PLANTEAMIENTO ESTRATGICO

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOSMENCIN: GESTIN EDUCATIVACICLO: I BIMODALCURSO: TEORA ORGANIZACIONALTEMA: PLANEAMIENTO ESTRATGICO Y BENCHMARKINGPROFESOR: DOC. RAL CABREJOSINTEGRANTES: DIAZ SUAREZ, CLAUDIA HURTADO HARO, EMILY LLANOS ALCNTARA, ANA OROSCO SALCEDO, SONIA VSQUEZ MONGE, LUIS2014

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Es el proceso por el cual los miembros que guan una organizacin visionan y preveen su futuro, desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograr ese futuro.PLANEAMIENTO ESTRATGICO

ETIMOLOGA y resea histrica

CASUSTICA

DEBEMOS TENER EN CUENTA

PRIMERO:TODO EL PROCESO DEL BENCHMARKING ESTAR BAJO LA SUPERVISACIN Y EL SEGUIMIENTO DE LA DIRECCIN DE LA ORGANIZACIN, QUE SER QUIEN TENGA LA LTIMA PALABRA EN CADA ETAPA.

SEGUNDO:EN EL PROCESO DE IDENTIFICAR, CONTACTAR Y RELACIONARSE CON EL SOCIO DEL BECHMARKING TIENE QUE EXISTIR UNCODIGO DE CONDUCTA Y ETICA DE CONFIDENCIALIDADENTRE AMBAS ORGANIZACIONES.GLOSARIOGestin: realizar un trabajo programado dentro o fuera de una empresa, utilizando diferentes estrategias.Administracin: dirigir, emprender, liderar con eficacia una empresa.Proceso: desarrollo de una accin o actividad programada a ejecutarse.Eficacia: es hacer las cosas correctas para el cumplimiento de los objetivos, resultado de un trabajo bien hecho.Eficiencia: es hacer correctamente las cosas para lograr las metas.Estrategia: forma de realizar de manera clara una serie de acciones para el cumplimiento de objetivos.Organizacin: conjunto de acciones a realizar en un determinado tiempo y espacio.Herramientas: conjunto de medios e instrumentos de gestin importantes en el desarrollo de la administracin.Anlisis: interpretar un tema de manera personal.Objetivos: accin que se quiere lograr sobre un tema de inters a travs del desarrollo de actividades en un determinado lugar y tiempo.Concentracin: enfocarse en un tema especfico.Innovacin: realizacin de una actividad de manera nueva y original.Informacin: antecedentes de los conocimientos y sus bases o fundamentos.Motivacin: captar la atencin.Competitivo: capacidad individual o corporativa para enfrentar cambios.

BIBLIOGRAFATextos

2012-Gallardo Hernndez, Jos Ramn. Administracin estratgica : de la visin a la ejecucin, Buenos Aires : Alfaomega2001-Abascal Rojas, Francisco.Cmo se hace un plan estratgico : la teora del marketing estratgico. 3a ed. Madrid : ESIC Editorial2001-Rodrguez Valencia, Joaqun.Cmo aplicar la planeacin estratgica en la pequea y mediana empresa, Cmo aplicar la planeacin estratgica en la pequea y mediana empresa1997-Finnigan, Jerome P., 1935.Gua de benchmarking empresarial, Naucalpan de Jurez : Prentice-Hall Hispanoamericana.1995-Boxwell, Robert J.Benchmarking para competir con ventaja, Madrid : McGraw-Hill.

Artculos

BENCHMARKING Y LLUVIA DE IDEAS PARA SUS PROBLEMAS, OPORTUNIDADES Y SOLUCIONES De Jim Scahcher. BENEFICIOS DEL BENCHMARKING PARA LA EMPRESA Y LOS ADMINISTRADORES de la American Society for Training and Development.COMO MEJORAR LOS PROCESOS EDUCATIVOS A TRAVES DEL BENCHMARKING Artculo extrado de la revista monogrfica Excelencia que trat sobre Benchmarking.

Webgrafahttp://www.e-conomic.es/programa/glosario/definicion-de-benchmarkinghttp://contenidos.campuslearning.es/CONTENIDOS/373/curso/pdf/FICHA-PDGF-U5-A5-D16-PDF%20N%C2%BA%201.pd

Audio visual

http://www.youtube.com/watch?v=Jwvin9pb1achttp://www.youtube.com/watch?v=oRItEUsnkfwhttp://www.youtube.com/watch?v=mbwQN40hcyshttp://www.youtube.com/watch?v=FeCQDRXtRXAhttp://www.youtube.com/watch?v=wUeShn5-2X8

gracias por su atencin