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INDICE• 1. INTRODUCCION

• 2. EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• 3. LAS 7 COMPETENCIAS

• 4. EMPRESA DEL SECTOR FINANCIERO

• 5. RECOMENDACIONES

• 6. EMPRESA DEL SECTOR GUBERNAMENTAL

• 7. RECOMENDACIONES – EMPRESA DEL SECTOR GUBERNAMENTAL

• 8. EMPRESA MULTINACIONAL

• 9. RECOMENDACIONES – EMPRESA MULTICNACIONAL

• 10. COMPETENCIAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN UNA MULTINACIONAL DE CONSUMO MASIVO

• 11. RECOMENDACIONES PARA CAMBIOS EN EL SISTEMA DE INFORMACION EN LAS 3 EMPRESAS

• 12. CONCLUSIONES

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Introducción

La siguiente presentación y análisis, ha sido enfocado enel comportamiento organizacional, sus afectaciones eimpactos en tres tipos de empresas que se desenvuelvenen sectores de inversión distintos. Hemos decididoenfocarnos y orientar la misma en base a las 7competencias de conocimiento que son esenciales para lacreación de profesionales de un avanzado niveladministrativo y lideres en todos los ámbitos.

Esperamos sea de su agrado.

Losautores.

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El comportamiento organizacional.

El comportamiento organizacional esta basado en losgrupos y equipos de trabajo de toda organización, estosequipos deben trabajar de la mejor y mas coordinadamanera posible, logrando con esto una sinergia quereflejará la productividad del equipo, llevando esto alcumplimiento de diversas metas profesionales, tantoindividuales como a su vez grupales y empresariales,logrando también con esto el desarrollo personal ytécnico de cada colaborador.

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El comportamiento organizacional.

Todo esto basado en múltiples tipos de circunstancias porlas que puede atravesar una empresa, brindandoseguridad y confort para lograr adaptarse en cualquierescenario, siempre tomando encuentra variables como ,relaciones, productividad, realización laboral a través dediversos tipos de incentivos y regalías destinadas a loscolaboradores

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Las 7 competencias.

Manejo propio

• Se puede considerar comoel entendimiento de lasfortalezas y debilidades.

• Definir y lograr alcanzarmetas profesionales ypersonales.

• Generar un balance entreel trabajo y la vidapersonal.

Competencias del

Comportamiento

Organizacional

Manejo propio

Manejo de la

comunicación

Manejo de la

diversidad

Manejo de la ética

Manejo transcul

tural

Manejo de

equipos

Manejo del

cambio

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Las 7 competencias.

Manejo de la comunicación

• Implementación de losdiferentes métodos,medios y canales a manerade poder transferir eintercambiar de maneraoptima y expeditainformación y emociones.

Competencias del

Comportamiento

Organizacional

Manejo propio

Manejo de la

comunicación

Manejo de la

diversidad

Manejo de la ética

Manejo transcul

tural

Manejo de

equipos

Manejo del

cambio

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Las 7 competencias.

Manejo de la diversidad

Lograr compenetrarse,interactuar y desarrollarsedentro de un grupo deindividuos, generandoaceptación ante la diversidadde ideologías y pensamientos.

Competencias del

Comportamiento

Organizacional

Manejo propio

Manejo de la

comunicación

Manejo de la

diversidad

Manejo de la ética

Manejo transcul

tural

Manejo de

equipos

Manejo del

cambio

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Las 7 competencias.

Manejo de la ética

Aplicar el manejo de valores yprincipios.

Lograr la distinción de locorrecto e incorrecto.

Manejo transcultural

Lograr aceptar e interactuarcon las similitudes ydiferencias entrenacionalidades y culturas.

Competencias del

Comportamiento

Organizacional

Manejo propio

Manejo de la

comunicación

Manejo de la

diversidad

Manejo de la ética

Manejo transcul

tural

Manejo de

equipos

Manejo del

cambio

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Las 7 competencias.

Manejo de equipos

Desarrollar, gerencia, facilitary dirigir equipos de trabajopara lograr metas especificas.

Manejo del cambio

Reconocer y realizar lasadaptaciones que se requieranpor parte de los equipo paralograr el bien común de lasempresas.

Competencias del

Comportamiento

Organizacional

Manejo propio

Manejo de la

comunicación

Manejo de la

diversidad

Manejo de la ética

Manejo transcul

tural

Manejo de

equipos

Manejo del

cambio

EMPRESA DEL SECTOR FINANCIERO

Este tipo de empresa de genera y aplica un manejo dela ética de manera directa aplicando también laintegridad laboral, además del control y manejo de lainformación, con respecto al manejo transcultural,tiende a tener un alto grado de diversidad por operaren diversas regiones, con respecto al lado del manejodel cambio, tiende a generar en sus colaboradores unaexcelente actitud frente a los cambios y nuevasaventuras, es muy importante que la gerencia tomemuy en cuenta los diversos puntos de vistas y opinionesde todo el equipo para la toma de decisiones yestrategias comerciales.

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Analisis de 3 tipos de empresas.

EMPRESA DEL SECTOR FINANCIERO

Con respecto al manejo de la Comunicación

Existen limitaciones en los canales de comunicación, locual puede generar la falta de coordinación, ejecuciónde políticas o de estandarización de procesos.

Con respecto al manejo propio no tiende a existir unacultura de capacitación constante o de reforzamientode puntos claves para la ejecución eficiente de lastareas.

Analisis de 3 tipos de empresas.

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RECOMENDACIONES EMPRESARIALES

Se debe generar las competencias de los ejecutivos ylos colaboradores con el fin lograr eliminar el gap de laproductividad. Esto es posible lograrlo y ayuda aapreciar y valorar la diversidad del personal de laempresa, logrando también por parte del equipoentender la visión de la empresa para visualizar el finaldel camino, es decir los lineamiento hacia dondeapunta la organización

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Analisis de 3 tipos de empresas.

EMPRESA DEL SECTOR GUBERNAMENTAL

Competencias Manejo de los Equipos

Estas empresas trabajan en base a grupos de trabajo, locual permite alcanzar metas organizacionales, por otrolado se valora y aprecia las características de cadaindividuo, tomando en cuenta como puede aportarcada uno al desarrollo de la empresa. Constantementese tiende a capacitar al equipo, se considera lasactividades extracurriculares de los colaboradores porende el horario esta muy bien definido.

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Analisis de 3 tipos de empresas.

EMPRESA DEL SECTOR GUBERNAMENTAL

No necesariamente la parte de comunicaciones semaneja bien, tienden los mensajes a no llegar de lamarea adecuada y optima para la rápida ejecución delas tareas con respecto al manejo de la ética, es muynotorio la tendencia a no saber diferencia de maneraclara lo que esta bien y lo que no es saludable para elequipo, la empresa o el personal de trabajo, por el ladodel manejo del cambio, siempre tiende a haber recelocon respecto a los cambios y sus nuevas implantacionesen la empresa.

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Analisis de 3 tipos de empresas.

RECOMENDACIONES EMPRESARIALES

Si es evidente que el manejo de la ética no puedemejorarse, es importante hace una restructuración delas personas e ir profesionalizando los cargos de maneraque cada posición de trabajo sea realmente llevada acabo por un profesional idóneo según sea el caso. Esmuy importante que todo el equipo este muy CLAROcon cada una de las metas y objetivos que deben serlogrados, evitando así cualquier falla con relación a lasmetas trazadas para cada periodo.

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Analisis de 3 tipos de empresas.

EMPRESA MULTINACIONAL

Competencias Manejo de Ética el quipo tiende a hacerlo correcto y es una de las bases fundamentales paralograr las asignaciones. En principio el equipo detrabajo tiende a mantener excelentes valores y sonfrancos entre si, con respecto al manejo transcultural,mientras mas diversidad exista entre culturas, crece elambiente de trabajo, con respecto a la diversidad, nodebe existir ningún tipo de distinción dentro el equipode trabajo, lo cual llevara a un entendimiento optimode las partes.

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Analisis de 3 tipos de empresas.

EMPRESA MULTINACIONAL

Manejo de la Comunicación – Los métodos de comunicación están bien diseñados con el fin de lograr una optima interacción entre los individuos.

Áreas de Oportunidad Manejo Propio se debe implementar reconocimientos de forma mas seguida y no tan protocolar.

Algunos individuos no tienen un buen balance entre la vida personal y laboral. Manejo del Cambio Algunas personas tienen algún grado de recelo frente a nuevas situaciones y cambios.

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Analisis de 3 tipos de empresas.

RECOMENDACIONES EMPRESARIALES

Se considera bueno el desarrollar programas deasistencia al empleado, bienestar personal y en equipologrando incentivar una calidad de vida optima queimpacte de forma positiva a los individuos de laempresa. Se deben anunciar los procesos a toda laorganización para incluir a todos los funcionarios en losnuevos objetivos y hacerlos sentir parte del desarrolloestratégico definido. Reconocer que su participación esdefinitiva para el logro de las metas trazadas.

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Analisis de 3 tipos de empresas.

Analisis de 3 tipos de empresas.RECOMENDACIONES PARA CAMBIOS EN EL SISTEMA DEINFORMACION DE LAS EMPRESAS EVALUADAS

Se deben introducir nuevas tecnologías, metodologías yacciones, logrando con esto la capacitación masiva delequipo de trabajo y por ende un nuevo tipo de proactivismo empresarial por parte del equipo de trabajo.

Se debe dar seguimiento y control a cualquier tipo deplaneamiento que vaya en relación a los objetivos de laempresa, logrando con esto que los procesos seanimplementados de la manera mas adecuada y efectiva

Conclusiones

Las 7 competencias analizadas dependen, en gran partedel tipo de negocio al que son dirigidas, además de laidiosincrasia de cada país donde se evalúen. La buenaadaptación de los individuas a un clima organizacionaloptimo generara en un desarrollo auto sostenible parala empresa lo cual a su vez hará que los objetivostrazados, sean cumplidos de la mejor manera posible.Debemos recordar que todos estas planteamientos secomplementan con algo muy importante que es el clarodiscernimiento del equipo de trabajo de cada una desus funciones, responsabilidades y beneficios dentro dela empresa.