrocher le Jura aux grandes voies de communication• Mieux positionner l’offre économique du Jura
RÉUSSIR LE NOUVEL ENVOL DE L’AÉROPORT DOLE JURA• Pérenniser le lancement des lignes régulières vers Munich, Nice et Angers• Favoriser l’ouverture de nouvelles destinations
PROMOUVOIR LE DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE• Contribuer à la montée en gamme et à la rénovation de l’hôtellerie-restauration • Favoriser la mise en ligne d’une seule offre Jura
DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES DANS LES ENTREPRISES• Réussir le projet de Plateforme RH Jura• Renforcer la communication sur les services proposés par le CIBC (Bilan de compétences, Validation des Acquis de l’Expérience) et promouvoir ces prestations auprès des entreprises
TOUJOURS PLUS DE QUALITÉ• Poursuivre la démarche qualité de la CCI et développer le management par indicateurs
MIEUX PROGRAMMER LA COMMUNICATION• Élaborer des plans de communication semestriels• Renforcer la communication électronique et la présence de la CCI dans les réseaux sociaux
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Rémy LAURENTPrésident de la CCI du Jura
OPTIMISER L’ACTIVITÉ DU PÔLE FORMATION CONTINUE ET DU CENTRE D’ÉTUDES DES LANGUES• Favoriser la certification des compétences en proposant aux entreprises des cours spécifiques de préparation aux examens
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Nos travaux d’inventaire et de réf lexion ont conduit Élus et Associés de la Chambre de Commerce et d’Industrie à dé-gager 12 axes prioritaires pour la mandature 2011-2015 pour mener une action utile au bon développement de l’activité économique dans tout le territoire jurassien.Il s’agit de poursuivre et d’adapter, s’il y a lieu, les activités et services pour :• Le soutien et l’accompagnement des entreprises pour une meilleure performance individuelle et collective,• La promotion du territoire au travers de l’attractivité et de l’accessibilité,
• Contribuer activement au projet régional, tout en aff irmant toute la place du Jura au sein de la Franche-Comté.
Pour ce faire, 5 « domaines », pilotés par des binômes d’Élus sont confirmés qui feront l’objet de groupes de travail dédiés, ouverts à des personnes qualif iées aux côtés des membres titulaires et associés intéressés pour la réalisation des 12 priorités que nous avons retenues.
La Chambre a vocation à s’ouvrir encore davantage pour que chaque ressortissant s’y sente chez lui, accompagné et représenté par les Élus qui sont ses représentants territoriaux, « référents » actifs de proximité, plus impliqués que jamais dans la vie de l’Institution.
L’équipe très engagée de conseiller(è)s, de technicien(ne)s et d’assistant(e)s est prête à mettre en oeuvre les préconisations retenues qui s’inscrivent dans un ensemble cohérent de force de proposition. Celle-ci relève d’un management basé sur un processus marketing particulièrement à l’écoute du ressortissant.
Vis-à-vis de l’extérieur, la Chambre veut également : • S’inscrire durablement comme partenaire privilégié des Communautés de Communes et des Communautés d’Agglomération, de même que des Services Publics des entreprises (DIRECCTE) et toutes structures porteuses de projets de développement... • Se positionner comme animatrice d’un débat économique en s’associant avec les autres Chambres Consulaires pour aborder et développer des thèmes d’intérêt général ou ciblé, avec un baromètre trimestriel de tendances d’activités. • Faire vivre des réseaux actifs d’entreprises (spécialisés ou pas), en les maillant sur l’ensemble du territoire aux côtés des organisations animatrices. • Se faire encore mieux connaître des jurassiens au travers d’une communication encore plus adaptée aux savoirs-faire et cibles identif iées.
L’ensemble de l’équipe consulaire est à votre disposition pour vous accompagner dans tous les domaines économiques, avec un réseau d’experts reconnus pouvant également s’appuyer sur la mutualisation avec la Chambre de Commerce et d’Industrie Régionale.
A l’image des très grandes et belles diversités naturelles du Jura, faisons en sorte que l’épanouissement des Hommes y soit aussi riche et fécond.
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LES 12 PRIORITÉS DE VOTRE CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE
Orientations stratégiques & préconisations
33 Place de la Comédie BP 377 - 39 016 Lons-le-Saunier Cedex
Tél : 03 84 24 15 76 Fax : 03 84 24 54 62
www.jura.cci.fr
Aéroport Régional de Franche-Comté39500 TAVAUX
Tél : 03 84 72 18 53 Fax : 03 84 82 79 54
www.aeroportfranchecomte.com
87 Place de la Comédie39016 LONS LE SAUNIER
Tél : 03 84 24 15 76Fax : 03 84 24 54 62
www.emc-jura.fr
Antenne de Dole 1 Rue Louis de la Verne
39100 Dole Tél : 03 84 82 02 07 Fax : 03 84 82 37 48
www.jura.cci.fr
Retrouvez toutes les informations sur : www.jura.cci.fr
Vos suggestions nous intéressent :[email protected]@jura.cci.fr
5 DOMAINES MAJEURS...
COMMERCE ET SERVICES
AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE ET ATTRACTIVITÉ
DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE
ENSEIGNEMENT - FORMATION RESSOURCES HUMAINES
INDUSTRIE
Élus référents : François-Joseph PERRIER (E-mail : [email protected]) et David WAWRZYNIAK (E-mail : [email protected])
Élus référents : Jean-François CREDOZ (E-mail : [email protected]) et Vincent CLERGEOT (E-mail : [email protected])
Élus référents : Bernard JAVELLE (E-mail : [email protected]) et Pascale LACROIX (E-mail : [email protected])
Élus référents : Philippe DRHOUIN (E-mail : [email protected]) et Frédéric MARTINEAU (E-mail : [email protected])
Élus référents : Jacques de SAINTIGNON (E-mail : [email protected]) et Christine MILLET (E-mail : [email protected])
...ET 10 ÉLUS RÉFÉRENTS DE TERRITOIRES : Jacqueline PESENTI (E-mail : [email protected]) SAINT-CLAUDE
Jérôme COLIN (E-mail : [email protected]) - MOREZ
Jean-Pierre BATHIAS (E-mail : [email protected]) ARINTHOD / ORGELET
Claude CANIOTTI (E-mail : [email protected]) & Frédéric FRAICHOT (E-mail : [email protected])LONS LE SAUNIER
Romuald DEBOURG (E-mail : [email protected])SAINT AMOUR
Edouard HIRSINGER (E-mail : [email protected]) - PAYS DU REVERMONT
Jérôme MICHEL (E-mail : [email protected])CHAMPAGNOLE
Jean-Claude CHEVALLIER (E-mail : [email protected]) & Patrick BOURGEOIS (E-mail : [email protected]) - DOLE
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