best implementation strategies
DESCRIPTION
EF Business Breakfast, Best Implementation StrategiesTRANSCRIPT
www.ef.com/corporate
Тенденции и лучшие практики обучения иностранным языкам в компаниях.23 августа 2012
EF
Trusted by the World
www.ef.com/corporate
Trusted by the World
www.ef.com/corporate
Исследование EF «Показатель уровня владения английским языком» в мире
Trusted by the World
www.ef.com/corporate
Исследование EF «Показатель уровня владения английским языком» в мире
Trusted by the World
www.ef.com/corporate
Последние наблюдения
Многие компании ассоциируют следующие проблемы с нынешними образовательными языковыми программами:
Размытые цели• Неуверенность в том, какой
именно уровень языка необходим для каждой конкретной позиции
• Неуверенность в существующем уровне владения языком
Неэффективное предоставление услуг• Подход “Всех под одну гребенку”• Пере- и недоучивание
Недостаточный контроль
• Отсутствие контроля качества и сроков выполнения
• Отсутствие контроля затрат
О компании
www.ef.com/solutions
- Неэффективные финансовые затраты;- Потеря времени и упущенные бизнес-возможности; - Плохое управление талантами;- Крайне низкий возврат инвестиций в языковое обучение.
Последствия
Trusted by the World
www.ef.com/corporate
Программа «Английский для Республики Татарстан»
Средний уровень на начало обучения: 8,5 уровень (Intermediate)Средний уровень на данный момент: 11 уровень (Upper Interm)Средний уровень на окончание обучения: 13 уровень (Advanced) Прогнозируемый прогресс за год для 3400 учителей: 5,1 EF уровня
Trusted by the World
www.ef.com/corporate
Тестирование, определение потребностей
Языковая политика
Специально разработанные программы
Отслеживание результатов
Определение политики в области владения языком
Оценка языковых потребностей, определение целевой аудитории и ее дефицита языковых навыков
Подбор типа обучения, идеально соответствующего поставленным целям
Детальные отчеты, удостоверяющие соответствие обучения основным показателям эффективности
Наибольший эффект достигается за счет дифференцированного подхода к обучению, который позволяет освоить язык на уровне соответствующем
профессиональным запросам.Ступени реализации проекта языкового обучения:
Метод EF
Trusted by the World
www.ef.com/corporate
Новости и тенденции Если вы хотите пожить в Нью-Йорке, я не могу пережить это за вас. Если вы хотите получить диплом юриста, вам придется пойти учиться. Вы можете заплатить мне сколько угодно денег, но до того момента, пока вы не испытаете это сами, у вас не будет опыта, вы не достигнете результата — вы не изменитесь. Я работаю в бизнесе, который меняет людей, потому что к нам приходят без знания английского, без понимания другой культуры, а на выходе уже могут говорить или лучше знать что-то. Мы доставляем нашим слушателям опыт.
Статья
Энио Омае,Вице-президент EF Education
9 Copyright 2012 FUJITSU
Fujitsu Russia GDC & EFOn-line Language Learning Opportunities
10 Copyright 2012 FUJITSU
Russia Global Delivery Centre Profile
Over 500 professionalsNumber Of GDC Employees:
Kazan, VoronezhLocations:
Managed Infrastructure Application Services Workplace Application and
Testing
Services Provided Include:
24x7, in English, French, German and Russian languages
Support Services:
Russia GDC
11 Copyright 2012 FUJITSU
Факторы успеха: № 1
Business needs and
requirements
12 Copyright 2012 FUJITSU
Факторы успеха: № 2
Planning trainings in collaboration with Project managers
Формат обучения Языковой уровень сотрудника Проектная нагрузка сотрудника Мотивация сотрудника к обучению Согласие сотрудника на обучение Реализация задачи в PDP сотрудника
13 Copyright 2012 FUJITSU
Факторы успеха: № 3
Training Philosophybased on 5 key principles
14 Copyright 2012 FUJITSU
Training philosophy principles Streaming – Определение условий корпоративного
обучения: текущий и целевой уровни, формат обучения, рекомендуемый прогресс.
Training Efficiency - Эффективность – обучение согласно Профилям языковой компетенции
Regularity – Регулярность занятий Нормативы он-лайн обучения 5-6 час. в неделю или 1-1 час. 15 мин.ежедневно
Self-study – Самостоятельное изучение
Immersion – Языковое погружение
15 Copyright 2012 FUJITSU
My Success story “… online courses require more self-discipline. Success of the training fully depends on it…
The main idea here is no self-discipline – no advantages of the course… I have a clear understanding that the on-line training is a good opportunity for self-perfection. My enthusiasm made it possible to achieve good results. It is not an obligation, it is a given chance. Keeping that in mind is the main key to success and self-motivation…
By Zarina Zainutdinova, DEV4 “…my regularity was a key aspect of effective learning. It’s simple: if you let too many days
go by without logging on to your course, you will get out of the habit of learning and find it very difficult to start all over again.
By Svetlana Pashina, TSS2 “ Самый главный ключ к успеху - это позитивный настрой и желание. Если есть желание
заниматься, то найдется и время, и силы. Онлайн курс хорошая возможность улучшить свои навыки. Самое главное не откладывать начало обучения и заниматься регулярно…”
By Elena Lukyanicheva, DEV3
“Мне, честно говоря, нечего особенно рассказывать. Мне серьезно надо было говорить по -английски, в свое время чтобы стать менеджером, а теперь чтобы соответствовать позиции. Очень надо. Поэтому я использую все возможности…»
By Dina Nasyrova, DEV T “If you want to be successful in the online training, you should..set clear goals not only for
your entire training course, but for every week and every topic..” By Vladimir Chegodaev, ADM1
16 Copyright 2012 FUJITSU
Monthly Newsletter
17 Copyright 2012 FUJITSU
Trusted by the World
www.ef.com/corporate
Опыт PepsiCo
ПепсиКо Россия
Август 2012
Мотивация сотрудников.Ваша роль в организации процесса обучения английскому языку
20
Процесс организации языкового обучения в компании ПепсиКо Россия
Определение потребности в
обучении
Получение необходимых
одобрений
Прохождение тестирования
Занесение языкового
обучения в цели по персоналу
Активация лицензии / начало
обучения
Принятие политикипо изучению
иностранного языка
21
Способы мотивации сотрудника
• Сделать процесс обученияинтересным и увлекательным
• Внутренний PR программы
22
Способы мотивации сотрудника
• Эффективная координация программы
• Индивидуальный подход к участникам программы
• Отслеживание результатовобучения на ежемесячной основе
23
• Принятие соответствующих мер при медленном прогрессе и плохой посещаемости
• Отключение от корпоративнойпрограммы
Способы мотивации сотрудника
24
Мотивация через поощрение
• Своеобразная «доска почета»
• «Материальное» поощрение сотрудника
25
Определение мотивации
«Нет ничего невозможного для жаждущего сердца!»
Джон Хейвуд,
английский поэт и драматург
26
Trusted by the World
www.ef.com/corporate
Что является критерием успеха в языковом обучении в вашей компании?
Объемы обучения
Результативность
Удовлетворенность
Влияние на бизнес
Количество обучающихся, страны
Прогресс в уровнях, активность, посещаемость
Общая удовлетворенность
Эффективность бизнеса, снижение затрат
Trusted by the World
www.ef.com/corporate
Как достичь этой цели?Отличный продукт
Отличный сервис
и ….
28
Trusted by the World
www.ef.com/corporate
Успешные стратегии реализации языкового обучения
Trusted by the World
www.ef.com/corporate
Цели и стратегии
Удовлетворенность
Результативность
Влияние на бизнес
Объемы
Политика
Вовлеченность
Анализ потребностей
Коммуникация
Поддержка
Trusted by the World
www.ef.com/corporate
Thank you!