EDUCATING AND CONNECTING THE WORLD’S SUPPLY CHAIN PROFESSIONALS. The Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) mission is to lead the supply chain profession by connecting, developing, and educating the world’s logistics and supply chain management professionals throughout their carreers.

LEAN SUPPLY CHAIN SIX SIGMA YELLOW BELT

9 de junio del 2017Lima, Perú

ORGANIZA: Peru Roundtable

INTERNATIONAL WORKSHOPwww.cscmpperu.org

Es un experto reconocido a nivel internacional en la cadena de suministro global y la aplicación de Lean Six Sigma con un conocimiento práctico y académico. Además, ha gerenciado la cadena de suministro global de 50 empresas de Fortune con transformación robusta y resultados excelentes. Él es un master black belt apasionado de la mejora continua con un enfoque holístico. En la actualidad está dirigiendo los esfuerzos de la Marshall School of Business de la Universidad del Sur de California-USA, en el Centro de Cadena de Suministro Global. También, enseña la gestión de la cadena de suministro y Lean Six Sigma en California Polytechnic University de Pomona a ejecutivos de alto nivel e intermedio de diversas industrias, tales como minoristas, servicio de salud, servicio del sector público, manufactura, y organizaciones sin fines de lucro.

Conjuntamente con su pasión por Lean Six Sigma, El experto Nick Vyas ha ayudado a 50 de 100 empresas de Fortune ha lograr resultados sobresalientes en el área de distribución, operaciones y transporte en varios sectores de la industria. Su experiencia abarca de extremo a extremo (E2E) en la Cadena de suministro, en el diseño y re-diseño de procesos, y en la eficiencia de la gestión.

Nick Vyas - USAProgram DirectorUSC Marshall Center for Global Supply Chain ManagementUniversity of Southern California - USA

INSTRUCTOR

El curso de Lean Six Sigma Yellow Belt ofrece una visión general de las técnicas, herramientas y métodos de seis sigma que apoyan los proyectos de mejora dentro de una organización.

Esta capacitación cubre una introducción a metodologías de proceso y herramientas de Lean Supply Chain Six para evaluar los procesos. Los ejemplos prácticos ayudarán al participante a prepararse para

trabajar con un enfoque de mejora en los procesos o proyectos Six Sigma.

Al finalizar este workshop los participantes logran: Comprender los fundamentos de Lean Six Sigma Participar en los ejercicios de solución de problemas Recoger datos y establecer las líneas básicas de medición Identificar las causas de los problemas y proponer soluciones

OBJETIVOS DEL WORKSHOP:

AGENDAFECHA: 9 DE JUNIO DEL 2017 HORA: DE 8:30 A.M. A 4:30 P.M.

LUGAR: COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ AV. AREQUIPA 4947 MIRAFLORES-LIMA

8:30 - 8:50 am Introduction to Lean and Six Sigma

8:50 – 9:30 am

9:30 - 10:30 am

10:30 -10:45 am

10:45 - 12:30 pm

12:30 - 1:30 pm

1:30 - 3:30 pm

3:30 – 4:30 pm

The Structure of Six Sigma and Understanding process

Process Mapping and Value Stream Mapping

Break

Cause and Effect, Failure Modes and Effects Analysis

Lunch Break (Lunch Provided)

Standardized work, Poka Yoke

Wrap up and closing / Final questions and thoughts

E-mail: programs@cscmpperu.org Miembros CSCMP : S/. 877.00No miembros : S/. 1,149.00(Los precios incluyen IGV)

INFORMES E INSCRIPCIONES:

OBJETIVOSOBJETIVOS DEL WORKSHOP

INVERSIÓN: