creation d un site dynamique au sein de la mamda-mcma

8/17/2019 Creation d Un Site Dynamique Au Sein de La Mamda-mcma

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Ecole Nationale Supérieure

D’Informatique et d’Analyse des Systèmes.

MAMDA/MCMA

CREATION D’UN SITE DYNAMIQUE AU SEIN DE LAMAMDA/MCMA

Réalisé par : Encadré par :

M Abdelmjid BENAISSI

Aymane MOUMINE


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1 page texte 0.5 DH

1 page mixte 1 DH

1 page image 2 DH

1 CD vierge 2 DH

1 pochettedouble

0.5 DH

1 reliure(baguette +transparent +papier cartonné)

6 DH

3.1. Java

Java est à la fois un langage

de programmation et une

plateforme d'exécution [7]. Le

langage Java a la particularité

principale d'être portable,

puisqu'il peut tourner sur

n'importe quelle machine

disposant d'un interpréteur

Java. Cette portabilité est

fondamentale sur Internet,

4. Réalisation

Au lancement del’application, l’utilisateur a le

choix entre deux menus : New

Project et Load Project.


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ENSIAS MAMDA/MCMA

Aymane MOUMINE - -1

AU NOM DE DIEU,

LE BIEN FAITEUR MISERICORDIEUX


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ENSIAS MAMDA/MCMA

Aymane MOUMINE - -2

Au terme de ce travail je tiens à présenter mes vifs remerciements à tous ceux qui

ont contribué de près ou de loin à sa réalisation.

A cet égard, je tiens à remercier particulièrement :

Mon encadrant M Abdelmjid BENAISSI Administrateur réseau.

M Aissa BIYADI Chef de la Direction Organisation & Système d’Information

Mlle Samira MRGHI responsable de la communication interne au sein de

l’organisme.

M Zouhair BENBRAHIM responsable à la direction des ressources humaines.

M Abdellah ingénieur au sein de la Direction Organisation & Système

d’Information.

M Driss BAJ Ingénieur au sein de la Direction Organisation & Système

d’Information

Mlle Loubna ELHATIB secrétaire au sein de la Direction Organisation &

Système d’Information

Ainsi que toute l’équipe de la Direction Organisation & Système d’Information.


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ENSIAS MAMDA/MCMA

Aymane MOUMINE - -3

Remerciements…………………………………..………………….………………………2

Sommaire……………………………………………………………………………………3

Introduction………………………….………………………………………………..…….4

I- Présentation de l’organisme…………………...………………………………………….5

Le groupe MAMDA/MCMA……………………………………….……………….6

Valeurs du groupe.......................................................................................................7

Stratégies du groupe…………………………………………………………………8

Produits de la MAMDA……………………………………………………………..8

Produits de la MCMA………………………………………………………….……9

Situation actuelle du groupe.......................................................................................10

Organigramme de la MAMDA/MCMA…………………………………………….10

II- Activités réalisées durant le stage………………………………………………………..13

Semainier………………………………………………………………………….....13

III- Analyse et conception………………………………………………………………...…17

Analyse des besoins………………………………………………………………….18

III- Réalisation……………………………………………………………………………….21

Création des tables…………………………………………………………………...22

Création des pages dynamiques du site………………………………………………22

Création d’une page dynamique ASP/VBScript……………………………...22

Création des formulaires d’insertion………………………………………….23

Création de la connexion……………………………………………………...24Création des pages d’affichage………………………………………………..25

Sommaire des figures………………………………………………………………………....26

Conclusion……………………………………………………………………………………27

Annexes……………………………………………………………………………………….28


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ENSIAS MAMDA/MCMA

Aymane MOUMINE - -4

L’assurance est une opération par laquelle une partie, l’assuré se fait promettre,

moyennant une rémunération, pour lui ou pour un tiers, en cas de réalisation d’un risque, une

prestation par une autre partie, l’assureur qui, prenant en charge un ensemble de risques, les

compense conformément aux lois de la statistique.

L’assurance joue un rôle fondamental dans la protection des personnes et leurs

patrimoines. Donc, elle répond à un besoin impérieux des individus affectant leur personne ou

leurs biens.

En effet, il est nécessaire de souligner que l’assurance comprend trois grandes variétés :

Assurance de personnes : assurance vie, individuelle et maladie.

Assurance des dommages : assurance contre la grêle, le vol, l’incendie, les bris de

glaces…

Assurance des responsabilités : assurance automobile, accidents de travail,

responsabilité civile…

Etant donné que l’assurance joue un rôle prépondérant dans l’activité économique et

sociale, et vue qu’elle est un domaine très vaste, j’ai décidé de passer mon stage de ma

première année à observer ce secteur à travers mon passage à la MAMDA/MCMA.

Dans ce présent rapport je vais essayer de décrire le déroulement de mon stage qui a

duré 5 semaines au sein du département Système d’ Information de cette mutuelle. Ce rapport

se composera de trois grandes parties ; la première concerne la description de la mutuelle et sa

constitution, la deuxième décrit la direction Organisation & Système d’Information et la

dernière résume les différentes activités faites tout au long de la période de stage.


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ENSIAS MAMDA/MCMA

Aymane MOUMINE - -5

Présentation de l’organisme

Le Groupe MAMDA/MCMA:

Le groupe MAMDA/MCMA est un ancien opérateur dans le secteur des assurances

au Maroc. Il est l’émanation d’un passé mutualiste datant de 1920.

Activité :


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ENSIAS MAMDA/MCMA

Aymane MOUMINE - -6

Le Maroc, pays à vocation agricole, s’est orienté vers le développement de ce secteur

en apportant soutien et assistance à un système d’assurance offrant des produits adaptés aux

besoins du monde agricole. C’est ainsi que fut créée, en 1963, la Mutuelle Agricole

Marocaine D’Assurance MAMADA.

Sa vocation lui confère un champ d’action concentré sur l’agriculture et couvre ainsi

l’ensemble des risques qui s’y relient.

Cependant, pour répondre aux nouvelles exigences du marché vu la demande

croissante pour les produits d’assurance, et affin de subvenir aux besoins actuels, la mutuelle

a étendu son champ d’intervention au monde non agricole, par la création de la Mutuelle

Centrale Marocaine d’Assurance MCMA. Sa vocation est plus large. Elle prend en charge la

garantie de l’ensemble des risques classiques liés à tout type d’activité.

Cible :

Avec une panoplie de produits d’assurance, la MAMDA vise deux segments

importants :

• Les agriculteurs

• Les agro-industriels

La MCMA, quant à elle, propose une gamme diversifiée de produits et services

adaptés aux besoins spécifiques de chaque catégorie de clientèle dont les principales sont :

• Les groupements professionnels

• Les entreprises privées et publiques

• Les particuliers

Pour rester fidèle aux percepts de la mutualité, les sociétaires peuvent former des

groupements régionaux et/ou professionnels.

Les groupements régionaux :

Les groupements régionaux représentent la Mutuelle dans leurs régions et servent

d’intérimaires entre les sociétaires qu’ils regroupent et celle-ci.

Les groupements professionnels :

L’organisation en groupements professionnels présente un double avantage :

• Les sociétaires bénéficient d’une tarification avantageuse ;

• Les sociétaires trouvent, pour leurs besoins spécifiques, une réponse adéquate

dans les offres de la Mutuelle ;


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Aymane MOUMINE - -7

Ces groupements sont repartis comme suite :

Groupements régionaux :

• Maroc Centrale Assurance (MCA)

• Maroc Nord Assurance (MNA)

• Maroc Oriental Assurance (MOA)

• Maroc Sud Assurance (MSA)

• Fès Taza Assurance (FTA)

• Mutuelle du Sous a Agadir (MSA)

Groupements professionnels :

• Mutuelle d’Assurance des Enseignants du Maroc (MAEM)

•

Mutuelle d’Assurance des Transporteurs au Maroc (MATRAM)Groupements par conventions :

• GASUP

• APEFEL

• APROBA

• SOCIALAGRI

• Ordre National des Vétérinaires (ONV)

Groupements rattaches au siège :• Groupement d’Assurance Vie (GAV)

• Mutuelle d’Assurance des Sociétaires Assemblés (MASA)

Valeurs du groupe :

En apprenant à surmonter les problèmes d’adaptation externe et d’intégration interne,

le groupement MAMDA/MCMA a développés des valeurs de base auxquelles il doit

l’adhésion de son personnel et la fidélité de ses sociétaires.

Solidarité, Intégrité, Bonne foi et Leadership sont les assises de sa culture.

En construisant des écoles pour les enfants du monde rural, en aidant les agriculteurs

victimes de la sécheresse et en contribuant à la mise en valeur du patrimoine culturel…la

MAMDA/MCMA exprime sa solidarité.

En assumant la responsabilité de ses actes et en menant à bien ses engagements…la

MAMDA/MCMA fait preuve d’intégrité.


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Aymane MOUMINE - -8

Assurer ses fonctions avec abnégation et être fidèle à ses valeurs personnelles et

professionnelles est révélateur de la bonne foi du personnel MAMDA/MCMA.

La fidélité et l’attachement à ses valeurs, sont les vecteurs qui animent le groupe

MAMDA/MCMA et le motive à progresser davantage.

Stratégies du groupe :

La stratégie adoptée par la MAMDA dès sa création consiste à relever un véritable

défi :

Etre une société performante opérant dans un environnement concurrentiel et assurer

un service de qualité pour ses sociétaires. Pour ce faire, il fallait travailler sur plusieurs axes,

rationaliser les dépenses, améliorer les prestations existantes et offrir de nouveaux services,

moderniser et étendre le réseau, utiliser les nouvelles technologies, nouer des partenariats

avec des opérateurs économiques et revaloriser les ressources humaines. Actuellement, la

MAMDA est en pleine restructuration avec l’appui d’un consultant international, le but étant

de faire face aux nouveaux défis fondamentaux : mutations technologiques, intensification et

internationalisation de la concurrence, incertitude de fluctuation économique, évolution

démographique, nouveaux courants socioculturels.

Etablir un système de formation, qui renforce les capacités des individus en harmonie

avec les objectifs de la MAMDA.

Implanter un nouveau système commercial qui facilite les rapports avec les clients, et

qui permet de mesurer l’évolution de l’efficience commerciale de la société.

Etablir une politique commerciale et marketing avec des actions commerciales

concrètes, basées sur la connaissance réelle des clients et leurs comportements.

Dresser une image de la MAMDA, qui contienne les valeurs de l’entreprise et de sa

vocation de service.

Les nouveaux objectifs visent une réorganisation liée à la modernisation de certains

outils de travail, à la communication ainsi qu’au developpement des compétences de son

personnel.

Produits de la MAMDA :


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Aymane MOUMINE - -10

• La Tous Risques Chantiers

• Les multirisques :

o Habitation

o Commerçants et artisans (MADAD)

o Professions libérales (PROFIL)

o Hôtels

Situation actuelle du groupe :

De part sa forme mutualiste et la nature de sa mission, la MAMDA peut pratiquer des

tarifs réduits de l’ordre de 30% a 40% par rapport a la concurrence.

Ceci, conjugué à une bonne qualité de service visant la fidélisation des clients à travers

une offre adaptée à leurs besoins, au meilleur prix et dans les meilleurs délais faits de la

MAMDA le premier assureur agricole au Maroc. Elle détient prés de 70% de part de marché.

La MCMA quant à elle aligne les taux de cotisation à ceux pratiques sur le marchée.

Grâce à son professionnalisme et sa rigueur dans la gestion, elle occupe une position

confortable et originale au sein du marché des assurances.

Les activités financières du groupement MAMDA/MCMA se concentrent sur la

gestion d’un important portefeuille de participations auprès de grandes sociétés de différentes

branches aussi puissantes et prometteuses.

La MAMDA/MCMA est aujourd’hui l’un des grands opérateurs de la bourse de

Casablanca.

Organigramme de la MAMDA/MCMA :

L’organigramme ci-dessous représente l’architecture des directions de l’organisme :


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Fig. 1 : Organigramme du groupe MAMDA/MCMA


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Activités réalisées durant le stage


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Semainier :

1ère semaine

Semaine du 05/07/2005 AU 08/07/2003

Jours

Activités réalisées,

observées et personnesrencontrées

Matériels et logiciels

utilisés

Mardi

05/07/05

-Discussion avec M.RAJI

directeur de la DRH sur la

période du stage et le projet.

-Rencontre avec M.BIYADIresponsable de la direction

développement & systèmes

d’information et discussion sur

le projet de stage.

-Rencontre avec le personnel de

la direction développement &

systèmes d’information et

installation au bureau.

Mercredi06/07/05

-Rencontre avec le personnelde la DRH et proposition de

réalisation d’un site intranet

dynamique.

Jeudi07/07/05

-Documentation sur HTML -l’éditeur Notpad++ et

Internet explorer.

Vendredi08/07/05

-Documentation sur HTML -l’éditeur Notpad++ et

Mozilla Firefox.

Deuxième Semaine :

Semaine du 11/07/2005 AU 15/07/2005

Jours Activités réalisées,



utilisés


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Lundi11/07/05

-Observation du clonage

des postes -Configuration de mon pc

portable sur le réseau.

-Documentation sur la

création des pages web.

- Ghost 2003

- Streamer

Mardi

12/07/05

-Installation de easyphp et

documentation sur php.

-easyphp.

Mercredi

13/07/05

-Documentation sur

easyphp.

-easyphp.

Jeudi

14/07/05

-Documentation sur le

langage php.

-easyphp.

Vendredi

15/07/05

-Téléchargement deMAMBO et installation.

-MAMBO.

CLONAGE : procédé qui minimise le temps nécessaire pour installer des PC :

Entrer au BIOS

Changer les paramètres en mettant le démarrage avec cd-rom

Confirmer et enregistrer les modifications puis redémarrer le PC Entrer un CD bootable ex : Ghost 2003

Accéder au Streamer et choisir l’image désirer :

• LocalDisqueDepuis image

Vous préciser le nom du fichier image source de la restauration

« L’image doit être déjà fait »

MAMBO : exemple de site réalisé en php qui est paramétrable.

Troisième Semaine :

Semaine du 18/07/2005 AU 22/07/2005

Jours Activités réalisées,



utilisés


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ENSIAS MAMDA/MCMA


Lundi18/07/05

-Documentation sur

MAMBO.

-Manuel sur MAMBO.

-MAMBO.

Mardi19/07/05

-Essaye de paramétrage de

MAMBO-easyphp.

-MAMBO.

Mercredi20/07/05

-Documentation sur asp.

-Installation de IIS et

configuration.

-service pack2.

Jeudi21/07/05

-Formation sur la création

des sites web.

-Dreamweaver MX 2004

-Access-swish.

-IIS

Vendredi22/07/05

-Formation sur la création

des sites web.


-Access-swish.

-IIS.-swfx

Quatrième Semaine :

Semaine du 25/07/2005 AU 29/07/2005

Jours Activités réalisées,observées et personnes

rencontrées

Matériels et logicielsutilisés

Lundi25/07/05

-Changement d’un disque

dur d’un poste défectueux et

le réinstaller.

-Clonage de plusieurs

nouveaux postes et

installation des applications.

-Ghost2003.

-streamer.

-windows2000.

-server130.

Mardi

26/07/05

-Clonage de plusieurs

nouveaux postes etinstallation des

applications.

-Ghost2003.-streamer.

-windows2000.

-server130.

Mercredi27/07/05

-Réalisation de quelques

pages dynamiques de teste

pour l’intranet.

-Dreamweaver MX2004.

-Access.

-IIS.

Jeudi28/07/05

-Rencontre avec Mlle

MARGHI pour voir le

paramétrage des pages

dynamiques et des tablesdes bases de données.

-Dreamweaver MX 2004-Adobe Photoshop CS

-IIS.

-Access.


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ENSIAS MAMDA/MCMA


-Réalisation des tables et

de quelques pages

dynamiques

Vendredi

29/07/05

-Réalisation des tables et

de quelques pages

dynamiques


-Access.

-IIS.

-swfx.


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Analyse et conception


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Analyse des besoins :

La DRH de la MAMDA dispose d’un site intranet statique qui sert à centraliser

l’information, ce site comporte plusieurs rubriques qui présentent différentes informations.

Comme on peut remarquer ci-dessous, la page d’accueil a plusieurs liens vers d’autres pages

qui contiennent ces informations.

Lien vers la page contenant lien vers la page des

les notes de service statues du personnel

Fig.2 : page d’accueil du site

C’est alors qu’on remarque les liens à gauche de la page, à droite et au centre.Cependant, le problème qui se posait et que toute mise à jour nécessitait l’intervention d’une

personne ayant des connaissances en Dreamweaver, et cette manœuvre doit se produire au

niveau de la programmation. Ce qui impliquait une perte de temps importante et par la suite

une solution autre que la centralisation informatisée s’imposait.

Ainsi, la DRH m’a proposé de substituer les rubriques mises à jour par des pages

dynamiques.


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ENSIAS MAMDA/MCMA


Le travail a commencé par la désignation des pages qui vont être substituées et les

changements au niveau du site aussi. Ces changements doivent affecter deux parties ;

l’insertion réservée à l’administrateur et l’affichage qui est consulté par tout utilisateur.

Espace administrateur :

Cet espace comme l’on vient de voir comporte l’insertion sur des pages reliées à une

base de données. Les attributs des tables de cette base ont été créés pour stocker les données

sans aucune contrainte.

Ci-dessous il y a les attributs associés à quelques importantes tables.

Tableau de plan de mobilité :

Attribut Type Descriptif

N Numérique Numéro de l’employé

NomPrenom Champs de texte Nom et prénom de l’employé

Affectation_actuelle Champs de texte Poste actuelle

Nouvelle_affectation Champs de texte Poste de la nouvelle

affectation

dat_deffet_de_la_décision Champs de texte Date de la décision

Tableau des notes de service :


num_note Numérique Numéro de la note

nom Champs de texte Nom de la note

description Champs de texte Un mot sur la note

Liens Champs de texte Chemin de la note

Tableau des nouvelles :


Num Numérique Numéro de la nouvelle

Dat Champs de texte Date de mise en page

nouvelle Champs de texte Titre de la nouvelle


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ENSIAS MAMDA/MCMA


Réalisation


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ENSIAS MAMDA/MCMA


Création des tables :

La création des tables s’est faite avec l’Access, selon les besoins de l’administrateur

du site. Les tables sont les suivantes :

cliniques_conventionees_rabat Contient les cliniques de rabat en convention avec la

MAMDA/MCMA et leurs adresses.

Directions Contient la liste des employées et leurs postes selon la

direction.

Licenciement Contient la liste des employés licenciés avec la date de

licenciement.

notes de service Contient les notes de services.

Nouvelles Contient des nouvelles qui intéressent le personnel.

plan_mobilite Contient les mobilités des employés.

Recrutement Contient les recrutements des employés avec leurs

postes.

revue de presse Contient les revues de presse qui intéressent le

personnel.

Création des pages dynamiques du site :

Dans cette partie de la réalisation, je me suis servi principalement du Dreamweaver

MX2004, et ce de la manière suivante :

Création d’une page dynamique ASP/VBScript :

On ouvre une nouvelle page dynamique ASP/vbscript, en suivant les étapes qui

apparaissent sur la figure ci-dessous :

Fig.3 : création d’une nouvelle page ASP/VBScript


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ENSIAS MAMDA/MCMA


Création des formulaires d’insertion :

On ouvre la page en mode Création, puis on sélectionne Insertion > Objets

d’application > Insérer un enregistrement > Assistant de formulaire d’insertion

d’enregistrement.

La boîte de dialogue Insérer le formulaire d’insertion d’enregistrement s’affiche.

On complète les options de la boîte de dialogue.

Dreamweaver insère dans la page un formulaire HTML et un comportement de

serveur Insérer l’enregistrement. Les objets de formulaire sont disposés sur la page sous

forme d’un tableau simple, qu’on peut ensuite personnaliser à l’aide des outils de conception

de page de Dreamweaver.

Fig.4 : création du formulaire d’insertion

Apres ces étapes, il suffit de paramétrer le formulaire selon les données qu’on désire

insérer dans la base de données. Mais pour que l’insertion soit réalisée comme elle se doit il

faut créer la connexion avec la base de données.


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ENSIAS MAMDA/MCMA


Création de la connexion :

Une application ASP doit se connecter à une base de données via un pilote ODBC ou

un fournisseur de BD OLE. Le pilote ou le fournisseur joue le rôle de traducteur pour

permettre à l’application Web de communiquer avec la base de données.

On peut aussi utiliser un DSN (Data Source Name, nom de source de données) ou une

chaîne de connexion pour vous connecter à la base de données.

Un DSN est un identificateur formé d’un seul mot (conect01, par exemple), qui pointe

vers la base de données et contient toutes les informations requises pour s’y connecter. Le

DSN se définit dans Windows. On peut utiliser un DSN si on se connecte via un pilote ODBC

installé sur un système Windows.

Fig.5 : configuration de la connexion

Création des pages d’affichage :

Après avoir créé un jeu d’enregistrements pour y insérer les résultats de la recherche,

on doit afficher les informations sur la page de résultats. L’affichage des enregistrements est

une opération simple : il suffit de faire glisser des colonnes individuelles du panneau Liaisons

vers la page de résultats. Ajoutez au choix des liens de navigation pour aller et venir dans le

jeu d’enregistrements, ou créez une région répétée si on préfère afficher plusieurs

enregistrements sur la page. On peut également insérer des liens sur une page d’informations


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ENSIAS MAMDA/MCMA


détaillées. Cette section décrit comment afficher les résultats à l’aide d’un tableau

dynamique :

On place le point d’insertion à l’endroit où on souhaite que le tableau dynamique

apparaisse dans la page de résultats, puis on sélectionne Insertion > Objets d’application >

Données dynamiques > Tableau dynamique.

Fig.6 : procédure d’insertion d’un tableau dynamique

La boîte de dialogue Tableau dynamique s’affiche :

Fig.7 : configuration du tableau d’affichage


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ENSIAS MAMDA/MCMA


Dans la boîte de dialogue Tableau dynamique, on sélectionne le jeu d’enregistrements

qu’on a défini afin de présenter les résultats de recherche. Puis on clique sur OK.

Dreamweaver insère un tableau dynamique destiné à l’affichage des résultats de

recherche.


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ENSIAS MAMDA/MCMA


Fig.1 : organigramme du groupe MAMDA/MCMA :……………………………….10

Fig.2 : page d’accueil du site :………………………………………………………..18

Fig.3 : création d’une nouvelle page ASP/VBScript :………………………………..21

Fig.4 : création du formulaire d’insertion :………………………………………...…22

Fig.5 : configuration de la connexion :……………………………………………….23

Fig.6 : procédure d’insertion d’un tableau dynamique :…………………………...…24

Fig.7 : configuration du tableau d’affichage :………………………………………...24


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ENSIAS MAMDA/MCMA

Quelques chiffres clés :

CA MAMDA (2003): 265 485 415.83 dhs

CA MCMA (2003): 287 670 428.72 dhs

CA par groupement:

Groupement vie: 73 530 687.34 dhs

Groupement MAEM: 71 783 307.69 dhs

Groupement bureau B: 44 891 250.91 dhs

Courtage siege: 34 196 175.83 dhs

CA par groupement regional:

Maroc Central Assurances: 3 933 439.84 dhs

Maroc Nord Assurance: 18 098 397.30 dhs

Maroc Oriental Assurance: 4 870 854.01 dhs

Maroc Sud Assurance: 18 036 362.17 dhs

Fes Taza Assurance: 4 129 754.45 dhs

Assurance Mutuelles du Sous: 1 260 964.96 dhs

Evolution du CA de la MAMDA :

2000 2001 2002 2003

Chiffres

d’affaires (Dhs)

198 303 474.21 205 748 748.37 228 740 867.22 265 485 415.83

creation d un site dynamique au sein de la mamda-mcma

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