gestion de empresas
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ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LATRANSCRIPT
GESTION DE EMPRESAS
Distribuidora PINTEL SAC
I. DATOS
a. Localización:
Av. Cesar Vallejo # 267 - Urb. Palermo
b. Sector Comercial:
Sector artículos de ferretería.
c. Rubro
Distribuidora PINTEL SAC está dedicada a la comercialización al por mayor y menor de pinturas y artículos de ferretería en general.
d. Mercado
Trujillo – La Libertad
ANALISIS
A. INTERNO
I.1 OPERACIONES
1.1.1. CALIDAD
I.1.1.1 ESPECIFICACIONES TECNICAS
1.1.2. TIEMPO
1.1.2.1. PROCESOS
1.1.3. TECNOLOGIA
1.2. RECURSOS HUMANOS
1.2.1. GESTION DE CONOCIMIENTO
1.2.2. COACHING
1.2.3. LIDERAZGO ESTRATEGICA
1.2.4. TRABAJO DE EQUIPO
1.3. AREA FINANCIERA
1.3.1. LIQUIDEZ
1.3.2. SOLVENCIA
1.3.3. GESTION
1.3.4. RENTABILIDAD
1.4. MARKETING
1.3.1. PRODUCTO
1.3.2. PRECIO
1.3.3. PROMOCION
1.3.4. RENTABILIDAD
1.5. PERFIL INSTITUCIONAL
1.5.1. FORTALEZAS
Los objetivos son debidamente comunicados. Horarios adecuados de trabajo. Baja rotación de empleados y ausentismo. Son confiables los canales de distribución. Servicios adicionales.
Buena calidad del producto. Buena garantía del producto. Liquidez para solventar sus deudas. Capital de trabajo suficiente Buena ubicación estratégica de sus instalaciones. Productos tecnológicamente competitivos. Buen sistema de información gerencial para la toma de decisiones.
1.5.2. DEBILIDADES
Los gerentes no usan conceptos de administración estratégica. No tiene una estructura de autorización apropiada. No se delega correctamente el trabajo. No es alto el ánimo de los empleados. No cuenta con capacitación y desarrollo del RRHH. Las descripciones del puesto especificaciones del trabajo no son claras. Los incentivos y las recompensas de la organización no son buenos. Los procedimientos para presupuestar el capital no son eficaces. No existe experiencia de expertos en finanzas. No hay una estrategia eficaz de promociones y publicidad. Las políticas de control de inventarios no son eficaces. No se mejora constantemente el contenido del sistema de información
gerencial.
1.5.3. VENTAJAS COMPETITIVAS
B. EXTERNO
2.1 ECONOMICA
2.2. POLITICA
2.4. SOCIAL