brown bag lunch @ supinfo caen
DESCRIPTION
Présentation de l'agilité aux étudiants de Supinfo Caen autour des thématiques : Travailler en équipe, développer le bon produit et les enjeux de la communication. Durée (30' de présentation, 20 minute de questions) Merci pour l'accueil et à bientôt !TRANSCRIPT
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Brown Bag Lunch pour
www.groupe-sii.com
11/12/2013S4-0396-01
PARLONS …D’AGILITÉ
SII Ouest - Immeuble Le Newton3, bis avenue Belle Fontaine35510 Cesson-Sévigné
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Brown Bag Lunch pourJulien Fallet
@jfallet
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Brown Bag Lunch pourYou’ll never walk alone !
Excellence technique
Simplicité
Logiciel fonctionnel
Satisfaire le client
LIVRER FRÉQUEMMENT
Conversation
RYTHME SOUTENABLE
Le changement comme avantage compétitif
L’équipe ajuste son comportement pour une plus grande efficacité
Fournir environnement et soutien
EQUIPE AUTO-ORGANISÉES
Collaborer quotidiennement
Personnes Interaction
s
Logiciel opérationn
el
Adaptationchangeme
nt
Collaboration
Source: http://agilemanifesto.org/
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Brown Bag Lunch pourCycle de réalisation
Revenus
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Brown Bag Lunch pourSommaire
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Vos questions !
Travailler en Equipe
Construire le bon produit
Soignez votre communication25 min
25 min
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Brown Bag Lunch pourPlan de carrière
Source : « Culture du programmeur » Jean-Laurent de Morhlon - LeanKanbanFr 2013
Programmeur
Chef de Projet
Manager
Chef du monde
Coach
Guru
Scrum master Product owner
Agile way of life
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Brown Bag Lunch pour
Les phases de formation d’une équipe (Tuckman)
1. Forming
2. Storming
3. Norming
4. Performing
5. Adjourning
Mise en place une équipe
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Brown Bag Lunch pour
Partager la vision du projet Réflexion collective / Expression individuelle
Déterminer les rôles et les responsabilités Niveaux de délégation (Tannenbaum & Schmidt)
1. TELL - Le manager décide et annonce la décision
2. SELL - Le manager décide et “vend” la décision au groupe
3. CONSULT - Le manager consulte le groupe et décide
4. AGREE - Le manager suggère une décision et invite à la réflexion
5. ADVISE - Le manager présente la situation, le groupe suggère et décide
6. INQUIRE - Le manager se renseigne sur la situation, le groupe décide
7. DELEGATE - Le manager délègue et le groupe décide.
Matrice des compétences Compétences requises (Pas intéressé, intéressé, Maitrise)
Définir le cadre une équipe
Source : « Coacher une équipe agile » Véronique Messager
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Brown Bag Lunch pour
Les droits …
Expliciter les règles
Product owner Equipe
Participer au scrum quotidien
Connaitre la vision
Féliciter, Encourager Droit à l’erreur
Avoir une bonne visibilité Définir son processus
Obtenir des estimations Participer à la démo
Obtenir des résultats Obtenir des clarifications
… …
Source : « Coacher une équipe agile » Véronique Messager
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Brown Bag Lunch pour
… les devoirs
Expliciter les règles
Product owner Equipe
Partager la vision du produit
Etre transparent
Etre disponible pour l’équipe
Respecter les engagements
Représenter les utilisateurs
Respecter la définition de fini
Valider le produit Entraide entre les membres
Participer aux réunions Estimer le backlog produit
… …
Source : « Coacher une équipe agile » Véronique Messager
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Brown Bag Lunch pour
Accepter le feedback de l’autre
Développer son empathie
Libre échang
e
Zone aveugl
e
Espace intime Inconnu
Ce que je connais
Ce que j’ignoreMOI
L’A
UTR
EC
e q
u’i
l ig
nore
Ce q
u’i
l con
nais
Source : « Coacher une équipe agile » Véronique Messager
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Brown Bag Lunch pour
Tout seul on va plus vite
Ensemble on vas plus loin
- Proverbe africain
En une phrase
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Brown Bag Lunch pourSommaire
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Travailler en Equipe
Construire le bon produit
Soignez votre communication
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Brown Bag Lunch pourUn classique
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Brown Bag Lunch pourLe bon produit ?
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Brown Bag Lunch pourRétrospectivement
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Brown Bag Lunch pour
La meilleure façon de livrer un projet plus tôt, c’est de le démarrer plus tôt !
Validez les hypothèses liées à votre vision au plus tôt
Collectez des feedbacks réels
Dry land swimming” provides a false sense of capability
Halte au cahier des charges
“Kanban and Evolutionary Management”, David J. Anderson, LeanKanbanFr 2013
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Brown Bag Lunch pourCharte Projet
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Brown Bag Lunch pourSommaire
11/12/2013
Travailler en Equipe
Construire le bon produit
Soignez votre communication
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Brown Bag Lunch pour
« Ce que je pense,
Ce que je veux dire,
Ce que je crois dire,
Ce que je dis,
Ce que vous avez envie d’entendre,
Ce que vous croyez entendre,
Ce que vous entendez,
Ce que vous avez envie de comprendre,
Ce que vous croyez comprendre,
Ce que vous comprenez…
Les difficultés
il y a dix possibilités qu’on ait des
difficultés à communiquer. Mais
essayons quand même…»
Bernard Werber
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Brown Bag Lunch pour
Le paradoxe d’Abilene
"… Parce que tous ceux qui ne sont pas d’accord se comportent comme s’ils l’étaient, tous les membres dissidents pensent que la norme est approuvée par chaque membre du groupe sauf eux. Cela renforce à son tour leur volonté de se conformer à la norme du groupe, et de n’exprimer aucun désaccord."
Wikipedia
L’ignorance pluraliste
SYMPTÔME « Ce n’est pas un besoin pertinent pour moi, mais j’ai pensé que cela serait utile à d'autres. »
Référence: « Spécifiez agile » Thierry Cros
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Brown Bag Lunch pour
Comment innover si la règle est le conformisme, l’obéissance aveugle ?
Stanley Milgram et Solomon Asch ont conduit des expériences destinées à démontrer le poids de la soumission à l’autorité.
Une autorité prégnante déresponsabilise.
Un développeur devrait se sentir en confiance, responsabilisé, pour innover.
Les enjeux de la communication
Référence: « Spécifiez agile » Thierry Cros
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Brown Bag Lunch pourLe cérémonial scrum
Rétrospective- Revue du processus- Amélioration continue
Backlog Grooming- Revue du backlog- Mise à jour du plan de release
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Brown Bag Lunch pour
Un support aux spécifications émergentes Implication de l’équipe dans son ensemble l’utilisation du produit améliore sa spécification Empirisme : apprendre à faire en faisant
US - la promesse d’une conversation
Référence: « Spécifiez agile » Thierry Cros
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Brown Bag Lunch pourParlons d’agilité
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Brown Bag Lunch pour
Agile tour Montpellier 2013 Antoine Vernois - Software Craftsmanship « Dix ans d'agilité ont changé les projets de
développement logiciel : plus de communications, plus de feedback, plus de visibilité, et c'est une très bonne chose… »
http://www.youtube.com/playlist?list=PLlSz56qKAO-WaG0li9azpCb13uPMJ7kzf
Devoxx France 2012 Pierre Pezziardi Fier d’être développeur http://
www.parleys.com/play/5148922a0364bc17fc56c7e6/chapter0/about
Software Craftsmanship
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Brown Bag Lunch pour
www.groupe-sii.com
11/12/2013S4-0396-01
Bonus tracks
Pour répondre aux questions
Page 28
Brown Bag Lunch pourLes bénéfices
Page 29
Brown Bag Lunch pourRythme de livraison
Page 30
Brown Bag Lunch pourPlannification