DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA MECANICAFACULTAD DE INGENIERÍAUNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE

INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO 15031-01° SEMESTRE 2015

INFORME DE LA VISITA AL EVENTO EGAF VERSION XVIII

ENCUENTRO GESTION DE ACTIVOS FISICOS UCLUGAR: Auditorium del Centro Anacleto Angelini para la innovación.

Campus San Joaquín UC

Alumno: Matías Ahumada Araya25 de junio de 2015Profesor: Ernesto Gramsch

TEMAS

1. El 18vo Encuentro de Gestión de Activos Físicos de la UC, es un evento que conocí por medio del profesor de ingeniería en Mantenimiento, que definitivamente no dejaré de asistir en sus próximas versiones, extremadamente bien organizado, con buen timing en las presentaciones, un alumno después un profesor y finalizaba con un caso real de empresa, gerentes relacionados al área de diversas industrias en 10 minutos dieron una clase magistral de porque son gerentes y la importancia en M$USD que su labor ahorra, sintiendo un poco de envidia sana por no desarrollar eventos de tal magnitud en nuestra institución pero a la vez contento que en Chile se estén haciendo las cosas bien, recomendaría totalmente éste evento a todos los profesionales del área de minería, mecánica, logística y gestión, en el lugar también se presentaron diversas soluciones y aplicaciones web haciendo mucho más fácil usar las soluciones.

2. Descripción de dos charlas del evento: a. Una charla de un experto presente en el evento: autor, titulo, temario,

contenido, graficos, figuras y/o fotografías mostrados. Comentarios del público. Comentario personal acerca del tema y sus posibilidades de aplicación práctica.

La charla que elegí para esto fue para este ítem por su robustez y aplicación fue la de Nestor Espinoza (komatsu) el exalumno de la escuela de minería de la UC, de las primeras generaciones con los conocimientos aprendidos logró llegar al puesto de dirección de lógistica para Komatsu Latinoamericana. El caso que nos contaba él es ´´Selección óptima de equipos de transporte y carguio´´ él contaba un caso real de una minera de oro en México donde necesitaban saber la mejor combinación de camión tolva y pala mecánica.

El cliente solicito este estudio con un valor de 3MUSD, pero con el resultado que le dieron se ahorró más de 100MUSD, con metodologías y librerías de optimización komatsu desarrollo su propio software que con la carga diaria estimada por el cliente y con los relieves del camino también entregados por el cliente, se determinó que él necesitaba un camión mediano y la pala más chica ofrecida por komatsu, y que con efectos de tener una confiabilidad del 95% estos debían asegurar un 12% del presupuesto de inversión para tener en repuestos, lo que si no se hubiera hecho este estudio podría haber sido de un 45% y cuando hablamos en millones de dólares, un 1% es mucho. También por los datos de la beta que entregó el cliente se determinó que no le significaba un ahorro comprar los equipos si no que arrendarlos por un plazo de 24 meses, plazo que los camiones y palas no fallan drásticamente si no que solo hay que hacerles mantenciones pequeñas que no significan tanto, y para eso mismo era el 12% para tener en repuestos listos para llegar y usar, también le estimaron el consumo de combustible necesario para la operación, haciéndole saber que necesitaría estanques de 2 millones de litros de petróleo para asegurar la confiabilidad del 95% por la lejanía de la mina de una fuente de petróleo fija.

Algunas imágenes, disculpe la calidad de ellas pero no pude quedar adelante:

b. Una charla de uno o varios alumnos que hayan presentado un trabajo en el evento: autor, titulo, temario, contenido, graficos, figuras y/o fotografías mostrados. Comentarios del público. Comentario personal acerca del tema y sus posibilidades de aplicación práctica.

Una de las charlas que me llamó la atención es la ´´selección de equipos de transporte y carguío´´ de los alumnos Cristóbal Rojas y Camila Reszcynsk, ellos mediante una plataforma web que puedes encontrar en www.gestiondeactivos.uc.cl usaron el modelo de Wilderman para mejorar el actual modelo usado por la industria EOQ, con tal de saber el momento exacto cuando encargar algún activo de la empresa, para así no perder por no tenerlo cuando se necesite y así también no tener plata en una bodega donde no genera ingresos.

La app que desarrollaron los muchachos tiene una interfaz a prueba de usuario nivel básico de pc, solo descargas una plantilla Excel, la editas con los valores que te solicitan por producto, tales como, tiempo de entrega, tiempo de cambio del repuesto, costo de falla, costo del producto y confiabilidad del producto… la subes a la web, y en seguida te entrega unos dos o tres gráficos dependiendo de la cantidad de productos, muy fáciles de leer que cualquier alto mando en una empresa mediana que se empiece a preocupar por la gestión de activos físicos de su empresa podría leer.