Sistema Integrado Gestión Empresarial

Iván Herrera - Coordinación Gestión Empresarial

Ubicación Geográfica

Océano Pacífico

Mar Caribe

90 km de San José

256 km de PtoLimón, que está a 3000 km de la casa Matriz

13 km de PtoCaldera

Reseña Histórica

1976: Fundada por CODESA, ente estatal.

ALUNASA fue concebida por el Gobierno de Costa Rica paraatender un problema social en una zona urbano marginal, conun alto desempleo, pocas perspectivas de desarrollo, ausenciade industrias y disminución de la producción agrícola, fuenteprincipal de trabajo.

1978: Inicia construcción con tecnología de Tecmo-HunterEngineering de Italia

1980: Inicio de Operaciones

1981-1988: Mercado meta Centroamérica. Productos en espesores gruesos y bajas exigencias de Calidad

1985 -1987: FINTRA (Fiduciaria de Inversiones Transitorias)fideicomiso AID (Asociación Internacional de Desarrollo)

1987: Aluminios del Pacífico (ALPASA) adquiere el 100%.

1988: CVG-ALCASA adquiere el 40% del capital

1990: CVG-ALCASA adquiere el 94% del capital

1992: Inicio de la Planificación Estratégica: Aseguramiento de la Calidad y participación en el Premio a la Excelencia (1997-2000)

1994: CVG-ALCASA adquiere el 100% del capital

1999: Inversión en tecnología de equipos, consideración de factores ambientales y desarrollo especializado del recurso humano

2000: La Corporación Venezolana de Guayana adquirió el 100% del capital propiedad de CVG-ALCASA

Reseña Histórica

Gestión Energética

I Evaluación SGEnÁrea Conservación Energía

Feb-14

Jun-14

II Evaluación SGEnÁrea Conservación Energía

Ene-15

Auditoría Segunda ParteSGEn AE-01-15

Área Conservación Energía

• En la década de los 90 se desarrollaron 23 proyectos vinculados con el Uso Racional Energético

• En el 2012 se inicia el proceso de implementación de la norma INTE/ISO 50001

Abr-15

Auditoría InternaSGEn AI-01-15

May-15

Auditoría Etapa I INTECOAnálisis Documental y Pre-auditoría

SGEn PA-01-15

Nov-15

Mayo-16

Auditoría EspecialSGEn AE-01-16

Auditoría CertificaciónSGEn AE-02-15

Gestión Energética

Sistema Integrado de Gestión

SySO

AMBIENTE

009/2012/UV

1999

2001

2012

RESPONSABILIDAD SOCIAL

2018

• 1er empresa a nivel país en obtener la certificación INTE/ISO 50001 y una de las 8 empresas

certificadas por INTECO, que cuentan con 4 o más certificaciones.

ENERGÍA

2015

2021

C-NEUTRAL

Política Gestión Empresarial

Diseñamos y fabricamos productos semielaborados y terminados a partir del aluminio,mediante las mejores prácticas empresariales que nos comprometen con:. La satisfacción de las necesidades y expectativas de nuestros clientes, mediante elcumplimiento de los requisitos acordados.. La prevención de lesiones y enfermedades laborales.. La preservación del medio ambiente mediante el uso y consumo eficiente de la energía, labúsqueda de la C- Neutralidad, así como la reducción de los desechos y su adecuadaclasificación, reutilización o disposición.. El uso racional y eficiente de los recursos energéticos.. La proyección y el bienestar social para sus trabajadoras y trabajadores, familiares ycomunidad, enfocándonos en aspectos de educación, deporte, infraestructura, cultura ysalud.. La mejora continua del desempeño del Sistema de Gestión Empresarial (SGE), para elcumplimiento de objetivos y metas, a través de la innovación permanente en los procesos,productos y servicios, así como la gestión eficiente, eficaz y efectiva de los recursos einformación.. La satisfacción del accionista mediante un crecimiento sostenido de los ingresos, laoptimización de los recursos y la reducción de los costos.. Cumplir la legislación aplicable y otros requisitos que la organización, la casa matriz y elpaís suscriban, relacionados con el alcance del SGE.

Por qué implementar las Normas?

Razones más importantes:

Las normas de gestión de Calidad, Ambiente, Salud y Seguridad Ocupacional,C-Neutralidad y Energía, han ayudado a fortalecer la presencia de CVGALUNASA a nivel mundial, mostrándola como una empresa con productos decalidad, que satisface y asegura el servicio al cliente, la prevención deimpactos ambientales, peligros y riesgos laborales , así como el uso yconsumo eficiente de la energía.

El certificarse con una norma ISO puede verse como una Visa Internacional

que representa la Calidad y la Responsabilidad Social, tanto ambiental, como

en la Salud y Seguridad Ocupacional.

Las buenas prácticas de estas normas están vinculadas con la legislación

costarricense y Ley del Plan de la Patria de la República Bolivariana de

Venezuela 2013-2019 (Objetivo Histórico V: Contribuir con la preservación

de la vida en el planeta y la salvación de la especie humana)

Algunos beneficios:

Conocer y definir el rumbo de la empresa

Reducción de costos

Posición frente a la competencia

Fortalecimiento de la cultura de medición y oportunatoma de decisiones

Participación del personal en definición de objetivosestratégicos y de gestión

Consideración de factores de calidad, ambiente, SySO,C-Neutralidad y Energía en la planificación estratégica

Relevancia de las Orientaciones Estratégicas

Por qué implementar las Normas?

Instalación de Sistema de Combustión de alta eficienciaen los hornos de fusión y espera

Mejoras en operativas en los sistemas estructurales delhorno de fusión para reducir el consumo de búnker

Modernización (control de forma y espesor) delLaminador Pesado

Sustitución de quemadores de alta eficiencia (instalaciónsistema pulsante de combustión en los hornos derecocido)

Cambio de aislamiento en hornos de recocido

Cambio de búnker por gas LP en los hornos de fusión yespera

Optimización del Consumo Energético en CVG ALUNASA

Principales Proyectos

Optimización del Consumo Energético en CVG ALUNASA

Proyecto Horno de Fundición

Reducción de Costos Operativos y Pérdida Metalúrgica (US$)

Año Pérdida Metalúrgica Combustible Ahorro Acumulado

2013 45.593,0 374.000,0 419.593,02014 119.093,0 91.870,0 630.556,02015 112.910,0 169.656,0 913.122,0

45593,0

119093,0 112910,0

374.000

91.870

169.656

0,0

100000,0

200000,0

300000,0

400000,0

2013 2014 2015

Do

lare

s ($

)

Año

Reducción de Costos Operativos y PérdidaMetalúrgica

Perdida Metalurgica Combustible

Inversión: $230.566,00Periodo simple de recuperación: 7 meses

Impacto Ambiental

Reducción de la Huella de Carbono

ObjetivosGestión Energética

2016-2017

Reducir en un 14% el consumo de gas licuado de petróleo de197 a 169 l/TM útil en la Coladora Continua para el 2017.

Reducir en un 20% el consumo de gas licuado de petróleo en losHornos de Recocido de 76 a 61 l/TM para el 2017.

Fortalecer el programa de Seguridad, Orden y Limpieza en loreferente a los Sistemas de Ambiente y Energía.

Identificar oportunidades de mejora para la reducción delconsumo energético en los diferentes procesos de la empresa.