business model workshop supinfo dakar 7.04.2012

92
Créez, Visualisez et Analysez votre Business Model @YannLeBeux , Catalyst @cticdakar Sup’Info 9 mars 2012 Le Business Model Canvas

Upload: yann-le-beux

Post on 22-Nov-2014

830 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

Presentation of the Business Model Canvas to fisrt time entrepreneurs and students at the Computer science University SupInfo in Dakar. By Yann LE BEUX; catalyt at incubator and Accelerator CTIC Dakar

TRANSCRIPT

Page 1: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Créez, Visualisez et Analysez

votre Business Model

@YannLeBeux , Catalyst @cticdakar Sup’Info 9 mars 2012

Le Business Model

Canvas

Page 2: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Une Histoire…

Page 3: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Stephen

Entrepreneur et dirigeant d’expérience

Page 4: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Stephen

Entrepreneur et dirigeant d’expérience

Fin 2010 : devient CEO d’une très grosse entreprise dans le secteur des Télécoms

Page 5: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Son Entreprise 2009 : 5eme marque la plus influente au monde

Sa part de marché 2008 : 75%

Page 6: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Son Entreprise 2009 : 5eme marque la plus influente au monde 2011 : ….14eme…

Sa part de marché 2008 : 75% 2010 : 39%...

Page 7: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Son Entreprise 2009 : 5eme marque la plus influente au monde 2011 : ….14eme…

Lou Khew ?!

Sa part de marché 2008 : 75% 2010 : 39%...

Page 8: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

L’innovation technologique n’est plus suffisante

!

Page 9: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

« Nos concurrents ne nous prennent pas des parts de marché seulement avec des produits ; ils nous dépassent grâce à tout un écosystème »

Page 10: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

« Nos concurrents ne nous prennent pas des parts de marché seulement avec des produits ; ils nous dépassent grâce à tout un écosystème »

Stephen Elop CEO Nokia

Page 11: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

OK, mais qu’est ce que ça veut dire ?

?

Page 12: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012
Page 13: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Croissance de la marge commerciale par rapport aux concurrents (5 dernières années)

Page 14: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Avantages cités par les « Innovateurs en Business Model »

Page 15: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Ok, mais au fait, C’est quoi exactement un

Business Model ?

?

Page 16: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Définition

Un Business Model décrit la logique par

laquelle une organisation

produit, distribue et récupère de la valeur

Page 17: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Ok, mais au fait, C’est quoi exactement un

Business Model ?

?

Page 18: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012
Page 19: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

?!

Page 20: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Besoin d’un outil simple de visualisation et d’analyse

des Business Models

!

Page 21: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Créer

Décrire Analyser

Visualiser

Page 22: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

1 Business Model

=

9 Blocs

Page 23: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

MON BUSINESS MODEL

Segments des Clientèle

Relation Client

Revenus

Activités Clés

Ressources Clés

Partenaires Stratégiques

Coûts

Distribution

Proposition de Valeur

Page 24: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

VOS SEGMENTS DE CLIENTELE

Page 25: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

VOS SEGMENTS DE CLIENTELE Exemple 1) Etudiants , 18-25 ans, revenus moyens, à l’affût des nouvelles technos, etc. 2) Professeurs, 40-50 ans, etc,

Page 26: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

VOTRE OFFRE & PROPOSITION DE VALEUR

Page 27: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

VOTRE OFFRE & PROPOSITION DE VALEUR Exemples Une application mobile permettant un accès facile, rapide et à moindre coût à….

VA : Performance, expérience unique, personnalisation, design, ergonomie, coûts faibles ,facilité d’accès, etc.

Page 28: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

VOTRE COMMUNICATION & DISTRIBUTION

Coûts, avantages et inconvénients de chaque solutions ?

Page 29: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

VOTRE COMMUNICATION & DISTRIBUTION Exemples 1)Com : site web , Facebook, affiches 2) Distribution : en ligne, SMS, call center, etc

Page 30: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

VOTRE RELATION AVEC LE CLIENT

Page 31: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

VOTRE RELATION AVEC LE CLIENT Exemples 1) Mercedes : assistance personnalisée et exclusivité 2) Station Total : Self-Service

3) Facebook : self-service personnalisé + appartenir à une communauté + co-création avec le client.

Page 32: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

VOS SOURCES DE REVENUS

Page 33: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

VOS SOURCES DE REVENUS Exemples Vente unique, abonnement, location, Freemium, publicité, etc.

Page 34: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

VOS RESSOURCES CLÉS

Ressources indispensables pour les blocs précédents ?

Page 35: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

VOS RESSOURCES CLÉS Exemples Ingénieurs, serveurs, logiciels, brevets, publicité, etc.

Page 36: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

VOS ACTIVITÉS CLÉS

Activités indispensables pour les blocs précédents ?

Page 37: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

VOS ACTIVITÉS CLÉS Exemples Développement Web, R&D, Conseil, Gestion Plateforme, Marketing, démarchage commercial, etc.

Page 38: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

VOS PARTENAIRES STRATÉGIQUES

Page 39: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

VOS PARTENAIRES STRATÉGIQUES Exemples Fournisseurs, sous-traitants, institutions publiques ou privées, Média, ONG, etc. Apple : développeurs d’applications + labels de musique + opérateurs, etc

Page 40: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

VOS SOURCES DE COÛTS

Page 41: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

VOS SOURCES DE COÛTS Exemples Ressources humaines, maintien site web ou plateforme, acquisition matières premières, etc.

Page 42: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

MON BUSINESS MODEL

Segments des Clientèle

Relation Client

Revenus

Activités Clés

Ressources Clés

Partenaires Stratégiques

Coûts

Distribution

Proposition de Valeur

Page 43: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012
Page 44: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

1exemple ?

Page 45: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012
Page 46: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

utilisateurs internet

90%

voyageurs

PME

Page 47: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

utilisateurs internet

Pers. voulant appeler sur téléphones

10%

90%

voyageurs

PME

Page 48: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

utilisateurs internet

Pers. voulant appeler sur téléphones

Appels vidéos gratuits

10%

90%

voyageurs

PME

Conf. call gratuits

Appel, messages et envoi fichiers via

Facebook

Page 49: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

utilisateurs internet

Pers. voulant appeler sur téléphones

Appels vidéos gratuits

Appels pas chers vers téléphones

SkypeOut

10%

90%

voyageurs

PME

Conf. call gratuits

Appel, messages et envoi fichiers via

Facebook

Numéro Skype personnalisé

Page 50: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

utilisateurs internet

Pers. voulant appeler sur téléphones

Skype.com

Fournisseurs casques audio

Appels pas chers vers téléphones

SkypeOut

10%

90%

voyageurs

PME

App Skype

Appel, messages et envoi fichiers via

Facebook

Numéro Skype personnalisé

Appels vidéos gratuits

Conf. call gratuits

Page 51: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

utilisateurs internet

Pers. voulant appeler sur téléphones

Self Service Personnalisé

Skype.com

Fournisseurs casques audio

Appels pas chers vers téléphones

SkypeOut

10%

90%

voyageurs

PME

App Skype

Appel, messages et envoi fichiers via

Facebook

Numéro Skype personnalisé

Appels vidéos gratuits

Conf. call gratuits

Page 52: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

utilisateurs internet

Pers. voulant appeler sur téléphones

Skype.com

Fournisseurs casques audio

Appels pas chers vers téléphones

SkypeOut

Gratuit

0 $

Crédits ou abonnements SkypeOut

10%

90%

550M$

voyageurs

PME

App Skype

Appel, messages et envoi fichiers via

Facebook

Numéro Skype personnalisé

Appels vidéos gratuits

Conf. call gratuits

Self Service Personnalisé

Page 53: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

utilisateurs internet

Pers. voulant appeler sur téléphones

Self Service Personnalisé

Skype.com

Fournisseurs casques audio

Appels pas chers vers téléphones

SkypeOut

Gratuit

0 $

Crédits ou abonnements SkypeOut

10%

90%

550M$

Développement Logiciel

SAV – Gestion des Plaintes

voyageurs

PME

App Skype

Appel, messages et envoi fichiers via

Facebook

Numéro Skype personnalisé

Appels vidéos gratuits

Conf. call gratuits

Page 54: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

utilisateurs internet

Pers. voulant appeler sur téléphones

Self Service Personnalisé

Skype.com

Fournisseurs casques audio

Appels pas chers vers téléphones

SkypeOut

Gratuit

0 $

Crédits ou abonnements SkypeOut

10%

90%

550M$

Développement Logiciel

Logiciel

SAV – Gestion des Plaintes

voyageurs

PME

App Skype

Marque

Développeurs

Appel, messages et envoi fichiers via

Facebook

Numéro Skype personnalisé

Appels vidéos gratuits

Conf. call gratuits

Page 55: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

utilisateurs internet

Pers. voulant appeler sur téléphones

Self Service Personnalisé

Skype.com

Fournisseurs casques audio

Appels pas chers vers téléphones

SkypeOut

Gratuit

0 $

Crédits ou abonnements SkypeOut

10%

90%

550M$

Développement Logiciel

Logiciel

PayPal

Fournisseurs casques audio

Opérateurs Téléphoniques

SAV – Gestion des Plaintes

voyageurs

PME

App Skype

Marque

Développeurs

Microsoft (Facebook)

Appel, messages et envoi fichiers via

Facebook

Numéro Skype personnalisé

Appels vidéos gratuits

Conf. call gratuits

Page 56: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

utilisateurs internet

Pers. voulant appeler sur téléphones

Self Service Personnalisé

Skype.com

Fournisseurs casques audio

Appels pas chers vers téléphones

SkypeOut

Gratuit

0 $

Crédits ou abonnements SkypeOut

10%

90%

550M$

Développement Logiciel

Logiciel

PayPal

Fournisseurs casques audio

Opérateurs Téléphoniques

Développement Logiciel

SAV – Gestion des Plaintes

voyageurs

PME

App Skype

Marque

Développeurs

Microsoft (Facebook)

Appel, messages et envoi fichiers via

Facebook

Numéro Skype personnalisé

SAV - Gestion des plaintes Frais Opérateurs

Partenariat PayPal Marketing

Appels vidéos gratuits

Conf. call gratuits

1

2 3

Page 57: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Une structure de coûts d’une entreprise de logiciels et non d’un opérateur réseau

Skype adapte le Business Model d’une

industrie pour en révolutionner une autre

!

Page 58: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

1 autre

exemple ?

Page 59: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012
Page 60: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

utilisateurs Automatique

Google.com

Gratuit

Maintien plateforme

RH – Maintien plateforme

Innovation, R&D

Marque

Employés

RH Innovation

Recherches Web rapides et fiables

Page 61: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

utilisateurs

Entreprises

Automatique

Google.com

Gratuit Achat pub « Pay per click »

Maintien plateforme

RH – Maintien plateforme

Innovation, R&D

Google AdWords

Marque

Employés

RH Innovation

Recherches Web rapides et fiables

Pub ciblée et personnalisée

Page 62: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

utilisateurs

Entreprises

Automatique

Google.com

Google Adsense

Gratuit Achat pub « Pay per click »

Maintien plateforme

RH – Maintien plateforme

Innovation, R&D

Google AdWords

Marque

Employés

Revenus par pub Google sur son site

web

RH Innovation

Recherches Web rapides et fiables

Pub ciblée et personnalisée

Propriétaires Sites Web

% des revenus générés

Page 63: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

utilisateurs

Entreprises

Automatique

Google.com

Google Adsense

Gratuit Achat pub « Pay per click »

Maintien plateforme

Fabricants Smartphones

RH – Maintien plateforme

Innovation, R&D

Google AdWords

Marque

Employés

Revenus par pub Google sur son site

web

RH Innovation

Animation Communauté

Recherches Web rapides et fiables

Pub ciblée et personnalisée

Propriétaires Sites Web

% des revenus générés

Utilisateurs Smartphone

OS + marché d’app Fabricants Tel + Android Market

Achat Application

Communauté Android

Page 64: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Mode d’emploi

Page 65: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

1) Formez des

groupes (max 7-8)

15 min

Page 66: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

2) Brainstormez

sur l’idée

15 min

Page 67: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

3) Développez

votre Business Model

1h30

Page 68: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012
Page 69: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012
Page 70: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

4) Admirez le

résultat

Page 71: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Waou !

Page 72: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

5) Evaluez votre

modèle

Page 73: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

COÛT DU CHANGEMENT

Est-il difficile pour clients d’aller voir ailleurs ?

Page 74: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012
Page 75: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

REVENUS RÉCURRENTS

Chaque vente est-elle un nouvel effort ou entraine-t-elle d’autres revenus réguliers ?

Page 76: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012
Page 77: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

GAGNEZ… AVANT DE DÉPENSER

Etes vous payés avant de dépenser pour la production ?

Page 78: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012
Page 79: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

STRUCTURE DE COUTS

Vos couts sont-ils totalement différents et inférieurs de vos concurrents ?

Page 80: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012
Page 81: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

FAIRE TRAVAILLER SA COMMUNAUTÉ

Les autres peuvent-ils créer de la valeur pour vous ?

Page 82: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Yeah man, You work for me !

Page 83: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

CAPACITÉ DE CROISSANCE

Boostez votre Business Model sans coûts majeurs (infrastructure, SAV, etc.)

Page 84: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012
Page 85: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

VIRALITÉ

Votre produit est il facilement compris et rependu par le bouche à oreille ?

Page 86: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Et ensuite….

Page 87: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Testez auprès de vos

clients!

Page 88: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Puis

Recommencez!

Créez Testez Pivotez

Page 89: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

A vous de Jouer !

Page 90: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Pas d’idées ?

Page 91: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

Bourse à idées !

- Crowdfunding pour musiciens - Web TV pour entrepreneurs - Group texting app - Jeux vidéos via Facebook

ASTUCE : étudiez les activités autour de vous et essayer de les mettre en ligne

Page 92: Business model workshop SupInfo Dakar 7.04.2012

MERCI ! [email protected]

+221 77 499 94 67 @yannlebeux

www.cticdakar.com facebook.com/cticdakar @cticdakar