inter brand bgb 2007
TRANSCRIPT
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
1/63
All brAndsAre notcreAted equAl
Best Global Brands 2007
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
2/63
I brands are managedcorrectly they canmove seamlessly acrossgeographIes, creatIng demand
or theIr goods and servIcesaround the world.
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
3/63
best globalbrands 2007
I i i i i
i b g b , ii i b i w zi .
w b
g b
. t i i i
, i i ,
i i i i ; , i
i
i i i i i i i
, .
I i iq i
i
i i i i i i
. I i i , 5,000
i . t
i i i iz i .
b i i i i i i
i i . t i i i
i
i i i
i i i i iz i
i . t i
i i i i i
i i i i .
w i i . t
i iz i i i
i i , i i
i i i i i
i i i , i i i
. I , i i izi
i , i i ,
i i ,
i i .
I i i i
i , i i b g b
i i i i i
. a I
i i
i . b , , i i
. b i ,
i . I i ,
i i i i i
i i .
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
4/63
I i b g b ,
i i i i ii i . I i i
i ,
i i ,
i iz i i
iz i .
a , i . w iz ,
i i , i i i i
iz i . w b i w i
i i i i i i i
i i i i i
.
r ,
J z
g c i e i
I
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
5/63
1. I i g b i
2. b g b 2007 r i
3. l ri d i
4. h w di I
5. w r i i I
6. q a Q i
7. a I
8. c & a i i I i
c
a i
table ocontents
p
1
12
20
44
46
49
57
58
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
6/63
b g b 2007 1
o i i i i i i i
iz i i i .
w i i a q i i
z , i i i iz i . l
i i , i i i i i i i
i . t iz i i
i i , i i i i i iz i .
t i i iz , iq .
w i i i , i i i
i i i i .s i i i
i i , .
I i i , iz i i , i , i i i i i
i . t i i i i i i i i i
i i . I q i i , i i ,
i i .
t . I i , i
i i . t i , i .
m i , i i i
i i i . t i , i i i i i i
. t i i .
w i , i iiz i , i
i i i , b g b .
b i i i i , mscIw I s&p 500, b gb i i
i i .
InsIghts onglobal brandIng
1.
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
7/63
2 b g b 2007
s ii , i i i q i . h i i i i
100 i , i i ?
w i ?
a i i , i i i i i i
iz i i i . p i , i i i , i
i i . ti i i , i
i i i i . e i i
i i .
t , i i i . I , i i i i i i . w
i i , i i i
.
-602007200620052004
% changesince 2000
2003200220012000
-40
-20
0
20
40
60
80INTERBRAND TOP 100 PORTFOLIO
S&P 500 INDEX
MSCI WORLD INDEX
I t 100 i i i
1. I i g b i
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
8/63
b m
e iz i i i i i i
q i .
e i i i i i . m i q i
j i i iz i : j i i i i i i iz i
. I q i i i i i . t i
i i i i i iq ii i I i , i i i i i i i
i . a i i , i i
i i . u i i i i i i i
. hr, i , o i , m i s i i i
iz i , i i i . g
i i , j i . e i i i i i i
i . s ceo i i . t i i i i
i i i .
gg i i i
. i i i , i ,
i i 45% i i2005. d i i i i i
i ( , i i i i ), g
i i i i i . b i i , g
i iz i i i g .
I i , i i , i i i i i i
i i i g . t i i g i i . t i i
i i 20 i i j . y ! , i
i i i , ( ) i i. I i i
i i i , i , i .
put It at the heart
l
0 5000 10000 15000 20000
2006
2007
Brand Value ($m)
17,837
12,376
Google+44%
l
i
l
i
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
9/63
4 b g b 2007
bmwbmw i . t i i i
i i . I ii , iz i . t i
i i i iz i i i ( i i
1 i ). b i bmw, i i , bmw i i i
i i , i i , i i . t i i i i , i bmw i i ; , i
i i i , i i i i i i i i
i i i . t i bmw i 10%.
t p i d
I , i i i . h
iz i i i t i j
i i , i i i i . e i t
p i d i i i t i i i i i( i i ),
. h i i i
i i i ?
ss i i
s . ii i i i i i i
i i , i i i so i . t s i
$3.5 i i . t i i , i i i i i , s i i i .
h i i i h s z i i
, i i i i i i . w i
i s i i , i
i i i i , i
i 30 s i .
every sIngleexperIencecounts
l
l
l
l
i
l
i
l
l
l
I
l
l
l
l
l
i
+10%
0 5000 10000 15000 20000 25000
2006
2007
Brand Value ($m)
21,612
19,617
BMW
l
l
l
-
l
-
l
i
l
l
l
l
l
l
i
l
i
l
l
l
i
l
+17%
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000
2006
2007
Brand Value ($m)
3,631
3,099
Starbucks
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
10/63
I i t p i d . t i i i s i i i ; i ,
i i , i , i i I i i . I
i 15% i .
d c i
w .e i , ii i i I , i i i
i . s i i ? t i i i i
d c i . I i i i ; i i i i
i i , i i i i . I
i i i i i
.
I you brand It, they wIll come
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
11/63
aa i d c i . c
i ip i i : , i i i . a i
i , i ip i i i
i . wi ip , a i i i . I i
i i i i i i
. a i , i i , i i i i
i i i . e i ,i i
i i z. I i i . I i
a . c i i i . b a
i i i i i . I i i , i
i i i .
nini i i
i wii ds i i
i i . t i i i i i . w i i
, ni i i
j i . wi , ni ii i i i i i i i .
t wii , i i i i i ii , i i i
i i i i . r i i , ni i
i i i i i j i . t i i
i i i i i i i i ,
i i i i . I , wii i . s i i i
i i c i b i i i .
t ni bm : i i i
wii i .
6 b g b 2007
l
l
l
+18%
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000
2006
2007
Brand Value ($m)
7,730
6,559
Nintendo
l
i
l
l
l
I
+21%
02000 4000 6000 8000 10000 12000
2006
2007
Brand Value ($m)
11,037
9,130
Apple
l
l
l
-
l
-
l
i
l
l
6
1. I i g b i
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
12/63
b g b 2007 7
ta i i
i i i i . t i i i i i
i i . suv i i , i f i ,
. I i , i i i ; gdp , i c i j i ,
i i i . a i t i i i
i i . r izi i , i i i i i iz
i i i i j i i , i i i i i . b
i . t i i i
i i . t t p i i , i i i
i i i . b i t ,i i i i .
m i c i i
a , i . o iz i i i
. wi i i
i i i i i . t i i i i i , i i
i i i i i i i .e i i , i i i , i i i
i i i i . h i i i i
i i i i i i i
i i i i i i .
thInk about whatcan be, not whatmIght have been
l
l
l
l
i
l
i
l
l
l
I
l
l
l
+15%
05000 10000 15000 20000 25000 30000 35000
2006
2007
Brand Value ($m)
32,070
27,941
Toyota
l
i
l
l
l
l
-
l
-
l
i
l
l
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
13/63
ZZ i i f i . i
i i i i , Z iz f i i i i q i
i i . b i i i i ii i i , Z
i i i i i i j 0.3% , i 3 4%. t
i i i i iZ
17 i , i i i 5.5% i . t i i i
i .
8 b g b 2007
l
l
l
l
i
l
i
l
l
l
I
l
l
+22%
01000 2000 3000 4000 5000 6000
2006
2007
Brand Value ($m)
5,165
4,235
Zara
l
l
i
l
l
l
l
-
l
-
l
i
l
l
make resourcesco-operate,not compete
p i ef i i
t i i i i i i p i ef i i . e i , i
i i i . I i i iz i
i , i i i i i i i ,
i i f i . I i i , i i
.
1. I i g b i
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
14/63
b g b 2007 9
c i
t i , i 100 b g b , i iz i
i i i i i i i i i i i . w
i i i i i i i i ,
i i i i
i i i i .
b i i i . t i . m
i ; i i , i i i
i i . b i i i i
i i . b i .a i i i i i i i . t
i , i i . b i i
i , , iz i . t
iz i i i i . I i
i i i i i , i i i
. a i , i i i i i i .
make It clear,make It lIve andkeep It movIng
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
15/63
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
16/63
brands whIch place hIghImportance on managIng the economIc value o theIr IntangIble assets,and prImarIly theIr brands,consIstently outper ormbasIc economIc measures.
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
17/63
12 b g b 2007
best globalbrands 2007 rankIng
2.
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
18/63
b g b 2007 13
2007r
2006r
b c i i
s 2007 bv ($ )
c i
1 1 c c us b 65,324 3%
2 2 mi us c s 58,709 3%
3 3 Ibm us c s i 57,091 2%
4 4 ge us di i 51,569 5%
5 6 n i i c e i 33,696 12%
6 7 t
J a i 32,070 15%
7 5 I us c h 30,954 4%
8 9 m d us r 29,398 7%
9 8 di us m i 29,210 5%
10 10 m g a i 23,568 8%
11 11 ci i us i i s i 23,443 9%
12 13 hp
us c h 22,197 9%
13 15 bmw g a i 21,612 10%
14 12 m us t 21,283 0%
15 14a ie
us i i s i 20,827 6%
16 16 gi us p c 20,415 4%
17 17l iv i
l 20,321 15%
18 18 ci us c s i 19,099 9%
19 19 h J a i 17,998 6%
20 24 g us I s i 17,837 44%
2 58,709
4 51,569
6 32,070
8 29,398
10 23,568
12 22,197
14 21,283
16 20,415
18 19,099
20 17,837
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
19/63
14 b g b 2007
2. b g b
2007r
2006r
b c i i
s 2007 bv ($ )
c i
21 20 sr i k
c e i 16,853 4%
22 21m il
us i i s i 14,343 10%
23 28 hsbc uk i i s i 13,563 17%
24 23 n s i z b 12,950 4%
25 26 s J c e i 12,907 10%
26 22 p i us b 12,888 2%
27 29 o us c s 12,448 9%
28 32 ups us t i 12,013 12%
29 31 ni us s i g 12,004 10%
30 27 b i us a 11,652 0%
31 25 d us c h 11,554 6%
32 33 Jpm us i i s i 11,433 12%
33 39 a us c h 11,037 21%
34 34 sap g c s 10,850 8%
35 37gs
us i i s i 10,663 11%
36 35 c J c h 10,581 6%
37 36ms
us i i s i 10,340 6%
38 41 I s h i i 10,087 15%
39 42 ubs s i z i i s i 9,838 13%
40 40 k us 9,341 6%
22 14,343
24 12,950
26 12,888
28 12,013
30 11,652
32 11,433
34 10,850
36 10,581
38 10,087
40 9,341
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
20/63
b g b 2007 15
2007r
2006r
b c i i
s 2007 bv ($ )
c i
41 30 us a i 8,982 19%
42 48 p i i n di i 7,741 15%
43 44 si g di i 7,737 1%
44 51 ni J c e i 7,730 18%
45 45hd i
us a i 7,718 0%
46 46 g i I l 7,697 8%
47 n aIg us i i s i 7,490 n
48 47 b us I s i 7,456 10%
49 n axa i i s i 7,327 n
50 49 a us c s i 7,296 8%
51 53 lo p c 7,045 10%
52 50 mtv us m i 6,907 4%
53 54 h i z us 6,544 5%
54 56 v g a i 6,511 8%
55 55 y ! us I s i 6,067 0%
56 57 x us c h 6,050 2%
57 58 c us p c 6,025 7%
58 61 c l 5,830 13%
59 59 w i us 5,777 6%
60 60 k c us r 5,682 6%
42 7,741
44 7,730
46 7,697
48 7,456
50 7,296
52 6,907
54 6,511
56 6,050
58 5,830
60 5,682
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
21/63
16 b g b 2007
2. b g b
2007r
2006r
b c i i
s 2007 bv ($ )
c i
61 52 g us a 5,481 15%
62 65 a z . us I s i 5,411 15%
63 63 n s i z 5,314 8%
64 73 Z s i a 5,165 22%
65 62 a us p c 5,103 1%
66 68 c i us di i 5,059 10%
67 67 d 5,019 8%
68 74 a i g a i 4,866 17%
69 71 i g s i g 4,767 11%
70 64 k us p c 4,600 5%
71 72 r s i z l 4,589 8%
72 75 h i r i k
a i 4,453 9%
73 81 h l 4,255 10%
74 66 pizz h us r 4,254 9%
75 80 p g a i 4,235 8%
76 78 r uk m i 4,197 6%
77 69 m us c e i 4,149 9%
78 77 p i J c e i 4,135 4%
79 82 ti & c . us l 4,003 5%
80 n a i z g i i s i 3,957 n
62 5,411
64 5,165
66 5,059
68 4,866
70 4,600
72 4,453
74 4,254
76 4,197
78 4,135
80 3,957
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
22/63
b g b 2007 17
2007r
2006r
b c i i
s 2007 bv ($ )
c i
81 85 Ing n i i s i 3,880 12%
82 70 k us c e i 3,874 12%
83 86 c i l 3,852 15%
84 76 bp uk e 3,794 5%
85 87m &c
a 3,739 15%
86 79 k us 3,732 5%
87 83 h a 3,638 2%
88 91 s us r 3,631 17%
89 84 d us c e i 3,605 1%
90 88J& J
us p c 3,445 8%
91 93 s i uk a 3,379 11%
92 92 l J a i 3,354 9%
93 89 s n e 3,331 5%
94 96 p I l 3,287 14%
95 98 b uk l 3,221 16%
96 99 ni g p c 3,116 16%
97 94 lgr i k
c e i 3,100 3%
98 90 ni J a i 3,072 1%
99 n p rl us l 3,046 n
100 n h z us a i 3,026 n
82 3,874
84 3,794
86 3,732
88 3,631
90 3,445
92 3,354
94 3,287
96 3,116
98 3,072
100 3,026
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
23/63
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
24/63
the best brands ollow theIrstakeholders Journeys so that they provIde e ectIve,consIstent and approprIatemessagIng throughout theexperIence.
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
25/63
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
26/63
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
27/63
22 b g b 2007
v $33.7 i , n i 12% i i . c i i
i . I , i i d c i i
i , i .
n i j q i i us, m i . I i i i
i . n i i i i i i m raZr,
a ip i i . t i i i
i ii i .
I , i i ii i . c i lg s
i i , i n i . t i
i i i i i i . , n i n95
, i i i , i i i .I q i b b
.
t i i i i i i , n i i i i i i i i i ,
i i i i i .
b
c i i
s
b v ($ )
r 2006
r 2007
n i
i
c e i
33,696
6
5
22 b g b 2007
3. l ri d i
b g b 2007
l
l
l
l
i
l
i
l
l
+12%
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000
2006
2007
Brand Value ($m)
33,696
30,131
Nokia
l
l
l
r 2006 6
c e i
i i i
b n i
b v ($ ) 3,696
r 2007
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
28/63
nokIa has redIscovered the theme o demand creatIon by
ocusIng on sImple, easy-to-use handsets that are sleek and stylIsh.
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
29/63
24 b g b 2007
m d i i , d c i b
m , m i c i i p ief i i . w i i i j , i
i i , i i i i 7% ii .
i , i i i, m d , izi p m ,
i i c i i i i bm . t i i i 2
i i i i , Ii i .
t m d i i i i i i . I i i i i i
. m d i i i i i i i i i . t i i i , i i
i i m d i . t i m d i
.
b i i i. t
. t , i /i , i i m d i i i
i i i i i q . r i
q i , m d i i i i q i ,
i i i i i . t i q i , , i i
s i i . I
i .
I i i ( i ii 3 5% )
i i i . t m d i
b ki , i .
m d i i i i i i
: q i , i .
3. l ri d i
m d
us
r
29,398
9
8
b
c i i
s
b v ($ )
r 2006
r 2007
b g b 2007
l
l
l
l
i
l
i
+7%
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000
2006
2007
Brand Value ($m)
29,398
27,501
McDonalds
l
i
l
9r 2006
rs
usc i i
m d b
29,398b v ($ )
8r 2007
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
30/63
the m donalds brand contInues to reInvent Itsel In the ace ochangIng consumer pre erences towards healthy eatIng.
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
31/63
26 b g b 2007
a i i d c i ,b m p i ef i i .
b i i i i q i , i i i , a i
iq , i i i i i . t ii i , . I i
, a i i i i bmw m b z, i i
i i .
a i i i i i . t i i , i iz
i i , i i i i i i q i v t i .
wi a6 a8 , a i ii i zz i
. t suv i , i i .
t a i i ; tt r8 i . t i i
tt i r8 i a i i i
a i i i i i . t i i i i
f i .
b
c i is
b v ($ )
r 2006
r 2007
a i
ga i
4,866
74
68
3. l ri d i
l
l
l
l
i
+17%
0 1000 2000 3000 4000 5000
2006
2007
Brand Value ($m)
4,866
4,165
Audi
l
l
l
i
l
l
l
b g b 2007
r 2006 74
s ic i i
b i
b v ($ ) 4,866
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
32/63
the desIgn credentIals o the ttand the per ormance credentIalso the r8 cascade throughout the entIre audI range and provIdegreater clarIty to audIs overallposItIonIng In the marketplace.
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
33/63
28 b g b 2007
b i i i i i . I i i ,
i i i i i b i i i .
a b i uk i i i i i .
I q i q i i i i i
, i i i i .
h , i , i izi , i
i , pr i
i w .
b i i i i i i
i , i , i i . I i i i , i , i
i i i b i i i .
I i t p i d ,m i c i i p i ef i i .
b
c i is
b v ($ )
r 2006
r 2007
b
uk l
3,221
98
95
3. l ri d i
r 2006 98
s lc i i uk
b b
b v ($ ) 3,221
r 2007 95
+16%
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500
2006
2007
Brand Value ($m)
3,221
2,783
Burberry
l
l
l
i
l
i
l
l
l
i
l
b g b 2007
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
34/63
burberry has achIeved successby care ully managIng customerperceptIons and experIences atall touch poInts.
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
35/63
30 b g b 2007
t i i i i i . t d c i ,
i i i i i i i i i
i i .
t i i i i i i i . d i
i e i m , i us
i i i i .
h i i suv , pi u i a ii i i i
us . a i i i , zz i suv i i i
us i i a i i i i i i i .
, i i i , i ii i i i i i i . t ,
, i q i , i i i i ; bmw i i
i i i . q i i i ii i i i i
i i .
t i , bmwi . b i i i i
i i i i i ,
i i i i i i i .
t mi i i i i i . t m
q i i us. I i m m i
j i .
3. l ri d i
b
c i i
s
b v ($ )
r 2006
r 2007
us
a i
8,982
30
41
r 2006 0
s a i
c i i us
b
b v ($ ) ,982
r 2007 41
l
l
l
l
i
l
i
l
l
l
i
l
l
-19%
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000
2006
2007
Brand Value ($m)
8,982
11,056
Ford
b g b 2007
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
36/63
b g b 2007 31
heavy relIanceon bIg suvs,pIck-ups and ItsamerIcan herItageIncreasIngly look out o touch wIth the needs o us carbuyers.
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
37/63
32 b g b 2007
t g i i i i i i . I i i i
i i i i .
g i i ii a i i , j i .
i i i i i i , i i i i i
i i .
I us, g i i i , i i o n i
q i , i b r i . ti i
i i g i iz .
t i i . c i i i i
i i ( i Z , t w m ) ii i i i . g i i
; i i i i i i i .
t i i , g i . a i & i ,
, i i i . t i
i i i i i i .
a i i i , i h&m Z , i
i i ii . t i , i i i i
, i i i i i .
b
c i is
b v ($ )
r 2006
r 2007
g
usa
5,481
52
61
3. l ri d i
r 2006 2
s ac i i us
b
b v ($ ) ,481
r 2007 61
l
l
l
l
i
l
i
l
l
l
I
l
l
l
i
0
1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000
2006
2007
Brand Value ($m)
5,481
6,416
Gap
-15%
l
-
l
i
l
l
b g b 2007
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
38/63
gap contInues to eel the pressurerom low prIce supplIers o erIng
the same amerIcan staple o t-shIrts, Jeans and chInos.
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
39/63
34 b g b 2007
t k i i i i
d c i .
t k i i i i . t i i i i i i i
i i . u , i i , i i ,
i i i i i i .
d i i i i i i , , i i
i i , k i i i i
i .
t k m i i i i ,
i i .
o i i i i i i k
i . Ibm i ii , , i q i i i
p c i i i i i . I i ii i
pc i .
b
c i i
s
b v ($ )
r 2006
r 2007
3. l ri d i
l
l
l
l
i
l
i
l
l
l
I
l
l
l
l
i
l
l
-
01000 2000 3000 4000 5000
2006
2007
Brand Value ($m)
3,874
4,406
Kodak
-12%
l
i
l
l
b g b 2007
k
us
c e i
3,874
70
82
r 2006 70
s e i
c i i us
b k
b v ($ ) ,874
r 2007 2
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
40/63
b g b 2007 35
consumers have not embracedkodak as a dIgItal brand becauseIt lacks a cohesIve promIse that the customer understands orcares about.
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
41/63
36 b g b 2007
pizz h d c i .
pizz h i i i i i . h , i
i ii .
mi i ( . . i i ) i ( . . i i i ), i
i iz i i i i i . t i i i
i i , i i q i i i i i i i .
I q i , , ,i i , pizz h i
. I i i i izz , i i
i .
t m d i pizz h m d ,
. m d iz i izi i
i i i i i .
s i . t iq i i i i
i i i i i .
pizz h
usr
4,254
66
74
b
c i is
b v ($ )
r 2006
r 2007
3. l ri d i
l
l
l
l
i
l
i
l
l
l
I
l
l
l
l
l
i
l
l
l
-
l
-
01000 2000 3000 4000 5000
2006
2007
Brand Value ($m)
4,254
4,694
Pizza Hut-9%
l
l
b g b 2007
6r 2006
rsusc i i
pizz hb
,254b v ($ )
74r 2007
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
42/63
In an age where customersdemand QualIty, wholesome,natural, nutrItIonal ood,pIZZa hut has held onto Itsoutdated menu and restaurant
ormat.
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
43/63
38 b g b 2007
t m i i i . h i raZr, i i. m f i i m i
i , i i i i
.
m i i i , . I , i j
i , i i i i i i i
. t raZr, , i i i i . h ,
i raZr i i .
I i i ,i i i i i ,
. I i i i i , q i i i
. m i i i i raZr. a raZr i ,
m .
m n i , i i i
. t n i i i i i
. si i , bmw, i i i ,
i i i .
c i i i i .
m i i i i i i
i .
3. l ri d i
m
us
c e i
4,149
69
77
b
c i i
s
b v ($ )
r 2006
r 2007
69r 2006
c e is
usc i i
mb
4,149b v ($ )
77r 2007
l
l
l
l
i
l
i
l
l
l
I
l
l
l
l
l
i
l
l
l
-
l
-
l
i
01000 2000 3000 4000 5000
2006
2007
Brand Value ($m)
4,149
4,569
Motorola-9%
b g b 2007
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
44/63
motorola has aIled to develop a pIpelIneo excItIng replacementproducts to maIntaIn upwardmomentum. as raZr has lostrelevance wIth consumers, so too has motorola.
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
45/63
40 b g b 2007
c i
t i i i
i i ii i .
t i i i i d c i : i q i i i i i
i i i . o i , i
i i i , i i f i i
i i . t i i i i , i iz i i i
i i . a , i .
c i , ii i i t i i i i . t
i i , i i i
i i . a , i i i ? t i i
i i i i .
3. l ri d i
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
46/63
b g b 2007 41
brands are Important assets
reQuIrIng proactIve and consIstentInvestment, management, andmeasurement.
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
47/63
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
48/63
havIng oresIght helps companIesmake In ormed choIces about theIr brand and rees leaders up to make bold moves In the ullknowledge o the ImplIcatIons.
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
49/63
44 b g b 2007
c i i c i i
u i , i i ii i 20 i
30 i i iz i , I i i i i i . a
j i i i ii i :
t i i ii
t i i i i i
t i t e i v a (eva) i i t 2 i i
i i i
t i i m , i i i, w m , i i f i
(i i i i i w m ).
how we dId It4.
m
t I i i ,i i
i , i i i i i i i i
. o i : i i
i . t i :
i i a i
o i i i i
. t i i ( i , i i
i i i .
a i i i i i i i . I
i i i i . r b a i
a i i i i i i i b e i .
i , i i
i i i i i I 5,000 i i
20 . I i i i i i i i
.
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
50/63
b g b 2007 45
b s s
t i i i i i ( , i )
i i , i ii . t i i
i i i i . w i ,
i i , i , i .
BRAND VALUE CALCULATIONS
Forecasted current and futurerevenue specifically attributableto the brand.
ROLE OF BRAND ANALYSIS
A measure of how the brandinfluences customer demandat the point of purchase.
BRAND STRENGTH ANALYSIS
A benchmark of the brands
ability to secure ongoingcustomer demand (loyalty,repurchase, retention).
Branded Revenues
Brand Strength Analysis= Discount rate
BRAND
VALUE
Role ofBrandAnalysis
Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5
Intangible Earnings
Brand Earnings
FINANCIAL ANALYSIS
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
51/63
46 b g b 2007
si i i
t b g b i i i i i
, i i i . b i i
i i i .
t i i . I i
i : i i i( i i i i
q i i ), ( i i i i )
( i i i ).
u i i i i , i i
i i . I i i , i
. I i i
i .
why the rankIngIs Important
5.
I i i qi . p i i ( ) i
i i , i .
I i i . y
i i i ;zi i i i
i i i i i i
, i i .
I i i i . b zi
i i i i i ,
i i .
t i i i i , i : i q i i i
i i , , .
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
52/63
b g b 2007 47
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
53/63
48 b g b 2007
appendIces
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
54/63
b g b 2007 49
t i i i q i i i i i b g b .
reQuently askedQuestIons
6.
c
w i ? 50w ? 50h I i ? 50w i i ? 51w i i ? 51w b i w i b g b i ? 5w i i ? 52c i i i i . w i ? 52wi i i i i . w ? a i i i i i ? w % i i i ? w i i ? 53w i i i i ? a f i i i ? h i i ? w i i i i : , q i , ? d i i ? h % i iz i ? h i i ? 55I i i iz ? 5w i I i i ? 5w i I i i ? 56d I i ? 56w i i i i b g b i i i ?
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
55/63
50 b g b 2007
w i ?
b i , n p v (npv) i
i i . li i , i i i i
i i i i ii i . b i i i
i i i . t i i npv .
t i i i b g b(bgb) i i
i . t , , i i , i i i
.
w ?
t i i i i i i
i i . w i i i
i i i i . t i i i b g bi b i w zi
i i i i i . I, prw zi
b i w /I b g b i i ceo c o .
h I i ?
o i i i i ii . I i
i . t i :
i i i
w i i i i . b
r i , i i i I i e i
I i e i i i i i , , r&d
i . t i i i i
i i i i q i . t I i e i
i i i i eva (e i v a i s
s ). b i I i e i
.
r b i
si I i e i i i i i , i i i
i i . t i i r b i ,
I i e i . I i ( . .
), r b i i i i i i i ih , i i (i i 2 ) i
i r b i i
6. a q q i
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
56/63
b g b 2007 51
. , i mi
i 80% i if i i i i
. I s , i
i . ( i ) r b i .
t r b i i i i i i 50%, 50% I i e i
b e i . I i i 10%, 10% I ie i .
b s
i i b e i , i i
i . t : , i (i. . $100 i $100 i
i i i ); , i i i
i iz . t i ii i i . t i i
i , i i i .
t i i i i i
i i izi i i i i. , $100 c c i
q i i $100 i , c c i
i i i . t b s i
i i i . w
i i i i i . t i i i i
i i i i i . t b s
i i i i ii (
w i i ?
p i i i i i
a Jpm c , ci i ms i i i i i
i i i
w i i ?
u i , I i i i i . u i i
i i i i ( i ) (
i ) i . b i i i ( i 2 ),
i i i i i . II i i
i i . t i d i , acni , g h &
p . m , I i iz i i f
i
w b i w i b gb i ?
b i w i i i i i . t i i
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
57/63
52 b g b 2007
i i i i . t
i i i i . I i i
i i .
w i i ?
t i i q q i i i i i . t :
t i f i t 2 i i
i i t i
i i i ( i i )
t i i ( $3.0i i 100 i )
t i i i i i i i if
c i i i i . w i ?
I i .
bbc a iq iz i i i
i i . t , , i i i i
i i i i .
r c a , i i i . t i
g , n ig i u i . I i i
i i i i .
m t i i i i i izo i Ikea i i
i i i i .
wi i i i i . w ?
ai i t i i i i i ( , i i , )
i i i i i i . I , i
i , , , i q t i
i i . w i i i i i i
. b i i i i i if i .
6. a q q i
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
58/63
b g b 2007 53
t a i ,
i i .
p i t i i i . p z n i i
i i 2006 i i . o i
i i . I i i , i i
i i i i i . t i i
i i i i i : i us, ,i i i
i i , i eu i ii .
a i i i i i ?
t i i aIg, axa a i z i . w i i
i i i , j i i i i i i i
i i i . , iz
i i i i i i
i i i . t i , i i .
w % i i
i ?
I i , i i ( . . n ) q i i
. us , i iz us , i i
e . a i i q i iz us i i i
. w i i ?
n , i i i . a
i i i i 4 i : na i , l i a i , e a i p i . I
i . a w m i i i i
w m .
w i i i i ?
n , , q i i i i i i i . t i i j
i , q i , i , . t ,
i i i ;
i i . t ii i i i i i .
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
59/63
54 b g b 2007
a f i i i ?
t i i i $3.0 i i i i
i i i . t i i i
, i i , i.
h i i ?
t i i i i m d ,pizz h , k c s . w i
i i i i
( i i ). a i i , i
i i i .
w i i i i : , q i , ?
b i i i . I , i i
i i . b q i . b i i i , i
i . b q i i i ; i i
i . b i i i . t ,
q i i , i i
i i .
d i i
?
y i . t i i i i i i .
t i b s si i i i i
i .
h % i iz i ?
t i iz i i q i . I ,
i iz i i i i i
. t / i iz i i i
i : I i iz i
i , i i i i i ( i i i )
i i i . I i i i i
i i .
I i iz i i i i i i i i
i i i i i i
i i i i i ( ).
t i i iz i i i i i iz
. i i ,
n J&J, i i i iz i
6. a q q i
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
60/63
b g b 2007 55
i .
h i i ?
I i i .b i i
i i i i i i i . a i i i i i
i i i . o i ii i , i , i , i ,
. I i i i i i i s i i i
.
I i i iz ?
s i I i a is (Ias) 36 38, us gaap, asb 141, uk rs 10
/ q i i i q i i , i i . t i i i i i i i i i . t i
i i i ( . . , ) i ( . . i i , ) iz i . h ,
j i i i i i i . t iq i
i i i i I i i i
i i .
w i I i i ?
w i i i iz .
I i i i . h , i
i i q i , i a , i i
i i iq i i i i i g i i iz ppr i i i
l i v i lvmh.
w i i q i i i i i i i i
i i i i i . h , i i f i ,
i i i j i
.
a ( i i ) i i i i
i i i i i i i. w i i i i
i i s I i v . n.b. t i
i i i c s , , p & l a .
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
61/63
56 b g b 2007
w i I i i ?
I 1988, I i i i i i
. si i i i i i i . tI i i i
i . I 5,000 i i i i .
o i i ii i i i i h , t i , c i ,e s . g . o i
i i i i i i , i i , i roI,
i , i , m&a, i i , i i , i i i i .
o i i i i i i . a , i i
i.
d I i ?
w i i is i z , , s i , a i , si , c i , t i ,m i , c b zi . t i i i
. a us i i
53 100 us .
w i i i i bgb i i i ?
t i i , , i i i i i . t bgb i
i i i i i . w iz
i i i i i i ( . . i i
). a i i i, i
i i (i , i , i , i .).
c i i i i , i i i
. t i i . t i i
i i . I i i q i i , i
i i ih , i i i i
i i i i i i i i bgb i i i
i i i i , i
i i bgb i .
t .
6. a q q i
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
62/63
b g b 2007 57
about
7.
c i i
t I b v m m tm
b i i. n i i i
i , i i i . I i i i i i
, i . w i i i .
t b v m i i i i i i i .
t i i i , i . h ,
i : i , , i i i
i i i i i i .I i i
i i .
b v m i i i , i , : e , c , m
i i i i i , i i ,
i i i .
30 , I i i i
i . w i , i , q i i q i i , i i ,
i i i iz i , i , i i i , i i , i i
i i i i .
I 34 f i 20 i i
i .
I i i i o i g i i m i c i i .
Brand
BRAND
DESIGN
VERBAL
IDENTITY
BRANDSTRATEGY
BRANDOPPORTUNITY
BRAND
VALUATION
BRANDRESEARCH
BRAND
PROTECTION
BRAND
IMPLEMENTATION
BRAND
CULTURE
M A N
A G
E E V A
L U
A T E
C R E A T E
-
8/14/2019 Inter Brand BGB 2007
63/63
contact us
8.
g i q i i :
J z g c i e i of t uk: +44 (0)20 7554 1000 t us: +1 212 798 7777 j z. @i .
g hg c i c i i of t uk: +44 (0) 20 7554 1169 t us: +1 232 798 7581
. @i .
m i i q i i :li mg c i i m t : + 212 798 7646
i . @i .
a i i i i
.i .
. .