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LA NEGOCIACIÓN DEL TRANSPACIFIC PARTNERSHIP AGREEMENT, UN GRAN TRATADO DE COMERCIO E INVERSIÓN” Posibles e importantes impactos en el sector energético mexicano WECMEX University Club, DF Abril 23, 2013 Ing. Edgar R. Ubbelohde Rosaldo, 1

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“LA NEGOCIACIÓN DEL

TRANSPACIFIC PARTNERSHIP AGREEMENT,

UN GRAN TRATADO DE COMERCIO E INVERSIÓN” Posibles e importantes impactos en el sector energético mexicano

WECMEX

University Club, DF

Abril 23, 2013

Ing. Edgar R. Ubbelohde Rosaldo,

1

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 3 ... 6

TLCs 7 … 11

ANTECEDENTES TPP 12 … 17

COMERCIO EXTERIOR 18 … 21

TPP SEGÚN USA 22 … 24

SECTOR PÚBLICO EN TPP 25 … 27

EMPRESAS DEL ESTADO EN TPP 28 … 35 EMPRESAS DEL ESTADO MEXICANO 37 … 44

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Edgar Richard Ubbelohde Rosaldo

Ingeniero químico (UNAM, 1963-1967) con estudios de postgrado y cursos de materias técnicas,

administrativas y económicas en México y en diversos países de América y Europa.

Se retiró de Conductores Monterrey, SA de CV en 2011.

Ha sido presidente de la Cámara Nacional de Manufacturas Eléctricas, de la Asociación

Mexicana de Fabricantes de Conductores Eléctricos y de la Asociación Nacional de

Normalización y Certificación.

Es presidente de la Comisión de Compras de Gobierno de la Confederación de Cámaras

Industriales de los E.U.M., representante industrial en las Comisiones Consultivas Mixtas de

Abastecimiento de Comisión Federal de Electricidad y de Petróleos Mexicanos, entre otros

cargos empresariales.

Ha participado en el "cuarto de junto" (asesor del Gobierno Mexicano) como coordinador de la

Mesa de Compras de Sector Público y como miembro de las Mesas de Normalización, de

Aranceles y de Reglas de Origen en negociaciones de TLCs desde 1991, en Norte-, Centro- y

Sud-América, Europa, Israel y Japón.

Actualmente desempeña esas funciones en las negociaciones del Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP) y de la Alianza del Pacífico (México, Chile, Colombia, México y Perú).

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NOTA:

Todo el contenido de esta presentación y los comentarios

verbales de Edgar Ubbelohde en su conferencia de abril

23, 2013 en WecMex son a título personal y no pretenden

reflejar posiciones ni opiniones de organismos

empresariales ni de participantes oficiales mexicanos en

la negociación en curso del TPP.

Fuentes utilizadas por el autor: http://www.senado.gob.mx/sgsp/gaceta/62/1/2012-11-27-

1/assets/documentos/INFORME_SE.pdf

http://stat.wto.org/StatisticalProgram/WSDBViewData.aspx?Language=E

http://www.ustr.gov/tpp

http://www.petronas.com.my/about-us/Pages/default.aspx

http://www.oecd.org/daf/ca/50250955.pdf

http://www.oecd.org/daf/ca/50250966.pdf

Comunicaciones personales, extraoficiales, diversas

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EMPRESAS . . . .

CÁMARAS

DE INDUSTRIA Y

NACIONALES … … DE COMERCIO

63 INDUSTRIALES 247 DE COMERCIO

CONCAMIN CONCANACO

SERVYTUR

ORGANISMOS EMPRESARIALES:

REPRESENTATIVOS DE SUS SECTORES

Y ÓRGANOS DE CONSULTA OBLIGATORIA DEL ESTADO

INDUSTRIA POR RAMAS

Y, EN SU CASO, POR UBICACIÓN COMERCIO POR UBICACIÓN

CONFEDERACIONES

5

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CONCAMIN

CONCANACO SERVYTUR

Consejo Nacional Agropecuario

Asociación de Bancos de México

Asoc. Mex. de Instituciones de Seguros

Confederación Patronal de la Rep. Mexicana

Otros organismos empresariales

COORDINADORA

DE

ORGANISMOS

EMPRESARIALES

DE COMERCIO

EXTERIOR

(COECE)

Opera de

preferencia

por

consenso

Desde 1991: “Cuarto de Junto”

–junto a los negociadores-

para negociaciones comerciales internacionales

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EVOLUCIÓN de Acuerdos y Tratados

Quitar barreras

Arancelarias, para facilitar importaciones de mercancías

No arancelarias, a mercancías

A comercio transfronterizo de servicios

A inversión extranjera

Quitar preferencias, protecciones, apoyos, subsidios, etc.

a producción nacional de bienes y servicios, sobre todo

para compra de propio gobierno

para exportaciones

Quitar restricciones a inversión extranjera

Proteger propiedad intelectual nacional y extranjera

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EVOLUCIÓN eg MX, US Acuerdos comerciales (parciales) Tratados de libre comercio Tratados de Asociación Económica Tratados de última generación (TPP)

EVOLUCIÓN eg BE, NL, LU, FR, DE, IT + 21 = EU Unión aduanera Comunidad económica Unión monetaria (parcial) Unión migratoria (parcial) Unión política, militar (limitada)

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9

No podemos

cambiarlos

unilateralmente.

En caso de

conflicto con

leyes, imperan

los tratados.

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS EUM

LEYES FEDERALES

REGLAMENTOS

ACUERDOS

OFICIOS, etc.

TLCs Suprema Corte de Justicia Tesis jurisprudencial

LXXVII/99 del 28 de

octubre de 1999:

Los tratados

internacionales

se encuentran

en un segundo

plano

inmediatamente

debajo de la

Constitución y

por encima del

derecho federal

y el local.

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TLCs de MÉXICO con 44 países

Norteamérica 1994

Bolivia 1995

Costa Rica 1995

Colombia, Venezuela 1995

Nicaragua 1998

Chile 2007

Israel 2000

Triángulo del Norte 2001

Unión Europea) 2001

Asoc. Europea de Libre Comercio 2001 Uruguay 2004

Japón 2005

Perú 2012

Centroamérica 2012

10

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TLCs de EUA con 20 países

Israel 1994

NAFTA 1994

Chile 2004

Singapur 2004

Australia 2005

Bahrein 2006

Marruecos 2006

CAFTA-DR 2006

Omán 2009

Perú 2009

Jordania 2010

Panamá 2011

Corea del Sur 2012

Colombia 2012

11

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Acuerdo de Asociación Transpacífico Trans-Pacific Partnership Agreement (TPP)

• Enero 2006: Acuerdo P4, Brunei, Chile, Nueva Zelandia y Singapur.

• Noviembre 2009: Negociación del Acuerdo de Asociación

Transpacífico, Transpacific Partnership Agreement (TPP), 9 países:

P4 + Australia, Malasia, Perú, USA y Vietnam.

• Noviembre 2011: Canadá, Japón y México manifestaron interés.

• Diciembre 2012: En Ronda 15, Auckland, NZ iniciamos participación

Canadá y México. Incrementaron 27% el tamaño del TPP[9].

• Verano u otoño 2013: Japón podría ingresar. Incrementaría en 22% el

tamaño del TPP[11].

• Extraoficialmente hay interés por participar de Corea del Sur y

Tailandia. Incrementarían en 16% el TPP[12]

12

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INFORME DE SE AL SENADO MEXICANO

SOBRE INICIO DE NEGOCIACIONES DE TPP

A fines de noviembre 2012 la SE informa al Senado de su estrategia en

TPP, con 4 grandes líneas de acción principales:

• Exportación, principalmente de insumos a US para sus exportaciones.

• Importación de insumos que no se producen en México o no son

competitivos.

• Atracción de inversión extranjera y protección de la mexicana.

• Cooperación para integrarnos mejor en Norteamérica y en Asia-

Pacífico.

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CA

US

MX

CO

PE

CL NZ

AU

SG

BN

MY

TH

VN

KR JP

EU

(27)

11 PAISES NEGOCIAN TPP.

3 MÁS PODRÍAN ENTRAR .

DE ESOS 14, 3 TIENEN TLC

CON US, 1 CON MX Y 3 CON

US Y CON MX.

4 PAISES NEGOCIAN AL-PAC.

DE ESOS 4, 3 ESTÁN EN TPP

Y LOS 4 TIENEN TLCS CON

US, 3 CON MX.

US NEGOCIA CON EU, QUE

TIENE TLC CON MX.

14

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MÉXICO 2012, 2013 ..?

RENEGOCIACIÓN DEL TLCAN, DEL TLC CL, DEL TLC PE

Y NEGOCIAIÓN SIMULTÁNEA DE ALIANZA DEL PACÍFICO CON

TPP

TPP

TLCAN

TLC CL

TLC PE

TLC CO

15

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Acuerdo de Asociación Transpacífico Trans-Pacific Partnership Agreement (TPP)

SIGNIFICA EN LA PRÁCTICA PARA MÉXICO RENEGOCIAR

TLCAN CON CA Y US

TLC CON CL

TLC CON PE

AUNQUE COEXISTAN, POR EJEMPLO TPP Y TLCAN,

EN TEMAS CONCURRENTES MPERARÁ EN LA PRÁCTICA

EL DE MAYOR APERTURA.

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BR NO

RU NO

IN NO

CN NO

TPP

TPP

US NO

NEGOCIA

POR AHORA

CON BRIC

17

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0

2,000,000

4,000,000

6,000,000

8,000,000

10,000,000

2010..2012

Media trianual, EXP+IMP de MERCANCÍAS, MUSD Crrts

Tailandia, 434 GUSD

Corea del Sur, 1012 GUSD

Japón, 1608 GUSD

México, 690 GUSD

Canadá, 878 GUSD

Brunei D., 14 GUSD

Nva Zelandia, 70 GUSD

Perú, 79 GUSD

Chile, 148 GUSD

Viet Nam, 196 GUSD

Malasia, 400 GUSD

Australia, 482 GUSD

Singapur, 742 GUSD

EUA, 3625 GUSD

55%

15%

16%

14%

TPP FUTURO (14)

18

36%

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0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

EXP + IMP de MERCANCÍAS, partic en total mundial

BRIC

TPP¿FUTURO?

EUROPA

(EU+EFTA)

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0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

2000 2004 2008 2012

EXP de MERCANCÍAS, MUSD corrts

China

EUA

Alemania

Japón

0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

2000 2004 2008 2012

IMP de MERCANCÍAS, MUSD corrts

China

EUA

Alemania

Japón

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-35%

-30%

-25%

-20%

-15%

-10%

-5%

0%

5%

10%

15%

19

98

19

99

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

(EXP-IMP)/(EXP+IMP) de MERCANCÍAS, MUSD corrts

Alemania

China

Japón

EUA

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Office of the United States Trade Representative (Executive Office of the President) http://www.ustr.gov/about-us/press-office/fact-sheets/2011/november/united-states-trans-

pacific-partnership

The Trans-Pacific Partnership (TPP) will be an ambitious, next-generation,

Asia-Pacific trade agreement that reflects U.S. economic priorities and

values.

Through this agreement, the Obama Administration is seeking to boost

U.S. economic growth and support the creation and retention of high-

quality American jobs by increasing exports in a region that includes

some of the world’s most robust economies and that represents more than

40 percent of global trade.

The Obama Administration, working in close partnership with Congress and

with a wide range of stakeholders, is working to conclude a strong

agreement that addresses the issues that U.S. businesses and workers are

facing in the 21st century. 22

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TPP según Gobierno US, debe –entre otros puntos-

• ser completo (todos los productos y sectores)

• resolver barreras al comercio

• resolver barreras a la inversión extranjera

• ir más allá de los TLCs tradicionales,

• promover cadenas productivas regionales,

• promover competitividad regional,

• llevar a las empresas del estado a un entorno

de competencia

• ser una negociación integral, única y no un

conjunto de tratados bilaterales.

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U.S. Chamber of Commerce (USCC) pide (en TPP)

• Estrecha colaboración de USA con México y Canadá en la negociación

• Apertura del sector de petróleo y gas de México a la inversión

privada (la situación actual "debilita la seguridad energética de

Norteamérica“).

• Mejores sistemas regulatorios mexicanos, lo que promoverá la

participación de USA en el mercado mexicano.

• Avance en transparencia de compras de gobierno mexicanas

• Apertura para que empresas de USA participen en industrias de

gas y petróleo en México.

• Que México se alinee con USA en todos los puntos relevantes del TPP,

para maximizar el potencial de creación de empleos y de crecimiento

de USA.

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Agricultura

Aduanas

Bienes Industriales

Reglas de origen

Textiles

Servicios

Servicios financieros

Movilidad de empresarios

Inversión

Telecomunicaciones

Competencia

Comercio y medioambiente

Compras de gobierno

Propiedad Intelectual

Comercio y Trabajo

Medidas Sanitarias y Fitosanitarias

Obstáculos técnicos al comercio

Remedios comerciales

Temas legales/institucionales

Desarrollo de capacidades

Comercio electrónico

Competitividad

Desarrollo

Coherencia regulatoria

Pequeñas y medianas empresas

Empresas del Estado

26 TEMAS DE NEGOCIACIÓN EN EL TPP

25

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SECTOR PÚBLICO EN EL TPP DEPENDENCIAS

ENTIDADES

100% ORGANISMO PÚBLICO

PROPIEDAD PARCIAL DEL ESTADO

26

REGLAS DE

COMPRAS

DE

SECTOR

PÚBLICO

REGLAS

PARA

EMPRESAS

DEL

ESTADO

Tradicional

en TLCs

Relativamente novedoso

en TLCs

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COMPRAS DE SECTOR PÚBLICO EN TPP

Apertura TLCs

más tajante y profunda en sector público que en sector

privado

Asimetría

México, único con PEMEX, CFE, IMSS, ISSSTE

incluídos en todos los TLCs

Diferencias

US tiene reservas ilimitadas

CL: probable exclusión de CODELCO

MY: probable exclusión de PETRONAS

Piden ampliación de apertura

Menores umbrales

Agregar entidades federativas

Incluir concesiones de obra pública 27

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EMPRESAS DEL ESTADO o

STATE-OWNED ENTERPRISES (SOEs) son “acusadas” de

• Recibir apoyos y preferencias de sus estados-dueños

• Operar con enfoque social y político

• Poder sobrevivir sin utilidades

• Distorsionar el comercio y la economía

• Ser monopolios absolutos o relativos

28

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Actitudes y enfoques tradicionales en contra de

las SOEs, incluían

• Pedir privatización de organismos públicos y

paraestatales

• Defender mercados internos frente a la

competencia desleal extranjera (subsidios,

incentivos fiscales, etc.) vía impuestos

compensatorios

29

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Problema actual generalizado re SOEs según varios:

• No hubo privatizaciones y sí crecieron las SOEs

• Entre las Fortune Global 500, las SOEs aumentaron participación de 2000 a 2011

En número 7% 19% En ingresos 6% 20% En utilidades 7% 22% En empleos 19% 30%

30

• Las SOEs aumentan sus adquisiciones y fusiones 1995 a 2007 2008 a 2012 Del total, promedio 3% 11%

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Problema actual generalizado re SOEs según varios:

10 países con alta participación de SOEs CN, AE, RU, ID, MY, SA, IN, BR, NO, TH

Las SOEs en mercados de valores 80% en CN 62% en RU 38% en BR

Sectores con importantes SOEs Minería Ingeniería civil Transporte Extracción de petróleo y gas

31

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32

EDTUDIOS SOBRE LAS SOEs SEÑALAN

EN SU ÁMBITO NACIONAL

A FAVOR DE SOEs

• Intervienen en monopolios naturales

• Corrigen fallas de mercado

• Son necesarias donde escasea capital

• El gobierno puede ser tan buen capitalista como cualquier privado

• Es instrumento de política industrial

EN CONTRA DE SOEs

• Desempeño menos eficiente

• Transmiten ineficiencias a otros sectores

• Mala aplicación de recursos escasos (falta de neutralidad

competitiva)

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33

EDTUDIOS SOBRE LAS SOEs SEÑALAN SOBRE

COMPETENCIA INTERNACIONAL

• SOEs atienden objetivos estratégicos o políticos sin

neutralidad competitiva.

• SOEs pueden justificarse nacionalmente pero no

necesariamente desde otros países afectados.

• Cada estado soberano puede tener sus políticas internas,

pero cuando los efectos de las SOEs trascienden

fronteras se requiere regulación internacional.

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34

ALGUNOS PIDEN A LAS SOEs

Suprimir en los mercados ventajas competitivas indebidas,

tales como

• Subsidios directos

• Financiamiento preferencial y garantías de estado

• Tratamiento regulatorio preferencial

• Excepciones de leyes antimonopolios o de quiebras

• Disponibilidad de capital fuera de mercado

• Políticas predatorias de precios

• Ventajas de información

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35

OECD recomienda sus

Guidelines on Corporate Governance of SOEs.

Pero son voluntarias y se cumplen sólo parcialmente.

OMC toca el tema de forma insuficiente y se aplica poco.

(Comenzó a presionar, por ejemplo en los protocolos de

adhesión a la OMC de Rusia y de China.)

El camino –según US y otros- serán los TLCs.

El de US-SG ya prohibe ciertas influencias anticompetitivas

de los gobiernos sobre las SOEs.

Gran oportunidad –según varios- es ahora el TPP

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36

SEGÚN ALGUNOS, TPP SERÁ INSTRUMENTO EJEMPLAR

DE REGULACIÓN DE LAS SOEs

Casi todos en el TPP tienen importantes SOEs,

principalmente en MY, SG y VN

(no mencionan MX ¿porque apenas ingresamos?).

AU lanzó el concepto de “neutralidad competitiva” que deben

aplicar las SOEs.

Por tamaño y cobertura, TPP sería ejemplo para otros TLCs y

para la OMC.

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37

SOEs de México y el TPP

OPERACIÓN,

IMPACTO

INTERNACIONAL

PEMEX OTROS

CFE

IMSS

OPERACIÓN MONOPÓLICA

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EFECTOS (¿RIESGOS?) en SECTOR ENERGÉTICO

PEMEX

Como empresa propiedad del Estado Mexicano, controlada por

el Gobierno Mexicano,

¿actúa directamente en el mercado internacional de manera

distorsionante, no competitiva, recibiendo u otorgando ventajas

indebidas, etc.?

Ante la competencia internacional y al no pertenecer a un cártel

es muy probable que no se pueda acusar a PEMEX de una

actuación indebida en este contexto.

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EFECTOS (¿RIESGOS?) en SECTOR ENERGÉTICO

PEMEX

¿Es –y seguirá siendo- monopolio o actor exclusivo?

Por ejemplo en

• Exploración, perforación y producción de crudo y/o gas

• Refinación de crudo

• Importación de gasolinas y otros derivados

• Transportación de hidrocarburos

• Distribución y comercialización –mayoreo y menudeo- de

productos relativos a petróleo y gas

SI IMPACTO SÓLO NACIONAL, punto a discutir sería por tema

de INVERSIÓN más que de DISTORSIÓN COMERCIAL. 39

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EFECTOS (¿RIESGOS?) en SECTOR ENERGÉTICO

PEMEX

LO ANTERIOR

¿Influye o afecta “negativamente”, distorsiona, etc. precios,

calidades, oportunidades de acceso a productos?

¿Beneficia “indebidamente” con esos insumos a productores

de otros bienes, que acuden a mercados internacionales y

pueden trasladar o aprovechar en otros mercados las ventajas

recibidas de PEMEX?

¿CÓMO SE CORREGIRÍA ESA DISTORSIÓN?

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EFECTOS (¿RIESGOS?) en SECTOR ENERGÉTICO

CFE

Como empresa propiedad del Estado Mexicano, controlada por

el Gobierno Mexicano,

¿actúa directamente en el mercado internacional de manera

distorsionante, no competitiva, recibiendo u otorgando ventajas

indebidas, etc.?

En sus compras y ventas internacionales de energía,

principalmente con USA y Centroamérica, es muy probable que

no se pueda acusar a CFE de una actuación indebida en este

contexto.

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EFECTOS (¿RIESGOS?) en SECTOR ENERGÉTICO

CFE

Aunque hay oportunidades de inversión privada para generar

electricidad, la venta como servicio público de energía está

reservada a CFE.

Las tarifas eléctricas son fijadas por las autoridades.

¿Hay “distorsiones económicas” derivadas de esas

circunstancias, que den ventajas indebidas a empresas que

operan en mercado privado, principalmente de exportación?

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EFECTOS (¿RIESGOS?) en SECTOR ENERGÉTICO

PEMEX y CFE

LAS CIRCUNSTANCIAS DE MONOPOLIO Y DE PRECIOS DE

COMBUSTIBLES, OTROS PRODUCTOS DE PEMEX Y EL

SERVICIO PÚBLICO DE ENERGÍA ELÉCTRICA

¿JUSTIFICARÁN MEDIDAS OBLIGATORIAS VÍA TPP DE

APERTURA A LA INVERSIÓN PRIVADA, A COMPETENCIA,

DE MANEJO DE PRECIOS TIPO MERCADO, ETC.?

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EFECTOS DEL TPP en SECTOR ENERGÉTICO MEXICANO

¿SE APROBARÁ UNA REFORMA ENERGÉTICA EN 2013?

DEFINIRÍA EL MARGEN DE MANIOBRA EN LA

NEGOCIACIÓN DEL TPP.

¿SE CONCLUIRÁ PRIMERO LA NEGOCIACIÓN DEL TPP?

¿OBLIGARÍA A UNA REFORMA ENERGÉTICA?

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