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Industrie 4.0

Building the digital enterprise

pwc.at

10. Oktober 2017

Internationalisierung und Innovation - Digital Change

PwC

10. Oktober 2017

Die Entwicklung der Digitalen IQ im letzten Jahrzent

Industrie 4.0 • Building the digital enterprise

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Data Mining und Analyse, Suchtechnologien, serviceorientierte Architektur und virtuelle Zusammenarbeit waren im Jahr 2007 Top-Technologien. Die Aufmerksamkeit verlagerte sich auf Mobile, Datensicherheit und Cloud. Heute stehen Technologien wie das Internet der Dinge und künstliche Intelligenz im Fokus

Nur 33% der Führungskräfte in unserer Umfrage 2007 sagten, dass ihr CEO ein Digital Champion war; diese Zahl stieg im Jahr 2017 auf 68%.

Nur 40% der Führungskräfte sagten, dass der CIO im Jahr 2007 maßgeblich an der strategischen Planung beteiligt war; Heute hat der CIO starke Beziehungen zu anderen Führungskräften und überwacht oft digitale Strategie und Investitionen.

Im Jahr 2007 korrelierte ein Fokus auf die Kundenerfahrung mit dem hohen strategischen Digital IQ.Die Befragten, die sich auf die Schaffung besserer Kundenerfahrungen konzentrieren, berichten heute auch über bessere digitale Strategien und eine stärkere finanzielle Leistungsfähigkeit.

Im Jahr 2007 war der durchschnittliche Digital IQ branchenübergreifend ähnlich. Heute gilt weitgehend dasselbe, mit einigen Ausnahmen (Der Digitale IQ in der Agrarwirtschaft und im Bergbau ist zurückgegangen).

Der digitale Fortschritt ist

konsistent

Die Investitionen von Gestern sind

ein wichtiges Fundament

CEOs als Digital Champions

Der CIO entscheidet mit

Ausrichtung der Digitalstrategie

auf Kunden bringt Vorteile

Quelle: PwC, 2017 Global Digital IQ Survey

PwC

10. Oktober 2017

Digital IQ ist ein sich bewegendes Ziel


3

Die Definition von Digital ändert sich

"Digital bezieht sich auf alle technologieinnovationsbezogenen Aktivitäten." 32%

"Digital ist gleichbedeutend mit IT." 29%

"Digital bezieht sich auf alle kundenorientierten Technologieaktivitäten." 14%

"Digital bezieht sich auf alle Investitionen, die wir machen, um Technologie in alle Teile unseres Geschäfts zu integrieren." 14%

"Digital geht über die Technologie hinaus, um eine Denkweise zu reflektieren, die ständige Innovation, flache Entscheidungsfindung und die Integration von Technologie in alle Phasen des Unternehmens umfasst."

6%

"Digital bezieht sich auf alle Daten- und Analytik-Aktivitäten." 5%


PwC

10. Oktober 2017

Warum Unternehmen kämpfen, um Schritt zu halten


4

80%

43%

Die Identifizierung von Möglichkeiten zur

Digitalisierung unseres Unternehmens ist einwichtiger Bestandteil

unseresInnovationsprozesses

Wir haben ein Team für digitale

Innovationen.


Viele Führungskräfte sind nicht in digitale Transformationsprojekte eingebunden

Die Entwicklung individueller Digital-Strategien kommt nur langsam voran

Die Anwendung neuer Technologienkommt nur langsam voran

Disruption ist kein Fokusthema - Trotz wachsender Beweise dafür, dass neue Technologien und Geschäftsmodelle ganze Branchen umbauen werden, ist

Herausforderungen

Viele Unternehmen haben (noch) nicht genug getan, um mitder digitalen Revolution Schritt zu halten.

To what extent do you agree with the following statements about innovation? (agree/strongly agree)

1

2

3

4

PwC

10. Oktober 2017

PwC und Strategy& haben im Jahr 2016 gemeinsam eine globale Studie zum Thema Industrie 4.0 erstellt


• 2.000 Führungskräfte renommierter Industrieunternehmen davon 100 aus Österreich

• 9 Branchen

• 26 Länder in Europa, Amerika, Asien-Pazifik, dem mittleren Osten und Afrika

• Anonymisierte Befragung durch das Meinungsforschungsinstitut TNS EMNID

Studie „Industry 4.0 – Building the digital enterprise“

5

PwC

10. Oktober 2017

Die österreichischen Studienteilnehmer sind Unternehmen aus vier Industrien


Zugehörigkeit der befragten Unternehmen zu Branchen

∑ = 100

Umsatzverteilung

6

Elektrotechnik- undElektronikindustrie

26%

Bauindustrie

27%Prozessindustrie¹

21%

Automotive

11%

Keine Angabe

15%

< 0,2 Mrd. €

68%

0,2–0,5 Mrd. €

8%

0,5-1 Mrd. €14%

1-3 Mrd. €

8%

3-5 Mrd. €

1%> 5 Mrd. €

1%

¹ Unternehmen aus den folgenden Bereichen: Kokerei und Mineralölverarbeitung, Chemie, Pharmazie, Gummi- und Kunststoffwaren

PwC

10. Oktober 2017

Industrie 4.0 verändert das gesamte Unternehmen und gehört auf die CEO-Agenda


Industrie 4.0

IoT Plattformen

3D DruckerSmarte Sensoren

Authentifizierung & Betrugsermittlung

Erweiterte Mensch-Maschinen Schnittstellen

Standortermittlungs-technologien

Mobile Geräte

Cloud Computing

Erweiterte Realität

Kundeninteraktion auf allen Ebenen

Big Data Analytics und hochentwickelte Algorithmen

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PwC

10. Oktober 2017

Die Ergebnisse zeigen, dass es weltweit sehr hohe Erwartungen hinsichtlich Industrie 4.0 gibt


4.0 4.0

$493 Mrd.zusätzlichen Umsatz erwarten die Industrieunternehmen pro Jahr durch Industrie 4.0.

$907 Mrd.US Dollar investieren Industrie-unternehmen weltweit bis 2020 jährlich in Industrie 4.0-Lösungen.

55%der befragten Unternehmen erwarten,

dass sich das eingesetzte Kapital innerhalb von zwei Jahren amortisieren wird.

83%sind der Ansicht, dass schon in fünf

Jahren die Fähigkeit zur Datensammlung und -analyse für Management-

entscheidungen wesentlich sein wird.

20%Effizienzsteigerung erwarten sich die Unternehmen innerhalb der nächsten

5 Jahre durch Industrie 4.0.

72%der befragten Unternehmen wollen bis 2020 einen hohen Digitalisierungs- und Integrationsgrad erreicht haben.

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PwC

10. Oktober 2017

Unternehmer aller Regionen erwarten einen starken Anstieg des Digitalisierungsgrads


Amerika

Asien Pazifik

Europa, Mittlerer Osten, Afrika

Digitalisierungsgrad heute Digitalisierungsgrad in 5 Jahren



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PwC

10. Oktober 2017

Die Digitalisierung des Produkt- und Serviceangebots hat die Entstehung neuer Geschäftsmodelle zur Folge


Anteile der Unternehmen nach Digitalisierungsgrad des Produktportfolios

Datenaustausch in Echtzeit und Reduktion der Fehleranfälligkeit

Digitale Lösungen und Vernetzung

Kundenspezifisch angepasste Produkte

Entstehung neuer digitaler Geschäftsmodelle

10

27%

69%

42%

22%31%

9%

heute in 5 Jahren

hoch (5;4) mittel (3) gering (2;1)

42%-Punkte

PwC

10. Oktober 2017

Noch haben die Unternehmen nicht die geeigneten Mittel zur Datenverarbeitung und -analyse


11

26%Schwach

48%Mittel

23%Hoch 3%

Zu externen Partnern

ausgelagert

Subjektive Einschätzung der Unternehmen der eigenen Fähigkeiten zur Datenverarbeitung und -analyse

PwC

10. Oktober 2017

Für österreichische Unternehmen bestehenHindernisse in der Umsetzung von Industrie 4.0


12

Hohe Investments

Fragen zur Datensicher-

heit

Fehlendes Wissen

Uneinigkeit in der Wertschöpfungs-

kette

Unklarer ökonomischer

Vorteil

Die fünf häufigsten Nennungen von Herausforderungen in Zusammenhang mit Industrie 4.0

PwC

10. Oktober 2017

In sechs Schritten zum digitalen Vorreiter – Von der Industrie 4.0-Strategie zum digitalen Ökosystem


Festlegen der Industrie 4.0-

Strategie

Start der ersten Pilot-

projekte

Definition der benötigten Fähigkeiten

Werden Sie ein Datenanalyse-

profi

Transformation in ein digitales Unternehmen

Aktive Planung des Ökosystem-

Ansatzes

„Blueprint for digital success“ – Sechs Schritte zum digitalen Erfolg

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PwC

10. Oktober 2017

Entscheider versprechen sich weltweit hohe Umsatz-und Effizienzsteigerungen sowie Kostenreduktionen


Anteil der Unternehmen, die einen kumulierten quantitativen Nutzen von über 20% in den kommenden 5 Jahren erwarten – nach Regionen

66%48%40%

Regionen

Amerika

Asien Pazifik

Europa, Mittlerer Osten & Afrika

Ausgewählte Länder

Brasilin

China

Indien

Deutschland

Japan

USA

Umsatz-steigerung

Kosten-reduktion

Effizienz-steigerung

Gesamt

Österreich

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PwC

10. Oktober 2017

Die österreichische Industrie will jährlich 4 Milliarden Euro in digitale Anwendungen investieren


15

0,36

2,52

0,78

0,42

4,07

4,30

Prozessind…

Bauindustrie

Electronics

Automotive

Durchschn…

Durchschn…

Investitionsvolumen¹ (in Mrd. € pro Jahr)

¹Hochrechnung auf Basis der Umfrageergebnisse bezogen auf den Gesamtumsatz je Branche in Österreich im Jahr 2013 gemäß Statistik Austria:Folgende Wirtschaftszweige (ÖNACE) wurden berücksichtigt: 19, 20, 21, 22, 26, 27, 29.1, 29.2, 29.3, 41, 42, 43

2,0%

5,0%

5,0%

3,0%

3,8%

3,8%

Prozessindustrie

Bauindustrie

Elektrotechnik- undElektronikindustrie

Automotive

Durchschnitt 2016

Durchschnitt 2015

Investitionshöhe(in % vom Jahresumsatz)

PwC

10. Oktober 2017

Vielen Dank!


4.0 Ihre Ansprechpartner zu Industrie 4.0

& Digitalisierung bei PwC

Agatha Kalandra, Partner+43 664 183 08 [email protected]

Günther Seyer, Senior Manager+43 676 833 77 [email protected]

4.0

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