Download - Matrices Efe Efi Dofa
-
7/25/2019 Matrices Efe Efi Dofa
1/23
GUA DE GNLISIS DEL MACROAMBIENTEEMPRESA/ORGANIZACIN: ferroelectricos villegasENTORNO: externo
VARIABLE A/O AM
normas laborales oaportes para scales o
tlc con estados unidos o/a x
tasas de interes o
inacion A X
comercio al por mayor y pormenor O
tendencia economica O
competencia A X
proveedores O
obsolecencia O
extorcion A Xmaya vial A
comercio eletronico O
actitudes frente al trabajo O
habitos de compra A
innovacion O
clientes O
salud ocupacional O
Poltica de precios O
urbanizacion O
convenios O
asociaciones ferreteras Ocompetencia desleal A X
multinacionales A X
dlar A X
Cultura con alto temor al riesgo de capital A X
innovacion tencnologica o
globalizacion A X
inseguridad A X
aga una lista de todas las variables analizadas
!etermine cada una de las variables como oportunidades o amenazas "#egistr
%e&ale de acuerdo a la importancia si representa una amenaza mayor "A'$ o u
%e&ale de acuerdo a la importancia si representa una oportunidad mayor "O'$
(ase las Oportunidades y Amenazas 'ayores a la hoja )actores de An*lisis
-
7/25/2019 Matrices Efe Efi Dofa
2/23
am om OM A + Amenaza
X A' + Amenaza 'ayor X am + Amenaza 'enor
X O + Oportunidad
X O' + Oportunidad 'ayor
om + Oportunidad 'enor
X
X
X
X
X
X
X
X
x
x
X
X
X
X
X
x
una A o una O$
na amenaza menor "am$
o una oportunidad menor "om$
-
7/25/2019 Matrices Efe Efi Dofa
3/23
GUA DE ANLISIS INTERNOEMPRESA/ORGANIZACIN:
AREA O PROCESO VARIABLE
centralizacion
negociacion con provedoresalineacion estrategica
entrega eciente
clima organizacional
agrecividad para enfrentar la competencia
capacidad de innovacion
imagen de la empresaestrategia de mar,eting
percepcion de clientes frente a productos
atencion al cliente
amplitud del portafolio de productos
diferenciacion de productos
ujo de caja y li-uidez
nivel de endeudamiento
nivel de cartera
rendimiento del capital
acceso a capital cuando se re-uiere
comunicaci.n y control gerencial
metodos avanzados para el controlmetodos para la evaluacion y gestion organizacional
economias de escala
posecion de sofare
calidad de suministros
nivel de tecnologia en la prestacion del servicio
posecion o control de patentes
procesos i0d0i
control sobre datos
sistema de vigilancia del mercado
comunicaci.n interna
aga una lista de todas las variables analizadas
!etermine cada una de las variables como fortalezas o debilidades "#egistre una )
%e&ale de acuerdo a la importancia si representa una fortaleza mayor ")'$ o una fo
%e&ale de acuerdo a la importancia si representa una debilidad mayor "!'$ o una
(ase las debilidades y fortalezas 'ayores a la hoja )actores de An*lisis
1elocidad de respuesta de la gerencia a condicionescambiantes
-
7/25/2019 Matrices Efe Efi Dofa
4/23
ferroelectricosvillegas
F/D DM dm fm FM ) + )ortaleza
! X )' + )ortalez
) X fm + )ortalez) X ! + !ebilidad
) X !' + !ebilida
) X dm + !ebilida
! X
! X
f x
) X
) X
) X
) X
) X
! x
! X
! X
) X
) X
! X
) X
) X ) X
! x
! X
) X
! X
! X
! X
) X
f x
) X
o una !$
rtaleza menor "fm$
ebilidad menor "dm$
-
7/25/2019 Matrices Efe Efi Dofa
5/23
'ayor
'enor
d 'ayor
d 'enor
-
7/25/2019 Matrices Efe Efi Dofa
6/23
DEBILIDADEScentralizacion
ujo de caja y li-uidez
nivel de endeudamiento
acceso a capital cuando se re-uiere
economias de escala
posecion de softarenivel de tecnologia en la prestacion del servicio
control o posesion de patentes
procesos i0d0i
diferenciacion de productos
OPOR!"IDADESaportes para scales
comercio al por mayor y por menor
tendencia economica
proveedores
comercio eletronico
salud ocupacional
Poltica de precios
urbanizacion
convenios
asociaciones ferreteras
Asi#ne una calificacin de $ a % a cada uno de los factoresdeterminantes para el &'ito con el ob(eto de indicar si las estrate#iaspresentes de la empresa est)n respondiendo con eficacia al factor* donde% + una respuesta superior* , + una respuesta superior a la media* - + unarespuesta media . $ + una respuesta mala/ Las calificaciones se basan enla eficacia de las estrate#ias de la empresa/ As pues* las calificaciones sebasan en la empresa* mientras 0ue los pesos del paso - se basan en laindustria/
-
7/25/2019 Matrices Efe Efi Dofa
7/23
1ALI2I1A1I3"
$$--$
$$$$-
1ALI2I1A1I3"
,,-%-,,,--
-
7/25/2019 Matrices Efe Efi Dofa
8/23
2ORALE4ASnegociacion con provedores
alineacion estrategica
percepcion de clientes frente a productos
atencion al cliente
amplitud del portafolio de productos
nivel de carteracomunicaci.n y control gerencial
calidad de suministros
control sobre datos
comunicaci.n interna
A5E"A4ASinacion
extorcion
competencia
d.lar
multinacionales
competencia desleal
Cultura con alto temor al riesgo de capital
tlc con estados unidos
globalizacion
inseguridad
-
7/25/2019 Matrices Efe Efi Dofa
9/23
1ALI2I1A1I3"
%-,,,
,,,,,
1ALI2I1A1I3"
-$-$$$$$$$
-
7/25/2019 Matrices Efe Efi Dofa
10/23
MATRIZ EVALUACIN DE FACTORES EXTERNOS (EFE)
OPORTUNIDADES PESO CALIFICACINaportes para scales 2324 5
comercio al por mayor y por menor 2326 5
tendencia economica 2326 7
proveedores 2328 9
comercio eletronico 2324 7
salud ocupacional 2326 5
(ol:tica de precios 2326 5urbanizacion 2324 5
convenios 2326 5
asociaciones ferreteras 232; 7
AMENAZAS PESO CALIFICACINinacion 2329 7
extorcion 2329 los factores -ue se consideren -ue
repercutir*n mas en el desempe&o dela organizaci.n deben llevar los
pesos mas altos3 ?l total de todos los pesos debe de sumar
-
7/25/2019 Matrices Efe Efi Dofa
16/23
VALOR POND+2356
23O;>)7$O; politica de precios 3obtener mayores garantias de los proveedores en cuanto a laO4 urbanizacion calidad de los suministros para asi crear mejores percepciones enO8 convenios los clientes frente a los productos "29>)4>)5$
O
-
7/25/2019 Matrices Efe Efi Dofa
19/23
dad!centralizacion
ujo de caja y li-uidez
nivel de endeudamiento
acceso a capital cuando se re-uiere
economias de escala
posecion de softare
nivel de tecnologia en la prestacion del servicio
control o posesion de patentes
procesos i0d0i
diferenciacion de productos
!$'a$!a d!%#dad!/o-o'$."dad!3 )ortalcer las ventas al por menor y detal mejorando la li-uidez
"O7>!7
delegar funciones y tener encuenta las opiniones de los trabajadores
buscar convenios con entidades nancieras para obtener prestamos
obechar las tendencias economicas positivas y el comercio electronico
para llegar a mas clientes "O5>O=>!=$
!$'a$!a d!%#dad!/ am!"a,a
scar nuevos mercados y llegar a otros lugares ampliando el mercado
3 acer estudios de campo manteniendo la vigilancia del mercado
y vericacion de tendencias de construcion
-
7/25/2019 Matrices Efe Efi Dofa
20/23
"o+ VARIABLES E0TERNAS< competencia representada por otras ferreterias
7 situacion economica del pais> la region >departamento
5 aumento de la urbanizacion
9 subcidios del gobierno para la vivienda
= asociaciones ferreteras6 impuestos
; tasas de interes
4 crecimiento del sector de la construcion
8 maya vial
-
7/25/2019 Matrices Efe Efi Dofa
21/23
IMPORTANCIA GOBERNABILIDAD9 5
=