june 2013 - workshop business model generation
DESCRIPTION
Introductie voor workshop business model generationTRANSCRIPT
Duurzaam Ondernemen
HVM 26Duurzaamheid in Agro-Food IndustrieErik Jan Rodenhuis
HVM 26Duurzaamheid in Agro-Food IndustrieErik Jan Rodenhuis
Management vanduurzaamheid
Management vanduurzaamheid
Denkraam
MVO – ISO 26000
Bron: ISO 26000
Wat speelt er in de agrofood?
Bron: ISO 26000
http://www3.lei.wur.nl/duurzaamheidscan/(S(52i3d0mwyva4q155zkkycp45))/duurzaamheidscan_info.aspx
Duurzaam innoveren
Welzijn vs. milieu
Wat is een bedrijf?
Chesbrough & Rosenbloom 2002
Chesbrough, H. and Rosenbloom, R.S. (2002), ‘The role of the businessmodel in capturing value from innovation: Evidence from XeroxCorporation’s technology spin-off companies’, Industrial and CorporateChange, vol. 11, no. 3, pp. 529-555.
Business model generation
Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, Business Model Generation,A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers, 2010
Leertaak
Twee fasen:• Hoe kan de productie in de keten verduurzaamd
worden door het invoeren van managementsystemen?
• Waar kunnen we innoveren (gebruik uitkomstenBMgen als uitgangspunt)? En wat zijn deconsequenties voor People Planet Prosperity?
• Definitieve leertaak inleveren op Blackboardmaandag 17 juni 10.00 uur
Twee fasen:• Hoe kan de productie in de keten verduurzaamd
worden door het invoeren van managementsystemen?
• Waar kunnen we innoveren (gebruik uitkomstenBMgen als uitgangspunt)? En wat zijn deconsequenties voor People Planet Prosperity?
• Definitieve leertaak inleveren op Blackboardmaandag 17 juni 10.00 uur