Challenge of Training Independent

Smallholder (ISH) DaniRahadianHidayat

SNVSwissBellHotelJambi

26March2018

1

DriverHarga&DayaKompe00f

Pela0han Enablers

ManagementSystem

3.KontrolKualitasInternalControlOffice

1.OrganisasiKeuanganPetani;InsKtusiKeuangan(Koperasi),2.KelompokSerKfikasi

PersyaratanISCC

4.PersyaratISCCControlOffice

1.PerlindunganKawasanPenKng2.Praktekperkebunanyangbaik

3.KeselamatanKerja

4.KondisiSosial

5&6kepatuhankepadahukumdandanGoodManagementPracKcesPerkebunan

Konvensional Transformasi Perkebunan yang

sustainable

Tantangan Keuangan

Metode Belajar Aktif Sadar

Tertarik Penilaian Uji Coba Adopsi

Faktor Reduksi TrainingReducingFactors

Terbataswaktudanruang

Terbataskeuangan

Terbatasnyasumberdaya

Banyaknyatargetpetani

2

PendekatanLokomo0f

InnovatorEarlyAdopter

EarlyMajority

LateMajority

Laggard Ser0fikasiISCC

OrganisasiSebagaiLokomo0v

Patron Klien

KUD/Gapoktan

KetuaKUD

Produksi

InternalControlSystem

KelompokTani

SimpanPinjam

Saprodi Transportasi

x

SekertarisBendahara

Petani1Petani2Petani3Petani4Petani5

TOP DOWN

SistemOrganisasiPetani:DifusiMelaluiRegulasi

3

Training Mentoring / coaching

Hand holding

Thank You for Your Attention dhidayat@snv.org