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TRANSCRIPT
Rôle et intervention d’un agent d’hygiène de
l’environnement
(AHE) en cas de feux de brousse
–
un désastre
naturel Ingrid Makowski
Agente principale d’hygiène de l’environnement
Préparation
• Plan municipal de gestion des urgences
• Plan secondaire relatif à la santé
publique– dérivé
du modèle d’Environmental Health
Australia (EHA)
– coordonnateur et adjoints– nos responsabilités– procédures normalisées d’exploitation
Préparation
• Engagement annuel
– examen du plan de gestion des urgences
– inspection des centres de secours
– participation aux exercices de formation au centre municipal de coordination des urgences (CMCU)
Situation d’urgence – Le samedi noir (7
février
2009)
CMCUCentres de secours
Centres de secours
à court terme
Terrain de camping
temporaire
Situation d’urgence –
Statistiques
• Population
: 149
000
habitants
• Environ 5
000
habitants touchés
• 12
décès (173 à l’échelle de l’État)
• 194
maisons détruites
• 482 km2
(186 miles2) brûlés – 20 % de la superficie de la zone
rurale d’administration locale
• Deuxième zone rurale d’administration locale la plus touchée
dans l’État
• Centre municipal de coordination des urgences (CMCU) ouvert
durant 27
jours
• 8 agents d’hygiène de l’environnement (AHE) provenant de la
zone rurale d’administration locale + 14
AHE provenant d’autres
conseils
Situation d’urgence – Heures d’ouverture
• Jours 1 à 4 : 24
heures sur 24
• Jours
5 à 27 : de 8 h à 20 h
• 1 AHE au CMCU
• 1 AHE dans deux centres de
secours
Séances
d'information à
9 h et à 15 h
Rôle de l’agent d’hygiène de l’environnement (AHE)
• Réponse initiale – Appui à la «
reconquête
»
de la dignité
humaine• Hygiène personnelle• Eau et nourriture
• Réponse secondaire– Soutien à
l’établissement d’un milieu de vie sûr
• Eau et nourriture• Hébergement• Prévention des maladies
AHE – CMCU
• Eau potable• Assistance médicale dans les centres de secours
– médecins inscrits sur la liste de services par l’entremise d’une association locale
d’omnipraticiens– Ambulance Saint‐Jean
• Liaison avec la Croix‐Rouge – service alimentaire• Organisation du personnel de terrain• Élimination des déchets• Information sur la santé
à
l’intention des médias
locaux
AHE – Centres de secours
• Eau potable• Augmentation de la capacité
de réfrigération
locale• Assistance médicale• Élimination des déchets• Dons d’aliments• Supervision de la préparation des repas
(Croix‐Rouge)• Douches/toilettes communautaires
AHE – Centres de secours
• Réponse aux questions des résidents– eau
• sûreté
des réservoirs d’eau• remplacement des fournitures
– nourriture– élimination des eaux usées – épuration– amiante
• Trousses d’équipement de protection personnelle (EPP)
AHE sur le terrain
• Tuniques bien visibles • Logos sur les véhicules
Eau – Qualité et commodités d’usage
• Zones rurales
– réservoirs, ruisseaux, puits, barrages, aqueducs, conduites maîtresses
• Points de collecte de l’eau potable
– 4 emplacements – eau embouteillée et robinets
• Livraisons d’eau – eau embouteillée et camions‐citernes
• Toilettes et douches temporaires
– 3 emplacements
Information à
l’intention des résidents
• Avis du ministère de la Santé
de l’État– déconnexion du tuyau de descente du réservoir
d’eau
– salubrité
de l’eau (cendres/débris)
– nettoyage des réservoirs d’eau– amiante
– pin traité
–
bois d’œuvre traité
au CCA(cuivre, chrome, arséniate)
Information à
l’intention des résidents
• Avis du ministère de la Santé
de l’État– réparations dans les maisons/outils de financement
commercial– services de counseling
• Ministère des Industries primaires de l’État– information sur l’eau des barrages
• Conseil de Yarra Ranges– emplacement des sources d’approvisionnement en eau– information à
l’intention des petites entreprises
Amiante
Bois d’œuvre traité
au CCA (pin traité)
— cuivre, chrome, arséniate
Feuillet de renseignements sur l’eau des barrages (ministère des Industries primaires)
Visites à
domicile• Doit‐on effectuer des visites à
domicile?
• Si oui, quand?
• Trousses de ressources à
l’intention des
AHE
Visites à domicile• Équipes de deux AHE• Trousses d’information à
l’intention des résidents
• 240 visites effectuées• Trousses d’équipement
de
protection personnelle
• Questionnaires• Importance de faire
preuve d’écoute
Gestion des eaux usées –
Fosses septiques et drains
• Installations souterraines non touchées• Stations d’épuration des eaux‐
conduites situées au‐dessus de la surface fondues
Élimination des animaux morts
• Exploitation avicole
– 50
000
poulets morts
– supervision de l’enfouissement du
stock
Sites de camping temporaire
• Tentes de l’armée
Rétablissement et reconstruction
• Un AHE responsable (12 mois)– épuration et reconstruction
• Plus de 200
visites sur place
• Plus de 100
permis délivrés
• Deux AHE temporaires (12 mois)
Réexamen du plan de gestion des urgences du Conseil
• Réexamen du plan de gestion des urgences du Conseil
– approuvé
par le Conseil en juin
2010
– plus court et renvois à
des annexes
– lien vers le site Web suivant
:http://www.yarraranges.vic.gov.au/General/Search_Res
ults?keyword=emergency+management+plan
Réexamen du plan de gestion des urgences du Conseil
• Engagement accru des AHE auprès de l’équipe de gestion des urgences du Conseil
– planification et examen
• Centre(s) de secours –
Emplacements et installations– approvisionnement en eau et en électricité– douches/toilettes/cuisines– fournisseurs de ressources
• ressources en matière d’hygiène/articles de toilette, eau, etc.
Réexamen du plan de gestion des urgences de santé
publique
• Plan stratégique de gestion des urgences de santé
publique pour tous les types de
situations d’urgence
• Énoncé
des rôles et des responsabilités
• Procédures normalisées d’exploitation
• Mise à jour de la liste des ressources/personnes‐ressources
Réexamen du plan de gestion des urgences de santé
publique
• Protocole d’entente
– autres conseils – AHE– services médicaux, p.
ex. association locale
d’omnipraticiens
– services de pompiers
• sites de camping –
nourriture/hébergement
• Réexamen du plan relatif à la santé
publique –
janvier
2010
Améliorations après l’événement
• Tableau de service –
journée de travail de 8 heures au maximum
• Présence d’AHE dans le centre de coordination
– opérations d’urgence uniquement
• Prise en note des enjeux importants– plan de gestion des urgences
Améliorations après l’événement
• Amélioration des communications– «
passage du relais
»
à
l’intérieur des centres de
coordination et de secours et entre eux
• Examen avec le personnel – « Formation » et scénarios
• Ordinateur portatif avec accès à distance
Comment cela nous touche?
• Peurs– Qu’est‐ce que je vois/entends?– Mes connaissances en tant qu’AHE sont‐elles
adéquates?
– Comment vais‐je faire face à la situation?
Comment cela nous touche?
• Certains membres du personnel résident dans des zones menacées par les feux.
• Fatigue/pertes de mémoire/impatience
• Syndrome de « l’idée brillante
»
au petit matin
• Effet du «
nuage cérébral
»
• « Frapper un mur
»
• Temps d’arrêt
Résumé• Prise de décisions dans une situation en évolution
constante
• Utilisation de principes établis en santé
publique– prévention des maladies
– milieu de vie sûr
• Soins (physiques et psychologiques) prodigués par les AHE
• En tant qu’AHE, nous pouvons apporter une aide concrète à notre communauté.