Auditoria administrativa: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. METODO DE ANALICIS DE LA REVISTA FORTUNE METODO DE ANALISIS DEL INSTITUTO AMERICANO DE ADMINISTRACION METODO DE ANALISIS DE MANUEL AZAOLA METODO DE ANALISIS FACTORIAL DEL BANCO DE MEXICO METODO DE WILLIAM P-LEONAR METODO DE JOSE ANTONIO FERNANDEZ ARENA METODO DE CONTROL DE CALIDAD TOTAL

AUDITORIA ADMINISTRATIVA Para realizar una auditoria es necesario tener conocimientos del proceso administrativo para poder verificar sus reas funcionales y el manejo adecuado de los recursos. Debemos identificar que se va auditar y como se va a distribuir. Algunos considera que la auditoria es un registro in-control para determinar la eficiencia de una organizacin, otros consideran como diagnostico de actividades cuyos resultados consideran como diagnostico de actividades cuyos resultados por departamento y en general permitir realizar ajustes, cambios, actualizaciones, etc. Segn los resultados obtenidos. La clasificacin de la auditoria generalmente son 2 y se pueden aplicar a instituciones gubernamentales y privadas. AUDITORIA INTERNA: Esta considerada dentro de la empresa y permite desarrollar un mejor control en las empresas donde priorizan, a) Revisin de estados financieros b) Revisin de procesos de produccin c) Revisin de procesos de automatizacin calidad y seguridad. El personal que la realiza se encuentra dentro de la empresa AUDITORIA EXTERNA: Este tipo de auditorias permite y transmite confianza para otorgar certidumbre a sus clientes, por los resultados obtenidos ya que trascienden en lo fututo a los niveles de certificacin sea de procesos, de utilizacin de materiales, de calidad en el servicio de empaquetad, transportacin, etc. a) Niveles de deficiencia global de la empresa b) Es realizado por empresas o instituciones dedicadas a ello con el propsito de realizar cambios generales o especficos segn corresponda. c) Dependiendo las reas y resultado del diagnostico se presentan informes de resultado de los cambios o avecuaciones que se deben realizar segn la ecaluacion final.

Las empresas que de manera recurrente se someten a procesos de auditoria tienen beneficios integrales en el mediano y largo plazo por lo que se recomienda realizar en base a los mtodos existentes auditorias o diversas empresas independientemente de su giro o actividad